Резидент «Первого делового клуба» ООО «Оверсан» повышает производительность труда в рамках региональной программы
Компания резидента «Первого делового клуба» ООО «Оверсан» присоединилась к программе повышения производительности труда. В рамках проекта предприятие внедрит инструменты бережливого производства для оптимизации рабочих процессов без дополнительных затрат.
Специалисты компании пройдут обучение, проведут диагностику строительно-монтажных процессов, определят точки потерь и приступят к внедрению решений, направленных на повышение эффективности. В планах — увеличение
производительности сотрудников, сокращение времени выполнения работ и создание более эффективных рабочих мест.
Экспертную поддержку предприятие получает бесплатно в рамках регионального проекта «Производительность труда». Ожидается, что результаты внедрения будут достигнуты в течение года.
Большое количество компаний предпринимательского сообщества внедряет технологии бережливого производства, автоматизации и лучших межотраслевых практик, обмениваясь опытом на рабочих форматах «Первого делового клуба».
первый-деловой.рф
Компания резидента «Первого делового клуба» ООО «Оверсан» присоединилась к программе повышения производительности труда. В рамках проекта предприятие внедрит инструменты бережливого производства для оптимизации рабочих процессов без дополнительных затрат.
Специалисты компании пройдут обучение, проведут диагностику строительно-монтажных процессов, определят точки потерь и приступят к внедрению решений, направленных на повышение эффективности. В планах — увеличение
производительности сотрудников, сокращение времени выполнения работ и создание более эффективных рабочих мест.
Экспертную поддержку предприятие получает бесплатно в рамках регионального проекта «Производительность труда». Ожидается, что результаты внедрения будут достигнуты в течение года.
Большое количество компаний предпринимательского сообщества внедряет технологии бережливого производства, автоматизации и лучших межотраслевых практик, обмениваясь опытом на рабочих форматах «Первого делового клуба».
первый-деловой.рф
❤2👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На рабочей встрече «Первого делового клуба» 9 июня обсуждались перспективы развития Красноярска в преддверии 400-летия города, вопросы формирования Большого Красноярска, а также актуальные изменения в сфере земельных отношений и строительства.
Темы и доклады:
• Развитие Красноярска к 400-летнему юбилею, формирование Большого Красноярска и перспективы освоения новых городских территорий.
• Земельные отношения: оформление, использование, аренда и выкуп земельных участков, а также практика исправления кадастровых ошибок.
• Стратегическое планирование развития городских территорий и инфраструктурных проектов.
• Состояние строительной отрасли: поставки стройматериалов, реализация проектов и текущие вызовы рынка.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01
Для владельцев компаний с выручкой не менее 100 млн рублей и первых лиц системообразующих предприятий.
Темы и доклады:
• Развитие Красноярска к 400-летнему юбилею, формирование Большого Красноярска и перспективы освоения новых городских территорий.
• Земельные отношения: оформление, использование, аренда и выкуп земельных участков, а также практика исправления кадастровых ошибок.
• Стратегическое планирование развития городских территорий и инфраструктурных проектов.
• Состояние строительной отрасли: поставки стройматериалов, реализация проектов и текущие вызовы рынка.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01
Для владельцев компаний с выручкой не менее 100 млн рублей и первых лиц системообразующих предприятий.
👍1
Красноярск «разворачивается» к Енисею: новая география капитала города
На рабочей встрече «Первого делового клуба», где обсуждалось градостроительное будущее Красноярска, директор компании «Этажи» Виктор Мишуров представил доклад «Красноярск 2028–2040. Новая география капитала».
Отправной точкой доклада стал тезис с Петербургского международного экономического форума о том, что в условиях высокой неопределённости стратегическое планирование уступает место тактическим решениям.
Однако в случае с Красноярском городские изменения всё же опираются на долгосрочный фундамент — подготовку к 400-летию города. Юбилей в данном контексте может рассматриваться как масштабный механизм перераспределения городской стоимости и капитализации земли.
Проблема инфраструктурно слабых территорий
В логике текущего развития агломерации Большого Красноярска (включая интеграцию с Солонцами и Емельяново) отдельно отмечается риск участия в проектах на территориях со слабой инфраструктурой.
Инвестиции в такие зоны могут «замораживать» капитал на длительный срок в ожидании инженерных сетей и транспортного каркаса.
В качестве примеров долгих и сложных проектов можно привести зону КРТ вокруг Центрального рынка, обсуждаемую уже около семи лет без ощутимого запуска, а также жилой комплекс «Юдинский», развитие которого сдерживается инфраструктурными ограничениями и высокой финансовой нагрузкой.
Точки роста
Приоритетными на горизонте 1–3 лет названы территории, где уже сформирован или формируется инфраструктурный каркас:
• Солнечный и Солонцы-2 — активно развивающиеся районы с уже запускаемой дорожной сетью, включая связь с улицей Авиаторов.
• Николаевка — центральная зона с высоким потенциалом редевелопмента.
• Транспортные узлы — участки вдоль будущей линии метротрама и в районе Николаевского моста.
Енисей как новый актив
Отдельным направлением развития обозначен Енисей. Город последовательно «разворачивается» к реке: набережные, фасады на воду и прибрежные территории (включая острова Татышев и Отдыха) становятся ядром туристической и сервисной экономики высокого сегмента.
Помимо экономического потенциала, благоустроенные общественные пространства всё чаще рассматриваются как инструмент конкуренции за человеческий капитал. Парки, набережные и креативные кластеры становятся инструментами привлечения и удержания специалистов.
Три инвестиционных пояса города
— Пояс роста (Солнечный, Солонцы-2, северо-западные территории)
Низкий порог входа, потенциал масштабного строительства и быстрого роста.
— Пояс капитализации (Николаевка, зоны КРТ, станции метротрама)
Более высокий порог входа, но устойчивый эффект через редевелопмент и рост стоимости земли.
— Туристический пояс (исторический центр, набережные Енисея)
Максимальный порог входа, ориентирован на премиальные форматы и экономику впечатлений.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
На рабочей встрече «Первого делового клуба», где обсуждалось градостроительное будущее Красноярска, директор компании «Этажи» Виктор Мишуров представил доклад «Красноярск 2028–2040. Новая география капитала».
Отправной точкой доклада стал тезис с Петербургского международного экономического форума о том, что в условиях высокой неопределённости стратегическое планирование уступает место тактическим решениям.
Однако в случае с Красноярском городские изменения всё же опираются на долгосрочный фундамент — подготовку к 400-летию города. Юбилей в данном контексте может рассматриваться как масштабный механизм перераспределения городской стоимости и капитализации земли.
