Что мы вынесли из DITO?
DITO (day in the office) — это долгожданный день, когда вся команда Pieff встречается вживую. Мы учимся, обсуждаем, пробуем новое, и вместе выходим за рамки привычного.
AI-тренинг, презентации проектов, командные испытания, вечерняя регата и даже музыкальный концерт — день вышел плотным и разнообразным.
Мы спросили коллег, что запомнилось больше всего. Ответы ниже.
Как прошёл день, чему мы научились и почему регата оказалась метафорой того, как работает Pieff, —
читайте В СТАТЬЕ
#НашPieff #PieffПодход
DITO (day in the office) — это долгожданный день, когда вся команда Pieff встречается вживую. Мы учимся, обсуждаем, пробуем новое, и вместе выходим за рамки привычного.
AI-тренинг, презентации проектов, командные испытания, вечерняя регата и даже музыкальный концерт — день вышел плотным и разнообразным.
Мы спросили коллег, что запомнилось больше всего. Ответы ниже.
«В командной игре все выбрали ответственность как главный наш показатель — и это единодушие говорит само за себя. С такими коллегами можно в огонь и в воду. И даже в медные трубы, если что 😀»
Оксана Решетова, старший консультант
«AI становится частью нашей работы. У него есть потенциал даже в классических проектах, где главное — человек. Самое важное — искать и находить его применение»
Максим Заборовский, консультант
«Не все LLM одинаково полезны. Алгоритм выбора модели, который мы разобрали на тренинге, — это прямой путь к нужному результату, без лишнего промптинга»
Дмитрий Кокорин, менеджер проектов
«Для меня открытием стало, сколько у нас в компании талантов. Выступление ребят на сцене — это было мощно! А то, как быстро они сыгрались и стали единой группой — наверняка помог консалтинговый опыт 😉»
Евгений Лебедев, старший консультант
Как прошёл день, чему мы научились и почему регата оказалась метафорой того, как работает Pieff, —
читайте В СТАТЬЕ
#НашPieff #PieffПодход
❤17🔥5👍2
Что можно перенять у китайских горнодобывающих лидеров?
Pieff продолжает системно отслеживать международные технологические тренды в индустрии.
Во время поездки на предприятия ZiJin и CHCNAV младший партнёр Егор Ефименко изучил подходы к автоматизации, 3D-мониторингу, дистанционному управлению техникой и организации производственных процессов.
В новой статье найдете:
✔️ практические наблюдения с флагманского ГОКа ZiJinShan
✔️ обзор зрелых и доступных решений НПК CHCNAV
✔️ выводы о том, как китайский опыт может быть применим в российских реалиях
🔗 читать СТАТЬЮ
#PieffТренды #PieffОбзоры
Pieff продолжает системно отслеживать международные технологические тренды в индустрии.
Во время поездки на предприятия ZiJin и CHCNAV младший партнёр Егор Ефименко изучил подходы к автоматизации, 3D-мониторингу, дистанционному управлению техникой и организации производственных процессов.
В новой статье найдете:
✔️ практические наблюдения с флагманского ГОКа ZiJinShan
✔️ обзор зрелых и доступных решений НПК CHCNAV
✔️ выводы о том, как китайский опыт может быть применим в российских реалиях
🔗 читать СТАТЬЮ
#PieffТренды #PieffОбзоры
🔥13⚡7❤7😱1
КЕЙС ⏺️ Стратегия сквозной цифровизации: от добычи до металлургии
Для одного из крупнейших игроков горнодобывающей отрасли команда Pieff разработала функциональную стратегию производственного блока с акцентом на сквозную цифровизацию производственного процесса.
#PieffКейсы #PieffDigital
В результате утверждена программа стратегических инициатив, включающая:
➡️ автоматизацию горнотранспортного комплекса
➡️ цифровые инициативы на обогатительных фабриках
➡️ цифровое управление БВР и рудопотоком
🔗 подробнее о кейсе — ЗДЕСЬ
Для одного из крупнейших игроков горнодобывающей отрасли команда Pieff разработала функциональную стратегию производственного блока с акцентом на сквозную цифровизацию производственного процесса.
