К нам поступало много заказов по тематике оптимизации загрузки скорости сайта. Cейчас на фоне заявления от гугла про "скорость сайта", пошли разговоры: значит скорость не важна, явно не тормозит и нормально.
Заявление гугла: "Сотрудник Google Гэри Илш подтвердил, что значение фактора "скорость сайта" в формуле ранжирования Google очень незначительное, на уровне с фактором протокола HTTPS. "
https://www.searchengines.ru/speed-tiny.html
Вывод: по факту экономя на таком внутреннем факторе и пуская эти средства например на рекламу, вы вместо экономии получаете потери в покупках и лояльности клиента.
Возможно у нас станет меньше заказов по этому направлению, но мы настоятельно рекомендуем изучить информацию ниже и рассматривать проблему комплексно.
Ссылка на перевод и выжимку поста от гугла, в посте есть пару кейсов (Dakine/BWM) c цифрами показывающими почему скорость сайта крайне важна: https://www.searchengines.ru/mobile-speed-priority.html
Заявление гугла: "Сотрудник Google Гэри Илш подтвердил, что значение фактора "скорость сайта" в формуле ранжирования Google очень незначительное, на уровне с фактором протокола HTTPS. "
https://www.searchengines.ru/speed-tiny.html
Вывод: по факту экономя на таком внутреннем факторе и пуская эти средства например на рекламу, вы вместо экономии получаете потери в покупках и лояльности клиента.
Возможно у нас станет меньше заказов по этому направлению, но мы настоятельно рекомендуем изучить информацию ниже и рассматривать проблему комплексно.
Ссылка на перевод и выжимку поста от гугла, в посте есть пару кейсов (Dakine/BWM) c цифрами показывающими почему скорость сайта крайне важна: https://www.searchengines.ru/mobile-speed-priority.html
Searchengines.ru
Google: скорость загрузки – это очень слабый фактор ранжирования
Сотрудник Google Гэри Илш (Gary Illyes) подтвердил в Twitter, что скорость загрузки – это очень слабый фактор ранжирования в поиске. Он также сравнил его с HTTPS, который тоже мало влияет на...
Начали приходить первые cообщения от крупных постоянных партнеров, что у них ситуация начинает выравниваться. Позитивное начало недели.
Всем хорошей недели!
Всем хорошей недели!
Удаленка это круто, но есть нюансы. Взгляд на вопрос от психотерапевта (!)
https://dev.by/news/demko-remote
https://dev.by/news/demko-remote
dev.by
Одни работают дома, другие живут на работе. Психотерапевт об удалёнке
Как начать работу вовремя, не прокрастинировать, не растягивать рабочий день до бесконечности и не выгореть, не превратить дом в офис и не вымотать себя переживаниями о старших родственниках? dev.by поговорил с психотерапевтом Дмитрием Демко о том, что особенно…
Актуальное предложение в условиях кризиса: если вы решили закрыть склад или вам надо распродать остатки товара - оперативно реализуем для этих нужд систему аукциона.
Имеем опыт реализации подобного функционала на высоконагруженном проекте сайта автомобильного дилера. Посещаемость - 7500/сутки. Аукцион делали для распродажи «прошлогодних» и неликвидных машин со складов: принцип «кто больше дал и чью ставку не перебили - того и машина».
Реализуем на базе Битрикса или Yii2.
Yii2: open source и быстрое прототипирование, что наиболее актуально при таких задачах (:
Имеем опыт реализации подобного функционала на высоконагруженном проекте сайта автомобильного дилера. Посещаемость - 7500/сутки. Аукцион делали для распродажи «прошлогодних» и неликвидных машин со складов: принцип «кто больше дал и чью ставку не перебили - того и машина».
Реализуем на базе Битрикса или Yii2.
Yii2: open source и быстрое прототипирование, что наиболее актуально при таких задачах (:
Не могу не поделиться радостной новостью для московских коллег и для нас в том числе - Москва потихоньку возвращается к нормальной жизни! А это значит, что все сферы постепенно начнут восстанавливаться 🥳
https://www.sobyanin.ru/otmena-samoizolyatsii-i-propuskov
https://www.sobyanin.ru/otmena-samoizolyatsii-i-propuskov
www.sobyanin.ru
Возвращение к нормальной жизни. Отмена самоизоляции и пропусков
Уже с завтрашнего дня – 9 июня 2020 года – отменяются самоизоляция и пропускной режим. Подробнее в новом посте
Видимо, нынче давать скидку 3% стало модно для Беларуси. Уже и 21vek.by включился)
P.S. кто не в теме гулите выборы 3%
P.S. кто не в теме гулите выборы 3%
С фейсбуком произошел конфуз и сообщения от огромного количества людей попало в спам. Соответственно сообщения с этого поста https://www.facebook.com/ivan.grinkevich/posts/3955233724550557 и не только - висели без ответа, ребята извините, всем ответил!
