Что ограничивает эффективность портов сегодня
14 апреля участвуем в XI форуме
«Инфраструктура портов: строительство, модернизация, эксплуатация».
🗣️ Практическая сессия Pieff
12:30–14:15 — «Пути повышения операционной эффективности операторов портовых терминалов»
В рамках сессии обсудим операционную эффективность портовых терминалов — одну из ключевых тем для отрасли в текущей конфигурации логистики.
Что видим на проектах и выносим в дискуссию:
💡 потенциал повышения эффективности часто лежит не в отдельных инструментах, а в связке процессов на всём терминале
💡 локальные улучшения без изменения системы управления не дают устойчивого эффекта
💡 отклонения фиксируются, но управляются постфактум уже после потерь
💡 инвестиции и операционные решения не всегда связаны в единую экономическую модель
Отдельный фокус — переход от внедрения инструментов к управлению результатом на уровне системы.
Сессию модерирует Владимир Гулыга.
С докладом выступает Антон Кригер.
В дискуссии участвуют представители индустрии: Центр экономики инфраструктуры, Находкинский морской торговый порт, Global Ports, ИЭС Инжиниринг и консалтинг.
_____
Будем рады увидеться с вами на площадке мероприятия и на нашей сессии🤝
#PieffОбзоры #PieffСобытия
🇷🇺 Pieff в MAX
14 апреля участвуем в XI форуме
«Инфраструктура портов: строительство, модернизация, эксплуатация».
12:30–14:15 — «Пути повышения операционной эффективности операторов портовых терминалов»
В рамках сессии обсудим операционную эффективность портовых терминалов — одну из ключевых тем для отрасли в текущей конфигурации логистики.
Что видим на проектах и выносим в дискуссию:
Отдельный фокус — переход от внедрения инструментов к управлению результатом на уровне системы.
Сессию модерирует Владимир Гулыга.
С докладом выступает Антон Кригер.
В дискуссии участвуют представители индустрии: Центр экономики инфраструктуры, Находкинский морской торговый порт, Global Ports, ИЭС Инжиниринг и консалтинг.
_____
Будем рады увидеться с вами на площадке мероприятия и на нашей сессии
#PieffОбзоры #PieffСобытия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤5😎5
Умная колонка рядом = несоблюдение NDA
Многие из нас уже привыкли к умным колонкам. Мозг воспринимает их как фон, предмет интерьера.
Однако рядом с умной колонкой небезопасно обсуждать:
— клиентов
— финансовые показатели
— параметры сделок
— внутреннюю стратегию
и другие подобные темы.
❗️Регулярно наблюдаются случаи нарушения конфиденциальности. В 2019 году было доказано в судебном порядке, что записи пользователей прослушивались не только алгоритмами, но и людьми — сотрудниками компаний-подрядчиков, привлечённых Apple, Google и Amazon для разметки и улучшения качества распознавания речи.
Даже в режиме ожидания колонка постоянно слушает окружающее пространство. После активации запись уходит в облако, где может храниться неопределённый срок и обрабатываться третьими сторонами. В 2026 году Google был оштрафован на $68 млн за незаконную прослушку пользователей: Google Assistant записывал разговоры без активации («Окей, Гугл!») для таргетирования рекламы.
Что важно понимать про умные колонки:
✔️ микрофон активен постоянно, даже в режиме ожидания
✔️ устройства регулярно срабатывают ошибочно (вероятность ложного срабатывания достигает 17%)
✔️ аудио после активации передаётся и хранится на серверах без чёткого срока
✔️ данные могут быть доступны подрядчикам или использоваться без вашего ведома
✔️ фиксируются не только разговоры, но и метаданные (кто именно говорит, о чём, как часто)
Что важно зафиксировать:
📌 переговорная комната с колонкой — это небезопасная среда
📌 домашний офис — те же правила
📌 «колонка же не активна» — не аргумент
Что делаем:
✏️ отключаем или убираем устройство перед обсуждениями
✏️ не произносим чувствительные данные рядом с работающей колонкой
✏️ регулярно чистим историю запросов и настройки
Контроль среды — первый уровень защиты конфиденциальной информации.