#PieffКейсы #PieffDigital
В результате утверждена программа стратегических инициатив, включающая:
➡️ автоматизацию горнотранспортного комплекса
➡️ цифровые инициативы на обогатительных фабриках
➡️ цифровое управление БВР и рудопотоком
Все решения прошли кросс-функциональное согласование и подкреплены расчётами экономического эффекта.
🔗 подробнее о кейсе — ЗДЕСЬ
👍7🔥6⚡4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6
Хотите узнать, где буксует ваш процесс? Иногда достаточно… повесить его на стену 📌
Мы используем инструмент Brown Paper: наглядно размещаем оперативные отчеты, наряд-задания, протоколы совещаний — все, что отражает фактическое движение информации. Стрелки ➡️ показывают, как проходят этапы, где процесс зацикливается, а где буксует.
Дальше начинается живая совместная работа: вместе с командой клиента обсуждаем, спорим ⚡️ , уточняем, находим причины неэффективности и фиксируем идеи 💡 для изменений. На выходе остаётся согласованная карта, с которой можно двигаться к конкретным улучшениям — от быстрых «здесь и сейчас» до стратегических.
Brown Paper — лишь один из инструментов, которые команда Pieff использует для диагностики и трансформации бизнеса. Мы соединяем лучшие международные практики с российским опытом и постоянно развиваем команду, чтобы наши решения работали в реальности.
#PieffTools
А какой ваш любимый способ «вытащить» процесс на свет и понять, где он ломается?
Мы используем инструмент Brown Paper: наглядно размещаем оперативные отчеты, наряд-задания, протоколы совещаний — все, что отражает фактическое движение информации. Стрелки ➡️ показывают, как проходят этапы, где процесс зацикливается, а где буксует.
Дальше начинается живая совместная работа: вместе с командой клиента обсуждаем, спорим ⚡️ , уточняем, находим причины неэффективности и фиксируем идеи 💡 для изменений. На выходе остаётся согласованная карта, с которой можно двигаться к конкретным улучшениям — от быстрых «здесь и сейчас» до стратегических.
Brown Paper — лишь один из инструментов, которые команда Pieff использует для диагностики и трансформации бизнеса. Мы соединяем лучшие международные практики с российским опытом и постоянно развиваем команду, чтобы наши решения работали в реальности.
#PieffTools
А какой ваш любимый способ «вытащить» процесс на свет и понять, где он ломается?
🔥14👍13❤3
Pieff: от международного наследия к локальной экспертизе
До 2022 года мы были частью Partners in Performance International — глобальной консалтинговой компании🗺 с проектами в десятках стран и опытом работы в сложных капиталоёмких отраслях.
В апреле 2022 года мы стали независимыми: партнёры московского офиса выкупили российскую часть бизнеса и забрали с собой главное — команду высококлассных 🔝 консультантов, богатый международный 🌍 опыт и проверенные методики, накопленные за 25 лет и более чем 1500 проектов по всему миру.
Так появился Pieff.
Мы сохранили:
✔️ международные стандарты качества
✔️ умение работать в сложных капиталоёмких отраслях
✔️ высокий уровень подбора и подготовки консультантов
✔️ доступ к мировым экспертам и практикам
И добавили к этому локальный опыт и глубокое понимание российского рынка и отраслевой специфики.
* Наши клиенты входят в ТОП-100 крупнейших компаний РФ по чистой прибыли.
Мы помогаем клиентам добиваться измеримых и устойчивых↗️ результатов, а также передаём их командам всё необходимое — знания, инструменты, навыки для поддержания достигнутого и дальнейшего развития.
#PieffИстория #PieffЦифры
#PieffПодход
До 2022 года мы были частью Partners in Performance International — глобальной консалтинговой компании
PiP (Partners in Performance) — родоначальники внедренческого консалтинга. Когда рынок изменился, и клиентам стали нужны не просто рекомендации, но и поддержка во внедрении, они одними из первых сформулировали методологию implementation consulting — формат, при котором консультанты работают рядом с клиентом до достижения реального результата. С начала 2000-х эту практику стали внедрять и крупнейшие стратегические фирмы, но именно PiP стояли у истоков.