Проблема инфраструктурно слабых территорий
В логике текущего развития агломерации Большого Красноярска (включая интеграцию с Солонцами и Емельяново) отдельно отмечается риск участия в проектах на территориях со слабой инфраструктурой.
Инвестиции в такие зоны могут «замораживать» капитал на длительный срок в ожидании инженерных сетей и транспортного каркаса.
В качестве примеров долгих и сложных проектов можно привести зону КРТ вокруг Центрального рынка, обсуждаемую уже около семи лет без ощутимого запуска, а также жилой комплекс «Юдинский», развитие которого сдерживается инфраструктурными ограничениями и высокой финансовой нагрузкой.
Точки роста
Приоритетными на горизонте 1–3 лет названы территории, где уже сформирован или формируется инфраструктурный каркас:
• Солнечный и Солонцы-2 — активно развивающиеся районы с уже запускаемой дорожной сетью, включая связь с улицей Авиаторов.
• Николаевка — центральная зона с высоким потенциалом редевелопмента.
• Транспортные узлы — участки вдоль будущей линии метротрама и в районе Николаевского моста.
Енисей как новый актив
Отдельным направлением развития обозначен Енисей. Город последовательно «разворачивается» к реке: набережные, фасады на воду и прибрежные территории (включая острова Татышев и Отдыха) становятся ядром туристической и сервисной экономики высокого сегмента.
Помимо экономического потенциала, благоустроенные общественные пространства всё чаще рассматриваются как инструмент конкуренции за человеческий капитал. Парки, набережные и креативные кластеры становятся инструментами привлечения и удержания специалистов.
Три инвестиционных пояса города
— Пояс роста (Солнечный, Солонцы-2, северо-западные территории)
Низкий порог входа, потенциал масштабного строительства и быстрого роста.
— Пояс капитализации (Николаевка, зоны КРТ, станции метротрама)
Более высокий порог входа, но устойчивый эффект через редевелопмент и рост стоимости земли.
— Туристический пояс (исторический центр, набережные Енисея)
Максимальный порог входа, ориентирован на премиальные форматы и экономику впечатлений.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
👍2🔥2❤1
Цена ошибки растёт: что нужно знать перед покупкой земли
На рабочей встрече «Первого делового клуба» 8 июня с докладом выступила кадастровый инженер, руководитель направления земельно-имущественных отношений компании «Земпроект» Оксана Перфилова. Она рассказала о ключевых изменениях в земельном законодательстве и рисках, которые сегодня необходимо учитывать при покупке и оформлении недвижимости.
За последние годы регулирование рынка заметно ужесточилось. Многие привычные схемы работы с земельными участками постепенно уходят в прошлое, а цена ошибки при покупке земли становится значительно выше.
Сегодня ценность участка определяет не только его локация, но и качество документов. Тщательная проверка истории земли, её актуального правового статуса и существующих ограничений должна стать обязательным этапом перед любой сделкой.
Вот что важно проверить ещё до выхода на сделку.
Особо ценные сельхозугодья
Государство всё жёстче контролирует сохранение особо ценных сельхозугодий и не допускает их вывода из сельскохозяйственного оборота. Актуальную информацию о них можно найти на публичной кадастровой карте.
Внешне такие участки могут выглядеть пригодными для застройки, однако отнесение земельного участка к категории особо ценных сельскохозяйственных угодий может существенно ограничить возможности их использования.
История участка
Серьёзные риски могут быть связаны с историей формирования земельного участка. Многие промышленные территории были приватизированы десятилетия назад, и сегодня возникают вопросы о законности передачи отдельных земель и полномочиях органов, которые ими распоряжались.
Перед покупкой важно изучить не только текущий статус объекта, но и историю его приватизации, смены правообладателей и правовых решений, принимавшихся в отношении участка.
Проверка объектов капитального строительства
Отдельная зона риска — участки, оформленные под объекты капитального строительства, которые фактически отсутствуют либо никогда не существовали.
Подобные схемы ранее использовались для получения прав на землю без проведения торгов. Сегодня такие случаи всё чаще становятся предметом проверок, и покупателям необходимо тщательно анализировать документацию и фактическое состояние объекта.
«Прирезать» землю становится сложнее
Распространённая практика увеличения площади участка за счёт прилегающих территорий постепенно уходит в прошлое. Органы регистрации значительно ужесточили подходы к перераспределению земель и исправлению кадастровых ошибок.
Поэтому обещания о возможности впоследствии оформить дополнительные сотки требуют особенно внимательной проверки.
Новый фактор риска — адресация
С февраля вступили в силу новые требования к адресации объектов недвижимости. На практике это уже приводит к ситуациям, когда построенный объект невозможно поставить на кадастровый учёт из-за нарушений градостроительных регламентов.
Без адреса возникают сложности с регистрацией прав собственности, подключением отдельных услуг и дальнейшими сделками с недвижимостью.
Аренда теряет преимущества
Раньше при выборе между арендой и оформлением участка в собственность у владельцев нежилых зданий часто не видели принципиальной разницы: арендные платежи и имущественные налоги воспринимались как сопоставимые по нагрузке, а срок аренды мог быть длительным.
Сегодня подход стал более регламентированным. При предоставлении и продлении аренды всё чаще учитывается соразмерность площади земельного участка фактической застройке, что влияет на условия использования земли и ограничивает практику получения избыточных участков. При этом арендная плата определяется нормативными актами и рассчитывается как доля от кадастровой стоимости с применением установленных коэффициентов, которые зависят от уровня собственника (муниципального, регионального или федерального).
первый-деловой.рф
На рабочей встрече «Первого делового клуба» 8 июня с докладом выступила кадастровый инженер, руководитель направления земельно-имущественных отношений компании «Земпроект» Оксана Перфилова. Она рассказала о ключевых изменениях в земельном законодательстве и рисках, которые сегодня необходимо учитывать при покупке и оформлении недвижимости.
За последние годы регулирование рынка заметно ужесточилось. Многие привычные схемы работы с земельными участками постепенно уходят в прошлое, а цена ошибки при покупке земли становится значительно выше.
Сегодня ценность участка определяет не только его локация, но и качество документов. Тщательная проверка истории земли, её актуального правового статуса и существующих ограничений должна стать обязательным этапом перед любой сделкой.
Вот что важно проверить ещё до выхода на сделку.
Особо ценные сельхозугодья
Государство всё жёстче контролирует сохранение особо ценных сельхозугодий и не допускает их вывода из сельскохозяйственного оборота. Актуальную информацию о них можно найти на публичной кадастровой карте.
Внешне такие участки могут выглядеть пригодными для застройки, однако отнесение земельного участка к категории особо ценных сельскохозяйственных угодий может существенно ограничить возможности их использования.
