На днях подсказали интересное упражнение - первый час рабочего времени думать об увеличении прибыли компании: как, за счет чего и т.д. Пока на час усидчивости не хватает, после многих лет работы в режиме многозадачности, но уже сейчас вижу интересные моменты. Сначала выгружаешь все мысли как на чистый лист, освобождая голову от лишний идей, а потом уже начинается интересное... Рекомендую! 👍

Потиху начали перестраивать структуру компании ☀️

Общая цель - повышение качества продукта и улучшение скорости разработки. Если до этого команд практически не было, менеджеры напрямую работали со всеми разработчиками, то сейчас начали формировать команды во главе с тимлидами. И уже тимлиды будут отвечать за сроки, ревьюить код, знать проект от и до, решать кто будет делать какие задачи (сложны - тем кто сильнее, простые - тем кто слабее).

Практически сразу возникла проблема с нехваткой тех, кто может взять на себя помимо роли разработчика - роль руководителя, тимлида 👨‍💻 Не все могут, не все хотят из тех кто есть. Пока все в тестовом режиме, пробуем, экспериментируем. Результаты, само собой, расскажу позже (:

В последнее время начал разделять клиентов.
Есть стратегически важные, а есть обычные.

Как всегда - все зависит от целей дальнейшего развития. То есть хотя бы понимать вектор движения обязательно надо. Если мы хотим идти в новый сегмент рынка - то надо смотреть на тех, кто там уже работает. Это стратегически важные клиенты. И в нашей модели аутсорс продакшна - партнериться с ними, учиться презентовать себя и доносить свою ценность, выделяясь на фоне других и максимально вкладываться в такое сотрудничество. Первые проекты с такими клиентами вполне себе могут быть в ноль или даже минус, но на длинной дистанции это окупится сторицей.

Другое дело, что и с обычными клиентами первые проекты можно так делать, но тогда уже всплывают разного рода маячки: объем проекта, перспективность дальнейшего сотрудничества, интересность проекта в целом.

Понимать вектор движения компании и ее цели - это заметно упрощает выбор и жизнь в целом.

Все-таки ни разу не пожалел, что переборол себя и взял в компанию HR, новым открытием для меня стало, что она помимо ведения титанического рабочего фронта внутри компании, умеет одним мановением руки создать атмосферу , просто украсив офис.

Вот приходишь ты на офис такой с утра, позади два часа тренировки, а офис украшен праздничными шариками, стоит елочка, моргает, на стене наклейки в виде елок, сделанных из кода разработчиков. И сразу так позитивно на душе становится, ощущение праздника, которые приходит. Вспоминается грузовичок, который везет кока-колу)

Коллектив тоже рад, атмосфера хорошая, это крайне важно, иметь позитивное настроение на работе, особенно сейчас, когда кругом кошмарики, коронавирус и все такое.

Сегодня впервые в жизни был на вебинаре не в роли зрителя, а в роли спикера. А я даже фотку не сделал 😩 И пусть пока тайминг моего участия совсем небольшой, но начало положено. Дальше - больше 😇

P.S. Контент уникальный, запись не велась. Потому увы, посмотреть негде, только для участников :)

Приходишь на офис, а тут внезапно поздравления от клиентов приехали) приятно ☺️

Всем привет, всех с прошедшим
Пока РФ отдыхает, беларусы усиленно работали. Чтобы когда Россия вернется, уже было много чего реализовано :)

А я со своей стороны тоже не отдыхаю
Смена бухгалтера в компании - трудоемкий процесс. Передача дел, аудит, составление плана работ и исправлений после прошлого бухгалтера - очень большой пласт работы приходится поднимать, изучать, ставить в план "на устранение". По сути, три дня передавали дела, наметили план работ и будем постепенно все выравнивать. Впереди еще ждет аудит, может что-то еще найдется... В общем, веселое начало :)

Привет 2021!)

В продолжение активно начавшегося года 2️⃣0️⃣2️⃣1️⃣

В данный момент уже вышли еще три человека и тут.. мы уперлись в офис. Не вмещает уже наши 108м весь штат, надо больше.

