Всем привычное Шалом!
BlackRock, Fidelity и Citadel пушат крипту. Судебные дела не дают покоя Binance и Coinbase. Я думаю это подходящий момент чтоб остановиться и глубоко задуматься - что ждет нас в будущем. Поэтому сейчас проведу вам краткий рекап Crypto Startup School 2023 от а16z. Не думаю, что это прям лакмусовая палочка, но существующие тренды отображает очень хорошо.
What's a deal?
8 тысяч заявок, стартапы из 11 стран, 25 компаний которые завершили программу. О всех проектах рассказывать не буду, фокусируюсь только на трендах:
- Web3 сообщества. Из этих компаний почти половина делает продукты для создания, модерирования, защиты и масштабирования web3 сообществ. Убийцы Facebook-а и WeChat-а подкрепленные web3 экономикой в фаворе. Большой тренд в будущем? Посмотрим.
- Игры на блокчейне. Некоторым компаниям не дает покоя рынок скинов в CS:GO - поэтому они создают свои решения: маркетплейсы, платформы для создания токеномики игровых проектов. Есть и проект, который напоминает модель Pokemon GO (геймификация минтинга NFT - очень неплохо, но с другой стороны зачем?)
- Упрощение взаимодействия с кодом.
Какие из 25 проектов доживут хотя бы до релиза - не совсем понятно. Но интересно наблюдать, как люди пытаются привнести в web3 модели, которые работают в web2 практически без изменений. (Кстати, если хотите, чтобы я проанализировал существующие социальные сети/платформы в web3 - ставьте реакции).
Самая интересная часть - лекционная. Маркетинг, создание сообщества, кибербезопасность, дизайн и продукт, бизнес. Особенно интересные лекции о децентрализации, гаверненс и лигал стороне веб3.
Выделил для вас самые сочные выступления:
- Web3 and how we got here | (Chris Dixon, a16z crypto): краткая история развития и становления web3. Доступно объясняет что это такое и почему это будущее.
- Finding product-market fit in web3 | (Jason Rosenthal, a16z crypto): разбираемся в продакт-маркет фит.
- Regulation 101 | (Michele Korver, a16z crypto): разбираемся в регуляции.
- How Brian Armstrong built Coinbase (я думаю вы понимаете кто спикер): очень интересно послушать историю становления компании. Ошибки, успехи и уникальное виденье.
Фул плейлист лекций на ютубе: здесь.
Добавляйте в закладки и скидывайте друзьям.
BlackRock, Fidelity и Citadel пушат крипту. Судебные дела не дают покоя Binance и Coinbase. Я думаю это подходящий момент чтоб остановиться и глубоко задуматься - что ждет нас в будущем. Поэтому сейчас проведу вам краткий рекап Crypto Startup School 2023 от а16z. Не думаю, что это прям лакмусовая палочка, но существующие тренды отображает очень хорошо.
What's a deal?
8 тысяч заявок, стартапы из 11 стран, 25 компаний которые завершили программу. О всех проектах рассказывать не буду, фокусируюсь только на трендах:
- Web3 сообщества. Из этих компаний почти половина делает продукты для создания, модерирования, защиты и масштабирования web3 сообществ. Убийцы Facebook-а и WeChat-а подкрепленные web3 экономикой в фаворе. Большой тренд в будущем? Посмотрим.
- Игры на блокчейне. Некоторым компаниям не дает покоя рынок скинов в CS:GO - поэтому они создают свои решения: маркетплейсы, платформы для создания токеномики игровых проектов. Есть и проект, который напоминает модель Pokemon GO (геймификация минтинга NFT - очень неплохо, но с другой стороны зачем?)
- Упрощение взаимодействия с кодом.
Какие из 25 проектов доживут хотя бы до релиза - не совсем понятно. Но интересно наблюдать, как люди пытаются привнести в web3 модели, которые работают в web2 практически без изменений. (Кстати, если хотите, чтобы я проанализировал существующие социальные сети/платформы в web3 - ставьте реакции).
Самая интересная часть - лекционная. Маркетинг, создание сообщества, кибербезопасность, дизайн и продукт, бизнес. Особенно интересные лекции о децентрализации, гаверненс и лигал стороне веб3.
Выделил для вас самые сочные выступления:
- Web3 and how we got here | (Chris Dixon, a16z crypto): краткая история развития и становления web3. Доступно объясняет что это такое и почему это будущее.
- Finding product-market fit in web3 | (Jason Rosenthal, a16z crypto): разбираемся в продакт-маркет фит.
- Regulation 101 | (Michele Korver, a16z crypto): разбираемся в регуляции.
- How Brian Armstrong built Coinbase (я думаю вы понимаете кто спикер): очень интересно послушать историю становления компании. Ошибки, успехи и уникальное виденье.
Фул плейлист лекций на ютубе: здесь.
Добавляйте в закладки и скидывайте друзьям.
a16z crypto
Crypto Startup School 2023: Recap & Resources - a16z crypto
a16z crypto is a venture capital fund that has been investing in crypto and web3 startups — across all stages — since 2013.
Привет!
Binance Industry Map: Recap
Binance в рисерче рассказали о самых важных инициативах в инфраструктуре, DeFi, NFT и Gaming, не забыли вспомнить и о AI. Я сделаю рекап инфры, DeFi и затрону AI - гейминг и нфт в разрезе трендов и инноваций очевидно отстают. Ждем геймчейджера или больших ирл игровых издателей?
DYOR.