История участка
Серьёзные риски могут быть связаны с историей формирования земельного участка. Многие промышленные территории были приватизированы десятилетия назад, и сегодня возникают вопросы о законности передачи отдельных земель и полномочиях органов, которые ими распоряжались.
Перед покупкой важно изучить не только текущий статус объекта, но и историю его приватизации, смены правообладателей и правовых решений, принимавшихся в отношении участка.
Проверка объектов капитального строительства
Отдельная зона риска — участки, оформленные под объекты капитального строительства, которые фактически отсутствуют либо никогда не существовали.
Подобные схемы ранее использовались для получения прав на землю без проведения торгов. Сегодня такие случаи всё чаще становятся предметом проверок, и покупателям необходимо тщательно анализировать документацию и фактическое состояние объекта.
«Прирезать» землю становится сложнее
Распространённая практика увеличения площади участка за счёт прилегающих территорий постепенно уходит в прошлое. Органы регистрации значительно ужесточили подходы к перераспределению земель и исправлению кадастровых ошибок.
Поэтому обещания о возможности впоследствии оформить дополнительные сотки требуют особенно внимательной проверки.
Новый фактор риска — адресация
С февраля вступили в силу новые требования к адресации объектов недвижимости. На практике это уже приводит к ситуациям, когда построенный объект невозможно поставить на кадастровый учёт из-за нарушений градостроительных регламентов.
Без адреса возникают сложности с регистрацией прав собственности, подключением отдельных услуг и дальнейшими сделками с недвижимостью.
Аренда теряет преимущества
Раньше при выборе между арендой и оформлением участка в собственность у владельцев нежилых зданий часто не видели принципиальной разницы: арендные платежи и имущественные налоги воспринимались как сопоставимые по нагрузке, а срок аренды мог быть длительным.
Сегодня подход стал более регламентированным. При предоставлении и продлении аренды всё чаще учитывается соразмерность площади земельного участка фактической застройке, что влияет на условия использования земли и ограничивает практику получения избыточных участков. При этом арендная плата определяется нормативными актами и рассчитывается как доля от кадастровой стоимости с применением установленных коэффициентов, которые зависят от уровня собственника (муниципального, регионального или федерального).
первый-деловой.рф
❤2🔥2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Главной темой рабочей встречи «Первого делового клуба» 15 июня стало применение искусственного интеллекта в бизнесе. С докладом на эту тему выступил Максим Постников — AI-explorer. Предприниматель. Архитектор сообществ. Консультант. Кроме того, участники обсудили вопросы кибербезопасности и актуальную ситуацию на топливном рынке.
Темы и доклады:
• Практическое применение искусственного интеллекта в работе компаний: инструменты, кейсы и рекомендации по повышению личной и корпоративной эффективности.
• Кибербезопасность: современные угрозы, защита персональных данных, а также риски, связанные с вовлечением детей и подростков в мошеннические схемы в цифровой среде.
• Топливный рынок России: текущая ситуация, факторы, влияющие на обеспечение регионов топливом, и возможные сценарии развития рынка.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01
Темы и доклады:
• Практическое применение искусственного интеллекта в работе компаний: инструменты, кейсы и рекомендации по повышению личной и корпоративной эффективности.
• Кибербезопасность: современные угрозы, защита персональных данных, а также риски, связанные с вовлечением детей и подростков в мошеннические схемы в цифровой среде.
• Топливный рынок России: текущая ситуация, факторы, влияющие на обеспечение регионов топливом, и возможные сценарии развития рынка.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01
❤2🔥1
Предприниматель, спикер TEDx и сооснователь Rosrabota.ru Максим Постников — о том, почему бизнес не получает результата от ИИ
Максим Постников — серийный предприниматель из Красноярска, сооснователь интернет-портала Rosrabota.ru, спикер TEDx, AI-explorer и архитектор сообществ. В разные годы работал в Mail.ru, занимался венчурными инвестициями в ИТ и развитием технологических проектов. Одним из его профессиональных направлений сегодня является практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе и внедрение ИИ-инструментов в корпоративные процессы.
Почему ожидания не совпадают с результатом
Ошибка №1. Нейросети работают без контекста
Ключевая проблема заключается в отсутствии бизнес-контекста при работе с ИИ. Эффективность нейросетей напрямую зависит от того, насколько они «понимают» структуру компании.
Недостаточно задавать общие вопросы. Необходимо загружать данные о процессах, задачах, документах и логике работы бизнеса. Только в этом случае можно системно получать релевантные результаты и использовать ИИ как рабочий инструмент для решения проблема, а не как сервис для разовых запросов.
Ошибка №2. Знакомство с ИИ заканчивается на бесплатной версии
Многие разочарования связаны с первым опытом работы через бесплатные сервисы. Такие модели имеют ограничения по функциональности и качеству обработки данных и не отражают реальные возможности технологии.
Ошибка №3. Ожидание революции вместо прикладных задач
Попытка перестроить весь бизнес сразу редко даёт результат. Гораздо эффективнее начинать с конкретных зон: многократно повторяющихся процессов, обработки больших массивов данных, поиска отклонений и закономерностей в информации.
Инструменты работы с корпоративными данными
NotebookLM — сервис для анализа крупных массивов информации: презентаций, документов, статей и видео. Позволяет не только получать текстовые выжимки, но и формировать структурированные материалы, включая аудиоформаты на основе загруженных данных.
CRISP — инструмент для записи и транскрибации коммуникаций. Позволяет анализировать все коммуникации компании — от телефонных звонков до планёрок — и формировать базу знаний, превращая их в рабочие материалы: скрипты, алгоритмы и протоколы.
Claude Code (и аналогичные локальные агенты) — инструменты для работы с локальными файлами компании. Позволяют анализировать внутренние папки (финансы, стратегии, заявки), выявлять закономерности и отклонения в данных, формировать аналитические справки и визуальные дашборды без необходимости загрузки информации в облачные сервисы.
первый-деловой.рф
Максим Постников — серийный предприниматель из Красноярска, сооснователь интернет-портала Rosrabota.ru, спикер TEDx, AI-explorer и архитектор сообществ. В разные годы работал в Mail.ru, занимался венчурными инвестициями в ИТ и развитием технологических проектов. Одним из его профессиональных направлений сегодня является практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе и внедрение ИИ-инструментов в корпоративные процессы.
Почему ожидания не совпадают с результатом
Ошибка №1. Нейросети работают без контекста
Ключевая проблема заключается в отсутствии бизнес-контекста при работе с ИИ. Эффективность нейросетей напрямую зависит от того, насколько они «понимают» структуру компании.
Недостаточно задавать общие вопросы. Необходимо загружать данные о процессах, задачах, документах и логике работы бизнеса. Только в этом случае можно системно получать релевантные результаты и использовать ИИ как рабочий инструмент для решения проблема, а не как сервис для разовых запросов.
