🔹 Даниил Владимиров
Шесть лет назад Даниил писал в мотивационном письме, что увлёкся нейронными сетями и машинным обучением ещё в школе и мечтает связать с этим свою жизнь. Именно поэтому он выбрал ФПМИ и кафедру анализа данных.

Сегодня Даниил учится на втором курсе магистратуры МФТИ на кафедре ИППИ РАН и работает в Лаборатории индустриального компьютерного зрения ИИИ МФТИ. Он занимается разработкой методов репродукции цвета в цифровых камерах и гиперспектрального анализа, публикует результаты исследований на международных конференциях и планирует продолжить путь в аспирантуре.

🔹 Дмитрий Сутый
Поступая на ФПМИ, Дмитрий был уверен, что хочет развиваться в математике и программировании. Ещё в школе он увлёкся олимпиадной математикой и спортивным программированием, а позже понял, что самые интересные задачи рождаются на стыке этих направлений.

Сегодня Дмитрий учится на кафедре ФПМИ от компании «Бюро 1440» и участвует в разработке программного обеспечения для космических спутников — фактически создаёт системы, которые помогают аппаратам самостоятельно принимать решения и работать на орбите. Во время обучения он также успел пройти стажировку и поработать в Яндексе. По словам Дмитрия, именно обучение на Физтехе и сильное профессиональное окружение помогли ему попасть в проекты такого уровня уже в студенческие годы.

🔹 Владимир Яфаров
Владимир поступал на ФПМИ с очень амбициозной целью: не просто получить образование, а оказаться среди людей, которые меняют мир с помощью технологий. В мотивационном письме он писал, что хочет создавать собственные продукты и внедрять решения, способные приносить реальную пользу.

Сегодня Владимир — директор по ИИ (Head of AI) в компании OES («Операционное совершенство»), которая является генеральным подрядчиком ВГК по ИТ и поставщиком ИТ-решений для горнодобывающих компаний. Кроме того, он развивает собственную компанию SKWeb, созданную вместе с выпускниками МФТИ. Команда реализует проекты для промышленности, финтеха и других отраслей, а оборот компании уже исчисляется десятками миллионов рублей в год.

Какие барьеры возникают? Что могло бы сделать такую поддержку более привлекательной?