Многие из нас уже привыкли к умным колонкам. Мозг воспринимает их как фон, предмет интерьера.
Однако рядом с умной колонкой небезопасно обсуждать:
— клиентов
— финансовые показатели
— параметры сделок
— внутреннюю стратегию
и другие подобные темы.
❗️Регулярно наблюдаются случаи нарушения конфиденциальности. В 2019 году было доказано в судебном порядке, что записи пользователей прослушивались не только алгоритмами, но и людьми — сотрудниками компаний-подрядчиков, привлечённых Apple, Google и Amazon для разметки и улучшения качества распознавания речи.
Даже в режиме ожидания колонка постоянно слушает окружающее пространство. После активации запись уходит в облако, где может храниться неопределённый срок и обрабатываться третьими сторонами. В 2026 году Google был оштрафован на $68 млн за незаконную прослушку пользователей: Google Assistant записывал разговоры без активации («Окей, Гугл!») для таргетирования рекламы.
Что важно понимать про умные колонки:
Что важно зафиксировать:
Что делаем:
Контроль среды — первый уровень защиты конфиденциальной информации.
Как можно использовать наши посты #PieffSafety:
1. распространяйте практику: предлагайте проводить «минутки безопасности» на рабочих встречах;
2. если совещания проходят регулярно, проводите «минутки» по очереди, вовлекая разных участников (можно добавить соревновательный элемент — чья «минутка» окажется самой полезной или запоминающейся;
3. пользуйтесь нашим банком «минуток безопасности» — все материалы будут собраны по хэштегу #PieffSafety.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😱7👍6🤔3💯2❤1
Инфраструктура портов 2026: что ограничивает эффективность терминалов сегодня 🤝
🗣️ Делимся наблюдениями с практической сессии «Пути повышения операционной эффективности операторов портовых терминалов» на XI форуме «Инфраструктура портов».
Сессию модерировал Владимир Гулыга, с докладом выступил Антон Кригер. В дискуссии участвовали представители Центра экономики инфраструктуры, Находкинского морского торгового порта, Global Ports, ИЭС Инжиниринг и консалтинг.
Операционная эффективность портов:
где реальный потенциал
⬇️⬇️⬇️
1️⃣ Большинство российских портов сосредоточены на сокращении затрат — через более эффективное использование оборудования, пересмотр норм и ремонтных интервалов, оптимизацию численности персонала. При оптимизации капзатрат критично минимизировать производственные риски, а для этого нужен детальный расчёт пропускной способности каждого участка.
2️⃣ Анализ узких мест в портах осложняют три фактора: высокая вариативность грузопотоков и судозаходов, наличие альтернативных технологических маршрутов и разнородного оборудования, а также влияние номенклатуры грузов и состояния складов. Из-за этого ограничения «мигрируют» — и то, что было узким местом вчера, сегодня может им не быть.
3️⃣ В передовых зарубежных портах эффективность повышают через автоматизацию, цифровые модели и современные средства сбора данных. В России эти технологии тоже применяются, но основной потенциал — в базовых управленческих практиках: система КПЭ, стандартизация процессов, чёткое распределение ответственности, внутренние аудиты, инструменты непрерывных улучшений.
4️⃣ Наш опыт показывает: значительный рост эффективности достижим уже за счёт базовых управленческих инструментов. При этом внедрение даже самых передовых технологий требует, прежде всего, порядка в системе управления.
🇷🇺 Pieff в MAX
#PieffСобытия #PieffОбзоры
Сессию модерировал Владимир Гулыга, с докладом выступил Антон Кригер. В дискуссии участвовали представители Центра экономики инфраструктуры, Находкинского морского торгового порта, Global Ports, ИЭС Инжиниринг и консалтинг.
