Невидимый риск: негативное влияние ИИ на когнитивные процессы нашего мозга

За последний год вышло несколько крупных исследований о том, как использование ИИ негативно влияет на наши когнитивные процессы — на память, внимание, способность к самостоятельному анализу. В сегодняшнем Safety Share приводим основные выводы из этих исследований:

1️⃣ Потеря «владения» результатом

Исследователи MIT Media Lab с помощью ЭЭГ отслеживали мозговую активность 54 участников, которые писали эссе тремя способами: с ChatGPT, с поисковиком и полностью самостоятельно. У группы с ChatGPT лобные зоны мозга, отвечающие за анализ и синтез, показывали заметно более слабую активность. Участники хуже помнили собственный текст и с трудом могли процитировать то, что «сами» написали несколько минут назад. Часть эффекта сохранялась даже после того, как ИИ убирали из процесса. Таким образом, автор переставал быть «владельцем» текста, не мог критически оценить результат и эффективно воспользоваться им, например для принятия решений.

Что помогает:

• формулировать общую мысль самостоятельно, начальную работу — черновик, гипотезу, структуру решения — делать без ИИ, до обращения к нему
• использовать ИИ для проверки и доработки готовой мысли, а не для её генерации с нуля
• при значимых решениях фиксировать своими словами, почему выбран именно этот вариант

2️⃣ Ослабление критического мышления при высоком доверии к ИИ

Microsoft Research и Carnegie Mellon University опросили 319 специалистов и разобрали 936 реальных рабочих кейсов использования ИИ. Закономерность: чем выше доверие к ИИ, тем реже человек перепроверяет его выводы. И наоборот — чем выше уверенность в собственной экспертизе, тем внимательнее проверяется результат, хотя это требует больше усилий. То есть, чем меньше у человека экспертизы в конкретной области, тем больше вероятность использования галлюцинаций ИИ и выдуманных фактов.

Что помогает:

• относиться к выводу ИИ как к гипотезе, которую нужно проверить, а не как к готовому ответу
• «триангулировать» информацию, полученную через ИИ - обычным поиском, вопросом эксперту
• в командах и рабочих группах проговаривать, где ИИ используется как инструмент, а где решение остаётся за человеком

3️⃣ «Мозговой перегрев» от одновременной работы с несколькими ИИ-инструментами

Boston Consulting Group и Harvard Business Review в марте 2026 года опросили почти 1500 штатных сотрудников. 14% описали устойчивый паттерн: туман в голове, головные боли, замедленные решения к концу дня, гудящее ощущение, которое не проходит после работы. Авторы назвали это «AI brain fry» — не выгорание, а усталость от постоянного контроля за работой ИИ. Эффект сильнее всего проявлялся у тех, кто параллельно вёл четыре и более ИИ-инструмента и вручную проверял каждый результат. В процессе взаимодействия ИИ-человек, человек становится узким местом и вынужден работать на пределе своих возможностей, чтобы пытаться «успеть» за ИИ.

Что помогает:

• ограничивать число параллельно используемых ИИ-инструментов на одну роль или задачу
• не ставить сотрудникам задачи «в три раза больше», просто потому что у них теперь есть доступ к ИИ
• встраивать паузы без экрана и без постоянного ожидания ответа ИИ

_____

Фоновый эффект, о котором стоит помнить

Ещё в 2011 году психологи Sparrow, Liu и Wegner провели простой эксперимент: люди хуже запоминали факты, если знали, что смогут найти их позже в интернете — и лучше запоминали, где их искать, а не сами факты. Это назвали «эффектом Google»: мозг не тратит ресурс на то, что и так «под рукой».

С ИИ работает тот же механизм, только в новом масштабе. Раньше мозг экономил на запоминании фактов. Теперь — на самом процессе размышления: зачем формулировать вывод самому, если через секунду он появится в чате.

Вывод

Все эти исследования напоминают нам о смысле использования ИИ: как вторая голова для рутины — да, освобождает ресурс для настоящих решений, как замена собственному мышлению — нет, постепенно отучает мозг это мышление включать.

#PieffSafety

Пересылайте пост и пишите о своем формате работы с ИИ в комментариях 👇

Дайджест топ-постов: июнь, июль

За два месяца в канале вышло много интересного — от новостей отрасли до историй людей Pieff. Собрали то, что вызвало больше всего интереса у вас, наших подписчиков.

📎 Беспилотные карьерные самосвалы: в России появился регуляторный прецедент
Комментарий Владимира Гулыги о том, почему техника — не главное конкурентное преимущество в автономном ГТК.

