Yang suka pake line.. bisa follow @pixelhouse
Klo dah rame disana.. nanti aku mulai sharing disana...
Klo dah rame disana.. nanti aku mulai sharing disana...
Di line pixelhouse aku berbagi konten internet marketing lebih banyak yah.. silahkan di add line @pixelhouse
Pagi semua...
Ada yang pernah denger tentang time freedom? Financial freedom?
Selamat kalau temen2 sudah ada di level tsb...
Tp hal yang pasti dari itu semua adalah orang2 yg mendapatkan hal tsb tetap bekerja.. bahkan mungkin lebih keras dibanding kebanyakan orang...
Jadi klo tujuan berbisnis anda adalah bisa jalan2.. bisa tidur2an.. bisa santai2an.. anda tidak perlu menunggu dapet 10 M atau dapet 1 M perbulan... anda bisa lakukan sekarang.. saat anda dapet 10 20 juta perbulan... atau bahkan lebih kecil dibanding itu...
Mungkin frekuensinya saja yang berbeda...
So... happy itu bisa sekarang juga koq.. ga usah nungguin kaya dulu...
Jalan2 juga bisa sekarang ga usah nungguin kaya dulu...
Bisa jadi mati duluan sebelum menikmati hasilnya hehehe
Beban juga lebih ringan...
Hampir tidak ada orang yang mau pensiun total.. yang ada hanya mini retirement... mungkin rehat beberapa bulan at max.. lalu pasti ingin kembali ke kesibukan2nya...
Kalau anda entrepreneur sejati.. pasti deh pengen berkecimpung lagi di dunia yang sama...
Selamat bahagia.. jangan ditunda2.. mulailah dari sekarang...
Ada yang pernah denger tentang time freedom? Financial freedom?
Selamat kalau temen2 sudah ada di level tsb...
Tp hal yang pasti dari itu semua adalah orang2 yg mendapatkan hal tsb tetap bekerja.. bahkan mungkin lebih keras dibanding kebanyakan orang...
Jadi klo tujuan berbisnis anda adalah bisa jalan2.. bisa tidur2an.. bisa santai2an.. anda tidak perlu menunggu dapet 10 M atau dapet 1 M perbulan... anda bisa lakukan sekarang.. saat anda dapet 10 20 juta perbulan... atau bahkan lebih kecil dibanding itu...
Mungkin frekuensinya saja yang berbeda...
So... happy itu bisa sekarang juga koq.. ga usah nungguin kaya dulu...
Jalan2 juga bisa sekarang ga usah nungguin kaya dulu...
Bisa jadi mati duluan sebelum menikmati hasilnya hehehe
Beban juga lebih ringan...
Hampir tidak ada orang yang mau pensiun total.. yang ada hanya mini retirement... mungkin rehat beberapa bulan at max.. lalu pasti ingin kembali ke kesibukan2nya...
Kalau anda entrepreneur sejati.. pasti deh pengen berkecimpung lagi di dunia yang sama...
Selamat bahagia.. jangan ditunda2.. mulailah dari sekarang...
Halo temen2... aku sekarang lagi dalam proses membuat 1 bisnis baru.. bisnis ini banyak mengandung hal2 penting di business critical element..
Dan insya Allah bakal open dalam next 30 days..
Aku punya quite optimistic goal dgn bisnis ini..
Kurang lebih omzet 300juta rupiah di bulan pertamanya.. dan aku perkirakan profitnya sktr 200jutaan..
Semoga aku bisa bikin case studynya..
Yang minat dengar case studynya..
Share channel telegram ini dunk di facebookmu
Pake hashtag #pixelcasestudy
Klo ada 100 orang yg share berarti konten ini menarik dan akan diusahakan untuk dibuat case studynya.. klo ga.. berarti pending dulu yah...
Ditunggu sharesnya... see u
Dan insya Allah bakal open dalam next 30 days..
Aku punya quite optimistic goal dgn bisnis ini..
Kurang lebih omzet 300juta rupiah di bulan pertamanya.. dan aku perkirakan profitnya sktr 200jutaan..
Semoga aku bisa bikin case studynya..
Yang minat dengar case studynya..
Share channel telegram ini dunk di facebookmu
Pake hashtag #pixelcasestudy
Klo ada 100 orang yg share berarti konten ini menarik dan akan diusahakan untuk dibuat case studynya.. klo ga.. berarti pending dulu yah...
Ditunggu sharesnya... see u
Bisa undang member lain via https://telegram.me/joinchat/COds7T5pBRmD0Hz-j67o0w
Atau https://goo.gl/osORuS
Atau telegram.me/pixelhouse
Atau https://goo.gl/osORuS
Atau telegram.me/pixelhouse
Telegram
Pixel House
Pixel house studio
Temen2 yg belum share.. segera share yah...