Какие варианты? Либо брать второй офис (желательно здесь же, на этом же этаже текущего здания). Либо брать полноценный офис примерно на 180-200м. Из минусов большого офиса - отметил один из сотрудников (Паша, привет!) - в случае если что-то пойдет не так, от одного можно отказаться и сжаться назад. В случае большого офиса, так сделать будет проблематично. В общем, мой вечный параноик посчитал это весомым аргументом. Начали искать дополнительный офис по месту.

Но уперлись в то, что в текущем БЦ свободных офисов пока нет, а ждать - нет времени, план развития и найма требуют бОльших помещений.. Вот такая вот дилема 🤯

В дополнении к прошлому посту. Посидел подумал, как-то его однобоко на автомате написал.

В целом получается, что переезд в текущий офис состоялся безболезненно, новый офис был от старого прямо через дорогу.

Итого финально вывел такие моменты:
- Момент психологический, брать новый офис нужно сразу с запасом, а в текущей части города вариантов немного и нужно смотреть другие части.
- Удаленка стала нормой жизни, а я тут большой офис и с запасом.

Исходя из этого: я вижу, что момент больше идет психологический, выход из привычной зоны комфорта и исходит от команды, которая привыкла к текущему формату, когда все в зоне доступности, но все течет и новые этапы развития требуют новых форм (:

И в целом с офисами определенного размера у нас проблема, кому интересно вот целая статья по теме:
https://dev.by/news/ofis-v-400-kvadratov

Итоги 2020, Ваня годичной давности смотрит на Ваню сегодняшнего, открыв рот от удивления (заслужил - могу сам себя похвалить).

https://telegra.ph/PHPDev-Itogi-2020-01-22

Последние две недели весь в поисках офиса. Много вариантов рассмотрели, есть более менее неплохие, но чтобы вау эффект - нет 😢

Одно могу сказать однозначно - рынок арендной офисной недвижимости просел и просел очень сильно. И на то есть ряд причин.

1. В связи с короной многие компании частично или полностью перешли на удаленку. Конкретно в нашем здании офис 600+ метров висит пустой очень долго и вот буквально недавно собственник пришёл к решению сдавать его по частям. 🥳
2. В связи с событиями в стране ряд крупных компаний закрыли свои офисы в Минске. Это тоже освободило дополнительные площади.

Ставки сильно снизились, новострои офисы с неплохой отделкой и разводкой сетки/ розеток сдаются, но пустуют. Офисы в хороших бц тоже сильно потеряли в цене, но не все собственники ещё морально готовы снижать ставки. Все ждут что все вернётся как было на круги своя. Но это вряд ли. Жизнь покажет.

А мы пока продолжаем рассматривать варианты :)

Вышла новая статья.

Разбираем внутреннюю кухню нашего аусторс производства изнутри, первая часть статьи отвечает на самые частые начального уровня, но систематические встречающиеся вопросы которые задают из раза в раз, которые мы осветили в статье.

Для хардкорных ребят она будет возможно "попсовой", для них будет вторая часть, где мы погрузимся глубоко в процессы производства и внутреннюю кухню.

Хорошего пятничного чтения!
https://vc.ru/dev/202370-razrabotka-na-austsors-vzglyad-iznutri-ch-1

Изначально поднимал вопрос, в фб в управлении агентством.
https://www.facebook.com/groups/agencymanagement/permalink/2968775986776000/

Краткая суть такова:
Поясню, что в мое понимании представляет ментор: это человек, который, исходя из своего опыта, позволяет посмотреть на проблему под другим углом, поделиться опытом по проблеме которую он уже проходил и решил ее определенным образом на тот момент, но, исходя из опыта на текущий, решал бы ее по-другому.
Т.е ментор - это не консультант и человек про решение проблем, а скорее про общение более опытного с менее опытным.

По итогу столкнулся с откликом не в комментах, а люди сразу пишут напрямую в личку. Если вы имеете опыт с ментором, готовы просто поделится опытом, посоветовать ментора или непосредственно готовы выступить ментором, мой контакт для связи в тг @iVanGr или пишите в личку на ФБ.

