Не могу не поделиться радостной новостью для московских коллег и для нас в том числе - Москва потихоньку возвращается к нормальной жизни! А это значит, что все сферы постепенно начнут восстанавливаться 🥳


https://www.sobyanin.ru/otmena-samoizolyatsii-i-propuskov

Видимо, нынче давать скидку 3% стало модно для Беларуси. Уже и 21vek.by включился)

P.S. кто не в теме гулите выборы 3%

С фейсбуком произошел конфуз и сообщения от огромного количества людей попало в спам. Соответственно сообщения с этого поста https://www.facebook.com/ivan.grinkevich/posts/3955233724550557 и не только - висели без ответа, ребята извините, всем ответил!

Реализовывали два сайта для банка.

Что удалось создать интересного из функционала? (дело было 100 лет назад и на тот момент носило характер вау-эффекта и являлось ноу-хау юзабилити для пользователя)

Итак:
- интеграция с Нацбанком (обновление курс валют);
- калькуляторы вкладов и кредитов;
- необычный модуль интеграции с гугл и яндекс картами:
отображение всех отделений банка на карте, с возможностью фильтра по областям, городам, времени работы.
Сейчас это уже используется повсеместно, а на момент 2013 г. такого не было ни у кого).

Понимаем нюансы, стандарты, требования работы консервативных корпоративных организаций из финсектора и не только, и полностью их удовлетворяем.

#phpdev_cases

Обновили офисные площади. Побраинштормим? Или просто чайку/кофейку? Забегайте :)

Каждую слезинку выстраданную на проектах, мы любовно собирали и выпустили наш новый эксклюзивный продукт! 😁

P.S. Рады сообщить, что завершили очередную стадию комплексного расширения штата. Теперь нас 20+ человек и планомерно продолжаем расширяться дальше.

С 1 июля готовы взять в работу ваши cложные back-end Битрикс и Yii2 проекты, с точки зрения технологий, архитектуры и бизнес-логики.

@ivanGr

Имеем два стека: битрикс + опенсорс (yii, lavarel, symphony).
Цель роста от текущего размера 20+ до 50, заказы для роста. НО! Есть проблема как расти грамотно, не получив хаос менеджмента, и как выстраивать управление. Разделить на два отдела/направления? А может, три отдела?
Сам пост с конкретикой можно прочитать:
1) В Facebook и там же обсудить в комментах или ЛС https://www.facebook.com/ivan.grinkevich/posts/4227120234028570
2) На Телеграф https://telegra.ph/Voprosy-rasshireniya-07-15 и обсудить со мной лично в Телеге @ivanGr

Пост направлен на то, чтобы молодые аутсорс-продакшены понимали, как можно избежать проблем, которые так или иначе, могут возникнуть при работе со студиями, а студии смогли лучше осознать, почему возникают подобные проблемы.

Хотите обсудить конкретную "боль" по теме статьи которую не знаете как решить, мы в PHPdev готовы индивидуально поделится опытом и обсудить варианты решения.

Контакт для связи: @iVanGr CEO PHPDev

Cсылка на пост: https://vc.ru/life/144230-o-bolyah-raboty-so-studiyami-so-storony-subpodryadchika

С июня потиху все начали выходить из карантина, рисовать прототипы, дизайны, макеты. То есть в августе планируется это все отдать в работу нам, аутсорс продакшну

А для нас это значит увеличение объемов и к ним надо быть готовыми. Под это дело решили еще немного расширить и усилить штат Yii2 и Битрикс разработчиков, заодно понадобятся еще PM'ы :)

С резюме велкам на hr@phpdev.org

Понедельник - день тяжелый. Но сегодня был самый жесткий понедельник за долгие долгие годы.

Вчера интернет еле шевелился, а когда в районе 11 вечера пропал - я надеялся что к утру включат. В тренажерном зале с самого утра интернет был - по крайней мере телеграм вполне себе обновлялся. Дальше сложнее.

Прийти на офис и увидеть, что интернета все-таки нету - это жутковато. Сразу начинаешь видеть как график по проектам ломается, команда нервничает, а ты думаешь, чем занять ребят, какими задачами, в условиях отсутствия интернета. Но попили кофейку, поломали голову и силой коллективного разума сначала вернули интернет для пользователей win, затем и для маководов. Линуксоидам чуть сложнее оказалось.