Ada hal yg menarik dr bisnis yg lagi dibikin ini...
1.aku belum pernah bisnis ini sebelumnya
2.bisnis ini cuma ada di kepala dan sering diobrolkan.. tp tidak pernah dieksekusi sebelumnya
3.bisnis ini bukan bisnis online yg notabene adalah bidang keahlianku
Terus koq bisa yakin c bs langsung untung di bulan pertama?
Semua karena bisnis ini mengandung berbagai bagian puzzle pengalaman dan kesuksesan serta kegagalanku...dimana aku yakin bs menggabungkannya dan bener2 belajar dr pengetahuan2 yg sudah aku alami dan pelajari...
Tentu aja selalu ada chance untuk gagal yah.. hanya Allah lah yg menentukan segalanya...
Tp rasa optimis itu bukan asal optimis2an.. ada banyak bisnisku yg skrg itu predictable banget...
Dan ketahuilah bahwa bisnis yang predictable dan profitable itu sangat menenangkan...
Dan serunya lagi klo bisnis itu diangka2 yg besar..
Aku selalu menantang diriku sendiri untuk keep breaking my own record... itu yg bikin game ini menyenangkan...
Dan percayalah temen2 juga bisa punya bisnis2 yg seperti itu...
Saat skill bertemu kesempatan.. disanalah temen2 akan melihat keajaiban...
Klo belum punya skill ya segera dibuild skillnya..
Ada hal yg menarik dr bisnis yg lagi dibikin ini...
1.aku belum pernah bisnis ini sebelumnya
2.bisnis ini cuma ada di kepala dan sering diobrolkan.. tp tidak pernah dieksekusi sebelumnya
3.bisnis ini bukan bisnis online yg notabene adalah bidang keahlianku
Terus koq bisa yakin c bs langsung untung di bulan pertama?
Semua karena bisnis ini mengandung berbagai bagian puzzle pengalaman dan kesuksesan serta kegagalanku...dimana aku yakin bs menggabungkannya dan bener2 belajar dr pengetahuan2 yg sudah aku alami dan pelajari...
Tentu aja selalu ada chance untuk gagal yah.. hanya Allah lah yg menentukan segalanya...
Tp rasa optimis itu bukan asal optimis2an.. ada banyak bisnisku yg skrg itu predictable banget...
Dan ketahuilah bahwa bisnis yang predictable dan profitable itu sangat menenangkan...
Dan serunya lagi klo bisnis itu diangka2 yg besar..
Aku selalu menantang diriku sendiri untuk keep breaking my own record... itu yg bikin game ini menyenangkan...
Dan percayalah temen2 juga bisa punya bisnis2 yg seperti itu...
Saat skill bertemu kesempatan.. disanalah temen2 akan melihat keajaiban...
Klo belum punya skill ya segera dibuild skillnya..
Di awal bisnis... jangan dibikin kompleks.. banyak orang berbisnis di awal memikirkan banyak hal sekaligus...
Mulai dr marketing.. produk.. manajemen uang.. manajemen sdm.. dll..
Dibisnis apapun.. semua bisa di sederhanakan.. tp memang ada bbrp bisnis yg mempunyai dasar ribet...
Terkadang itu suatu keuntungan terkadang juga itu kerugian...
Keuntungannya adalah kompetitor tidak bs asal masuk...
Harga lebih stabil di pasar..
Dll
Kerugiannya ya bisnisnya kadang2 ngeribetin ownernya..
Setiap orang punya macem2 tujuan ya saat berbisnis..
Aku pribadi selalu memilih hal2 yg praktis dan ga bikin stress...
Sudah dipilih gt juga masih aja selalu ada masalah.. apalagi klo itu tidak disadari dr awal...
Ingat.. bisnis seringkali membuat ownernya sengsara drpd bahagia...
Aku dah liat banyak kenyataan yg pahit diluar sana.. selain dr pengalamanku sendiri....
Berhati2 juga bikin bisnis dengan sahabat dekat.. karena beresiko menghancurkan persahabatan tsb.. ini bukan cuma aku yg bilang.. mentor2ku pun bilang seperti itu...
Mulai dr marketing.. produk.. manajemen uang.. manajemen sdm.. dll..
Dibisnis apapun.. semua bisa di sederhanakan.. tp memang ada bbrp bisnis yg mempunyai dasar ribet...
Terkadang itu suatu keuntungan terkadang juga itu kerugian...