📎 Что остаётся за кадром проекта
Материал о том, как выглядит день консультанта на площадке и почему работа не заканчивается с закрытием ноутбука.

📎 Кривые McNulty: проверьте реалистичность выхода на проектную мощность
Почему большинство финмоделей рисуют оптимистичный сценарий разгона, а реальные проекты растягиваются на кварталы дольше плана, и что проверить до утверждения проекта.

📎 IBM CEO Study 2026: что важно для промышленности
Два вывода из опроса 2000 CEO: почему эффект теряется на стыках функций и зачем компаниям своя, а не универсальная модель ИИ.

📎 Невидимый риск: как ИИ влияет на наши когнитивные процессы
Разбор трёх исследований (MIT, Microsoft Research, BCG) о том, что происходит с памятью и вниманием при постоянной работе с ИИ.

📎 Что происходит с применением ИИ в промышленности
Где технология уже даёт измеримый эффект, и почему только 5% компаний получают его на уровне всего бизнеса.

📎 Серия #PieffGlobal: три культуры управления
Наш HR-менеджер поделилась опытом о работе в США, Японии и Китае. А старший партнёр Владимир подвёл итог и через фреймворк Wiring Pyramid показал, как одни и те же 6 уровней управления по-разному расставлены в каждой культуре.

📎 Какие навыки можно забрать из консалтинга
Истории выпускников Pieff — куда они пришли дальше и что из методологии используют сегодня.

Если что-то из этого пропустили — самое время наверстать.

#PieffДайджест

Объёмы растут, экономика поставок остаётся под давлением

С конца февраля по май 2026 года экспортная цена энергетического угля на базисе FOB Восточный росла. Однако позитивный ценовой эффект не полностью транслировался в финансовый результат российских
экспортёров.

Расчётный экспортный нетбэк по ряду поставок снизился примерно на 20% в рублёвом выражении: укрепление рубля, рост стоимости морского фрахта и ставок на полувагоны компенсировали повышение цены угля.

При этом экспортные перевозки продолжили расти. В январе–июне по сети РЖД в адрес российских морских портов было отправлено 86,7 млн т каменного угля — на 10,1% больше, чем годом ранее. Это именно перевозки в порты, а не весь экспорт: общая экспортная погрузка угля на сети РЖД составила 93,9 млн т и выросла на 6,1%. Таким образом, портовое направление росло быстрее экспортной погрузки в целом.

Почему компании продолжают поставки при сжатой марже? В краткосрочном периоде экспорт может оставаться экономически оправданным, если выручка покрывает переменные издержки и часть постоянных затрат. При
этом экономика поставок существенно различается в зависимости от логистического плеча, условий транспортных контрактов и доступа к собственной инфраструктуре.

💡 В новом материале разбираем, почему мировая цена задаёт потолок выручки, но сама по себе не гарантирует прибыль, и почему устойчивость угольных компаний всё больше зависит от структуры затрат, логистики и операционной эффективности.

🔍 Читать разбор на сайте

#PieffИнсайты #PieffОбзоры

Простое правило, которое чаще всего нарушают именно опытные сотрудники

Типичная ситуация. Работник спускается по лестнице. В одной руке — инструмент, в другой — телефон. Одна ступенька, вторая… а на третьей нога соскальзывает.

На практике чем чаще человек проходит один и тот же маршрут, тем меньше сознательного контроля требует движение. Знакомая операция становится автоматической, и внимание переключается раньше, чем заканчивается спуск.

Правило трёх точек опоры

При подъёме и спуске по лестницам, трапам удерживаться нужно минимум тремя точками одновременно: две руки и одна нога, либо две ноги и одна рука.

Логика простая: если одна точка теряет контакт с поверхностью — три оставшиеся всё ещё удерживают равновесие. Если точек только две — устойчивости больше нет.

Правило чаще всего нарушают, когда

• несут инструмент или телефон в руке вместо того, чтобы поднять их отдельно или использовать сумку/чехол
• держатся за поручень одной рукой, а второй уже тянутся делать следующее действие
• спрыгивают с последних ступенек вместо того, чтобы закончить спуск
• спешат, когда до конца смены остаётся 10 минут

Что с этим делать руководителю

Если нарушение повторяется у опытных сотрудников — дело не всегда в дисциплине. Стоит посмотреть на сам процесс:

• удобно ли переносить инструмент по лестнице, есть ли для этого штатное решение
• не заставляет ли рабочий график торопиться, чтобы успеть выполнить работу до конца смены
• видно ли на площадке, что руководители сами соблюдают правила

Три точки опоры — простое правило, и его важно помнить всегда, даже когда выполняемые действия знакомы до автоматизма. А задача руководителя — создать условия, в которых это правило легко соблюдать: удобный инструмент, разумный график, поручень, до которого не нужно тянуться.

🇷🇺 Pieff в MAX

Как можно использовать наши посты #PieffSafety:

1. распространяйте практику: предлагайте проводить «минутки безопасности» на рабочих встречах;
2. если совещания проходят регулярно, проводите «минутки» по очереди, вовлекая разных участников (можно добавить соревновательный элемент — чья «минутка» окажется самой полезной или запоминающейся);
3. пользуйтесь нашим банком «минуток безопасности» — все материалы будут собраны по хэштегу #PieffSafety.

Рост цены на золото открывает окно возможностей для тех, кто успеет нарастить объёмы производства быстрее конкурентов. Золотодобывающие компании, продолжая инвестиции в расширение мощностей, также стремятся расширить производство через повышение операционной эффективности действующих активов, не дожидаясь завершения реализации масштабных инвестиционных проектов.

Недавно команда Pieff работала с клиентом в золотодобывающей промышленности и лидировала направление работ по повышению операционной эффективности в проекте operational due diligence компании с объемом производства несколько млн унций в год. Помимо операционного направления работ, проект включал еще два дополнительных направления – оптимизация САРЕХ и развитие управленческих функций, которыми занимались другие команды. Мы работали со специалистами из Австралии, США и Канады.

Помимо управленческих консультантов к работе привлекались отраслевые эксперты с опытом работы в Newmont, Barrick, Rio Tinto.

В результате в части операционных улучшений удалось выработать и согласовать мероприятия с ожидаемым эффектом более $500 млн в год.

Один из примеров — для активов с подачей руды из нескольких источников (карьеры, шахты, рудный склад) разработали инициативы по динамическому управлению рудопотоком. Другая сложность — подземные активы, где логистика доставки руды на поверхность требует другого подхода к балансировке качества питания фабрики.

Отдельным вызовом стала мультикультурность проекта: команда постоянно координировалась с коллегами в Австралии, США, Канаде и ряде других стран. При грамотной организации работы это давало эффект непрерывного производства — команда работала практически 24 часа в сутки, удивляя клиента темпом. Отдельного внимания требовала и работа с ИИ-инструментами, чтобы все консультанты имели оперативный доступ к единому хранилищу данных, материалов, промптов и настроек.

Как ставились цели по активам, какие были источники эффекта и примеры мероприятий — рассказали в кейсе на сайте.

📎 изучить кейс подробнее

Как на ваш взгляд, где сегодня скрыт больший резерв для золотодобывающих компаний: в операционке действующих активов или в новых инвестпроектах?

Вольфрам подорожал в несколько раз. Кто от этого выиграл и кто заплатит за рост цены?

По данным IEA (Международного энергетического агентства), с начала 2025 года цены на вольфрам выросли более чем в 6 раз.

1️⃣ Почему растёт цена?

Экспортные ограничения. Китай с февраля 2025 года ограничивает экспорт ряда вольфрамсодержащих продуктов. В результате физическая доступность сырья за пределами Китая стала таким же важным фактором, как его цена.

Высокая концентрация производства. Около 80% мировой добычи вольфрама приходится на Китай. Такая концентрация делает рынок чувствительным к любым ограничениям предложения.

Ограниченное альтернативное предложение. Быстро заместить китайские объёмы сложно: освоение новых месторождений и запуск перерабатывающих мощностей занимает годы.

Рост спроса со стороны стратегических отраслей. Это системный процесс, который занимает годы. При среднем росте мирового рынка вольфрама порядка 4–5% в год отдельные технологические применения растут быстрее — ориентировочно на 6–10% в год. При этом около половины мирового спроса уже приходится на твёрдые сплавы для машиностроения, добычи, строительства и нефтегаза. Дополнительный спрос формируют электроника, полупроводники, энергетика и высокотехнологичное оборудование.

После резкого роста в марте–апреле 2026 года внутренние китайские цены начали снижаться. Снижение в июне 2026 года — это продолжение коррекции после дефицитного пика марта–апреля, а не исчезновение фундаментального дефицита вольфрама.

2️⃣ Какие отрасли это затрагивает?

Основная область применения — карбид вольфрама (WC): сверхтвёрдый материал из вольфрама и углерода, который используется для производства износостойкого инструмента.

