Добро пожаловать на канал!
Мы, команда Pieff, сопровождаем руководителей капиталоёмких компаний от стратегии до реализации, помогая их компаниям опережать рынок и усиливать конкурентные преимущества ↗️
Мы знаем, каково это: принимать решения, когда на кону стоят реальные деньги, люди, процессы и репутация.
Этот канал для тех, кто ищет не информацию, а опору в мышлении.
Здесь вы сможете:
➡️ Увидеть, как другие руководители и команды решают задачи, схожие с вашими — в тяжёлых, капиталоёмких индустриях.
➡️ Понять, какие подходы к трансформациям действительно работают — в операционке, организационном дизайне и цифровизации.
➡️ Найти темы, которые волнуют именно вас: что делать, когда команда буксует? Где проходит грань между гибкостью и потерей фокуса?
➡️ Узнать, как мы подходим к решению сложных задач; что для нас значит ответственность за результат; как устроена наша команда и почему она остаётся стабильной в быстро меняющемся контексте.
📑 Здесь мы будем делиться тем, что считаем важным: наблюдениями, кейсами, выводами из практики.
#PieffПодход
Говорить будем честно, профессионально и по делу — так, как привыкли делать внутри команды и в работе с клиентами.
Оставайтесь с нами 🤝
Мы, команда Pieff, сопровождаем руководителей капиталоёмких компаний от стратегии до реализации, помогая их компаниям опережать рынок и усиливать конкурентные преимущества ↗️
Мы знаем, каково это: принимать решения, когда на кону стоят реальные деньги, люди, процессы и репутация.
Этот канал для тех, кто ищет не информацию, а опору в мышлении.
Здесь вы сможете:
➡️ Увидеть, как другие руководители и команды решают задачи, схожие с вашими — в тяжёлых, капиталоёмких индустриях.
➡️ Понять, какие подходы к трансформациям действительно работают — в операционке, организационном дизайне и цифровизации.
➡️ Найти темы, которые волнуют именно вас: что делать, когда команда буксует? Где проходит грань между гибкостью и потерей фокуса?
➡️ Узнать, как мы подходим к решению сложных задач; что для нас значит ответственность за результат; как устроена наша команда и почему она остаётся стабильной в быстро меняющемся контексте.
📑 Здесь мы будем делиться тем, что считаем важным: наблюдениями, кейсами, выводами из практики.
#PieffПодход
Говорить будем честно, профессионально и по делу — так, как привыкли делать внутри команды и в работе с клиентами.
Оставайтесь с нами 🤝
❤13🔥7👏4
КЕЙС ⏺️ Успешно реализовали проект по операционной трансформации крупного ГОКа: производственный план перевыполнен, несмотря на стартовое отставание в 2,5% и 5 суток форс-мажорной остановки.
Благодаря включению в работу команды Pieff:
↗️ переработка выросла на 12%
↗️ извлечение — на 0,5–3,2%
↗️ коэффициент использования оборудования — на 4%
🔄 были выстроены производственная система и служба надёжности
Подробнее об этом кейсе
читайте ЗДЕСЬ
#PieffКейсы #PieffОперационка
Благодаря включению в работу команды Pieff:
↗️ переработка выросла на 12%
↗️ извлечение — на 0,5–3,2%
↗️ коэффициент использования оборудования — на 4%
🔄 были выстроены производственная система и служба надёжности
Подробнее об этом кейсе
читайте ЗДЕСЬ
За идеальный баланс сроков, цены и качества команда Pieff получила от заказчика проекта награду «Лучший партнер года»
#PieffКейсы #PieffОперационка
🔥14👍4👏4❤2
Что мы вынесли из DITO?
DITO (day in the office) — это долгожданный день, когда вся команда Pieff встречается вживую. Мы учимся, обсуждаем, пробуем новое, и вместе выходим за рамки привычного.
AI-тренинг, презентации проектов, командные испытания, вечерняя регата и даже музыкальный концерт — день вышел плотным и разнообразным.
Мы спросили коллег, что запомнилось больше всего. Ответы ниже.
Как прошёл день, чему мы научились и почему регата оказалась метафорой того, как работает Pieff, —
читайте В СТАТЬЕ
#НашPieff #PieffПодход
DITO (day in the office) — это долгожданный день, когда вся команда Pieff встречается вживую. Мы учимся, обсуждаем, пробуем новое, и вместе выходим за рамки привычного.
AI-тренинг, презентации проектов, командные испытания, вечерняя регата и даже музыкальный концерт — день вышел плотным и разнообразным.
Мы спросили коллег, что запомнилось больше всего. Ответы ниже.
«В командной игре все выбрали ответственность как главный наш показатель — и это единодушие говорит само за себя. С такими коллегами можно в огонь и в воду. И даже в медные трубы, если что 😀»
Оксана Решетова, старший консультант
«AI становится частью нашей работы. У него есть потенциал даже в классических проектах, где главное — человек. Самое важное — искать и находить его применение»
Максим Заборовский, консультант
«Не все LLM одинаково полезны. Алгоритм выбора модели, который мы разобрали на тренинге, — это прямой путь к нужному результату, без лишнего промптинга»
Дмитрий Кокорин, менеджер проектов
«Для меня открытием стало, сколько у нас в компании талантов. Выступление ребят на сцене — это было мощно! А то, как быстро они сыгрались и стали единой группой — наверняка помог консалтинговый опыт 😉»
Евгений Лебедев, старший консультант
Как прошёл день, чему мы научились и почему регата оказалась метафорой того, как работает Pieff, —
читайте В СТАТЬЕ
#НашPieff #PieffПодход
❤17🔥5👍2
Что можно перенять у китайских горнодобывающих лидеров?
Pieff продолжает системно отслеживать международные технологические тренды в индустрии.
Во время поездки на предприятия ZiJin и CHCNAV младший партнёр Егор Ефименко изучил подходы к автоматизации, 3D-мониторингу, дистанционному управлению техникой и организации производственных процессов.
В новой статье найдете:
✔️ практические наблюдения с флагманского ГОКа ZiJinShan
✔️ обзор зрелых и доступных решений НПК CHCNAV
✔️ выводы о том, как китайский опыт может быть применим в российских реалиях
🔗 читать СТАТЬЮ
#PieffТренды #PieffОбзоры
Pieff продолжает системно отслеживать международные технологические тренды в индустрии.
Во время поездки на предприятия ZiJin и CHCNAV младший партнёр Егор Ефименко изучил подходы к автоматизации, 3D-мониторингу, дистанционному управлению техникой и организации производственных процессов.
В новой статье найдете:
✔️ практические наблюдения с флагманского ГОКа ZiJinShan
✔️ обзор зрелых и доступных решений НПК CHCNAV
✔️ выводы о том, как китайский опыт может быть применим в российских реалиях
🔗 читать СТАТЬЮ
#PieffТренды #PieffОбзоры
🔥13⚡7❤7😱1
КЕЙС ⏺️ Стратегия сквозной цифровизации: от добычи до металлургии
Для одного из крупнейших игроков горнодобывающей отрасли команда Pieff разработала функциональную стратегию производственного блока с акцентом на сквозную цифровизацию производственного процесса.
#PieffКейсы #PieffDigital
В результате утверждена программа стратегических инициатив, включающая:
➡️ автоматизацию горнотранспортного комплекса
➡️ цифровые инициативы на обогатительных фабриках
➡️ цифровое управление БВР и рудопотоком
🔗 подробнее о кейсе — ЗДЕСЬ
Для одного из крупнейших игроков горнодобывающей отрасли команда Pieff разработала функциональную стратегию производственного блока с акцентом на сквозную цифровизацию производственного процесса.
#PieffКейсы #PieffDigital
В результате утверждена программа стратегических инициатив, включающая:
➡️ автоматизацию горнотранспортного комплекса
➡️ цифровые инициативы на обогатительных фабриках
➡️ цифровое управление БВР и рудопотоком
Все решения прошли кросс-функциональное согласование и подкреплены расчётами экономического эффекта.
🔗 подробнее о кейсе — ЗДЕСЬ
👍7🔥6⚡4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6
Хотите узнать, где буксует ваш процесс? Иногда достаточно… повесить его на стену 📌
Мы используем инструмент Brown Paper: наглядно размещаем оперативные отчеты, наряд-задания, протоколы совещаний — все, что отражает фактическое движение информации. Стрелки ➡️ показывают, как проходят этапы, где процесс зацикливается, а где буксует.