Реализовывали два сайта для банка.
Что удалось создать интересного из функционала? (дело было 100 лет назад и на тот момент носило характер вау-эффекта и являлось ноу-хау юзабилити для пользователя)
Итак:
- интеграция с Нацбанком (обновление курс валют);
- калькуляторы вкладов и кредитов;
- необычный модуль интеграции с гугл и яндекс картами:
отображение всех отделений банка на карте, с возможностью фильтра по областям, городам, времени работы.
Сейчас это уже используется повсеместно, а на момент 2013 г. такого не было ни у кого).
Понимаем нюансы, стандарты, требования работы консервативных корпоративных организаций из финсектора и не только, и полностью их удовлетворяем.
#phpdev_cases
Что удалось создать интересного из функционала? (дело было 100 лет назад и на тот момент носило характер вау-эффекта и являлось ноу-хау юзабилити для пользователя)
Итак:
- интеграция с Нацбанком (обновление курс валют);
- калькуляторы вкладов и кредитов;
- необычный модуль интеграции с гугл и яндекс картами:
отображение всех отделений банка на карте, с возможностью фильтра по областям, городам, времени работы.
Сейчас это уже используется повсеместно, а на момент 2013 г. такого не было ни у кого).
Понимаем нюансы, стандарты, требования работы консервативных корпоративных организаций из финсектора и не только, и полностью их удовлетворяем.
#phpdev_cases
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Обновили офисные площади. Побраинштормим? Или просто чайку/кофейку? Забегайте :)
Каждую слезинку выстраданную на проектах, мы любовно собирали и выпустили наш новый эксклюзивный продукт! 😁
P.S. Рады сообщить, что завершили очередную стадию комплексного расширения штата. Теперь нас 20+ человек и планомерно продолжаем расширяться дальше.
С 1 июля готовы взять в работу ваши cложные back-end Битрикс и Yii2 проекты, с точки зрения технологий, архитектуры и бизнес-логики.
@ivanGr
P.S. Рады сообщить, что завершили очередную стадию комплексного расширения штата. Теперь нас 20+ человек и планомерно продолжаем расширяться дальше.
С 1 июля готовы взять в работу ваши cложные back-end Битрикс и Yii2 проекты, с точки зрения технологий, архитектуры и бизнес-логики.
@ivanGr
Имеем два стека: битрикс + опенсорс (yii, lavarel, symphony).
Цель роста от текущего размера 20+ до 50, заказы для роста. НО! Есть проблема как расти грамотно, не получив хаос менеджмента, и как выстраивать управление. Разделить на два отдела/направления? А может, три отдела?
Сам пост с конкретикой можно прочитать:
1) В Facebook и там же обсудить в комментах или ЛС https://www.facebook.com/ivan.grinkevich/posts/4227120234028570
2) На Телеграф https://telegra.ph/Voprosy-rasshireniya-07-15 и обсудить со мной лично в Телеге @ivanGr
Цель роста от текущего размера 20+ до 50, заказы для роста. НО! Есть проблема как расти грамотно, не получив хаос менеджмента, и как выстраивать управление. Разделить на два отдела/направления? А может, три отдела?
Сам пост с конкретикой можно прочитать:
1) В Facebook и там же обсудить в комментах или ЛС https://www.facebook.com/ivan.grinkevich/posts/4227120234028570
2) На Телеграф https://telegra.ph/Voprosy-rasshireniya-07-15 и обсудить со мной лично в Телеге @ivanGr
Telegraph
Вопросы расширения
Итак, пройдя очередную стадию расширения штата моей компании, я понимаю, что у меня на данный момент выделяется два отдельных стека. Первый - это Битрикс, второй - различные опенсорс фрейморки: Yii/Symfony/Lavarel. Заказы по новому стеку в достаточном количестве…
Пост направлен на то, чтобы молодые аутсорс-продакшены понимали, как можно избежать проблем, которые так или иначе, могут возникнуть при работе со студиями, а студии смогли лучше осознать, почему возникают подобные проблемы.
Хотите обсудить конкретную "боль" по теме статьи которую не знаете как решить, мы в PHPdev готовы индивидуально поделится опытом и обсудить варианты решения.
Контакт для связи: @iVanGr CEO PHPDev
Cсылка на пост: https://vc.ru/life/144230-o-bolyah-raboty-so-studiyami-so-storony-subpodryadchika
Хотите обсудить конкретную "боль" по теме статьи которую не знаете как решить, мы в PHPdev готовы индивидуально поделится опытом и обсудить варианты решения.