Ключевые пункты: инфраструктура
- Масштабируемость: По мере увеличения принятия L1-решений, все больше проектов стремятся сделать блокчейны более масштабируемыми. (ZkSync, Scroll, Starknet)
- Удобство использования данных и инструменты: основные инициативы стараются повысить удобство для разработчиков. Один из ключевых пунктов. (Ankr, 0x, QuickNode)
- Безопасность и конфиденциальность: появляется все больше проектов, которые полностью направлены на предотвращение злонамеренного использования, взлома смарт-контрактов и т.д. (OpenZeppelin, Certora)
- Cloud Networks (Flux, Latitude)
- Connectivity: омничейны, мосты. Конвергентность технологий важна в блокчейне. (Celar cBridge, Multichain)
В топе инфографики упоминаются такие проекты как: ZkSync, Starknet, Arbitrum, Scroll. (DYOR - но проекты очень сильные, особенно те, которые направлены на внедрение ZK)
Ключевые пункты: DeFi
- Issuance: синтетические активы и опционы (Alchemix, Syntetix)
- Ликвидность: стейкинг становится все более и более популярным и проверенным инструментом (Compound)
- Трейдинг: собственно из-за пристального внимания регуляторов многие переходят на DEX, что хорошо для DeFi-сигмента
- Секьюрность и риск-менеджмент: индустрия развивается и наносит превентивный удар, улучшая безопасность и используя инструменты риск-менеджмента. (Проекты на которые стоит обратить внимание: Unslashed, Nexus Mutual)
Ключевые пункты: AI
- Smart Ledgers: Сеть, использующая искусственный интеллект для автоматизации задач и предоставления распределенных технологий реестра. (Fetch, SingularityNET, )
- AI-Powered Services (The Graph, Phala network)
Binance Industry Map: Recap
Binance в рисерче рассказали о самых важных инициативах в инфраструктуре, DeFi, NFT и Gaming, не забыли вспомнить и о AI. Я сделаю рекап инфры, DeFi и затрону AI - гейминг и нфт в разрезе трендов и инноваций очевидно отстают. Ждем геймчейджера или больших ирл игровых издателей?
DYOR.
Ключевые пункты: инфраструктура
- Масштабируемость: По мере увеличения принятия L1-решений, все больше проектов стремятся сделать блокчейны более масштабируемыми. (ZkSync, Scroll, Starknet)
- Удобство использования данных и инструменты: основные инициативы стараются повысить удобство для разработчиков. Один из ключевых пунктов. (Ankr, 0x, QuickNode)
- Безопасность и конфиденциальность: появляется все больше проектов, которые полностью направлены на предотвращение злонамеренного использования, взлома смарт-контрактов и т.д. (OpenZeppelin, Certora)
- Cloud Networks (Flux, Latitude)
- Connectivity: омничейны, мосты. Конвергентность технологий важна в блокчейне. (Celar cBridge, Multichain)
В топе инфографики упоминаются такие проекты как: ZkSync, Starknet, Arbitrum, Scroll. (DYOR - но проекты очень сильные, особенно те, которые направлены на внедрение ZK)
Ключевые пункты: DeFi
- Issuance: синтетические активы и опционы (Alchemix, Syntetix)
- Ликвидность: стейкинг становится все более и более популярным и проверенным инструментом (Compound)
- Трейдинг: собственно из-за пристального внимания регуляторов многие переходят на DEX, что хорошо для DeFi-сигмента
- Секьюрность и риск-менеджмент: индустрия развивается и наносит превентивный удар, улучшая безопасность и используя инструменты риск-менеджмента. (Проекты на которые стоит обратить внимание: Unslashed, Nexus Mutual)
Ключевые пункты: AI
- Smart Ledgers: Сеть, использующая искусственный интеллект для автоматизации задач и предоставления распределенных технологий реестра. (Fetch, SingularityNET, )
- AI-Powered Services (The Graph, Phala network)
Гипнотерапия, венчур и стартапы - что общего?
Разбираемся.
Недавно в инсте рассказал о том, как справляться со стрессом. Не упоминал только одну вещь - гипнотерапию. Не только из-за скептического отношения к этому, но и потому что уникальной и понятной реализации подобного, даже в казалось бы весьма open minded стартап движухе - не было. Конечно, вы можете возразить и сказать, что девайсы и социальные сети и так гипнотизируют нас (судя по тому, как ворвался в информационное поле Threads - так и есть). Но вот что, если я скажу, что существуют стартапы, которые используя гипнотерапию и современные технологии заставят вас бросить пить/курить, следить за своим телом и быть ментально здоровым. Звучит как сказка, верно? Ну, давайте разбираться в подобных инициативах и смотреть, кто все же инвестирует в данные проекты.
В этом году закрылись два крупных раунда для индустрии гипнотерапии. Mindset Health (цифровая гипнотерапия), компания из Мельбурна, получила 12 миллионов. Oneleaf, французский стартап привлек 5,1 миллиона долларов в сид-раунде в январе.
Есть крутая таблица от ребят из crunchbase (см. прикрепленное изображение), которая показывает сколько привлек тот или иной стартап связанный с гипнотерапией. Я же перечислю эти стартапы ниже:
Mindset Health (Australia) - Предоставляет программы цифровой гипнотерапии.
Oneleaf (France) - Предлагает инструменты самогипноза.
Flow Neuroscience (Sweden) - Разрабатывает устройства для транскраниальной стимуляции и психотерапии.
Quirk (United States) - Платформа для самостоятельного управления психическим здоровьем с использованием методов гипноза и медитации.
BehaVR (United States) - Разрабатывает виртуальные решения для лечения различных психических и физических состояний с помощью гипнотерапии.
Mindwell Labs (United States) - Создает приложения для поддержки психического здоровья, включая гипнотерапию и медитацию.
Разбираемся.
Недавно в инсте рассказал о том, как справляться со стрессом. Не упоминал только одну вещь - гипнотерапию. Не только из-за скептического отношения к этому, но и потому что уникальной и понятной реализации подобного, даже в казалось бы весьма open minded стартап движухе - не было. Конечно, вы можете возразить и сказать, что девайсы и социальные сети и так гипнотизируют нас (судя по тому, как ворвался в информационное поле Threads - так и есть). Но вот что, если я скажу, что существуют стартапы, которые используя гипнотерапию и современные технологии заставят вас бросить пить/курить, следить за своим телом и быть ментально здоровым. Звучит как сказка, верно? Ну, давайте разбираться в подобных инициативах и смотреть, кто все же инвестирует в данные проекты.