Операционная эффективность портов:
где реальный потенциал
⬇️⬇️⬇️
#PieffСобытия #PieffОбзоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤8🔥7👏3
Инфраструктура портов 2026: фотохроника мероприятия «Инфраструктура портов»
✏️ Мы зафиксировали ключевые моменты: доклады, общение и атмосферу площадки
🔗 Смотрите, сохраняйте, отправляйте коллегам!
открыть фотоотчет
🇷🇺 Pieff в MAX
#PieffСобытия #PieffОбзоры
🔗 Смотрите, сохраняйте, отправляйте коллегам!
открыть фотоотчет
#PieffСобытия #PieffОбзоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍3
Знаете ли, сколько чистого времени работают ваши рабочие?
На проектах мы регулярно видим одну и ту же картину: продуктивное время составляет 20–30% смены. Остальное — ожидание, перемещения, подготовка, несинхронизированные процессы.
При этом на уровне управления редко видят проблему в неэффективно используемом времени. Чаще считают, что план не сходится, потому что не хватает людей. Управленческое внимание смещается в найм, хотя основной резерв по факту — уже внутри.
В новой статье разбираем:
✔️ где на самом деле теряется производственное время
✔️ почему попытки «дожать эффективность» через отдельные инициативы не дают устойчивого эффекта
✔️ как выстроить систему управления продуктивным временем
✔️ какую роль начинают играть цифровые инструменты, и где их реальные ограничения
Если вы уже пытались измерять время, фиксировать отклонения, но улучшения остаются локальными и быстро «рассыпаются», рекомендуем к прочтению нашу новую статью:
🖇️ Как увеличить продуктивное время рабочих: методология Pieff и цифровые инструменты «новой нормальности»
#PieffМетодология
____
Делитесь в комментариях, какие подходы к увеличению продуктивного времени уже пробовали? Что сработало, а что — нет?
На проектах мы регулярно видим одну и ту же картину: продуктивное время составляет 20–30% смены. Остальное — ожидание, перемещения, подготовка, несинхронизированные процессы.
При этом на уровне управления редко видят проблему в неэффективно используемом времени. Чаще считают, что план не сходится, потому что не хватает людей. Управленческое внимание смещается в найм, хотя основной резерв по факту — уже внутри.
В новой статье разбираем:
Если вы уже пытались измерять время, фиксировать отклонения, но улучшения остаются локальными и быстро «рассыпаются», рекомендуем к прочтению нашу новую статью:
#PieffМетодология
____
Делитесь в комментариях, какие подходы к увеличению продуктивного времени уже пробовали? Что сработало, а что — нет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5👏5
Встречаемся на MiningWorld Russia 2026
22–24 апреля в Москве пройдет юбилейная 30-я Международная выставка машин и оборудования для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых — MiningWorld Russia 2026.
Это одна из ключевых площадок для отрасли: здесь встречаются производственные компании, поставщики решений и команды, которые отвечают за результат на местах.
Партнеры Pieff будут на площадке с первого дня, то есть уже завтра.
А 23 апреля мы организовываем и проводим конференцию: «Инструменты повышения эффективности обогатительных фабрик»
В фокусе — практические аспекты повышения объемов переработки и показателей извлечения. К выступлениям с кейсами по внедрению передовых решений в области повышения эффективности обогащения приглашены представители ведущих ГМК России, занимающиеся добычей и переработкой золота, меди и пр.
📌 23 апреля
13:30–17:00
МВЦ «Крокус Экспо», павильон 1
Будем рады увидеться с вами на площадке!🤝
#PieffСобытия
22–24 апреля в Москве пройдет юбилейная 30-я Международная выставка машин и оборудования для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых — MiningWorld Russia 2026.
Это одна из ключевых площадок для отрасли: здесь встречаются производственные компании, поставщики решений и команды, которые отвечают за результат на местах.
Партнеры Pieff будут на площадке с первого дня, то есть уже завтра.