Ошибка №2. Знакомство с ИИ заканчивается на бесплатной версии
Многие разочарования связаны с первым опытом работы через бесплатные сервисы. Такие модели имеют ограничения по функциональности и качеству обработки данных и не отражают реальные возможности технологии.
Ошибка №3. Ожидание революции вместо прикладных задач
Попытка перестроить весь бизнес сразу редко даёт результат. Гораздо эффективнее начинать с конкретных зон: многократно повторяющихся процессов, обработки больших массивов данных, поиска отклонений и закономерностей в информации.
Инструменты работы с корпоративными данными
NotebookLM — сервис для анализа крупных массивов информации: презентаций, документов, статей и видео. Позволяет не только получать текстовые выжимки, но и формировать структурированные материалы, включая аудиоформаты на основе загруженных данных.
CRISP — инструмент для записи и транскрибации коммуникаций. Позволяет анализировать все коммуникации компании — от телефонных звонков до планёрок — и формировать базу знаний, превращая их в рабочие материалы: скрипты, алгоритмы и протоколы.
Claude Code (и аналогичные локальные агенты) — инструменты для работы с локальными файлами компании. Позволяют анализировать внутренние папки (финансы, стратегии, заявки), выявлять закономерности и отклонения в данных, формировать аналитические справки и визуальные дашборды без необходимости загрузки информации в облачные сервисы.
первый-деловой.рф
❤1
Резидент «Первого делового клуба» Георгий Чивчян, учредитель крупнейшей сети гипермаркетов технических товаров «Вираж», стал победителем второго этапа Гран-при Российской дрифт-серии сезона 2026 года на автодроме «Игора Драйв».
Для Георгия эта победа стала уже 21-й в истории чемпионата в составе команды Takayama Forward Auto.
Поздравляем с этим спортивным достижением, желаем новых побед и ярких стартов! 🏆
первый-деловой.рф
Для Георгия эта победа стала уже 21-й в истории чемпионата в составе команды Takayama Forward Auto.
Поздравляем с этим спортивным достижением, желаем новых побед и ярких стартов! 🏆
первый-деловой.рф
🔥10🏆5👏1
«Про-Ток» вошёл в тройку лучших инновационных компаний России
Компания «Про-Ток», которую возглавляет резидент «Первого делового клуба» Анна Жираткова, вошла в ТОП-3 России по итогам Национальной премии «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса в сфере инновационной деятельности».
Всего на конкурс было подано около 300 заявок в 11 номинациях.
«Для меня эта новость — прежде всего оценка труда команды. Благодаря сотрудничеству со «Сколково» и собственной созидательной энергии инновации стали для нас частью ежедневной работы. На любой продукт и проект мы смотрим через призму улучшений: можно ли сделать его более энергоэффективным, безопасным и эстетичным?
Мы продолжаем разрабатывать и внедрять технические решения, чтобы обеспечивать наших заказчиков ещё более надёжным оборудованием.
Поздравляем Анну и команду «Про-Ток» с заслуженным признанием на федеральном уровне!
первый-деловой.рф
Компания «Про-Ток», которую возглавляет резидент «Первого делового клуба» Анна Жираткова, вошла в ТОП-3 России по итогам Национальной премии «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса в сфере инновационной деятельности».
Всего на конкурс было подано около 300 заявок в 11 номинациях.
«Для меня эта новость — прежде всего оценка труда команды. Благодаря сотрудничеству со «Сколково» и собственной созидательной энергии инновации стали для нас частью ежедневной работы. На любой продукт и проект мы смотрим через призму улучшений: можно ли сделать его более энергоэффективным, безопасным и эстетичным?
Мы продолжаем разрабатывать и внедрять технические решения, чтобы обеспечивать наших заказчиков ещё более надёжным оборудованием.
Поздравляем Анну и команду «Про-Ток» с заслуженным признанием на федеральном уровне!
первый-деловой.рф
🔥7❤3👍1
Представляемые проекты:
🔹 Создание индустриального парка «Восход»;
🔹 Комплексный аутсорсинг линейного персонала;
🔹 Создание рыбохозяйственного комплекса полного цикла;
🔹 Продажа готового бизнеса с сетью магазинов «Магнит»;
🔹 Сервисный центр по обслуживанию и ремонту промышленного оборудования;
🔹 База отдыха «лесная резиденция» с контактным зоопарком
и другие проекты бизнеса регионов Енисейской Сибири.
Среди ключевых тем — банкротные торги как альтернативный канал пополнения активов и грантовые механизмы сокращения себестоимости продукции.
Принять участие в инвестиционной сессии можно заполнив соответствующую форму на сайте сообщество-инвесторов.рф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кибербезопасность как управление рисками в бизнесе. Опыт Сбера и других крупных компаний
По оценкам различных ведомств, в 2025 году около половины российских компаний столкнулись с кибератаками. Основными целями злоумышленников стали промышленность, государственный сектор и финансовые организации. Около 76% критичных атак направлено на разрушение инфраструктуры.
В логике крупнейшего банка России киберзащита рассматривается не как набор технических средств, а как непрерывная система управления устойчивостью бизнеса. Об этом на рабочей встрече «Первого делового клуба» рассказала начальник отдела киберкультуры центрального аппарата Сбера Елена Кривцова.
Как это устроено у крупных компаний
В крупных банках и технологических компаниях управление киберрисками выстроено как непрерывный цикл из четырех направлений:
— уязвимости: инфраструктура постоянно проверяется, критичные проблемы фиксируются и устраняются с повторной проверкой;
— разработка: безопасность встроена в создание продуктов и сопровождает их на всех этапах;
— бизнес-риски: каждый риск либо снижается, либо принимается, либо избегается, либо передается (например, через страхование);
— мониторинг: система метрик позволяет отслеживать аномалии и скорость реакции защиты.
На что ещё важно обратить внимание при построении цифровой инфраструктуры бизнеса?
Сотрудники с расширенными правами — зона риска
Риски формируются не только извне. Существенную опасность представляют инсайдеры. Прежде всего сотрудники с расширенными правами доступа, включая администраторов и ИТ-специалистов.
Одна из самых распространённых проблем сейчас — утечки клиентских баз, которые при ужесточении регулирования превращаются одновременно в репутационную и финансовую угрозу. Такие данные чаще всего «утекают» через скомпрометированные учетные записи сотрудников, подрядчиков или администраторов с доступом к внутренним системам.
Важно понимать свою ИТ-инфраструктуру
Понимание собственной ИТ-инфраструктуры — то есть того, какие системы используются, кто ими владеет и как они связаны между собой — критично для реакции на инциденты.
Если этой картины нет, расследование и устранение последствий превращается в разрозненные действия без понимания контекста.
