“我几乎都快高兴疯了，倒在床上蒙住被子就开始抱着枕头尖叫狂笑，嘴里一边喊着苏卡不列一边又忍不住拿起报纸确认消息是否属实。当我确定自己在学校看到的托洛茨基画像都被取下来以后，我终于彻彻底底地安心了。我连续和同学说话，想要跟所有人分享这份喜悦，我边说边笑，写作业的手都是抖的，后来我的手抖得越来越厉害，我突然停了下来，这才发现自己收获的不仅仅是巨大的喜悦，还有从心头涌起的压抑了很久的深深的后怕,这份后怕和喜悦交织在一起，我的笑还挂在脸上，可是眼泪一下子就掉下来了。”
托翁再世🤣
https://chinadigitaltimes.net/chinese/670480.html
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中国数字时代
【404文库】Stark狂野坚果烤苞米｜“我很爱我的国家，我的国家真的也很爱我” - 中国数字时代
8月27日，一位微博小粉红发文分享自己在豆瓣密切关注赵薇等艺人被封杀新闻的心路历程，其中有些魔怔的“爱国情感”表达令不少网民读后感到不适，被网友讽刺是充满妄想与自我高潮的“经典糟粕文学”。
社群最重要的一点是人与人之间的连结。
大家通过某些共同的东西聚集到一起，然后彼此间在交流的过程中熟络，产生群初衷以外的讨论。在这个过程中获得认同或者获取信息，甚至产生线下的互动，这是我见过的比较棒的社群的存在方式。
在多人前说话是有压力的。比起私聊，在多人群里发言，会把自己的观点暴露在众目睽睽之下，受人检验。同时，线上社群又不似线下聚会一般有轮次发言的压力。再加上自己感兴趣的东西可能和这个群的主题不符，或者没有想输出的东西，所以许多人在社群中会倾向于潜水。
于是，群陷入了沉寂。
大家通过某些共同的东西聚集到一起，然后彼此间在交流的过程中熟络，产生群初衷以外的讨论。在这个过程中获得认同或者获取信息，甚至产生线下的互动，这是我见过的比较棒的社群的存在方式。
在多人前说话是有压力的。比起私聊，在多人群里发言，会把自己的观点暴露在众目睽睽之下，受人检验。同时，线上社群又不似线下聚会一般有轮次发言的压力。再加上自己感兴趣的东西可能和这个群的主题不符，或者没有想输出的东西，所以许多人在社群中会倾向于潜水。
于是，群陷入了沉寂。
“仅靠热血是无用的，靠热血不仅找不到希望，只会找到子弹，找到牢狱，需要靠一种远远超过一时激情热血的，深沉的承担。
有了承担之后，生下来的就是无数的冷静、计算、现实的考虑——我为了那点希望，我应该做什么，我还可以做什么，我应如何一步步趋近那个目标……”
https://mp.weixin.qq.com/s/S0kd1xmz6VLEEHv_AYkRrQ
有了承担之后，生下来的就是无数的冷静、计算、现实的考虑——我为了那点希望，我应该做什么，我还可以做什么，我应如何一步步趋近那个目标……”
https://mp.weixin.qq.com/s/S0kd1xmz6VLEEHv_AYkRrQ
百度 polo 商业化团队与 StarRocks 之争中，StarRocks 最开始没有把自家产品和 Apache Doris 的关系撇清，并且用 DorisDB 来暗示与 Apache Doris 的关系，在代码彻底合不进去后改名的做法实在是不太优雅。
https://twitter.com/real_Peter_Yang/status/1435938442861449216?s=20
https://twitter.com/real_Peter_Yang/status/1435938442861449216?s=20
Twitter
Peter Yang
从社区 fork 一个版本闭源开发，进行开源软件的商业化，近年来蛮火的。 不过让我感到疑惑的，是 StarRocks 的几位创始人貌似不是 Apache Doris 的核心人员。 他们创办公司后没有推行 upstream first，还多次碰瓷其他社区。 最终，今天朋友圈被这篇 ApacheDoris 的声明刷屏了。 mp.weixin.qq.com/s/QnJ6LFaMOpLa…