А 23 апреля мы организовываем и проводим конференцию: «Инструменты повышения эффективности обогатительных фабрик»
В фокусе — практические аспекты повышения объемов переработки и показателей извлечения. К выступлениям с кейсами по внедрению передовых решений в области повышения эффективности обогащения приглашены представители ведущих ГМК России, занимающиеся добычей и переработкой золота, меди и пр.
13:30–17:00
МВЦ «Крокус Экспо», павильон 1
Будем рады увидеться с вами на площадке!
#PieffСобытия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥8⚡2
Сессия Pieff «Инструменты повышения эффективности обогатительных фабрик» на MiningWorld Russia 2026 получилась очень прикладной и, что важно, про реальность отрасли.
Какие ключевые идеи мы хотели донести
Главный тезис — «лёгкие» резервы роста на большинстве фабрик уже выбраны, и дальнейший результат лежит в системной операционной эффективности. Это не про отдельные цифровые решения, а про баланс трёх элементов:
1️⃣ производительность
2️⃣ надёжность оборудования (КИО)
3️⃣ извлечение
При этом важный акцент: цифровизация сама по себе не решает задачу. Без дисциплины процессов, качественных данных и подготовки персонала её эффект ограничен. Максимальный результат достигается только при одновременной работе с процессами, людьми и технологиями.
Отдельно обсуждали, что отрасль уже подошла к этапу, где:
• потенциал загрузки оборудования близок к максимуму
• CAPEX ограничен
• растёт вариативность входящего сырья
• наблюдается дефицит квалифицированных кадров
Именно это формирует запрос на повышение эффективности.
Сессия собрала около 70 слушателей и прошла в живой, вовлечённой атмосфере. Участники активно задавали вопросы, брали микрофон и делились собственным опытом. Было заметно, что тема сессии попала в болевую точку отрасли.
Какие вопросы звучали из зала
Темы, вызвавшие наибольшую дискуссию
🔥 Появятся ли прорывные технологические решения в переработке полезных ископаемых на горизонте 5–10 лет?
🔥 Удалённые операционные центры и централизованное управление фабриками — как масштабировать подход и не потерять «чувство железа»
🔥 Работа с персоналом: обучение, мотивация, изменение культуры производства, использование экспертных знаний для дальнейшей модернизации
Что стало главным takeaway для участников
Кажется, ключевой вывод, который забрали многие: эффективность — это не отдельный проект и не внедрение одного инструмента, а целостная система.
#PieffСобытия
Какие ключевые идеи мы хотели донести
Главный тезис — «лёгкие» резервы роста на большинстве фабрик уже выбраны, и дальнейший результат лежит в системной операционной эффективности. Это не про отдельные цифровые решения, а про баланс трёх элементов:
При этом важный акцент: цифровизация сама по себе не решает задачу. Без дисциплины процессов, качественных данных и подготовки персонала её эффект ограничен. Максимальный результат достигается только при одновременной работе с процессами, людьми и технологиями.
Отдельно обсуждали, что отрасль уже подошла к этапу, где:
• потенциал загрузки оборудования близок к максимуму
• CAPEX ограничен
• растёт вариативность входящего сырья
• наблюдается дефицит квалифицированных кадров
Именно это формирует запрос на повышение эффективности.
Сессия собрала около 70 слушателей и прошла в живой, вовлечённой атмосфере. Участники активно задавали вопросы, брали микрофон и делились собственным опытом. Было заметно, что тема сессии попала в болевую точку отрасли.
Какие вопросы звучали из зала
С чего начинать: с цифровизации или с операционных изменений? Как выбрать правильный баланс?
Есть ли отличия подходов в международных и российских компаниях?
Есть ли реальный эффект от удалённых операционных центров и где граница их применимости?
Как работать с качеством данных и как обеспечивать их безопасность в условиях роста киберугроз?
Темы, вызвавшие наибольшую дискуссию
Что стало главным takeaway для участников
Кажется, ключевой вывод, который забрали многие: эффективность — это не отдельный проект и не внедрение одного инструмента, а целостная система.
#PieffСобытия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤12🔥6