Поэтому рост цены вольфрама в первую очередь влияет на:

• горнодобывающую отрасль — буровые коронки, резцы и другой износостойкий инструмент
• нефтегазовый сектор — буровой инструмент
• машиностроение и металлообработку — режущие пластины, фрезы, свёрла
• авиационную промышленность — жаропрочные и высокоплотные материалы
• автомобилестроение и другие производства, активно использующие твёрдосплавный инструмент

Для конечного предприятия эффект приходит с задержкой — через рост стоимости инструмента и комплектующих.

3️⃣ Российские компании выиграли или проиграли?

Производители вольфрамового сырья выигрывают: рост мировых цен повышает стоимость их продукции и ценность собственной сырьевой базы.

Промышленные потребители проигрывают. Россия располагает собственной сырьевой базой и экспортирует часть вольфрамового концентрата, но остаётся зависимой от импорта на последующих переделах — APT (паравольфрамата аммония), карбида вольфрама и особенно готового твёрдосплавного инструмента. Поэтому рост мировых цен одновременно повышает стоимость российского сырья и увеличивает издержки машиностроительных, горнодобывающих и нефтегазовых компаний.

Если рост цен затронул вашу компанию, поделитесь в комментариях, какие меры вы предприняли для снижения влияния.

#PieffОбзоры #PieffКомментарий

Четыре опасности, которые нельзя увидеть, услышать или почувствовать вовремя

Работник заходит в помещение с оборудованием, спускается в канализационный колодец, вскрывает старый прибор с ртутью, работает рядом со складом ГСМ — ситуации разные, но опасность одна и та же. Угарный газ, сероводород, пары ртути и углеводородов в низких концентрациях человек не чувствует — а значит, не успевает распознать риск. Симптомы часто появляются позже, когда действовать уже сложнее.

По совокупности вероятности контакта и тяжести последствий именно эти 4 вещества представляют наибольшую опасность для человека в обычной производственной среде.

🔥 Угарный газ (CO)

Бесцветный, чуть легче воздуха, без запаха. Источник — плохо проветриваемые помещения с нагревательными приборами, генераторами, печами, а также работающий двигатель в закрытом пространстве. Первые признаки — головная боль, тошнота, сонливость (и всё это можно легко списать на духоту). Дальше наступает потеря сознания.

Защита: вентиляция помещений с топливным оборудованием, датчики угарного газа, никогда не оставлять двигатель запущенным в замкнутом пространстве.

🔥 Сероводород (H₂S)

Тяжелее воздуха, скапливается внизу — в канализации, выгребных ямах, рядом с промышленными объектами. В низких концентрациях пахнет тухлыми яйцами, но при высоких концентрациях обоняние отключается первым — и запах перестаёт быть предупреждением.

Защита: проветривание перед спуском в подземные и закрытые пространства, газоанализаторы, противогаз при работе с сероводородом.

🔥 Пары ртути

Бесцветные, тяжёлые, без запаха и не горючие. Источник — разбитые или просто старые ртутные приборы, загрязнённые промышленные зоны. Накапливаются в почках и нервной системе постепенно, симптомы проявляются с задержкой — металлический привкус, тремор, раздражительность.
Защита: минимизировать использование ртутных приборов и оборудования, при утечке — немедленная эвакуация и вызов специалистов, самостоятельно ртуть не собирать.

🔥 Пары углеводородов

Безцветные, легче воздуха, крайне горючи, с резким запахом. Источник — АЗС, нефтепроводы, работа с растворителями в непроветриваемых помещениях.
Защита: хранение нефтепродуктов в герметичных ёмкостях, работа в проветриваемых помещениях, избегать зон с запахом нефтепродуктов.

Общее правило

Свежий воздух — первая и главная защита в любом случае отравления. Вывести пострадавшего наружу, вызвать скорую, при потере сознания — искусственное дыхание. Но рассчитывать на реакцию уже после появления симптомов — поздно: газоанализатор в помещении надёжнее, чем самочувствие человека внутри него.
_____

Порядок действий, если сработал датчик газоанализатора

1️⃣ Немедленно покинуть помещение или зону — не заканчивать текущую задачу и не пытаться устранить источник самостоятельно.

2️⃣ Выйти на свежий воздух и оповестить остальных, кто может находиться поблизости.

3️⃣ Сообщить руководителю или в диспетчерскую — зона считается опасной до официального подтверждения безопасности.

4️⃣ Не возвращаться в помещение без повторной проверки прибором и разрешения ответственного за безопасность.

Газоанализатор срабатывает до того, как человек почувствует хоть что-то — именно поэтому важно быстро реагировать на его сигнал.

🇷🇺 Pieff в MAX
____

Предлагайте проводить «минутки безопасности» на рабочих встречах и смотрите другие важные темы по хэштегу #PieffSafety