В этом году закрылись два крупных раунда для индустрии гипнотерапии. Mindset Health (цифровая гипнотерапия), компания из Мельбурна, получила 12 миллионов. Oneleaf, французский стартап привлек 5,1 миллиона долларов в сид-раунде в январе.
Есть крутая таблица от ребят из crunchbase (см. прикрепленное изображение), которая показывает сколько привлек тот или иной стартап связанный с гипнотерапией. Я же перечислю эти стартапы ниже:
Mindset Health (Australia) - Предоставляет программы цифровой гипнотерапии.
Oneleaf (France) - Предлагает инструменты самогипноза.
Flow Neuroscience (Sweden) - Разрабатывает устройства для транскраниальной стимуляции и психотерапии.
Quirk (United States) - Платформа для самостоятельного управления психическим здоровьем с использованием методов гипноза и медитации.
BehaVR (United States) - Разрабатывает виртуальные решения для лечения различных психических и физических состояний с помощью гипнотерапии.
Mindwell Labs (United States) - Создает приложения для поддержки психического здоровья, включая гипнотерапию и медитацию.
Почему мы все так любим a16z
И не любим так сильно Pantera Capital, CEO которой 10 лет назад писал письмо своим партнерам что покупает 30 000 BTC и срочно советует сделать так же.
@pertsiya
И не любим так сильно Pantera Capital, CEO которой 10 лет назад писал письмо своим партнерам что покупает 30 000 BTC и срочно советует сделать так же.
@pertsiya
Привет, буду сегодня рассказывать на стриме у ребят с @incrypted как привлечь инвестиции в свой стартап. Поговорим в целом о фандрейзинге, как идет привлечение средств в 2023-м году и о том, какой питч должен быть, чтоб привлечь деньги.
Приходите, будет интересно: https://www.youtube.com/watch?v=UZNTyhzucdw&ab_channel=Incrypted
Приходите, будет интересно: https://www.youtube.com/watch?v=UZNTyhzucdw&ab_channel=Incrypted
YouTube
Как привлечь инвестиции в свой проект (в гостях Hypra Fund и Atom University))
Наш Telegram: https://t.me/incrypted
Headlines: https://t.me/Incrypted_Headlines
Наш чат: https://t.me/incrypted_chat
Наш сайт: https://incrypted.com/
Twitter: https://twitter.com/incrypted
Instagram: https://www.instagram.com/incrypted
Hypra…
Headlines: https://t.me/Incrypted_Headlines
Наш чат: https://t.me/incrypted_chat
Наш сайт: https://incrypted.com/
Twitter: https://twitter.com/incrypted
Instagram: https://www.instagram.com/incrypted
Hypra…
Шалом!
Провели вчера крутой эфир с @incrypted, рассказал о своем курсе, ответил на самые актуальные вопросы (да, вопрос о заработке на курсе там тоже был, так что включайте). Эфир выше в канале.
А теперь давайте вернемся к крипте. Собрал для вас список каналов, которые постоянно читаю - везде актуалочка. Где-то крутые мысли, где-то только быстрые новости (как у @Incrypted_Headlines), где-то тулзы для дропхантеров и сибилов. Хотите порекомендовать какой-то канал на добавление? Пишите в комменты, гляну и буду апдейтить список.
Разбирайте: ссылка.
Провели вчера крутой эфир с @incrypted, рассказал о своем курсе, ответил на самые актуальные вопросы (да, вопрос о заработке на курсе там тоже был, так что включайте). Эфир выше в канале.
А теперь давайте вернемся к крипте. Собрал для вас список каналов, которые постоянно читаю - везде актуалочка. Где-то крутые мысли, где-то только быстрые новости (как у @Incrypted_Headlines), где-то тулзы для дропхантеров и сибилов. Хотите порекомендовать какой-то канал на добавление? Пишите в комменты, гляну и буду апдейтить список.
Разбирайте: ссылка.
Пока все заняты просмотром Барби (9/10, кстати, рекомендую) и Оппенгеймера (ещё не смотрел, но хочу) написал материал о самом забавном случае в истории IT. Co-founder Apple Рональд Уэйн покинул компании спустя 12 дней после ее основания. Это еще не все, самое смешное дальше, если бы он придержал свои 10 процентов акций - стал бы самым богатым человеком в мире (ну, скорее всего).
Почему он покинул компанию?
Как рассказывал Уэйн в многочисленных интервью - причин было несколько. Начиная с того, что он мотивирует это “прямым бизнес-решением” из-за его конфликта с самим собой. “Я лучше как инженер, а не бизнесмен” - повторяет он в каждом интервью. При этом он показал себя как достаточно хороший бизнесмен в своей собственной компании по созданию игровых автоматов. Парадокс.
Вторая причина - возраст. На момент основания компании ему было 40, тогда как “Стивам” по 20 +-. Кредит который взял Стив (на 15к, как мы помним) держал Уэйна на крючке. Поэтому он боялся за свое состояние. Как ребята, которые ходят в рваных штанах и вэнсах будут отдавать эти деньги, если пузырь лопнет? Никак, будет отдавать Уэйн.
Третья, не такая банальная, но причина. Уэйн создал крутую систему документации в Atari, Стив Джобс хотел её перенять для Apple. Рональд всегда упоминал, что он не хочет до конца жизни сидеть над бумагами, так ещё и в проекте, который ему не очень нравится.
А теперь самое интересное. Он продал свои акции за 800 долларов (!!!), а потом получил еще 15к выходных. Следите за руками, сейчас его 10 процентов это 75 миллиардов долларов.
Давайте ударимся в философию и поразмышляем. Сделал ли он правильно? Для себя - однозначно. Сложно находиться в проекте, которому ты ничего не можешь дать, кроме как волокиты с бумагами. Тяга создавать проекты у Уэйна была, поэтому он и ушел. Сделать что-то свое, несмотря на туманные, хоть и весьма сладкие перспективы в эпл.