В апреле 2022 года мы стали независимыми: партнёры московского офиса выкупили российскую часть бизнеса и забрали с собой главное — команду высококлассных 🔝 консультантов, богатый международный 🌍 опыт и проверенные методики, накопленные за 25 лет и более чем 1500 проектов по всему миру.
Так появился Pieff.
Мы сохранили:
✔️ международные стандарты качества
✔️ умение работать в сложных капиталоёмких отраслях
✔️ высокий уровень подбора и подготовки консультантов
✔️ доступ к мировым экспертам и практикам
И добавили к этому локальный опыт и глубокое понимание российского рынка и отраслевой специфики.
* Наши клиенты входят в ТОП-100 крупнейших компаний РФ по чистой прибыли.
Мы помогаем клиентам добиваться измеримых и устойчивых
#PieffИстория #PieffЦифры
#PieffПодход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥8❤7
Турбулентность — новая норма. Как удачные практики S&OP позволяют справиться с изменениями. Часть 1
S&OP, или Sales and Operations Planning — интегрированный бизнес-процесс, который помогает компаниям согласовывать свои планы продаж и операционной деятельности (закупки, производство и логистика)
Рынки перестраиваются, цены на сырьё растут, логистические маршруты меняются. «Тушить постоянные пожары» 🔥 слишком дорого. В первой части из трёх разбираем, как настроить реально работающий ⚙️ S&OP в промышленности — с фокусом на объёмно-календарное планирование и управление запасами:
✔️ для каких планов и почему повышение точности планирования может даже вредить
✔️ как обеспечить выполнимость плана
✔️ как грамотно управлять запасами, чтобы балансировать доступность и оборотный капитал
Без лишней детализации — только принципы, метрики и решения, которые работают в реальности.
#PieffМетодология
Статья по ссылке
👇🏼👇🏼👇🏼
4 опоры промышленного S&OP, которые переживают шторм
#PieffМетодология
S&OP, или Sales and Operations Planning — интегрированный бизнес-процесс, который помогает компаниям согласовывать свои планы продаж и операционной деятельности (закупки, производство и логистика)
Рынки перестраиваются, цены на сырьё растут, логистические маршруты меняются. «Тушить постоянные пожары» 🔥 слишком дорого. В первой части из трёх разбираем, как настроить реально работающий ⚙️ S&OP в промышленности — с фокусом на объёмно-календарное планирование и управление запасами:
✔️ для каких планов и почему повышение точности планирования может даже вредить
✔️ как обеспечить выполнимость плана
✔️ как грамотно управлять запасами, чтобы балансировать доступность и оборотный капитал
Без лишней детализации — только принципы, метрики и решения, которые работают в реальности.
#PieffМетодология
Статья по ссылке
👇🏼👇🏼👇🏼
4 опоры промышленного S&OP, которые переживают шторм
#PieffМетодология
🔥8👍7❤5
Сила команды — в слаженности и взаимной поддержке
Недавно наш коллега, консультант Pieff Игорь Петрушкин, покорил Эльбрус 🏔️ — высочайшую вершину России и Европы (5642 м).
Для Игоря это восхождение стало личным испытанием. Для нас — метафорой того, как работает команда Pieff:
👉🏼 мы тщательно готовимся
👉🏼 проверяем всё на практике
👉🏼 сохраняем фокус и ритм,
👉🏼 идём до конца даже в сложных условиях
👉🏼 поддерживаем тех, кто рядом
Игорь присоединился к Pieff в 2022 году, перейдя из строительной отрасли и обладая уже значительным отраслевым опытом. Сегодня он помогает клиентам внедрять улучшения и находить нестандартные решения для повышения эффективности. За пределами проектов он исследует мир и себя — в беге, йоге, серфинге. Те же любознательность и дисциплина ведут его и в горах, и в бизнесе.
#НашPieff #людиPieff
———
В консалтинге, как и в альпинизме, важны выносливость, работа в связке и умение подняться на вершину ↗️🏔️
В Pieff мы становимся для наших клиентов надёжными проводниками к новым высотам бизнеса.
Недавно наш коллега, консультант Pieff Игорь Петрушкин, покорил Эльбрус 🏔️ — высочайшую вершину России и Европы (5642 м).