“我们将聘用最优秀的员工，并开出市场上最优厚的薪酬。我们将对公司的管理人员进行培训，使其能够拿出勇气和魄力，按照公司标准，开掉那些表现欠佳的员工。我也开始专注于公司的人员配备，包括从高层管理人员到底层的接待员，从而将一个高效、合作的团队推向市场。”
“一切要素到位之后，不要告诉员工应该做什么，而是应该通过讨论来设置情景，达成一致，最后让他们自己去做出正确的决定。”
——《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
私以为，报销这件事，要么一开始有一套完整的规章制度，详细规定好哪些可以报销，哪些不能报销；要么就定下一个原则（比如网飞的“网飞利益至上”），充分信任员工，在框架内的都给报销。
抠抠索索，员工提交报销单后回复：“你觉得这样合适么？”
太他妈恶心了。
“一切要素到位之后，不要告诉员工应该做什么，而是应该通过讨论来设置情景，达成一致，最后让他们自己去做出正确的决定。”
——《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
私以为，报销这件事，要么一开始有一套完整的规章制度，详细规定好哪些可以报销，哪些不能报销；要么就定下一个原则（比如网飞的“网飞利益至上”），充分信任员工，在框架内的都给报销。
抠抠索索，员工提交报销单后回复：“你觉得这样合适么？”
太他妈恶心了。
“我至今见过的家伙全都一个样，有时是酒、女人或神明，家族，国王，梦想，孩子，力量..... 大概不找个东西沉醉就活不下去吧。所有人都是某种事物的奴隶。”
1、生活的重心是物质吗？是购买一样又一样的电子产品、鞋子衣服吗？我其实一直在思考，要以什么样的姿态去生活。
有人说，可乐最好喝的是第一口，我猜许多东西都是一样的。
争先恐后的广告告诉我们，他家的产品是多么优越、多么美好。我们为此付出资源，去换取事物被赋予的想象中的功能。
我们购买商品的存在所带来的体验。
它可能可以满足一个人的虚荣心，是一个展现“优越”的标志，也可能可以满足基本的生理需求，带来舒适感……
2、不同人单位时间的价值不一样的。
由此，把财富花在不同人不会花费的地方，会为他人创造这个个体更加优秀的感觉（起码消费者在消费之时会有这样的想象）。
所以最昂贵的东西不是那些满足马斯洛需求层次底层生理需求的东西，而是更加上层的东西。
3、“Everything is about sex, except sex. Sex is about power.”
这个是庸俗的系统，我不喜欢这样。
我希望我可以减少出发点是塑造他人看法的消费，集中于自己本身的尽可能贴近底层的需求。
我曾买过最新款的 iPhone pro max，它是个典型的庸俗的商品。我很后悔。
1、生活的重心是物质吗？是购买一样又一样的电子产品、鞋子衣服吗？我其实一直在思考，要以什么样的姿态去生活。
有人说，可乐最好喝的是第一口，我猜许多东西都是一样的。
争先恐后的广告告诉我们，他家的产品是多么优越、多么美好。我们为此付出资源，去换取事物被赋予的想象中的功能。
我们购买商品的存在所带来的体验。
它可能可以满足一个人的虚荣心，是一个展现“优越”的标志，也可能可以满足基本的生理需求，带来舒适感……
2、不同人单位时间的价值不一样的。
由此，把财富花在不同人不会花费的地方，会为他人创造这个个体更加优秀的感觉（起码消费者在消费之时会有这样的想象）。
所以最昂贵的东西不是那些满足马斯洛需求层次底层生理需求的东西，而是更加上层的东西。
3、“Everything is about sex, except sex. Sex is about power.”
这个是庸俗的系统，我不喜欢这样。
我希望我可以减少出发点是塑造他人看法的消费，集中于自己本身的尽可能贴近底层的需求。
我曾买过最新款的 iPhone pro max，它是个典型的庸俗的商品。我很后悔。