“Не бойся идти дальше - просто возьми себя в руки. Я не хочу терять свое завтра, оплакивая свое вчера” - говорит он.
Stay tuned!
Почему он покинул компанию?
Как рассказывал Уэйн в многочисленных интервью - причин было несколько. Начиная с того, что он мотивирует это “прямым бизнес-решением” из-за его конфликта с самим собой. “Я лучше как инженер, а не бизнесмен” - повторяет он в каждом интервью. При этом он показал себя как достаточно хороший бизнесмен в своей собственной компании по созданию игровых автоматов. Парадокс.
Вторая причина - возраст. На момент основания компании ему было 40, тогда как “Стивам” по 20 +-. Кредит который взял Стив (на 15к, как мы помним) держал Уэйна на крючке. Поэтому он боялся за свое состояние. Как ребята, которые ходят в рваных штанах и вэнсах будут отдавать эти деньги, если пузырь лопнет? Никак, будет отдавать Уэйн.
Третья, не такая банальная, но причина. Уэйн создал крутую систему документации в Atari, Стив Джобс хотел её перенять для Apple. Рональд всегда упоминал, что он не хочет до конца жизни сидеть над бумагами, так ещё и в проекте, который ему не очень нравится.
А теперь самое интересное. Он продал свои акции за 800 долларов (!!!), а потом получил еще 15к выходных. Следите за руками, сейчас его 10 процентов это 75 миллиардов долларов.
Давайте ударимся в философию и поразмышляем. Сделал ли он правильно? Для себя - однозначно. Сложно находиться в проекте, которому ты ничего не можешь дать, кроме как волокиты с бумагами. Тяга создавать проекты у Уэйна была, поэтому он и ушел. Сделать что-то свое, несмотря на туманные, хоть и весьма сладкие перспективы в эпл.
“Не бойся идти дальше - просто возьми себя в руки. Я не хочу терять свое завтра, оплакивая свое вчера” - говорит он.
Stay tuned!
100 компаний в которые стоит инвестировать (по мнению CEO OpenAI).
Последнее время Сэм Альтман появляется в новостях так же часто, как любитель Канады - Маск. Конечно, WorldCoin и OpenA интересные темы, но сегодня мы будем рассказывать о его инвестиционном портфеле. Полный список привожу в конце поста, сейчас расскажу о самых интересных (и самых неочевидных)
Из самых интересных инвестиций это:
Rain: создают чипы, которые имитируют работу человеческого мозга. Через имитацию (увеличение памяти и обработки) помогает алгоритмам ИИ работать быстрее и энергоэффективней.
1910 Genetics. Биотех стартап, использует ИИ, вычисления и статистику для создания эффективных лекарств.
Spring Discovery. Ребята используют ИИ для изучений клеток человеческого тела. Звучит просто как фантастика.
Если вы думали, что список ограничится проектами, которые используют ИИ или делают что-то на основе API Open AI - то вы ошибаетесь. Пройдемся по менее очевидным инвестициям.
Alt платформа которая помогает коллекционерам продавать раритетные спортивные карточки. Queer Spaces чат платформа для представителей LGBTQ+ сообщества.
Альтман даже недавно был одним co-led раунда в размере 29 миллионов долларов в нью-йоркском образовательном стартапе Campus.edu.
Он также инвестировал в Arkam Intelligence (кстати, залутали дроп?)
Весь список инвестиций можно посмотреть здесь: https://www.crunchbase.com/lists/sam-altmans-individual-investments/f428dfe7-cfaa-4801-9797-69e97191c808/organizations
Последнее время Сэм Альтман появляется в новостях так же часто, как любитель Канады - Маск. Конечно, WorldCoin и OpenA интересные темы, но сегодня мы будем рассказывать о его инвестиционном портфеле. Полный список привожу в конце поста, сейчас расскажу о самых интересных (и самых неочевидных)
Из самых интересных инвестиций это:
Rain: создают чипы, которые имитируют работу человеческого мозга. Через имитацию (увеличение памяти и обработки) помогает алгоритмам ИИ работать быстрее и энергоэффективней.
1910 Genetics. Биотех стартап, использует ИИ, вычисления и статистику для создания эффективных лекарств.
Spring Discovery. Ребята используют ИИ для изучений клеток человеческого тела. Звучит просто как фантастика.
Если вы думали, что список ограничится проектами, которые используют ИИ или делают что-то на основе API Open AI - то вы ошибаетесь. Пройдемся по менее очевидным инвестициям.
Alt платформа которая помогает коллекционерам продавать раритетные спортивные карточки. Queer Spaces чат платформа для представителей LGBTQ+ сообщества.
Альтман даже недавно был одним co-led раунда в размере 29 миллионов долларов в нью-йоркском образовательном стартапе Campus.edu.
Он также инвестировал в Arkam Intelligence (кстати, залутали дроп?)
Весь список инвестиций можно посмотреть здесь: https://www.crunchbase.com/lists/sam-altmans-individual-investments/f428dfe7-cfaa-4801-9797-69e97191c808/organizations
Шалом!
Готовлю крутые посты (скоро будет материал с анализом рынка NFT - вы знаете, как я к нему отношусь - будет много критики), а пока делюсь с вами табличкой с имплементацией Lightning Network на биржах. Coinbase, судя по всему, тоже готовится.
Почему так происходит? В чате у нас есть ответ на этот вопрос, очень много времени сообщество уделило разбору - заходите.
https://github.com/theDavidCoen/LightningExchanges
@pertsiya
Готовлю крутые посты (скоро будет материал с анализом рынка NFT - вы знаете, как я к нему отношусь - будет много критики), а пока делюсь с вами табличкой с имплементацией Lightning Network на биржах. Coinbase, судя по всему, тоже готовится.