Keuntungannya adalah kompetitor tidak bs asal masuk...
Harga lebih stabil di pasar..
Dll
Kerugiannya ya bisnisnya kadang2 ngeribetin ownernya..
Setiap orang punya macem2 tujuan ya saat berbisnis..
Aku pribadi selalu memilih hal2 yg praktis dan ga bikin stress...
Sudah dipilih gt juga masih aja selalu ada masalah.. apalagi klo itu tidak disadari dr awal...
Ingat.. bisnis seringkali membuat ownernya sengsara drpd bahagia...
Aku dah liat banyak kenyataan yg pahit diluar sana.. selain dr pengalamanku sendiri....
Berhati2 juga bikin bisnis dengan sahabat dekat.. karena beresiko menghancurkan persahabatan tsb.. ini bukan cuma aku yg bilang.. mentor2ku pun bilang seperti itu...
Oia yg jelas aku berbagi disini untuk melatih penyampaianku tentang business critical elements.. yg suatu saat akan aku bagiin ke khalayak ramai dan aku percaya bakal merubah hidup banyak orang..
Aku belajar banyak bahwa bisnis tidak bisa di bereskan hanya sekedar dengan duit yg banyak atau rasa optimisme belaka...
Uang 1 miliar di tangan orang yg ga bs bisnis.. besok hari bisa aja hilang ga berbekas...
Rasa optimis yg menggebu2... rasa yakin yang bisa menyalahkan semua orang di sekitar kita yg mengingatkan... itu bisa jadi bumerang dan penyesalan tanpa ujung....
Aku belajar banyak bahwa bisnis tidak bisa di bereskan hanya sekedar dengan duit yg banyak atau rasa optimisme belaka...
Uang 1 miliar di tangan orang yg ga bs bisnis.. besok hari bisa aja hilang ga berbekas...
Rasa optimis yg menggebu2... rasa yakin yang bisa menyalahkan semua orang di sekitar kita yg mengingatkan... itu bisa jadi bumerang dan penyesalan tanpa ujung....
Kemaren di free seminar pixel house yg biasa diadakan sebulan sekali.. aku berbagi tentang pentingnya cash di business..
Banyak orang berbisnis bertahun2.. ga bisa keep cash..
Sehingga setelah bertahun2 pun bisnisnya tetap aja mengkhawatirkan..
Ada yang dihabisin buat membeli hal2 yg menyenangkan ownernya.. ada yg dihabisin untuk membeli barang yang tidak penting...
Ada yg habis karena ingin mengembangkan bisnis tp salah langkah
Ada yg habis juga karena tidak bs mengelola bisnisnya dengan baik
Macem2 alasannya... tp hal yg harus digaris bawahi adalah.. kebanyakan pebisnis tidak mengerti.. salah satu parameter bisnis menguat dan membesar adalah banyaknya cash.. bukan namanya saja yg terdengar dimana2...
Salah satu hal yang membuat bisnis tenang juga adalah banyaknya cash...
Jadi sedini mungkin harus menyadari.. salah satu hal paling utama di dunia bisnis adalah cash.. bukan cuma omzet..
Banyak orang berbisnis bertahun2.. ga bisa keep cash..
Sehingga setelah bertahun2 pun bisnisnya tetap aja mengkhawatirkan..
Ada yang dihabisin buat membeli hal2 yg menyenangkan ownernya.. ada yg dihabisin untuk membeli barang yang tidak penting...
Ada yg habis karena ingin mengembangkan bisnis tp salah langkah
Ada yg habis juga karena tidak bs mengelola bisnisnya dengan baik
Macem2 alasannya... tp hal yg harus digaris bawahi adalah.. kebanyakan pebisnis tidak mengerti.. salah satu parameter bisnis menguat dan membesar adalah banyaknya cash.. bukan namanya saja yg terdengar dimana2...
Salah satu hal yang membuat bisnis tenang juga adalah banyaknya cash...
Jadi sedini mungkin harus menyadari.. salah satu hal paling utama di dunia bisnis adalah cash.. bukan cuma omzet..
Sebenernya pengen balik lagi ke topik BCE.. tp skrg lagi pengen nulis random aja dulu hehehe..
Oia jangan lupa share channel ini biar ada case studynya tentang bisnis baruku.. bisa scroll pelan2 keatas..
Inget pake hashtag di facebook #pixelcasestudy
Baru puluhan orang yg share.. klo ga min 100.. ga ada case study yah
Oia jangan lupa share channel ini biar ada case studynya tentang bisnis baruku.. bisa scroll pelan2 keatas..