Дальше начинается живая совместная работа: вместе с командой клиента обсуждаем, спорим ⚡️ , уточняем, находим причины неэффективности и фиксируем идеи 💡 для изменений. На выходе остаётся согласованная карта, с которой можно двигаться к конкретным улучшениям — от быстрых «здесь и сейчас» до стратегических.
Brown Paper — лишь один из инструментов, которые команда Pieff использует для диагностики и трансформации бизнеса. Мы соединяем лучшие международные практики с российским опытом и постоянно развиваем команду, чтобы наши решения работали в реальности.
#PieffTools
А какой ваш любимый способ «вытащить» процесс на свет и понять, где он ломается?
Мы используем инструмент Brown Paper: наглядно размещаем оперативные отчеты, наряд-задания, протоколы совещаний — все, что отражает фактическое движение информации. Стрелки ➡️ показывают, как проходят этапы, где процесс зацикливается, а где буксует.
Дальше начинается живая совместная работа: вместе с командой клиента обсуждаем, спорим ⚡️ , уточняем, находим причины неэффективности и фиксируем идеи 💡 для изменений. На выходе остаётся согласованная карта, с которой можно двигаться к конкретным улучшениям — от быстрых «здесь и сейчас» до стратегических.
Brown Paper — лишь один из инструментов, которые команда Pieff использует для диагностики и трансформации бизнеса. Мы соединяем лучшие международные практики с российским опытом и постоянно развиваем команду, чтобы наши решения работали в реальности.
#PieffTools
А какой ваш любимый способ «вытащить» процесс на свет и понять, где он ломается?
🔥14👍13❤3
Pieff: от международного наследия к локальной экспертизе
До 2022 года мы были частью Partners in Performance International — глобальной консалтинговой компании🗺 с проектами в десятках стран и опытом работы в сложных капиталоёмких отраслях.
В апреле 2022 года мы стали независимыми: партнёры московского офиса выкупили российскую часть бизнеса и забрали с собой главное — команду высококлассных 🔝 консультантов, богатый международный 🌍 опыт и проверенные методики, накопленные за 25 лет и более чем 1500 проектов по всему миру.
Так появился Pieff.
Мы сохранили:
✔️ международные стандарты качества
✔️ умение работать в сложных капиталоёмких отраслях
✔️ высокий уровень подбора и подготовки консультантов
✔️ доступ к мировым экспертам и практикам
И добавили к этому локальный опыт и глубокое понимание российского рынка и отраслевой специфики.
* Наши клиенты входят в ТОП-100 крупнейших компаний РФ по чистой прибыли.
Мы помогаем клиентам добиваться измеримых и устойчивых↗️ результатов, а также передаём их командам всё необходимое — знания, инструменты, навыки для поддержания достигнутого и дальнейшего развития.
#PieffИстория #PieffЦифры
#PieffПодход
До 2022 года мы были частью Partners in Performance International — глобальной консалтинговой компании
PiP (Partners in Performance) — родоначальники внедренческого консалтинга. Когда рынок изменился, и клиентам стали нужны не просто рекомендации, но и поддержка во внедрении, они одними из первых сформулировали методологию implementation consulting — формат, при котором консультанты работают рядом с клиентом до достижения реального результата. С начала 2000-х эту практику стали внедрять и крупнейшие стратегические фирмы, но именно PiP стояли у истоков.
В апреле 2022 года мы стали независимыми: партнёры московского офиса выкупили российскую часть бизнеса и забрали с собой главное — команду высококлассных 🔝 консультантов, богатый международный 🌍 опыт и проверенные методики, накопленные за 25 лет и более чем 1500 проектов по всему миру.
Так появился Pieff.
Мы сохранили:
✔️ международные стандарты качества
✔️ умение работать в сложных капиталоёмких отраслях
✔️ высокий уровень подбора и подготовки консультантов
✔️ доступ к мировым экспертам и практикам
И добавили к этому локальный опыт и глубокое понимание российского рынка и отраслевой специфики.
* Наши клиенты входят в ТОП-100 крупнейших компаний РФ по чистой прибыли.