Почему так происходит? В чате у нас есть ответ на этот вопрос, очень много времени сообщество уделило разбору - заходите.
https://github.com/theDavidCoen/LightningExchanges
@pertsiya
Почему идея NFT не сработала?
Звезды теряют деньги, коллекции подводят своих фанатов. Объем торгов NFT в июле упал на 29% по сравнению с июнем до $632 млн, а продажи токенов упали на 23% до $3,7 млн.
Давайте подробно разберем рынок NFT (как вы знаете, теплых чувств к нему я не испытываю, поэтому разбор будет очень критическим).
Некоторые инфлюенсеры и медиа говорят, что падение рынка не обязательно означает уменьшение интереса к NFT. Рынок, по их мнению проходит через “взросление”, топовые коллекции остаются, а порог входа в индустрию куда более меньший, чем до этого. Частично с этим можно согласиться - новые NFT-маркетплейсы, решения для переноса своих коллекций на другие блокчейны все это открывает новые горизонты. Но, у этой медали есть и другая сторона.
Например, помните о маркетплейсе Magic Eden - который был, по сути, маркетплейсом для NFT на солане? Из-за негативного фона по поводу этого проекта - FTX, достаточно спорный Solana Saga (обзор, кстати, можете посмотреть у ребят) - решили изменить свое позиционирование и добавили ещё и NFT на биткоине.
Ушел хайп - ушли и объемы и маркетплейс так и остался стагнировать. Раз уж вспомнили о NFT на биткоине вот вам ещё интересное: Объем торгов Bitcoin Ordinals с мая упал на 98%.
Как пофлипали? Чем больше хайп - тем больше вероятность, что о проектах забудут буквально через несколько месяцев. А мы о них говорили ещё до хайпа - так что чекайте чат и следите за сигналами 😂
Что там с коллекциями?
Я бы долго разбирал скандалы, интриги и странные события, которые происходили с рынком NFT за этот год, но мне и нескольких листов в гугл доке не хватит, поэтому пройдемся по самым значительным.
Коротко - ребята из Yuga Labs теряют доминирование над рынком. Да, это не сюрприз - ребята хорошо заработали, но кажется не очень хотят развивать свое сообщество на таком рынке (зря? пишите в комментариях).
Их доминацию пошатнули ребята из Azuki, которые влипли в очень серьезный скандал совсем недавно со своей копипаст Elementals и иском на основе этого. Кто-то слышал что-то о Doodles? Они буквально пропали из социальных сетей.
Вместо выводов: криптовалютный рынок переживает не самые лучшие свои времена. Даже так горячо ожидаемый дроп от SEI получился просто насмешкой над всем сообществом. Поэтому давайте фокусируемся на билдинге и создаем свои легендарные проекты.
А кто не знает, с чего начать, вот несколько крутых подкастов о индустрии:
Подкасты от a16z - ну я думаю описание не нид.
Building At The Edge - все о web3 и DAO-сообществах. Хотите построить свое? Учитесь у лучших.
Web3 Academy - дайджесты, быстрые новости. Крутой формат, чтоб слушать на пробежке и знать все, что происходит в индустрии.
Звезды теряют деньги, коллекции подводят своих фанатов. Объем торгов NFT в июле упал на 29% по сравнению с июнем до $632 млн, а продажи токенов упали на 23% до $3,7 млн.
Давайте подробно разберем рынок NFT (как вы знаете, теплых чувств к нему я не испытываю, поэтому разбор будет очень критическим).
Некоторые инфлюенсеры и медиа говорят, что падение рынка не обязательно означает уменьшение интереса к NFT. Рынок, по их мнению проходит через “взросление”, топовые коллекции остаются, а порог входа в индустрию куда более меньший, чем до этого. Частично с этим можно согласиться - новые NFT-маркетплейсы, решения для переноса своих коллекций на другие блокчейны все это открывает новые горизонты. Но, у этой медали есть и другая сторона.
Например, помните о маркетплейсе Magic Eden - который был, по сути, маркетплейсом для NFT на солане? Из-за негативного фона по поводу этого проекта - FTX, достаточно спорный Solana Saga (обзор, кстати, можете посмотреть у ребят) - решили изменить свое позиционирование и добавили ещё и NFT на биткоине.
Ушел хайп - ушли и объемы и маркетплейс так и остался стагнировать. Раз уж вспомнили о NFT на биткоине вот вам ещё интересное: Объем торгов Bitcoin Ordinals с мая упал на 98%.
Как пофлипали? Чем больше хайп - тем больше вероятность, что о проектах забудут буквально через несколько месяцев. А мы о них говорили ещё до хайпа - так что чекайте чат и следите за сигналами 😂
Что там с коллекциями?
Я бы долго разбирал скандалы, интриги и странные события, которые происходили с рынком NFT за этот год, но мне и нескольких листов в гугл доке не хватит, поэтому пройдемся по самым значительным.
Коротко - ребята из Yuga Labs теряют доминирование над рынком. Да, это не сюрприз - ребята хорошо заработали, но кажется не очень хотят развивать свое сообщество на таком рынке (зря? пишите в комментариях).
Их доминацию пошатнули ребята из Azuki, которые влипли в очень серьезный скандал совсем недавно со своей копипаст Elementals и иском на основе этого. Кто-то слышал что-то о Doodles? Они буквально пропали из социальных сетей.
Вместо выводов: криптовалютный рынок переживает не самые лучшие свои времена. Даже так горячо ожидаемый дроп от SEI получился просто насмешкой над всем сообществом. Поэтому давайте фокусируемся на билдинге и создаем свои легендарные проекты.
А кто не знает, с чего начать, вот несколько крутых подкастов о индустрии:
Подкасты от a16z - ну я думаю описание не нид.
Building At The Edge - все о web3 и DAO-сообществах. Хотите построить свое? Учитесь у лучших.
Web3 Academy - дайджесты, быстрые новости. Крутой формат, чтоб слушать на пробежке и знать все, что происходит в индустрии.