В крупных организациях эту проблему решают через постоянный учет цифровых активов и актуальную модель инфраструктуры, которая связывает технические инциденты с конкретными бизнес-процессами.
Взлом почти всегда начинается раньше, чем кажется
Современные атаки редко выглядят как мгновенный взлом.
Как правило, им предшествует подготовительный этап, который включают разведку, подготовку инфраструктуры и первые тестовые попытки получения доступа.
Современная киберзащита строится на том, чтобы выявить не сам взлом, а ранние признаки подготовки атаки.
Самая слабая точка — не технологии
И вновь эксперты подчеркивают, что даже при развитых технических средствах значительная часть инцидентов связана с действиями пользователей.
Наряду с технологиями ключевую роль играет постоянное обучение сотрудников и формирование киберкультуры внутри организации. Осведомленность персонала становится таким же элементом защиты, как мониторинг инфраструктуры или управление уязвимостями.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
По оценкам различных ведомств, в 2025 году около половины российских компаний столкнулись с кибератаками. Основными целями злоумышленников стали промышленность, государственный сектор и финансовые организации. Около 76% критичных атак направлено на разрушение инфраструктуры.
В логике крупнейшего банка России киберзащита рассматривается не как набор технических средств, а как непрерывная система управления устойчивостью бизнеса. Об этом на рабочей встрече «Первого делового клуба» рассказала начальник отдела киберкультуры центрального аппарата Сбера Елена Кривцова.
Как это устроено у крупных компаний
В крупных банках и технологических компаниях управление киберрисками выстроено как непрерывный цикл из четырех направлений:
— уязвимости: инфраструктура постоянно проверяется, критичные проблемы фиксируются и устраняются с повторной проверкой;
— разработка: безопасность встроена в создание продуктов и сопровождает их на всех этапах;
— бизнес-риски: каждый риск либо снижается, либо принимается, либо избегается, либо передается (например, через страхование);
— мониторинг: система метрик позволяет отслеживать аномалии и скорость реакции защиты.
На что ещё важно обратить внимание при построении цифровой инфраструктуры бизнеса?
Сотрудники с расширенными правами — зона риска
Риски формируются не только извне. Существенную опасность представляют инсайдеры. Прежде всего сотрудники с расширенными правами доступа, включая администраторов и ИТ-специалистов.
Одна из самых распространённых проблем сейчас — утечки клиентских баз, которые при ужесточении регулирования превращаются одновременно в репутационную и финансовую угрозу. Такие данные чаще всего «утекают» через скомпрометированные учетные записи сотрудников, подрядчиков или администраторов с доступом к внутренним системам.
Важно понимать свою ИТ-инфраструктуру
Понимание собственной ИТ-инфраструктуры — то есть того, какие системы используются, кто ими владеет и как они связаны между собой — критично для реакции на инциденты.
Если этой картины нет, расследование и устранение последствий превращается в разрозненные действия без понимания контекста.
В крупных организациях эту проблему решают через постоянный учет цифровых активов и актуальную модель инфраструктуры, которая связывает технические инциденты с конкретными бизнес-процессами.
Взлом почти всегда начинается раньше, чем кажется
Современные атаки редко выглядят как мгновенный взлом.
Как правило, им предшествует подготовительный этап, который включают разведку, подготовку инфраструктуры и первые тестовые попытки получения доступа.
Современная киберзащита строится на том, чтобы выявить не сам взлом, а ранние признаки подготовки атаки.
Самая слабая точка — не технологии
И вновь эксперты подчеркивают, что даже при развитых технических средствах значительная часть инцидентов связана с действиями пользователей.
Наряду с технологиями ключевую роль играет постоянное обучение сотрудников и формирование киберкультуры внутри организации. Осведомленность персонала становится таким же элементом защиты, как мониторинг инфраструктуры или управление уязвимостями.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
Киберпреступления с подростками: как семьи предпринимателей становятся частью мошеннических схем
Доклад заместителя начальника отдела управления по борьбе с киберпреступлениями ГУ МВД по Красноярскому краю Анатолия Шелковникова для «Первого делового клуба».
По данным ведомства, в крае зарегистрировано около 9 000 преступлений в сфере дистанционного мошенничества. В 2025 году по ст. 207 УК РФ (заведомо ложное сообщение об акте терроризма) задержано 10 подростков. Самому младшему — 11 лет, и на его счету более 20 эпизодов ложных минирований.
Отдельная группа риска — это дети владельцев бизнеса и руководителей. Через них мошенники стремятся получить доступ к электронным устройствам, имуществу, банковским приложениям или корпоративным данным родителей.
Как детей втягивают в преступные схемы
Показательная тенденция: около 80% родителей узнают о вовлечении детей в киберпреступную деятельность только после вмешательства полиции.
Схемы вовлечения, как правило, строятся на двух механиках — игре и страхе.
Игровая мотивация
Самый распространенный сценарий связан с онлайн-играми. Подросткам предлагают внутриигровую валюту или редкие предметы в обмен на «простое действие» — доступ к телефону родителей. Дальше все развивается стандартно: скриншоты банковских приложений, пересылка кодов подтверждения, а иногда и полный контроль над устройством.
Психологическое давление
Вторая схема строится на страхе. Ребенка вводят в стрессовую ситуацию: сообщают о «проблемах у родителей» и подключают «сотрудников полиции» или «службы безопасности». Далее предлагают провести «виртуальную проверку» или видеосвязь, в ходе которой несовершеннолетний сам раскрывает коды и доступы.
Правоохранители отдельно подчеркивают: никаких действий с несовершеннолетними по видеосвязи без родителей не проводится.
От школьных конфликтов к уголовной ответственности
Растет число эпизодов, связанных с ложными сообщениями о минировании. Подростки используют анонимные сервисы или чужие устройства, считая, что это останется без последствий. Однако на практике это не так. Раскрываемость по таким делам высокая, даже при попытках анонимизации. Уголовная ответственность наступает с 14 лет.
Параллельно фиксируются две устойчивые схемы:
— так называемое «дроповодство» — оформление или передача банковских карт для обналичивания украденных средств (ст. 187 УК РФ);
— установка «симбоксов» — оборудования для нелегального пропуска трафика мошеннических колл-центров.
По оценкам специалистов, вовлеченность в такие практики уже носит массовый характер. Ее признаки можно встретить практически в каждом школьном классе.
Угрозы для бизнеса
Киберпреступность работает сразу по двум направлениям — частные лица и компании.
Одна из самых распространенных схем — подмена деловой переписки. Злоумышленники создают домены, отличающиеся от настоящих на один символ, и выдают себя за поставщиков или партнеров. В итоге в бухгалтерию или финансовый отдел приходит счет, который выглядит корректным, но платеж уходит на счета мошенников.