Контакт для связи: @iVanGr CEO PHPDev
Cсылка на пост: https://vc.ru/life/144230-o-bolyah-raboty-so-studiyami-so-storony-subpodryadchika
vc.ru
О "болях" работы со студиями со стороны субподрядчика — Личный опыт на vc.ru
Обычно пишут посты с позиции студий про трудности работы с заказчиками и наоборот. Наш пост о "болях" работы со студиями с невидимой вам стороны, а именно - взгляд аутсорс-программистов под NDA.
С июня потиху все начали выходить из карантина, рисовать прототипы, дизайны, макеты. То есть в августе планируется это все отдать в работу нам, аутсорс продакшну
А для нас это значит увеличение объемов и к ним надо быть готовыми. Под это дело решили еще немного расширить и усилить штат Yii2 и Битрикс разработчиков, заодно понадобятся еще PM'ы :)
С резюме велкам на hr@phpdev.org
А для нас это значит увеличение объемов и к ним надо быть готовыми. Под это дело решили еще немного расширить и усилить штат Yii2 и Битрикс разработчиков, заодно понадобятся еще PM'ы :)
С резюме велкам на hr@phpdev.org
Понедельник - день тяжелый. Но сегодня был самый жесткий понедельник за долгие долгие годы.
Вчера интернет еле шевелился, а когда в районе 11 вечера пропал - я надеялся что к утру включат. В тренажерном зале с самого утра интернет был - по крайней мере телеграм вполне себе обновлялся. Дальше сложнее.
Прийти на офис и увидеть, что интернета все-таки нету - это жутковато. Сразу начинаешь видеть как график по проектам ломается, команда нервничает, а ты думаешь, чем занять ребят, какими задачами, в условиях отсутствия интернета. Но попили кофейку, поломали голову и силой коллективного разума сначала вернули интернет для пользователей win, затем и для маководов. Линуксоидам чуть сложнее оказалось.
И вот день прошел, толком мне ничего сделать не удалось, но хотя бы у команд работа не стоит, делается. Хоть с утра и были перебои. Перебои не пропали, просто работать теперь приходится через vpn… Зачем, для чего - рабочий ведь понедельник, IT, интернет-магазины, даже металлобазы не могли отгрузить металл по причине отсутствия интернета… Это грустная история и надеюсь со счастливым концом :)
Вчера интернет еле шевелился, а когда в районе 11 вечера пропал - я надеялся что к утру включат. В тренажерном зале с самого утра интернет был - по крайней мере телеграм вполне себе обновлялся. Дальше сложнее.
Прийти на офис и увидеть, что интернета все-таки нету - это жутковато. Сразу начинаешь видеть как график по проектам ломается, команда нервничает, а ты думаешь, чем занять ребят, какими задачами, в условиях отсутствия интернета. Но попили кофейку, поломали голову и силой коллективного разума сначала вернули интернет для пользователей win, затем и для маководов. Линуксоидам чуть сложнее оказалось.
И вот день прошел, толком мне ничего сделать не удалось, но хотя бы у команд работа не стоит, делается. Хоть с утра и были перебои. Перебои не пропали, просто работать теперь приходится через vpn… Зачем, для чего - рабочий ведь понедельник, IT, интернет-магазины, даже металлобазы не могли отгрузить металл по причине отсутствия интернета… Это грустная история и надеюсь со счастливым концом :)
Куда расти агентству?
Мысли вслух или как я нашел ответ на этот вопрос для своего детища :)
https://vc.ru/life/157535-poisk-variantov-razvitiya-agentstva-ili-kak-ya-probil-steklyannyy-potolok
Мысли вслух или как я нашел ответ на этот вопрос для своего детища :)
https://vc.ru/life/157535-poisk-variantov-razvitiya-agentstva-ili-kak-ya-probil-steklyannyy-potolok
vc.ru
Поиск вариантов развития агентства или как я пробил стеклянный потолок — Личный опыт на vc.ru
Думаю у каждого владельца небольшой IT-компании наступает момент, когда точка стабильности достигнута, процессы отлажены, заказы есть и приносят определенный профит. Всё стабильно, всё хорошо, но возникает вопрос, что делать дальше, как и куда, собственно…
Цены, итак есть вилка рыночных рейтов, для снг они ниже, для Европы выше. Постоянно сталкиваемся с ситуацией, когда приходит клиент изначально запрашивая только рейты и потом говорит, а там рейты ниже.
Мы в свою очередь говорим, а давайте сравним оценку проекта по часам и часто оказывается, что в часах у нас получается меньше и соответственно дешевле. Так говоря про рейт стоит учитывать, что мы в любом даже в рамках полученного ТЗ указываем, что можно сделать оптимальнее и соответственно дешевле.
Вывод: рейты являются одним из критериев при выборе субподрядчика и только в случае слишком низкие рейты или слишком большие. По ним можно ориентироваться, в остальных случаях когда они находятся в рыночной вилке это повод продолжить обсуждение дальше и узнать больше подробностей. Ориентируясь только на рейт, вы можете существенно потерять как в качестве, так и в комфорте работы.