Для Игоря это восхождение стало личным испытанием. Для нас — метафорой того, как работает команда Pieff:
👉🏼 мы тщательно готовимся
👉🏼 проверяем всё на практике
👉🏼 сохраняем фокус и ритм,
👉🏼 идём до конца даже в сложных условиях
👉🏼 поддерживаем тех, кто рядом
«На вершине был ветер 50 км/ч. Было сложно не только идти, но и стоять. Но вся группа держалась вместе — и мы дошли. Позже узнали, что мы стали единственными за двое суток, кому это удалось».
Игорь Петрушкин
Игорь присоединился к Pieff в 2022 году, перейдя из строительной отрасли и обладая уже значительным отраслевым опытом. Сегодня он помогает клиентам внедрять улучшения и находить нестандартные решения для повышения эффективности. За пределами проектов он исследует мир и себя — в беге, йоге, серфинге. Те же любознательность и дисциплина ведут его и в горах, и в бизнесе.
#НашPieff #людиPieff
———
В консалтинге, как и в альпинизме, важны выносливость, работа в связке и умение подняться на вершину ↗️🏔️
В Pieff мы становимся для наших клиентов надёжными проводниками к новым высотам бизнеса.
🔥17❤10👍4
Минус 36% к бюджету: как мы оптимизировали капзатраты на строительстве ГОКа
Команда одного из крупнейших проектов в тяжёлой промышленности столкнулась с резким ростом стоимости строительства.
Причины? 👉🏼 Переход на новые типы оборудования вследствие санкционных ограничений, перепроектирование «на ходу» и задержки в темпе строительства.
К нам обратились на этапе, когда решение требовалось быстро и точно. Нужно было оптимизировать бюджет проекта без ущерба для будущих производственных показателей работы ГОКа. Мы подключились в роли команды-партнёра: помогли пересмотреть состав работ, вместе с командой клиента оптимизировали проектные объёмы и сформировать обновленный бюджет.
Результат:
36% от неосвоенного бюджета проекта 💰
Что было сделано:
✔️ выявлены и сокращены излишние объёмы работ (75% полного эффекта)
✔️ за счет повышения скорости строительства снизились финрасходы (10% эффекта)
✔️ исключена часть объектов с излишними требованиями (6%)
✔️ перенос части работ в операционную фазу и оптимизирована стоимость части работ
Паспорта разработанных инициатив, согласованных с проектными институтами, были переданы на самостоятельную реализацию клиенту 🤝🏼
Проведенный 2 года спустя аудит показал, что клиент смог реализовать большую часть разработанных инициатив и зафиксировать фактическое снижение стоимости возводимых объектов.
Командой проекта руководили:
Владимир Гулыга, старший партнер; Егор Ефименко, младший партнер
Посмотреть график и другие кейсы — ЗДЕСЬ
#PieffКейсы #PieffСтройка #PieffИнвестпроект
Команда одного из крупнейших проектов в тяжёлой промышленности столкнулась с резким ростом стоимости строительства.
Причины? 👉🏼 Переход на новые типы оборудования вследствие санкционных ограничений, перепроектирование «на ходу» и задержки в темпе строительства.
К нам обратились на этапе, когда решение требовалось быстро и точно. Нужно было оптимизировать бюджет проекта без ущерба для будущих производственных показателей работы ГОКа. Мы подключились в роли команды-партнёра: помогли пересмотреть состав работ, вместе с командой клиента оптимизировали проектные объёмы и сформировать обновленный бюджет.
Результат:
36% от неосвоенного бюджета проекта 💰
Что было сделано:
✔️ выявлены и сокращены излишние объёмы работ (75% полного эффекта)
✔️ за счет повышения скорости строительства снизились финрасходы (10% эффекта)
✔️ исключена часть объектов с излишними требованиями (6%)
✔️ перенос части работ в операционную фазу и оптимизирована стоимость части работ
Паспорта разработанных инициатив, согласованных с проектными институтами, были переданы на самостоятельную реализацию клиенту 🤝🏼
Проведенный 2 года спустя аудит показал, что клиент смог реализовать большую часть разработанных инициатив и зафиксировать фактическое снижение стоимости возводимых объектов.