Другой сценарий — атаки через видеосвязь. Под видом собеседования или технической поддержки жертву просят включить демонстрацию экрана. В этот момент злоумышленники получают доступ к кодам подтверждения и личным кабинетам.
Правило нулевого доверия
Главный принцип защиты звучит просто: в интернете нельзя автоматически доверять ни сообщениям, ни звонкам, ни письмам. В бизнесе любые финансовые операции нужно перепроверять через отдельные каналы связи, а доступ к критическим системам жестко ограничивать. Внутри семьи базовое правило безопасности — не давать детям доступ к банковским приложениям и не передавать коды устройств.
Лучший элемент защиты — это доверительные отношения внутри семьи и заранее проговоренные правила. Без давления, но с пониманием того, как устроены мошеннические схемы: чем раньше ребенок о них узнает, тем ниже вероятность вовлечения в противоправные сценарии.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
Доклад заместителя начальника отдела управления по борьбе с киберпреступлениями ГУ МВД по Красноярскому краю Анатолия Шелковникова для «Первого делового клуба».
По данным ведомства, в крае зарегистрировано около 9 000 преступлений в сфере дистанционного мошенничества. В 2025 году по ст. 207 УК РФ (заведомо ложное сообщение об акте терроризма) задержано 10 подростков. Самому младшему — 11 лет, и на его счету более 20 эпизодов ложных минирований.
Отдельная группа риска — это дети владельцев бизнеса и руководителей. Через них мошенники стремятся получить доступ к электронным устройствам, имуществу, банковским приложениям или корпоративным данным родителей.
Как детей втягивают в преступные схемы
Показательная тенденция: около 80% родителей узнают о вовлечении детей в киберпреступную деятельность только после вмешательства полиции.
Схемы вовлечения, как правило, строятся на двух механиках — игре и страхе.
Игровая мотивация
Самый распространенный сценарий связан с онлайн-играми. Подросткам предлагают внутриигровую валюту или редкие предметы в обмен на «простое действие» — доступ к телефону родителей. Дальше все развивается стандартно: скриншоты банковских приложений, пересылка кодов подтверждения, а иногда и полный контроль над устройством.
Психологическое давление
Вторая схема строится на страхе. Ребенка вводят в стрессовую ситуацию: сообщают о «проблемах у родителей» и подключают «сотрудников полиции» или «службы безопасности». Далее предлагают провести «виртуальную проверку» или видеосвязь, в ходе которой несовершеннолетний сам раскрывает коды и доступы.
Правоохранители отдельно подчеркивают: никаких действий с несовершеннолетними по видеосвязи без родителей не проводится.
От школьных конфликтов к уголовной ответственности
Растет число эпизодов, связанных с ложными сообщениями о минировании. Подростки используют анонимные сервисы или чужие устройства, считая, что это останется без последствий. Однако на практике это не так. Раскрываемость по таким делам высокая, даже при попытках анонимизации. Уголовная ответственность наступает с 14 лет.
Параллельно фиксируются две устойчивые схемы:
— так называемое «дроповодство» — оформление или передача банковских карт для обналичивания украденных средств (ст. 187 УК РФ);
— установка «симбоксов» — оборудования для нелегального пропуска трафика мошеннических колл-центров.
По оценкам специалистов, вовлеченность в такие практики уже носит массовый характер. Ее признаки можно встретить практически в каждом школьном классе.
Угрозы для бизнеса
Киберпреступность работает сразу по двум направлениям — частные лица и компании.
Одна из самых распространенных схем — подмена деловой переписки. Злоумышленники создают домены, отличающиеся от настоящих на один символ, и выдают себя за поставщиков или партнеров. В итоге в бухгалтерию или финансовый отдел приходит счет, который выглядит корректным, но платеж уходит на счета мошенников.
Другой сценарий — атаки через видеосвязь. Под видом собеседования или технической поддержки жертву просят включить демонстрацию экрана. В этот момент злоумышленники получают доступ к кодам подтверждения и личным кабинетам.
Правило нулевого доверия
Главный принцип защиты звучит просто: в интернете нельзя автоматически доверять ни сообщениям, ни звонкам, ни письмам. В бизнесе любые финансовые операции нужно перепроверять через отдельные каналы связи, а доступ к критическим системам жестко ограничивать. Внутри семьи базовое правило безопасности — не давать детям доступ к банковским приложениям и не передавать коды устройств.
Лучший элемент защиты — это доверительные отношения внутри семьи и заранее проговоренные правила. Без давления, но с пониманием того, как устроены мошеннические схемы: чем раньше ребенок о них узнает, тем ниже вероятность вовлечения в противоправные сценарии.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
👍2
Канал «Первого делового клуба» в «Дзене»
У «Первого делового клуба» появился официальный канал на платформе «Дзен».
Там будут публиковаться материалы рабочих встреч, новости, аналитика, а также ключевые направления работы клуба.
Подписаться по ссылке: https://dzen.ru/perv_club
Читайте материалы «Первого делового клуба» там, где вам удобно.
У «Первого делового клуба» появился официальный канал на платформе «Дзен».
Там будут публиковаться материалы рабочих встреч, новости, аналитика, а также ключевые направления работы клуба.
Подписаться по ссылке: https://dzen.ru/perv_club
Читайте материалы «Первого делового клуба» там, где вам удобно.
🔥2❤1👍1
Роботизация в России выходит из стадии экспериментов. Кто лидирует, а кто только готовится?
Знакомим вас с главными выводами совместного исследования компаний «Технологии Доверия» и KUKA — одного из мировых лидеров в области промышленной робототехники, о роботизации российского бизнеса.
Ещё в 2024 году правительство поставило задачу вывести Россию в топ-25 стран по плотности роботизации. Пока страна заметно отстаёт от мировых лидеров: сегодня этот показатель составляет 29 роботов на 10 тыс. промышленных работников при среднемировом уровне 177.
При этом рынок продолжает активно расти. Уже сейчас его объём оценивается в 78 млрд рублей, а к 2030 году при сохранении текущих темпов он может увеличиться до 630 млрд рублей.
Как сегодня используют роботов на предприятиях
Большинство компаний, которые уже внедрили роботизацию, давно вышли за рамки пилотных проектов. У 86% предприятий эксплуатируется от 6 до 50 роботов, наиболее распространённый парк имеет от 21 до 50 единиц.
Чаще всего используются промышленные шестиосевые роботы. Они выполняют операции, связанные как с производственным процессом, так и с перемещением материалов: загрузку оборудования, сварку, механическую обработку, паллетирование, сортировку и транспортировку продукции.