Inget pake hashtag di facebook #pixelcasestudy
Baru puluhan orang yg share.. klo ga min 100.. ga ada case study yah
Pernahkah temen2 merasakan ingin menyerah dalam berbisnis?
Atau pernahkan merasa bosan dan ingin menutup bisnis?
Yang manapun ujungnya tetep sama...
Yaitu bisnisnya stop dan mati...
Salah satu hal yg diremehkan dalam bisnis adalah Will power dari pelaku bisnis tersebut
Kalau anda adalah aktor utama dalam bisnis tersebut lalu anda bosan atau menyerah.. maka itu membuat bisnisnya berhenti...
Ini aku masukkan dalam BCE... karena benar2 penting....
Sebaliknya.. walau bisnis itu ga ideal.. tp klo penggerak bisnisnya pantang menyerah dan selalu berjuang.. maka hasilnya bs berbeda bumi dan langit...
Berkali2 aku menutup bisnis bukan karena rugi.. tp karena bosan.. dan karena malas...
Berkali2 aku liat banyak bisnis yg bs diselamatkan tp ownernya menyerah... sehingga ya berakhir sudah...
Berkali2 aku liat bisnis yg partnernya malas atau bosan.. padahal dia harus jadi penggerak utamanya.. dan akhirnya bisnisnya mati juga...
Pivot atau pindah jalur memang lebih baik.. dibanding menyerah total..
Tp lebih baik lagi pantang menyerah.. apalagi klo bisnisnya memenuhi berbagai syarat untuk bisa besar..
Over optimistic salah.. pesimis juga salah.. tengah2 aja..
Atau pernahkan merasa bosan dan ingin menutup bisnis?
Yang manapun ujungnya tetep sama...
Yaitu bisnisnya stop dan mati...
Salah satu hal yg diremehkan dalam bisnis adalah Will power dari pelaku bisnis tersebut
Kalau anda adalah aktor utama dalam bisnis tersebut lalu anda bosan atau menyerah.. maka itu membuat bisnisnya berhenti...
Ini aku masukkan dalam BCE... karena benar2 penting....
Sebaliknya.. walau bisnis itu ga ideal.. tp klo penggerak bisnisnya pantang menyerah dan selalu berjuang.. maka hasilnya bs berbeda bumi dan langit...
Berkali2 aku menutup bisnis bukan karena rugi.. tp karena bosan.. dan karena malas...
Berkali2 aku liat banyak bisnis yg bs diselamatkan tp ownernya menyerah... sehingga ya berakhir sudah...
Berkali2 aku liat bisnis yg partnernya malas atau bosan.. padahal dia harus jadi penggerak utamanya.. dan akhirnya bisnisnya mati juga...
Pivot atau pindah jalur memang lebih baik.. dibanding menyerah total..
Tp lebih baik lagi pantang menyerah.. apalagi klo bisnisnya memenuhi berbagai syarat untuk bisa besar..
Over optimistic salah.. pesimis juga salah.. tengah2 aja..
Balik ke topik profit margin...
Apa hubungan profit margin dengan user acquisition atau cara mendapatkan pelanggan...
Makin besar profit margin.. cenderung lebih susah untuk kebanyakan orang menjualnya...
Memang ada banyak faktor lain seperti brandnya seperti apa.. tp harga makin mahal itu membuat barrier to entry.. ga semua orang bs masuk...
Ada beberapa orang fokus di high end produk.. kita bs liat hermes atau louis vutton...
Penjualannya tetap banyak walau harganya selangit.. tp ini tidak bs dijadikan ukuran.. karena tidak umum.. strategi membangun brandnya pun tidak bs dilakukan para pebisnis secara umum....
Nah masalah user acquisition ini berhubungan dengan yang namanya conversion rate...
Berapa orang yg melihat produk kita lalu membeli produk kita
Misal 100 orang liat beli 1 itu berarti 1 persen tingkat konversinya
Nah di produk2 yg berprofit margin tinggi tentu aja barangnya sendiri jadi lebih mahal...
Begitu lebih mahal.. kecenderungan secara umum konversinya mengecil...
Bagi yg biasa bermain disana.. tidak ada masalah... tp secara keumuman.. bermain di high end itu hanya untuk sebagian kecil orang saja...
Kita bs liat bisnis2 besar yg ada di dunia yah..
Tp klo kebutuhan yg cukup dasar seperti rumah atau mobil.. udah ga bs dijadikan patokan... patokannya harus bisnis2 kebanyakan...
Tp hal2 seperti inilah yg kadang2 membuat emang orang kaya itu pasti lebih sedikit.. karena yg mw berusaha sampai sana emang lebih sedikit... karena secara umum lebih susah...