У понеділок, 11 вересня о 19:30 за Києвом, ми поговоримо зі засновником проекту @zaichenkoteam, Максом Зайченко. Він уже понад 6 років допомагає обдарованим людям знаходити роботу.
Основні теми для обговорення в ефірі:
- Ринок талантів в Україні: чому про нас говорять у всьому світі, наприклад, Sequoia Capital у своєму останньому дослідженні ринку розробки в Європі.
- Кар'єра в VC: детально обговоримо, як потрапити, які компетенції потрібні та які позиції та можливості існують.
- Чому ринок рекрутингу в веб2 відрізняється від такого ж ринку в веб3.
Маєте питання? Задавайте їх у коментарях під цим постом.
https://t.me/pertsiya
Основні теми для обговорення в ефірі:
- Ринок талантів в Україні: чому про нас говорять у всьому світі, наприклад, Sequoia Capital у своєму останньому дослідженні ринку розробки в Європі.
- Кар'єра в VC: детально обговоримо, як потрапити, які компетенції потрібні та які позиції та можливості існують.
- Чому ринок рекрутингу в веб2 відрізняється від такого ж ринку в веб3.
Маєте питання? Задавайте їх у коментарях під цим постом.
https://t.me/pertsiya
Раз на рік у мене є традиція: шукати собі нового ПМ для фонду. Чому це так? Тому що люди виростають та йдуть з фонду в наші портфельні або в топові світові фонди.
Кожен рік я вирощую своїми мізками нових крутих людей в фінансах в Україні.
Кого ми шукаємо?
Ми шукаємо Project Manager який буде робити нереально круті задачі, починаючи від бути моєю тією самою “правою рукою” закінчуючи дзвінками з компаніями з усього світу від імені нашого фонду.
Що повинна буде робити ця людина?
- Організація та підтримка систематичного процесу пошуку та вибору компаній для інвестицій (створення таблиць в Excel, зв'язок з компаніями через Linkedin та електронну пошту, участь у вступних дзвінках, запис усіх даних у систему CRM ClickUp);
- Організація зустрічей (створення порядку денного, подальше планування, узгодження календарів);
- Адміністрування довгострокових та короткострокових завдань фонду в CRM (налаштування, моніторинг, облік результатів);
- Допомога та підтримка керуючого партнера (складання документів, пошук інформації, адміністрування завдань у CRM та календарі);
- Складання звітів та презентацій;
Що вона отримає за це?
- Гроші кожен місяць 🙂 та прозора система кар'єрного розвитку;
- Навчання та підтримка у отриманні сертифікатів професійної кваліфікації;
- Можливість працювати за гнучким графіком (онлайн/офлайн);
- Неймовірна можливість спілкування та нетворкінгу з провідними фахівцями у світі української ІТ-індустрії та цифрових технологій.
Чи грає роль локація? Ні, але людям з України віддаємо плюс, адже треба якось економіку підіймати.
Будь ласка пошерьте це серед своїх знайомих, адже круто якщо в когось з них побудуется топова карьера в світових фінансах.
Форма https://cutt.ly/0FW6BJs
Кожен рік я вирощую своїми мізками нових крутих людей в фінансах в Україні.
Кого ми шукаємо?
Ми шукаємо Project Manager який буде робити нереально круті задачі, починаючи від бути моєю тією самою “правою рукою” закінчуючи дзвінками з компаніями з усього світу від імені нашого фонду.
Що повинна буде робити ця людина?
- Організація та підтримка систематичного процесу пошуку та вибору компаній для інвестицій (створення таблиць в Excel, зв'язок з компаніями через Linkedin та електронну пошту, участь у вступних дзвінках, запис усіх даних у систему CRM ClickUp);
- Організація зустрічей (створення порядку денного, подальше планування, узгодження календарів);
- Адміністрування довгострокових та короткострокових завдань фонду в CRM (налаштування, моніторинг, облік результатів);
- Допомога та підтримка керуючого партнера (складання документів, пошук інформації, адміністрування завдань у CRM та календарі);
- Складання звітів та презентацій;
Що вона отримає за це?
- Гроші кожен місяць 🙂 та прозора система кар'єрного розвитку;
- Навчання та підтримка у отриманні сертифікатів професійної кваліфікації;
- Можливість працювати за гнучким графіком (онлайн/офлайн);
- Неймовірна можливість спілкування та нетворкінгу з провідними фахівцями у світі української ІТ-індустрії та цифрових технологій.
Чи грає роль локація? Ні, але людям з України віддаємо плюс, адже треба якось економіку підіймати.
Будь ласка пошерьте це серед своїх знайомих, адже круто якщо в когось з них побудуется топова карьера в світових фінансах.
Форма https://cutt.ly/0FW6BJs
Цей день настав. Ми (hypra) купуємо частку в топовій американо-українській компанії Trinetix за 10 000 000 доларів. Десять мільйонів. Це найбільша інвестиційна угода з початку повномасштабної.
Хто такі Trinetix?
Це топова сервісна компанія з 850+ співробітниками по всьому світу, з крутим СЕО та планами побудувати бізнес з оцінкою 1+ярд
Ми проінвестували не тільки в команду а і в амбітні плани та майбутнє яке ми будемо втілювати разом. Будемо купувати конкурентів по всьому світу та разом йти до мети.
Це серйозна інвестиція яка не тільки показує нашу віру в Україну, а й підтримує економіку та розвиток цього сегменту.
Ми як фонд, цією інвестицію затверджуємо себе як PE фонд, та плануємо в наступному році проінвестувати ще 20-30 мільйонів в 2-3 компанії.
Як так, оскільки фонд всього на 25, спитаєте ви?
Ми засейвили екстеншн фонду, адже всі LP обожнюють круті угоди. А ми будемо такі угоди робити.
Ну що. Це топ новина, а тепер знову head down і працювати.
Продовжую шукати топові компанії з якими ми можемо стати не лише партнерами а бажано і друзями.