В Pieff мы не ограничиваемся рекомендациями: встраиваемся в команду клиента, разделяем ответственность и идём вместе до результата. Это создаёт доверие и превращает проект в совместный путь с измеримыми результатами и сильной командой на выходе.
Командой проекта руководили:
Владимир Гулыга, старший партнер; Егор Ефименко, младший партнер
Посмотреть график и другие кейсы — ЗДЕСЬ
#PieffКейсы #PieffСтройка #PieffИнвестпроект
👍9🔥9👏5❤2
Транспортная система России: что важно знать для планирования до 2030 года
#PieffТренды #PieffОбзоры
Надёжная логистика — один из ключевых факторов конкурентоспособности промышленности. Но когда привычные маршруты меняются, а инфраструктура становится перегруженной, даже сильные игроки сталкиваются с системными сбоями.
В большом совместном материале с Владимиром Косым, президентом Центра экономики инфраструктуры, экспертом Госсовета РФ, разбираем следующие вопросы:
📍 В чем заключаются основные вызовы и возможности железнодорожной, портовой и автодорожной инфраструктуры России?
📍 Как текущие ограничения бюджетного финансирования влияет на реализацию крупных проектов?
📍 Какие технологические и организационные решения способны усилить транспортный каркас страны?
📍 Какие инновационные решения будут применяться в транспорте в среднесрочной перспективе и как они повлияют на развитие инфраструктуры?
👉🏼 ОТВЕТЫ В СТАТЬЕ
#PieffТренды #PieffОбзоры
Надёжная логистика — один из ключевых факторов конкурентоспособности промышленности. Но когда привычные маршруты меняются, а инфраструктура становится перегруженной, даже сильные игроки сталкиваются с системными сбоями.
В большом совместном материале с Владимиром Косым, президентом Центра экономики инфраструктуры, экспертом Госсовета РФ, разбираем следующие вопросы:
📍 В чем заключаются основные вызовы и возможности железнодорожной, портовой и автодорожной инфраструктуры России?
📍 Как текущие ограничения бюджетного финансирования влияет на реализацию крупных проектов?
📍 Какие технологические и организационные решения способны усилить транспортный каркас страны?
📍 Какие инновационные решения будут применяться в транспорте в среднесрочной перспективе и как они повлияют на развитие инфраструктуры?
👉🏼 ОТВЕТЫ В СТАТЬЕ
🔥13👍7❤2
«Штаб» на стройке: что работает на практике у крупнейших игроков
Этим летом Pieff совместно с ГРК «Быстринское» провели закрытую практическую сессию для представителей ведущих промышленных компаний. В центре внимания — организация штабов в капитальном строительстве на примере реального проекта: строительства золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ), где в 2024 году наша команда помогала клиенту внедрить систему управления на основе методологии Pieff.
🛠 Участники увидели:
– как работает каскад совещаний вокруг «Штаба»,
– как формируется единое информационное поле и распределяются приоритеты,
– какие инструменты применялись для управления рисками, сроками и коммуникациями.
👥 Среди участников — представители НЛМК, Полиметалла, РМК, Кемеровского Азота, ЗММК, ERG, Автобана, Ультрамара, ОТЭКО и других крупных игроков.
🎙 Сессию вел Артур Усманов, Директор департамента капитального строительства ГРКБ. Модератором сессии выступил Антон Кригер, старший партнёр Pieff.
Мы получили высокую оценку — участники отметили глубину проработки, практичность инструментов и актуальность методологии.
ПОДРОБНЕЕ 👉🏼 ПО ССЫЛКЕ
Этим летом Pieff совместно с ГРК «Быстринское» провели закрытую практическую сессию для представителей ведущих промышленных компаний. В центре внимания — организация штабов в капитальном строительстве на примере реального проекта: строительства золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ), где в 2024 году наша команда помогала клиенту внедрить систему управления на основе методологии Pieff.
🛠 Участники увидели:
– как работает каскад совещаний вокруг «Штаба»,
– как формируется единое информационное поле и распределяются приоритеты,
– какие инструменты применялись для управления рисками, сроками и коммуникациями.