И вот день прошел, толком мне ничего сделать не удалось, но хотя бы у команд работа не стоит, делается. Хоть с утра и были перебои. Перебои не пропали, просто работать теперь приходится через vpn… Зачем, для чего - рабочий ведь понедельник, IT, интернет-магазины, даже металлобазы не могли отгрузить металл по причине отсутствия интернета… Это грустная история и надеюсь со счастливым концом :)

Друзья, как-то так. Берегите себя и своих близких в это непростое время!

Куда расти агентству?
Мысли вслух или как я нашел ответ на этот вопрос для своего детища :)
https://vc.ru/life/157535-poisk-variantov-razvitiya-agentstva-ili-kak-ya-probil-steklyannyy-potolok

Цены, итак есть вилка рыночных рейтов, для снг они ниже, для Европы выше. Постоянно сталкиваемся с ситуацией, когда приходит клиент изначально запрашивая только рейты и потом говорит, а там рейты ниже.

Мы в свою очередь говорим, а давайте сравним оценку проекта по часам и часто оказывается, что в часах у нас получается меньше и соответственно дешевле. Так говоря про рейт стоит учитывать, что мы в любом даже в рамках полученного ТЗ указываем, что можно сделать оптимальнее и соответственно дешевле.

Вывод: рейты являются одним из критериев при выборе субподрядчика и только в случае слишком низкие рейты или слишком большие. По ним можно ориентироваться, в остальных случаях когда они находятся в рыночной вилке это повод продолжить обсуждение дальше и узнать больше подробностей. Ориентируясь только на рейт, вы можете существенно потерять как в качестве, так и в комфорте работы.

P.S Мы в свою очередь, всегда пытаемся продолжить диалог и поменять парадигму ориентации только на рейт, а так же предлагаем индивидуальные условия, если сходимся по определенным критериям.

Как-то подзабил я на канал, внутри компании идет активный движ, перестройка и изменение процессов, да и так разных вещей произошло, есть что вспомнить и рассказать.

Потому со следующей недели буду активнее рассказывать что и как идет, чего делаем и куда движемся. Ну и мои мысли, конечно же (:

Сегодня наконец-то разместили в свободном доступе модуль Payonline
Писали его достаточно давно, но вот только сейчас удалось выложить в свободный доступ. Поддерживает банковские карты, ЯД, QIWI и Webmoney. Важный момент - отправка данных в сервис онлайн-фискализации PayOnline.

Ссылка на модуль https://marketplace.1c-bitrix.ru/solutions/phpdevorg.payonline/

Фух 😅

Вчера была годовщина, как ковид пошел по нашей планете. А мы решили сделать брендированные маски с логотипом в нашем новом фирменном стиле :)

У нас новый сайт! 🎉🎉🎉

Длинная история с ним вышла 🤦‍♂️ Мы ведь своих дизайнеров в штате не имеем - чисто верстка и программирование. Обратились к партнерам, а они на удаленке из-за короны. У нас-то метрики отстроены по качеству работы, мы момент когда качество начало падать - моментально увидели. А у них не совсем.

Вот в результате дизайнер пару месяцев «рисовал» дизайн) До этого примерно столько же собирался фирменный стиль. Закончилось тем, что закончилось мое терпение, дизайнера сменили, а новый упорный, с третьего раза попал в цвета/шрифта и вот-это-все фирменного стиля 😂

В результате 4 февраля ⚠️ были отрисованы первые наброски фирменного стиля, а только на днях мы наконец смогли запустить сайт. 7 месяцев кропотливой работы до слез)) встречайте обновленный

💥💥💥 PHPDev.ORG 💥💥💥

На днях подсказали интересное упражнение - первый час рабочего времени думать об увеличении прибыли компании: как, за счет чего и т.д. Пока на час усидчивости не хватает, после многих лет работы в режиме многозадачности, но уже сейчас вижу интересные моменты. Сначала выгружаешь все мысли как на чистый лист, освобождая голову от лишний идей, а потом уже начинается интересное... Рекомендую! 👍

Потиху начали перестраивать структуру компании ☀️

Общая цель - повышение качества продукта и улучшение скорости разработки. Если до этого команд практически не было, менеджеры напрямую работали со всеми разработчиками, то сейчас начали формировать команды во главе с тимлидами. И уже тимлиды будут отвечать за сроки, ревьюить код, знать проект от и до, решать кто будет делать какие задачи (сложны - тем кто сильнее, простые - тем кто слабее).

Практически сразу возникла проблема с нехваткой тех, кто может взять на себя помимо роли разработчика - роль руководителя, тимлида 👨‍💻 Не все могут, не все хотят из тех кто есть. Пока все в тестовом режиме, пробуем, экспериментируем. Результаты, само собой, расскажу позже (: