«Кризисы по вторникам»

Для понимания людей и нахождения ответов на свои вселенские вопросы, которые беспокоят, интересуют и волнуют (и влияют?), я отправился вечером с экспедицией в цитадель знаний всего-всего о людях.

К мудрецам, которые видят людей такими, какие люди всамделишно есть, настоящие, ранимые нытики слюнтяи и романтики. В бар и к барменам.

И бармен мне поведал:

— не думай за людей никогда, братан. тебе повторить?

(Ипа кислая хрень. Но с лавандой, чтобы я был спокойнее.)

Две барных истории людей. Обожаю истории.

1. Преподаватель истории и обществознания.

Вот есть ≈30 людей от 14 лет, которым нужно объяснять философию жизни и устройство мира. И как ещё жить дальше и почему нужно становиться взрослым, а ещё, когда это сделать.

И мириться с уникальным характером и личными качества каждого существа, с которым нужно и важно контактировать.

Ну и ничего не поменялось с моих впечатлений школы. Всегда есть процент тех, кому не всё равно, как и тех, кому похер. Всегда есть заучки и всегда есть те, кому всё даётся просто легко.

Я вот сразу в школе понял, кто врёт, а кто нет.

И таких целый класс. А особенно, если ты классный руководитель (менеджер?).

Говорили про авторитет и субординацию.

2. Вторая история про человека, у которого в подчинении 60+ людей, которые привыкли жить в рамках званий, чинов и жесткой дисциплины.

Но! Всё актуально на какой-то краткий период авралов-перегрузов и из-за спокойных пауз между ними люди готовы с этим мириться.

Но на мой вопрос так никто и не ответил:

«Как критиковать корректно результаты работы человека, но не самого человека».

Исполнитель (сотрудник) — не ксерокс.

В каком-либо конвейере процесса при передачи штуки в работу человек не является инструментом клонирования результата прошлого звена в цепочке.

У человека должно быть своё мнение. Обязано быть.

И свой взгляд на то, что он делает. Даже если всё ТЗ описали (так не бывает) прям педантично.

Предусмотреть все детали и все ситуации во всех мультивалентных и позаботится о нескольких шагах наперёд. Менеджер или кто-то угодно в цепочке дел может что-то проебать или просто не знать. Ну а ты-то знаешь. Добавь своего видения.

Всегда был убеждён, кто каждый человек заинтересован делать что-то хорошее в первую очередь для себя.

Разгрузить своё время, позаботиться о себе так, чтобы результат был прекрасным.

Круто работать с теми, кому не всё равно.

Чёрный и густой, как нефть, пуэр призван исправить всё.

Пуэр — основа жизни на земле.

Люди состоят на ≈60% из пуэра.
А огурцы на ≈94%.

Период апатии в любом случае будет сменяться бесконечным подъёмом. Просто это надо знать. И у всех оно ровно такое. Просто про это никто не говорит. Дураки.

Самый главный секрет жизни в том, чтобы научиться понимать свой вариант синусоиды и качелей и в подъем делать максимально дохрена, чтобы количество «сделано» компенсировалось чувству вины за «я ничего полезного сегодня не сделаю». А в спад просто зализывать моральные раны и копить энергию.

Ну а вот секрет того, как быть с социальными механизмами и всему коммуникациями я всё ещё так и не понял.

Ну и чтобы два раза не вставать: тархун (реклама) из Вкуссвила — прекрасен в этом июне.

https://music.yandex.ru/album/18635105/track/92799470

)))00

Где-то на Чистых

IE, пока.
Тебе 27 лет. Скучать не буду.

На современных курсах ничего не расскажут про тонны шишек, которы люди усваивали, разрабатывая нечто под конкретные браузеры.

А ещё у меня вот вотчер-воркеры смешно названы всегда, смотрите.

https://habr.com/ru/post/670542/

пример не ошибки выжившего про вход в IT