Следующий этап — роботизация складов и внутренней логистики
После автоматизации производства компании всё активнее рассматривают роботизацию складов и внутрипроизводственной логистики. Такой интерес проявляют 74% участников исследования.
Причём планы довольно масштабные: 42% из них рассчитывают внедрить более 20 мобильных роботов, а самый популярный вариант — парк из 21–50 машин.
Показательно, что из 75 компаний, уже использующих промышленных роботов, 50 теперь готовы автоматизировать и складские процессы. Первый успешный опыт значительно снижает барьер для дальнейших инвестиций.
Однако перед внедрением предприятиям необходимо подготовить инфраструктуру. Речь идёт не только об анализе производственных процессов, но и об интеграции с ИТ-системами (WMS и MES), проверке качества исходных данных, а также оценке физических условий — ширины проездов, состояния полов, покрытия беспроводной связью и других ограничений.
Главные препятствия — деньги и готовность компаний
Основным барьером для роботизации остаётся финансирование. Более половины компаний (57%) рассчитывают окупить проекты за 3–5 лет. При высокой стоимости заёмных средств такие сроки часто становятся препятствием, особенно для среднего и малого бизнеса.
Второй важный фактор — управленческая зрелость. У 44% компаний уже есть команды, занимающиеся роботизацией, однако лишь у 15% создана полноценная структура с ответственным руководителем, выделенным бюджетом и долгосрочной стратегией. Среди лидеров рынка формализованная стратегия роботизации есть уже у 56% предприятий.
Эксперты отмечают, что бизнесу всё чаще требуется не отдельный робот, а комплексное решение под конкретную производственную задачу. Поэтому всё большую роль играют интеграторы, которые объединяют оборудование, программное обеспечение, периферию и инженерные решения в единый робототехнический комплекс.
Что будет двигать рынок дальше
Главными драйверами роботизации остаются долгосрочные экономические факторы: дефицит кадров, рост заработных плат и необходимость повышать производительность без увеличения численности персонала. Роботы в первую очередь берут на себя тяжёлые, монотонные и потенциально опасные операции, а не заменяют сотрудников.
При этом 32% участников исследования считают, что ускорить внедрение смогут дополнительные меры государственной поддержки — специальные программы лизинга и льготного кредитования. Именно доступное финансирование, по мнению экспертов, станет главным условием перехода от отдельных проектов к массовой роботизации предприятий.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
Знакомим вас с главными выводами совместного исследования компаний «Технологии Доверия» и KUKA — одного из мировых лидеров в области промышленной робототехники, о роботизации российского бизнеса.
Ещё в 2024 году правительство поставило задачу вывести Россию в топ-25 стран по плотности роботизации. Пока страна заметно отстаёт от мировых лидеров: сегодня этот показатель составляет 29 роботов на 10 тыс. промышленных работников при среднемировом уровне 177.
При этом рынок продолжает активно расти. Уже сейчас его объём оценивается в 78 млрд рублей, а к 2030 году при сохранении текущих темпов он может увеличиться до 630 млрд рублей.
Как сегодня используют роботов на предприятиях
Большинство компаний, которые уже внедрили роботизацию, давно вышли за рамки пилотных проектов. У 86% предприятий эксплуатируется от 6 до 50 роботов, наиболее распространённый парк имеет от 21 до 50 единиц.
Чаще всего используются промышленные шестиосевые роботы. Они выполняют операции, связанные как с производственным процессом, так и с перемещением материалов: загрузку оборудования, сварку, механическую обработку, паллетирование, сортировку и транспортировку продукции.
Следующий этап — роботизация складов и внутренней логистики
После автоматизации производства компании всё активнее рассматривают роботизацию складов и внутрипроизводственной логистики. Такой интерес проявляют 74% участников исследования.
Причём планы довольно масштабные: 42% из них рассчитывают внедрить более 20 мобильных роботов, а самый популярный вариант — парк из 21–50 машин.
Показательно, что из 75 компаний, уже использующих промышленных роботов, 50 теперь готовы автоматизировать и складские процессы. Первый успешный опыт значительно снижает барьер для дальнейших инвестиций.
Однако перед внедрением предприятиям необходимо подготовить инфраструктуру. Речь идёт не только об анализе производственных процессов, но и об интеграции с ИТ-системами (WMS и MES), проверке качества исходных данных, а также оценке физических условий — ширины проездов, состояния полов, покрытия беспроводной связью и других ограничений.
Главные препятствия — деньги и готовность компаний
Основным барьером для роботизации остаётся финансирование. Более половины компаний (57%) рассчитывают окупить проекты за 3–5 лет. При высокой стоимости заёмных средств такие сроки часто становятся препятствием, особенно для среднего и малого бизнеса.
Второй важный фактор — управленческая зрелость. У 44% компаний уже есть команды, занимающиеся роботизацией, однако лишь у 15% создана полноценная структура с ответственным руководителем, выделенным бюджетом и долгосрочной стратегией. Среди лидеров рынка формализованная стратегия роботизации есть уже у 56% предприятий.
Эксперты отмечают, что бизнесу всё чаще требуется не отдельный робот, а комплексное решение под конкретную производственную задачу. Поэтому всё большую роль играют интеграторы, которые объединяют оборудование, программное обеспечение, периферию и инженерные решения в единый робототехнический комплекс.
Что будет двигать рынок дальше
Главными драйверами роботизации остаются долгосрочные экономические факторы: дефицит кадров, рост заработных плат и необходимость повышать производительность без увеличения численности персонала. Роботы в первую очередь берут на себя тяжёлые, монотонные и потенциально опасные операции, а не заменяют сотрудников.
При этом 32% участников исследования считают, что ускорить внедрение смогут дополнительные меры государственной поддержки — специальные программы лизинга и льготного кредитования. Именно доступное финансирование, по мнению экспертов, станет главным условием перехода от отдельных проектов к массовой роботизации предприятий.
первый-деловой.рф
Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇
👍1🤝1
Аптечная сеть «Гармония здоровья», руководителем которой является резидент «Первого делового клуба» Сергей Мещан, стала лауреатом федеральной фармацевтической премии «Зелёный крест».
Компания получила сразу две награды.
Премии «Аптека года» удостоена Аптека №1 в Якутске. В этой номинации определяются лучшие аптеки страны. Также сеть стала победителем в номинации «Работодатель года».
Поздравляем Сергея и его команду! 🏆
Компания получила сразу две награды.
Премии «Аптека года» удостоена Аптека №1 в Якутске. В этой номинации определяются лучшие аптеки страны. Также сеть стала победителем в номинации «Работодатель года».
Поздравляем Сергея и его команду! 🏆
👏9🔥6❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Центральной темой рабочей встречи «Первого делового клуба» 6 июля стала ситуация на рынке топлива. Резиденты обсудили текущее состояние отрасли, возможные риски для бизнеса, в том числе для логистических компаний и производителей продуктов питания, а также перспективы дальнейшего развития событий в регионе.