Apa hubungan profit margin dengan user acquisition atau cara mendapatkan pelanggan...
Makin besar profit margin.. cenderung lebih susah untuk kebanyakan orang menjualnya...
Memang ada banyak faktor lain seperti brandnya seperti apa.. tp harga makin mahal itu membuat barrier to entry.. ga semua orang bs masuk...
Ada beberapa orang fokus di high end produk.. kita bs liat hermes atau louis vutton...
Penjualannya tetap banyak walau harganya selangit.. tp ini tidak bs dijadikan ukuran.. karena tidak umum.. strategi membangun brandnya pun tidak bs dilakukan para pebisnis secara umum....
Nah masalah user acquisition ini berhubungan dengan yang namanya conversion rate...
Berapa orang yg melihat produk kita lalu membeli produk kita
Misal 100 orang liat beli 1 itu berarti 1 persen tingkat konversinya
Nah di produk2 yg berprofit margin tinggi tentu aja barangnya sendiri jadi lebih mahal...
Begitu lebih mahal.. kecenderungan secara umum konversinya mengecil...
Bagi yg biasa bermain disana.. tidak ada masalah... tp secara keumuman.. bermain di high end itu hanya untuk sebagian kecil orang saja...
Kita bs liat bisnis2 besar yg ada di dunia yah..
Tp klo kebutuhan yg cukup dasar seperti rumah atau mobil.. udah ga bs dijadikan patokan... patokannya harus bisnis2 kebanyakan...
Tp hal2 seperti inilah yg kadang2 membuat emang orang kaya itu pasti lebih sedikit.. karena yg mw berusaha sampai sana emang lebih sedikit... karena secara umum lebih susah...
Tentukan kebiasaan kita nyamannya bermain di kuantitas atau kualitas.. tidak semua orang cocok memainkan hal yg sama
Klo konversi kecil maka kita harus mendatangkan pengunjung lebih banyak yg kadang2 ini adalah disadvantage untuk banyak orang
-Antara kapasitas diri dengan hasil-
Banyak orang ingin meraih angka2 yang extreme di dunia bisnis...
Ingin punya banyak properti
Ingin punya ratusan pegawai
Ingin punya duit milyaran per bulan
Ingin punya banyak lagi...
Tapi terkadang mereka melupakan persiapan2 yg menunjang kesana...
Banyak hal yg ditulis2 dan diimpi2 yg ga akan pernah terjadi klo actionnya ga bener dan ga konsisten...
Tanpa will power.. sehebat apapun.. seprofitable apapun model bisnisnya.. klo ga bener2 mengerahkan semua tenaga dan resourcenya untuk mencapai hal yang ingin diraih dalam bisnis.. yakinlah hal tsb tidak akan pernah tercapai..
Saat aku belajar tentang business coaching...
Ada hal yang dibuat sangat matematis disana...
Misal kita ingin mencapai 10 milyar...
Maka akan di breakdown hal2 yg harus dilakukan sampai action hariannya...
Dan aku rasa itu adalah cara paling logis dalam perencanaan kesuksesan...
Dan tahap memulai setiap orang berbeda2.. jangan bandingkan diri kita dengan orang2 yg udah sukses duluan.. mungkin kita harus melewati berbagai hal yang fundamental dan mendasar untuk diri kita sendiri...
Kalau tidak punya skill.. tidak punya uang.. tidak punya network.. maka mulailah mencari skill yang berhubungan dengan mimpimu..
Mengumpulkan uang untuk mimpimu..
Membangun network untuk mimpimu
Ingat harus spesifik.. ga bs asal.. tidak semua hal berhubungan dengan mimpimu.. klo beda jalan ya ngarep nyampe di utara tp jalan lewat barat ya ga akan ketemu atau akan sangat lama sekali...
Bisnis itu in most cases matematis.. bisa dihitung.. bisa diperkirakan.. bisa dieksekusi dengan action harian yang terukur..
Semangat selalu...
Banyak orang ingin meraih angka2 yang extreme di dunia bisnis...
Ingin punya banyak properti
Ingin punya ratusan pegawai
Ingin punya duit milyaran per bulan
Ingin punya banyak lagi...
Tapi terkadang mereka melupakan persiapan2 yg menunjang kesana...
Banyak hal yg ditulis2 dan diimpi2 yg ga akan pernah terjadi klo actionnya ga bener dan ga konsisten...
Tanpa will power.. sehebat apapun.. seprofitable apapun model bisnisnya.. klo ga bener2 mengerahkan semua tenaga dan resourcenya untuk mencapai hal yang ingin diraih dalam bisnis.. yakinlah hal tsb tidak akan pernah tercapai..
Saat aku belajar tentang business coaching...
Ada hal yang dibuat sangat matematis disana...
Misal kita ingin mencapai 10 milyar...
Maka akan di breakdown hal2 yg harus dilakukan sampai action hariannya...
Dan aku rasa itu adalah cara paling logis dalam perencanaan kesuksesan...
Dan tahap memulai setiap orang berbeda2.. jangan bandingkan diri kita dengan orang2 yg udah sukses duluan.. mungkin kita harus melewati berbagai hal yang fundamental dan mendasar untuk diri kita sendiri...
Kalau tidak punya skill.. tidak punya uang.. tidak punya network.. maka mulailah mencari skill yang berhubungan dengan mimpimu..
Mengumpulkan uang untuk mimpimu..
Membangun network untuk mimpimu
Ingat harus spesifik.. ga bs asal.. tidak semua hal berhubungan dengan mimpimu.. klo beda jalan ya ngarep nyampe di utara tp jalan lewat barat ya ga akan ketemu atau akan sangat lama sekali...
Bisnis itu in most cases matematis.. bisa dihitung.. bisa diperkirakan.. bisa dieksekusi dengan action harian yang terukur..
Semangat selalu...
Pixel House:
Seberapa hebat km dalam cut cost?
Sehebat apapun earningmu klo kamu tidak bs hal tsb.. maka bisnismu akan selalu berada dalam bahaya...
Saat km mempunyai omzet ratusan juta.. hal yg sangat aneh kalau kamu tidak menikmati uangnya.. dan sangat mungkin itu disebabkan cost yang tidak terkendali...
Jangan cuma asal memperbanyak pegawai
Jangan asal beli beli barang yang keliatan bagus atau cuma keliatan perlu.. padahal tidak menggenerate cash...
Jangan asal invest invest ga jelas..
Jangan asal bersenang2 membeli little toys (another fancy car?)
Dll...
Dulu sempat baca di buku pak heppy.. ada pebisnis yg punya cashflow 30 M perbulan dan akhirnya jatuh bangkrut.. kenapa? Karena segala dibeli.. dari gading gajah langka sampe lukisan2 mahal.. yg tidak menggenerate cash...
Kalo orang yg punya uang segitu bs bangkrut.. apalagi yg cuma punya ratusan juta atau beberapa miliar perbulan..
Hiduplah semurah mungkin.. cut cost di perusahaan semaximal mungkin...
Tutup kebocoran sebelum bicara sales dan sales
Seberapa hebat km dalam cut cost?
Sehebat apapun earningmu klo kamu tidak bs hal tsb.. maka bisnismu akan selalu berada dalam bahaya...
Saat km mempunyai omzet ratusan juta.. hal yg sangat aneh kalau kamu tidak menikmati uangnya.. dan sangat mungkin itu disebabkan cost yang tidak terkendali...
Jangan cuma asal memperbanyak pegawai
Jangan asal beli beli barang yang keliatan bagus atau cuma keliatan perlu.. padahal tidak menggenerate cash...
Jangan asal invest invest ga jelas..
Jangan asal bersenang2 membeli little toys (another fancy car?)
Dll...
Dulu sempat baca di buku pak heppy.. ada pebisnis yg punya cashflow 30 M perbulan dan akhirnya jatuh bangkrut.. kenapa? Karena segala dibeli.. dari gading gajah langka sampe lukisan2 mahal.. yg tidak menggenerate cash...
Kalo orang yg punya uang segitu bs bangkrut.. apalagi yg cuma punya ratusan juta atau beberapa miliar perbulan..
Hiduplah semurah mungkin.. cut cost di perusahaan semaximal mungkin...
Tutup kebocoran sebelum bicara sales dan sales
Halo semua...
Beberapa minggu terakhir rasanya hectic sekali... memantau progress murid2 di program mentoring... memantau progress persiapan bisnis baru.... dan kemaren pun sempat ke makassar ngisi 1 day seminar
Disinilah aku pengen ngebahas tentang pentingnya kerja team...
Disaat kita sibuk.. disaat kita sakit (aku sekarang juga lg sakit) bisa kah kita mempertahankan cashflow bisnis? Bisakah kita tetap maju berprogress setiap waktu?
Apabila tidak ada team.. itu tidak mungkin...
Kita menggaji karyawan adalah untuk membayar waktu mereka menggantikan waktu kita agar kita bisa lebih produktif dan punya lebih banyak waktu...
Hal2 yg krusial seperti transfer bank dll itu kadang2 jadi hal yg bikin kita ga bebas.. padahal klo ada team hal2 seperti itu bs didelegasikan...
Bagaimana membentuk tim yg hebat?
Mulailah dr memperbanyak pegawai... dr sana akan ada latihan2 yg mencengangkan hehhehe...
Latihan berinteraksi.. latihan memanage.. latihan memberi kepercayaan dst...
Seringkali kita merasa diri kitalah yg paling paham dan mengerti dalam menjalankan sesuatu.. padahal banyak diluar sana yg lebih kompeten di bdg tertentu drpd kita
Apabila sudah ada bbrp pegawai maka tunjuklah 1 sebagai leadernya...
Klo temen2 pernah tes sidik jari stifin.. maka temen2 bs tunjuk orang thinking sebagai leadernya... itu mempermudah proses pemilihannya.. tentu aja tetap harus diajarin hehehe...
Beberapa minggu terakhir rasanya hectic sekali... memantau progress murid2 di program mentoring... memantau progress persiapan bisnis baru.... dan kemaren pun sempat ke makassar ngisi 1 day seminar
Disinilah aku pengen ngebahas tentang pentingnya kerja team...
Disaat kita sibuk.. disaat kita sakit (aku sekarang juga lg sakit) bisa kah kita mempertahankan cashflow bisnis? Bisakah kita tetap maju berprogress setiap waktu?
Apabila tidak ada team.. itu tidak mungkin...
Kita menggaji karyawan adalah untuk membayar waktu mereka menggantikan waktu kita agar kita bisa lebih produktif dan punya lebih banyak waktu...
Hal2 yg krusial seperti transfer bank dll itu kadang2 jadi hal yg bikin kita ga bebas.. padahal klo ada team hal2 seperti itu bs didelegasikan...
Bagaimana membentuk tim yg hebat?
Mulailah dr memperbanyak pegawai... dr sana akan ada latihan2 yg mencengangkan hehhehe...
Latihan berinteraksi.. latihan memanage.. latihan memberi kepercayaan dst...
Seringkali kita merasa diri kitalah yg paling paham dan mengerti dalam menjalankan sesuatu.. padahal banyak diluar sana yg lebih kompeten di bdg tertentu drpd kita
Apabila sudah ada bbrp pegawai maka tunjuklah 1 sebagai leadernya...
Klo temen2 pernah tes sidik jari stifin.. maka temen2 bs tunjuk orang thinking sebagai leadernya... itu mempermudah proses pemilihannya.. tentu aja tetap harus diajarin hehehe...
Sktr 4 tahun saat aku berada di dunia internet marketing.. aku bener2 struggling dalam mencari dan mempertahankan pegawai...
Makin kesini makin mudah...
Makin paham...
Ada hal2 yg harus kita mengerti...
Aku seneng banget pake tes2 seperti stifin.. SDI... Disc... Grafologi untuk membaca karakter seseorang.. dr sana kita juga bs menempatkan orang dengan lebih tepat...
Klo km belum pake.. segera deh pake.. ntr lebih mudah mengerti orang... aku sekarang klo ngobrol sama orang juga langsung dapet feelnya.. bs diterima atau ga orangnya cuma dr bbrp menit bicara.. dan pertanyaan2 sederhana...
Makin kesini makin mudah...
Makin paham...
Ada hal2 yg harus kita mengerti...
Aku seneng banget pake tes2 seperti stifin.. SDI... Disc... Grafologi untuk membaca karakter seseorang.. dr sana kita juga bs menempatkan orang dengan lebih tepat...
Klo km belum pake.. segera deh pake.. ntr lebih mudah mengerti orang... aku sekarang klo ngobrol sama orang juga langsung dapet feelnya.. bs diterima atau ga orangnya cuma dr bbrp menit bicara.. dan pertanyaan2 sederhana...
2 tahun terakhir semua lebih mudah..
Cari pegawai bs pake facebook ads juga hehehe....
Dulu susah cari pegawai... jd klo ada yg mw keluar ya ampun panik banget heheh...sekarang ada banyak sekali cara nyari pegawainya... dan turn over di perusahaanku sangattttt rendah sekali dibanding dulu.. sudah 2 tahun lebih aku tidak ditinggal pegawai heheh...
Ya klo aku yg memberhentikan c ada.. alasannya pun macem2.. tp itupun sangatttt kecil sekali...
Cari pegawai bs pake facebook ads juga hehehe....
Dulu susah cari pegawai... jd klo ada yg mw keluar ya ampun panik banget heheh...sekarang ada banyak sekali cara nyari pegawainya... dan turn over di perusahaanku sangattttt rendah sekali dibanding dulu.. sudah 2 tahun lebih aku tidak ditinggal pegawai heheh...