P.S Мы в свою очередь, всегда пытаемся продолжить диалог и поменять парадигму ориентации только на рейт, а так же предлагаем индивидуальные условия, если сходимся по определенным критериям.
Мы в свою очередь говорим, а давайте сравним оценку проекта по часам и часто оказывается, что в часах у нас получается меньше и соответственно дешевле. Так говоря про рейт стоит учитывать, что мы в любом даже в рамках полученного ТЗ указываем, что можно сделать оптимальнее и соответственно дешевле.
Вывод: рейты являются одним из критериев при выборе субподрядчика и только в случае слишком низкие рейты или слишком большие. По ним можно ориентироваться, в остальных случаях когда они находятся в рыночной вилке это повод продолжить обсуждение дальше и узнать больше подробностей. Ориентируясь только на рейт, вы можете существенно потерять как в качестве, так и в комфорте работы.
P.S Мы в свою очередь, всегда пытаемся продолжить диалог и поменять парадигму ориентации только на рейт, а так же предлагаем индивидуальные условия, если сходимся по определенным критериям.
Как-то подзабил я на канал, внутри компании идет активный движ, перестройка и изменение процессов, да и так разных вещей произошло, есть что вспомнить и рассказать.
Потому со следующей недели буду активнее рассказывать что и как идет, чего делаем и куда движемся. Ну и мои мысли, конечно же (:
Потому со следующей недели буду активнее рассказывать что и как идет, чего делаем и куда движемся. Ну и мои мысли, конечно же (:
Сегодня наконец-то разместили в свободном доступе модуль Payonline
Писали его достаточно давно, но вот только сейчас удалось выложить в свободный доступ. Поддерживает банковские карты, ЯД, QIWI и Webmoney. Важный момент - отправка данных в сервис онлайн-фискализации PayOnline.
Ссылка на модуль https://marketplace.1c-bitrix.ru/solutions/phpdevorg.payonline/
Фух 😅
Писали его достаточно давно, но вот только сейчас удалось выложить в свободный доступ. Поддерживает банковские карты, ЯД, QIWI и Webmoney. Важный момент - отправка данных в сервис онлайн-фискализации PayOnline.
Ссылка на модуль https://marketplace.1c-bitrix.ru/solutions/phpdevorg.payonline/
Фух 😅
image_2020-11-17_15-24-56.png
1.2 MB
Вчера была годовщина, как ковид пошел по нашей планете. А мы решили сделать брендированные маски с логотипом в нашем новом фирменном стиле :)
У нас новый сайт! 🎉🎉🎉
Длинная история с ним вышла 🤦♂️ Мы ведь своих дизайнеров в штате не имеем - чисто верстка и программирование. Обратились к партнерам, а они на удаленке из-за короны. У нас-то метрики отстроены по качеству работы, мы момент когда качество начало падать - моментально увидели. А у них не совсем.
Вот в результате дизайнер пару месяцев «рисовал» дизайн) До этого примерно столько же собирался фирменный стиль. Закончилось тем, что закончилось мое терпение, дизайнера сменили, а новый упорный, с третьего раза попал в цвета/шрифта и вот-это-все фирменного стиля 😂
В результате 4 февраля ⚠️ были отрисованы первые наброски фирменного стиля, а только на днях мы наконец смогли запустить сайт. 7 месяцев кропотливой работы до слез)) встречайте обновленный
💥💥💥 PHPDev.ORG 💥💥💥
Длинная история с ним вышла 🤦♂️ Мы ведь своих дизайнеров в штате не имеем - чисто верстка и программирование. Обратились к партнерам, а они на удаленке из-за короны. У нас-то метрики отстроены по качеству работы, мы момент когда качество начало падать - моментально увидели. А у них не совсем.
Вот в результате дизайнер пару месяцев «рисовал» дизайн) До этого примерно столько же собирался фирменный стиль. Закончилось тем, что закончилось мое терпение, дизайнера сменили, а новый упорный, с третьего раза попал в цвета/шрифта и вот-это-все фирменного стиля 😂
В результате 4 февраля ⚠️ были отрисованы первые наброски фирменного стиля, а только на днях мы наконец смогли запустить сайт. 7 месяцев кропотливой работы до слез)) встречайте обновленный
💥💥💥 PHPDev.ORG 💥💥💥
phpdev.org
Разработка и доработка сайтов на Bitrix, самописные системы управления сайтом
Работаем с Laravel, Yii, Bitix-24, 1C-Bitrix. 39 разработчиков в штате. Все работы оцениваются и имеют сроки сдачи. Поминутная тарификация работы. При необходимости, подписываем NDA.