👥 Среди участников — представители НЛМК, Полиметалла, РМК, Кемеровского Азота, ЗММК, ERG, Автобана, Ультрамара, ОТЭКО и других крупных игроков.
🎙 Сессию вел Артур Усманов, Директор департамента капитального строительства ГРКБ. Модератором сессии выступил Антон Кригер, старший партнёр Pieff.
Мы получили высокую оценку — участники отметили глубину проработки, практичность инструментов и актуальность методологии.
ПОДРОБНЕЕ 👉🏼 ПО ССЫЛКЕ
🔥17👍9❤3
Уважаемые шахтёры и горняки!
Поздравляем с профессиональным праздником! Ваш труд — основа промышленного развития и энергетической стабильности страны.
Ежедневно вы берёте на себя колоссальную ответственность, обеспечивая работу отраслей, от которых зависит экономика и жизни миллионов людей.
Желаем крепкого здоровья, благополучия вашим семьям и безопасной работы. Пусть каждая смена проходит спокойно.
С уважением,
команда Pieff.
———
P.S. На фото сотрудники
Pieff едут в шахту ⛏
Поздравляем с профессиональным праздником! Ваш труд — основа промышленного развития и энергетической стабильности страны.
Ежедневно вы берёте на себя колоссальную ответственность, обеспечивая работу отраслей, от которых зависит экономика и жизни миллионов людей.
Желаем крепкого здоровья, благополучия вашим семьям и безопасной работы. Пусть каждая смена проходит спокойно.
С уважением,
команда Pieff.
———
P.S. На фото сотрудники
Pieff едут в шахту ⛏
🎉19❤9
🔥23👍6😱3❤1
#людиPieff
Алексей Кузнецов
Старший партнёр Pieff — исследователь и человек, который одинаково глубоко понимает физику процессов и организационную механику промышленных компаний.
📍За плечами у Алексея:
— 20+ лет опыта — от McKinsey, PIP и Goldman Sachs до С-level позиций в промышленных группах с оборотом до $15 млрд.
— Стратегии, операционная и инвестиционная эффективность, цифровизация, организационный дизайн — в горной, металлургической и химической отраслях
— Руководство глобальной практикой цифровизации ГОКов в PIP
— Физтех со степенью PhD от MIT по физике и программа MBA в Sloan School of Business
🎓 Помимо консалтинга — преподавание операционных вопросов и цифровизации в МФТИ, МИСиС, ВШЭ. Всегда с опорой не только на теорию, но и на практику крупнейших проектов.
Сегодня Алексей реализует проекты в горно-металлургической и химической отраслях и продолжает развивать повестку цифровой трансформации в добыче и обогащении.
———
Хотите видеть в канале больше аналитики и комментариев Алексея по актуальным темам?
Ставьте 👍🏼 в комментариях.
Алексей Кузнецов
Старший партнёр Pieff — исследователь и человек, который одинаково глубоко понимает физику процессов и организационную механику промышленных компаний.
📍За плечами у Алексея:
— 20+ лет опыта — от McKinsey, PIP и Goldman Sachs до С-level позиций в промышленных группах с оборотом до $15 млрд.
— Стратегии, операционная и инвестиционная эффективность, цифровизация, организационный дизайн — в горной, металлургической и химической отраслях
— Руководство глобальной практикой цифровизации ГОКов в PIP
— Физтех со степенью PhD от MIT по физике и программа MBA в Sloan School of Business
🎓 Помимо консалтинга — преподавание операционных вопросов и цифровизации в МФТИ, МИСиС, ВШЭ. Всегда с опорой не только на теорию, но и на практику крупнейших проектов.
«Мы стремимся быть не просто подрядчиком, а партнёром, который ведёт клиента до результата — системного, устойчивого и измеримого».
Сегодня Алексей реализует проекты в горно-металлургической и химической отраслях и продолжает развивать повестку цифровой трансформации в добыче и обогащении.
———
Хотите видеть в канале больше аналитики и комментариев Алексея по актуальным темам?
Ставьте 👍🏼 в комментариях.
👍27🔥8⚡3❤2