偶尔和别人聊到去日本读书的打算，我经常听到的话就是：日本那么糟糕，你怎么还敢去。
事实上，我不仅知道日本有他们提到的缺点，我还知道那儿更多他们不知道的缺点。
我十分清楚，我想去的地方并不是什么世外桃源、乌托邦。并且我也知道，要跑路我得做很多事情，远远比不上实习找工作安逸。
但是我就是想去外面看看……跑路的选择也许不是最优解，但一定比在原地不动强。
当你决心做什么事情的时候，剩下的，其实只需要找出解决问题的办法。

https://twitter.com/real_peter_yang/status/1433690575337820160?s=21

明天回广州读书了，眨眼大学过去一半了。大三得把日语N2和托福/托业考下来。

之前京东公告说下架了一批游戏，其中就有《最后生还者2》。今天发现他们改了个名字，叫《乔尔的一生》，现在又上架了🤣

“我几乎都快高兴疯了，倒在床上蒙住被子就开始抱着枕头尖叫狂笑，嘴里一边喊着苏卡不列一边又忍不住拿起报纸确认消息是否属实。当我确定自己在学校看到的托洛茨基画像都被取下来以后，我终于彻彻底底地安心了。我连续和同学说话，想要跟所有人分享这份喜悦，我边说边笑，写作业的手都是抖的，后来我的手抖得越来越厉害，我突然停了下来，这才发现自己收获的不仅仅是巨大的喜悦，还有从心头涌起的压抑了很久的深深的后怕,这份后怕和喜悦交织在一起，我的笑还挂在脸上，可是眼泪一下子就掉下来了。”
托翁再世🤣
https://chinadigitaltimes.net/chinese/670480.html

社群最重要的一点是人与人之间的连结。

大家通过某些共同的东西聚集到一起，然后彼此间在交流的过程中熟络，产生群初衷以外的讨论。在这个过程中获得认同或者获取信息，甚至产生线下的互动，这是我见过的比较棒的社群的存在方式。

在多人前说话是有压力的。比起私聊，在多人群里发言，会把自己的观点暴露在众目睽睽之下，受人检验。同时，线上社群又不似线下聚会一般有轮次发言的压力。再加上自己感兴趣的东西可能和这个群的主题不符，或者没有想输出的东西，所以许多人在社群中会倾向于潜水。

于是，群陷入了沉寂。

京东上 ps5 可以预约了，想买 ps5 的朋友预约后可以到闲鱼上花点钱找脚本代抢。虽然也需要个两百块的手续费，但是比起淘宝上现货 ps5 一千块的溢价还是好得多……
科技真的是是第一生产力啊！

“仅靠热血是无用的，靠热血不仅找不到希望，只会找到子弹，找到牢狱，需要靠一种远远超过一时激情热血的，深沉的承担。

有了承担之后，生下来的就是无数的冷静、计算、现实的考虑——我为了那点希望，我应该做什么，我还可以做什么，我应如何一步步趋近那个目标……”

https://mp.weixin.qq.com/s/S0kd1xmz6VLEEHv_AYkRrQ

百度 polo 商业化团队与 StarRocks 之争中，StarRocks 最开始没有把自家产品和 Apache Doris 的关系撇清，并且用 DorisDB 来暗示与 Apache Doris 的关系，在代码彻底合不进去后改名的做法实在是不太优雅。
https://twitter.com/real_Peter_Yang/status/1435938442861449216?s=20

“我们将聘用最优秀的员工，并开出市场上最优厚的薪酬。我们将对公司的管理人员进行培训，使其能够拿出勇气和魄力，按照公司标准，开掉那些表现欠佳的员工。我也开始专注于公司的人员配备，包括从高层管理人员到底层的接待员，从而将一个高效、合作的团队推向市场。”
“一切要素到位之后，不要告诉员工应该做什么，而是应该通过讨论来设置情景，达成一致，最后让他们自己去做出正确的决定。”
——《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》

私以为，报销这件事，要么一开始有一套完整的规章制度，详细规定好哪些可以报销，哪些不能报销；要么就定下一个原则（比如网飞的“网飞利益至上”），充分信任员工，在框架内的都给报销。

抠抠索索，员工提交报销单后回复：“你觉得这样合适么？”

太他妈恶心了。

“案发后，嫌疑人抢劫一辆白色5系宝马小轿车逃离现场”
什么 GTA5 行为😂

恒大发生了什么？