На всі питання з радістью відповім в коментарях
Хто такі Trinetix?
Це топова сервісна компанія з 850+ співробітниками по всьому світу, з крутим СЕО та планами побудувати бізнес з оцінкою 1+ярд
Ми проінвестували не тільки в команду а і в амбітні плани та майбутнє яке ми будемо втілювати разом. Будемо купувати конкурентів по всьому світу та разом йти до мети.
Це серйозна інвестиція яка не тільки показує нашу віру в Україну, а й підтримує економіку та розвиток цього сегменту.
Ми як фонд, цією інвестицію затверджуємо себе як PE фонд, та плануємо в наступному році проінвестувати ще 20-30 мільйонів в 2-3 компанії.
Як так, оскільки фонд всього на 25, спитаєте ви?
Ми засейвили екстеншн фонду, адже всі LP обожнюють круті угоди. А ми будемо такі угоди робити.
Ну що. Це топ новина, а тепер знову head down і працювати.
Продовжую шукати топові компанії з якими ми можемо стати не лише партнерами а бажано і друзями.
На всі питання з радістью відповім в коментарях
Привіт всім
Нещодавно в мене був день народження.
Найкращий подарунок будь кому сьогодні це перемога.
Щоб її наблизити треба донатити.
Я збираю гроші на теплі речі для наших захисників.
Залишилось зібрати менше половини!
Буду радий якщо ви приєднаєтесь!
UPD:
Збір закрито!
Нещодавно в мене був день народження.
Найкращий подарунок будь кому сьогодні це перемога.
Щоб її наблизити треба донатити.
Я збираю гроші на теплі речі для наших захисників.
Залишилось зібрати менше половини!
Буду радий якщо ви приєднаєтесь!
UPD:
Збір закрито!
Як EPAM пов'язаний з улюбленою кав'ярнею третьої хвилі
або
базові уроки економіки🫰
Сьогодні на DOU вийшла аналітика, що обсяг експорту IT виручки падає. Що це означає простими словами?
Клієнти відмовляються від України на користь інших регіонів
На жаль, але пошепки клієнти багатьох компаній кажуть, що віддають перевагу іншим регіонам, оскільки ситуація там стабільніша і передбачуваніша.
Так, світова криза, яка ще не закінчилася, а тільки починається, на жаль, погіршує ситуацію. Але, Українське IT переживає не найкращі часи.
З чим це пов'язано?
З повномасштабною війною, звичайно ж.
Неможливість більшості лідерів IT компаній виїхати на зустріч із клієнтом + недостатньо прозора система бронювання призводить до того, що клієнти йдуть.
А що трапиться, якщо клієнти підуть?
Закриється улюблена кав'ярня третьої хвилі.
Чому?
За цим нам треба звернутися до базових понять економіки, а саме до мультиплікаторного ефекту.
Основна ідея мультиплікаторного ефекту полягає в тому, що коли один суб'єкт (наприклад, споживач або уряд) збільшує свої витрати, це збільшує доходи інших суб'єктів, які, своєю чергою, теж починають витрачати більше. Таким чином, збільшення початкових витрат викликає наступні хвилі споживання та інвестицій в економіці, що призводить до збільшення загальної економічної активності.
І тут треба згадати, що айтішники звісно не найбагатші люди в країні. У нас є аграрії, які заробляють значно більше. Але чи витрачають вони ці гроші? Або вони часто їздять на старому крузері і не хизуються новими речами.
Інша справа класичний девелопер. Із зарплатою в 10ку він часто живе на всю 10ку, харчується тільки в ресторанах і споживає навколо за рік стільки, скільки не споживе класичний поляк за все життя.
Це змушує місцеву економіку працювати.
Так, на окремо взятому п'ятачку, як, наприклад, французький квартал у Києві або незрозумілий unit.city, але економіка створення робочих місць і кав'ярень третьої хвилі за рахунок грошей айтішників працює.
На кожен зароблений долар в аутсорс бізнесі український айтішник створює навколо економіки на більшу кількість грошей.
Чому це важливо?
Український IT-експорт це чи не єдиний бізнес, який максимально стійкий до руснявих ракет. Так, в офіс може прилетіти, але й основним ресурсом виступає не офіс, а мізки людей. Цей ресурс легко захищати і легко перевозити.
Багато айтішників повернулися, тому що життя на чужині це не улюблена батьківщина.
Але як йтимуть справи, коли робочих місць в Україні не буде, а в ненависній Канаді будуть?
Що потрібно зробити, щоб закордонний клієнт розглядав нас в одному ряду з Колумбією, Аргентиною та Індією? (а саме такий ряд у них в голові і є).
Потрібно показати, що у нас немає системних ризиків для їхніх бізнесів. Як можна це зробити? Дати можливість запровадити робочу систему бронювання, де заброньовані співробітники зможуть виїжджати до клієнтів, працювати з ними, заробляти грошенята, і повертатися назад витрачати їх у ту саму кав'ярню.
Це важливо.
Світ забуває про COVID. Усі хочуть зустрічатися наживо, працювати і дружити.
Потрібно дати такому відомому в усьому світі українському ІТ-сектору можливість спокійно конкурувати з іншими країнами, водночас не забуваючи, що в країні війна, і, звісно ж, це пріоритет номер один.
Важливо не забувати, що після війни нам потрібна економіка, а без айтішки її не буде точно.
А не буде айтішки не буде і кав'ярень третьої хвилі
Шкода тільки, що не всі політики вчать економіку.
@pertsiya
або
базові уроки економіки
Сьогодні на DOU вийшла аналітика, що обсяг експорту IT виручки падає. Що це означає простими словами?
Клієнти відмовляються від України на користь інших регіонів
На жаль, але пошепки клієнти багатьох компаній кажуть, що віддають перевагу іншим регіонам, оскільки ситуація там стабільніша і передбачуваніша.