Участники встречи поделились своим видением происходящего, рассказали, как изменения на топливном рынке влияют на работу их предприятий, и обсудили возможности для координации действий бизнеса.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01
Участники встречи поделились своим видением происходящего, рассказали, как изменения на топливном рынке влияют на работу их предприятий, и обсудили возможности для координации действий бизнеса.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01
Впервые в истории Китайская торговая палата встретилась с частным бизнесом благодаря "Первому деловому клубу"
В рамках первого съезда «Ключ северных ворот» состоялась деловая миссия резидентов «Первого делового клуба» в Китай.
В течение 7 дней делегация из 8 предпринимателей Красноярского края посетила Маньчжурию и Харбин, провела встречи с представителями делового сообщества этих регионов Китая и изучила возможности для совместных проектов.
Одним из важнейших событий стала встреча с представителями свободной экономической зоны Маньчжурии. Российский бизнес впервые получил возможность напрямую обсудить направления сотрудничества с китайской стороной в таком формате — без участия посредников. По итогам переговоров началась подготовка рабочих документов по дальнейшему взаимодействию.
В Харбине делегация встретилась с представителями одной из крупнейших торговых палат региона, объединяющей более 3,5 тыс. резидентов. Китайская сторона представила широкие возможности для сотрудничества, включая промышленную кооперацию, логистику, поставки продукции и инвестиционные проекты.
Отдельным направлением стала работа в свободной экономической зоне, которая ускоряет таможенные процедуры и создаёт более удобные условия для торговли и перевозок между странами. Участники обсудили возможность формирования единого канала взаимодействия, через который предприниматели смогут находить партнёров, размещать запросы и развивать совместные проекты.
По итогам поездки определены основные направления для сотрудничества. Это в первую очередь добывающая отрасль, лесопереработка, агропромышленный комплекс, производство и логистика. Китайские партнёры выразили готовность рассматривать инвестиционные проекты в этих сферах.
В знак уважения и установления делового контакта представители Торговой палаты Харбина передали делегации памятный знак. Сегодня он размещён в резиденции «Первого делового клуба» как символ начала нового этапа международного взаимодействия.
Деловая миссия «Ключ северных ворот» станет ежегодной. Следующая поездка запланирована на 2027 год. Узнать подробности и обсудить возможность участия в следующей миссии можно уже сейчас.
Контактные данные для связи с организаторами размещены на сайте.
Количество мест в делегации ограничено.
В рамках первого съезда «Ключ северных ворот» состоялась деловая миссия резидентов «Первого делового клуба» в Китай.
В течение 7 дней делегация из 8 предпринимателей Красноярского края посетила Маньчжурию и Харбин, провела встречи с представителями делового сообщества этих регионов Китая и изучила возможности для совместных проектов.
Одним из важнейших событий стала встреча с представителями свободной экономической зоны Маньчжурии. Российский бизнес впервые получил возможность напрямую обсудить направления сотрудничества с китайской стороной в таком формате — без участия посредников. По итогам переговоров началась подготовка рабочих документов по дальнейшему взаимодействию.
В Харбине делегация встретилась с представителями одной из крупнейших торговых палат региона, объединяющей более 3,5 тыс. резидентов. Китайская сторона представила широкие возможности для сотрудничества, включая промышленную кооперацию, логистику, поставки продукции и инвестиционные проекты.
Отдельным направлением стала работа в свободной экономической зоне, которая ускоряет таможенные процедуры и создаёт более удобные условия для торговли и перевозок между странами. Участники обсудили возможность формирования единого канала взаимодействия, через который предприниматели смогут находить партнёров, размещать запросы и развивать совместные проекты.
По итогам поездки определены основные направления для сотрудничества. Это в первую очередь добывающая отрасль, лесопереработка, агропромышленный комплекс, производство и логистика. Китайские партнёры выразили готовность рассматривать инвестиционные проекты в этих сферах.
В знак уважения и установления делового контакта представители Торговой палаты Харбина передали делегации памятный знак. Сегодня он размещён в резиденции «Первого делового клуба» как символ начала нового этапа международного взаимодействия.
Деловая миссия «Ключ северных ворот» станет ежегодной. Следующая поездка запланирована на 2027 год. Узнать подробности и обсудить возможность участия в следующей миссии можно уже сейчас.
Контактные данные для связи с организаторами размещены на сайте.
Количество мест в делегации ограничено.
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вовлечение детей предпринимателей региона в противоправные схемы - кейсы предпринимательского сообщества Красноярского края.
На рабочей встрече «Первого делового клуба» 22 июня центральной темой стала личная и семейная кибербезопасность первых лиц бизнеса на основе прецедентов, информация о которых отсутствует в СМИ и в публичном поле.
Темы и доклады:
• Безопасность детей и подростков в цифровой среде: вовлечение несовершеннолетних в противоправную деятельность и меры профилактики -заместитель начальника отдела управления по борьбе с киберпреступлениями ГУ МВД по Красноярскому краю Анатолий Шелковников.
• Современные киберугрозы для бизнеса и частных лиц: фишинг, мошеннические схемы, утечки данных и прочее - директор филиала ПАО «МТС» в Красноярском крае Сергей Егошин;
• Построение системы кибербезопасности в компании: управление рисками, защита критически важных активов и современные подходы к обеспечению безопасности - начальник отдела киберкультуры ПАО «Сбербанк» Кривцова Елена Валерьевна.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01 *для владельцев компаний с выручкой не менее 100 млн рублей и первых лиц системообразующих предприятий.
На рабочей встрече «Первого делового клуба» 22 июня центральной темой стала личная и семейная кибербезопасность первых лиц бизнеса на основе прецедентов, информация о которых отсутствует в СМИ и в публичном поле.
Темы и доклады:
• Безопасность детей и подростков в цифровой среде: вовлечение несовершеннолетних в противоправную деятельность и меры профилактики -заместитель начальника отдела управления по борьбе с киберпреступлениями ГУ МВД по Красноярскому краю Анатолий Шелковников.
• Современные киберугрозы для бизнеса и частных лиц: фишинг, мошеннические схемы, утечки данных и прочее - директор филиала ПАО «МТС» в Красноярском крае Сергей Егошин;
• Построение системы кибербезопасности в компании: управление рисками, защита критически важных активов и современные подходы к обеспечению безопасности - начальник отдела киберкультуры ПАО «Сбербанк» Кривцова Елена Валерьевна.
На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей.
Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01 *для владельцев компаний с выручкой не менее 100 млн рублей и первых лиц системообразующих предприятий.
❤🔥2👍1🔥1🙏1