P.S Со своей стороны так же готов выступить ментором, открыт для любых предложений, пишите не стесняйтесь!

Пятница, последний рабочий день перед праздником 8 марта. Поздравили сегодня наших прекрасных и замечательных девчат :)

Саксофон, фокусник и скандинавские пироги :)

Кто любит гонки, скорость, машины, приезжайте! В этом году мы выступаем одними из спонсоров данного мероприятия! bmwcup.ru

Долгожданный отпуск

Причём не просто уехать к воде на лежак и сидеть с телефоном, а именно в глушь, в дебри, где не то что интернета и связи нету, а туда где gps теряется и даже он не знает где ты и кто ты. Отпуском были соревнования, Ладога Трофи 2021. О результатах писал в фб, вкратце - стали первыми в своей категории. Но речь не об этом.

В пятницу выехали ок, нередко по пятницам я отдыхал или работал удалённо. Но внезапно одним утром проснувшись собираться на очередную гонку понимаю, что на дворе понедельник, а я не на работе. Мозги прям перешелкнулись. Даже какая-то паника чтоль: я ведь по сути не отдыхал никогда, а как там они без меня? А вдруг что случится? А как клиенты, кому позвонят? Но делать нечего, связи нету, только участками проскакивает. Едем на гонку. И так восемь дней подряд…

старался не думать но вдруг приеду и только пеплом голову посыпать останется? Чёртик с другой стороны плеча говорил что все сделано правильно, на нужных местах нужные люди с должным уровнем подготовки.. не ссы короче, все будет хорошо. Шлем, включить переговорки, пристегнуть ремни, старт…

Дальше будет продолжение..

Долгожданный отпуск, ч2.

И вот настал день, когда я приехал назад, это было к вечеру воскресенья. Шестнадцать часов в дороге, часть из них за рулем, сон в машине - в общем изрядно уставший. Потому решил, что понедельник погоды уже не сделает, после такого отсутствия, отдыхаю.

Во вторник пришел в офис. Все целое, чистое, аккуратное, двери и окна на месте, люди работают. В кабинете менеджеров замечаю новая доска появилась, уже вся исписанная идеями (оО ?!). На кухне мелкие улучшения. Вижу что кондиционер умер, по привычке сам звоню собственнику помещения - он говорит что обо всем уже в курсе и буквально на днях придут ремонтники. Это без меня так все может?

Ладно, пойду в кабинет, почту проверить, рабочие аккаунты посмотреть, наверняка уж там страх и ужас и…

… и тишина. Никто не жаловался, не писал, не кричал, не звонил. Две недели. Это было шоком. Я сидел и смотрел на свою доску в кабинете и просто думал что это розыгрыш. Ну других мыслей не было, отпуск для меня всегда было что-то где-то за гранью, и куча тараканов в голове, а тут внезапно все хорошо.

Позвонить чтоль клиентам, которых веду, узнать что там у них. Оказывается, часть и не заметили что меня не было. Остальная часть которая была в курсе высказали мысль в стиле «очень круто, когда все так настроено, что без вас все работает».

Ладно. Соберу ребят. Здесь та же история, часть даже не знала что я отпуске был. На сердце становится спокойно и хорошо. Правильные люди на правильных местах могут решать вопросы без меня самостоятельно. Я рад что у нас такая компания строится. Это чертовски приятно.

Из узких мест выявилось, что в некоторых местах идеи генерировались, записывались, продумывались, но ждали моего «одобрямса». То есть приехал, мне каждую по пунктам раскидали, что зачем и почему и «согласен ли я?». Конечно согласен, но могли уже и протестировать это пока меня не было и с результатами. В общем, дальнейшие шаги ясны - дальше повышать самостоятельность ключевых людей, чтобы помимо идей пробовали и внедрять их.

Вот так вот прошел мой первый отпуск за долгие годы, ничего не рухнуло, не развалилось, а местами даже наоборот - улучшилось. Хочу сказать спасибо всем, кто со мной. С новыми силами будем двигаться дальше, ближайшие горизонты очерчены, ясны, предстоит большая работа! Но теперь я уверен, что у меня есть сильные люди рядом, которые готовы двигаться дальше!