Мы помогаем клиентам добиваться измеримых и устойчивых
#PieffИстория #PieffЦифры
#PieffПодход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥8❤7
Турбулентность — новая норма. Как удачные практики S&OP позволяют справиться с изменениями. Часть 1
S&OP, или Sales and Operations Planning — интегрированный бизнес-процесс, который помогает компаниям согласовывать свои планы продаж и операционной деятельности (закупки, производство и логистика)
Рынки перестраиваются, цены на сырьё растут, логистические маршруты меняются. «Тушить постоянные пожары» 🔥 слишком дорого. В первой части из трёх разбираем, как настроить реально работающий ⚙️ S&OP в промышленности — с фокусом на объёмно-календарное планирование и управление запасами:
✔️ для каких планов и почему повышение точности планирования может даже вредить
✔️ как обеспечить выполнимость плана
✔️ как грамотно управлять запасами, чтобы балансировать доступность и оборотный капитал
Без лишней детализации — только принципы, метрики и решения, которые работают в реальности.
#PieffМетодология
Статья по ссылке
👇🏼👇🏼👇🏼
4 опоры промышленного S&OP, которые переживают шторм
#PieffМетодология
S&OP, или Sales and Operations Planning — интегрированный бизнес-процесс, который помогает компаниям согласовывать свои планы продаж и операционной деятельности (закупки, производство и логистика)
Рынки перестраиваются, цены на сырьё растут, логистические маршруты меняются. «Тушить постоянные пожары» 🔥 слишком дорого. В первой части из трёх разбираем, как настроить реально работающий ⚙️ S&OP в промышленности — с фокусом на объёмно-календарное планирование и управление запасами:
✔️ для каких планов и почему повышение точности планирования может даже вредить
✔️ как обеспечить выполнимость плана
✔️ как грамотно управлять запасами, чтобы балансировать доступность и оборотный капитал
Без лишней детализации — только принципы, метрики и решения, которые работают в реальности.
#PieffМетодология
Статья по ссылке
👇🏼👇🏼👇🏼
4 опоры промышленного S&OP, которые переживают шторм
#PieffМетодология
🔥8👍7❤5
Сила команды — в слаженности и взаимной поддержке
Недавно наш коллега, консультант Pieff Игорь Петрушкин, покорил Эльбрус 🏔️ — высочайшую вершину России и Европы (5642 м).
Для Игоря это восхождение стало личным испытанием. Для нас — метафорой того, как работает команда Pieff:
👉🏼 мы тщательно готовимся
👉🏼 проверяем всё на практике
👉🏼 сохраняем фокус и ритм,
👉🏼 идём до конца даже в сложных условиях
👉🏼 поддерживаем тех, кто рядом
Игорь присоединился к Pieff в 2022 году, перейдя из строительной отрасли и обладая уже значительным отраслевым опытом. Сегодня он помогает клиентам внедрять улучшения и находить нестандартные решения для повышения эффективности. За пределами проектов он исследует мир и себя — в беге, йоге, серфинге. Те же любознательность и дисциплина ведут его и в горах, и в бизнесе.
#НашPieff #людиPieff
———
В консалтинге, как и в альпинизме, важны выносливость, работа в связке и умение подняться на вершину ↗️🏔️
В Pieff мы становимся для наших клиентов надёжными проводниками к новым высотам бизнеса.
Недавно наш коллега, консультант Pieff Игорь Петрушкин, покорил Эльбрус 🏔️ — высочайшую вершину России и Европы (5642 м).
Для Игоря это восхождение стало личным испытанием. Для нас — метафорой того, как работает команда Pieff:
👉🏼 мы тщательно готовимся
👉🏼 проверяем всё на практике
👉🏼 сохраняем фокус и ритм,
👉🏼 идём до конца даже в сложных условиях
👉🏼 поддерживаем тех, кто рядом
«На вершине был ветер 50 км/ч. Было сложно не только идти, но и стоять. Но вся группа держалась вместе — и мы дошли. Позже узнали, что мы стали единственными за двое суток, кому это удалось».
Игорь Петрушкин
Игорь присоединился к Pieff в 2022 году, перейдя из строительной отрасли и обладая уже значительным отраслевым опытом. Сегодня он помогает клиентам внедрять улучшения и находить нестандартные решения для повышения эффективности. За пределами проектов он исследует мир и себя — в беге, йоге, серфинге. Те же любознательность и дисциплина ведут его и в горах, и в бизнесе.
#НашPieff #людиPieff
———
В консалтинге, как и в альпинизме, важны выносливость, работа в связке и умение подняться на вершину ↗️🏔️
В Pieff мы становимся для наших клиентов надёжными проводниками к новым высотам бизнеса.
🔥17❤10👍4