Ya klo aku yg memberhentikan c ada.. alasannya pun macem2.. tp itupun sangatttt kecil sekali...
Halo semua...
Untuk temen2 yang share pixelcasestudy.. ntr aku share sedikit gimana progressnya... berhubung ga sampe 100 orang yang shares jadi ga akan ada case study.. tp ya ada insight lah.. yg ketinggalan bs ubek2 keatas..
Setelah lewat 30 hari... kita masih dalam tahap renovasi... jadi belum mulai jualan sama sekali...
But.. kurang dikit lagi lah.. dan serunya di setiap bisnis baru.. tentu aja belajar hal hal baru...
Beberapa kali aku membangun bisnis offline... bener2 ga ada bandingannya deh startup cost di offline dan online... jauh jauh lebih mahal untuk memulai di offline.. bahkan bikin gerobak 1 aja juga udah jauh lebih mahal dibanding beli domain dan hosting atau bikin fanpage yg gratis hehhe...
Secara jujur... perkiraanku meleset.. aku kira dalam 30 hari bisa dibuka... karena ini sesuatu yg bener2 baru.. jadi banyak hal yg meragukan di awal.. mulai dr konsep.. sampai eksekusinya plus tempatnya cukup besar.. kurang lebih 1000m2 klo dengan parkiran.. mungkin lebih.. ga bener2 ngukur...
Ada hal yang menarik dari tempat ini... tempat ini punya track record yang buruk banget.. 16 bisnis berturut2 ga ada yg bener2 berhasil di tempat ini.. isunya macem2.. mulai dari hantu atau preman dll...
Jadi klo berhasil disini.. bisa jadi kayak leicester city yg kemaren menang juara liga inggris hehheh....
Lagi2 aku ga lupa sama target optimisku... aku akan berusaha mencapai angka yg aku mention di bulan pertama sejak buka...
Mohon doanya guys...
Hal yang bisa diambil pelajaran
Budgeting hanya bisa jelas klo ada experience sebelumnya.. klo ga ada.. jgn harap akurat
Estimasi2 waktu baik pengerjaan sampe detail2 kecil pasti meleset klo belum pernah melakukannya sebelumnya...
Dan aku yakin bakal ada banyak pembelajaran dari masalah pegawai di bidang baru dan stok di bidang baru dll menanti kedepannya...
Untuk temen2 yang share pixelcasestudy.. ntr aku share sedikit gimana progressnya... berhubung ga sampe 100 orang yang shares jadi ga akan ada case study.. tp ya ada insight lah.. yg ketinggalan bs ubek2 keatas..
Setelah lewat 30 hari... kita masih dalam tahap renovasi... jadi belum mulai jualan sama sekali...
But.. kurang dikit lagi lah.. dan serunya di setiap bisnis baru.. tentu aja belajar hal hal baru...
Beberapa kali aku membangun bisnis offline... bener2 ga ada bandingannya deh startup cost di offline dan online... jauh jauh lebih mahal untuk memulai di offline.. bahkan bikin gerobak 1 aja juga udah jauh lebih mahal dibanding beli domain dan hosting atau bikin fanpage yg gratis hehhe...
Secara jujur... perkiraanku meleset.. aku kira dalam 30 hari bisa dibuka... karena ini sesuatu yg bener2 baru.. jadi banyak hal yg meragukan di awal.. mulai dr konsep.. sampai eksekusinya plus tempatnya cukup besar.. kurang lebih 1000m2 klo dengan parkiran.. mungkin lebih.. ga bener2 ngukur...
Ada hal yang menarik dari tempat ini... tempat ini punya track record yang buruk banget.. 16 bisnis berturut2 ga ada yg bener2 berhasil di tempat ini.. isunya macem2.. mulai dari hantu atau preman dll...
Jadi klo berhasil disini.. bisa jadi kayak leicester city yg kemaren menang juara liga inggris hehheh....
Lagi2 aku ga lupa sama target optimisku... aku akan berusaha mencapai angka yg aku mention di bulan pertama sejak buka...
Mohon doanya guys...
Hal yang bisa diambil pelajaran
Budgeting hanya bisa jelas klo ada experience sebelumnya.. klo ga ada.. jgn harap akurat
Estimasi2 waktu baik pengerjaan sampe detail2 kecil pasti meleset klo belum pernah melakukannya sebelumnya...
Dan aku yakin bakal ada banyak pembelajaran dari masalah pegawai di bidang baru dan stok di bidang baru dll menanti kedepannya...