Так, світова криза, яка ще не закінчилася, а тільки починається, на жаль, погіршує ситуацію. Але, Українське IT переживає не найкращі часи.
З чим це пов'язано?
З повномасштабною війною, звичайно ж.
Неможливість більшості лідерів IT компаній виїхати на зустріч із клієнтом + недостатньо прозора система бронювання призводить до того, що клієнти йдуть.
А що трапиться, якщо клієнти підуть?
Закриється улюблена кав'ярня третьої хвилі.
Чому?
За цим нам треба звернутися до базових понять економіки, а саме до мультиплікаторного ефекту.
Основна ідея мультиплікаторного ефекту полягає в тому, що коли один суб'єкт (наприклад, споживач або уряд) збільшує свої витрати, це збільшує доходи інших суб'єктів, які, своєю чергою, теж починають витрачати більше. Таким чином, збільшення початкових витрат викликає наступні хвилі споживання та інвестицій в економіці, що призводить до збільшення загальної економічної активності.
І тут треба згадати, що айтішники звісно не найбагатші люди в країні. У нас є аграрії, які заробляють значно більше. Але чи витрачають вони ці гроші? Або вони часто їздять на старому крузері і не хизуються новими речами.
Інша справа класичний девелопер. Із зарплатою в 10ку він часто живе на всю 10ку, харчується тільки в ресторанах і споживає навколо за рік стільки, скільки не споживе класичний поляк за все життя.
Це змушує місцеву економіку працювати.
Так, на окремо взятому п'ятачку, як, наприклад, французький квартал у Києві або незрозумілий unit.city, але економіка створення робочих місць і кав'ярень третьої хвилі за рахунок грошей айтішників працює.
На кожен зароблений долар в аутсорс бізнесі український айтішник створює навколо економіки на більшу кількість грошей.
Чому це важливо?
Український IT-експорт це чи не єдиний бізнес, який максимально стійкий до руснявих ракет. Так, в офіс може прилетіти, але й основним ресурсом виступає не офіс, а мізки людей. Цей ресурс легко захищати і легко перевозити.
Багато айтішників повернулися, тому що життя на чужині це не улюблена батьківщина.
Але як йтимуть справи, коли робочих місць в Україні не буде, а в ненависній Канаді будуть?
Що потрібно зробити, щоб закордонний клієнт розглядав нас в одному ряду з Колумбією, Аргентиною та Індією? (а саме такий ряд у них в голові і є).
Потрібно показати, що у нас немає системних ризиків для їхніх бізнесів. Як можна це зробити? Дати можливість запровадити робочу систему бронювання, де заброньовані співробітники зможуть виїжджати до клієнтів, працювати з ними, заробляти грошенята, і повертатися назад витрачати їх у ту саму кав'ярню.
Це важливо.
Світ забуває про COVID. Усі хочуть зустрічатися наживо, працювати і дружити.
Потрібно дати такому відомому в усьому світі українському ІТ-сектору можливість спокійно конкурувати з іншими країнами, водночас не забуваючи, що в країні війна, і, звісно ж, це пріоритет номер один.
Важливо не забувати, що після війни нам потрібна економіка, а без айтішки її не буде точно.
А не буде айтішки не буде і кав'ярень третьої хвилі
Шкода тільки, що не всі політики вчать економіку.
@pertsiya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
З мами в декреті до королеви бізнесу або історія американської мрії.
Пам'ятаєте історію про Джоан Роулінг
Якщо не пам'ятаєте, то коротко - її відкинули всі видавництва і ніхто не хотів з нею працювати, 14 видавництв відмовило, поки одне не погодилося.
Не так давно Аллі Вебб була просто перукарем, а потім домогосподаркою. Але дух підприємництва в ній вирував так сильно, що вона вирішила будувати бізнес. Пройшовши через недовіру та насмішки, а саме відмову ВСІХ інвесторів, з якими вона спілкувалась, засновниця Аллі Вебб, яка розпочала з пересувної послуги у своєму Nissan Xterra, створила імперію на блеску і стилі. Вона запустила свій домашній бізнес із виїзної укладки волосся в 2010 році, який трансформувався у величезний франшизний проект Drybar.
І ось вже в 2021 році вона продала свою лінію продуктів для волосся за вражаючі $255 мільйонів.
Давайте по порядку.
Світ перукарських послуг був чорно-білим: або ти йдеш в салон на всі процедури, або сама мучишся з феном вдома.
Аллі знайшла золоту середину – укладку в комфорті домівки за помірну ціну.
Спочатку вона робила виїзні укладки, а потім відкрила локації по всьому місту. За перші кілька місяців історія про новий сервіс розійшлася містом швидше, ніж можна було уявити.
Drybar зробив ставку не тільки на послугу, а й на атмосферу. Кожен салон – це місце, де кожна клієнтка стає головною героїнею власної історії краси.
Кожен аспект сервісу в Drybar був продуманий до дрібниць. Від інтер'єру салонів, натхненного гламуром Голлівуду, до найменших деталей, таких як індивідуальні напої - це залишало відчуття розкоші та унікальності. Аллі розробила власну лінійку продуктів для укладання волосся, що дозволило Drybar створити єдиний стандарт краси для своїх клієнтів.
Її історія - це історія про те, якій треба повчитись великій кількості стартапів - треба продавати не тільки продукт - треба продавати ємоцію. Або як казав Стів Джобс - продавайте історію.
@pertsiya
Пам'ятаєте історію про Джоан Роулінг
Якщо не пам'ятаєте, то коротко - її відкинули всі видавництва і ніхто не хотів з нею працювати, 14 видавництв відмовило, поки одне не погодилося.
Не так давно Аллі Вебб була просто перукарем, а потім домогосподаркою. Але дух підприємництва в ній вирував так сильно, що вона вирішила будувати бізнес. Пройшовши через недовіру та насмішки, а саме відмову ВСІХ інвесторів, з якими вона спілкувалась, засновниця Аллі Вебб, яка розпочала з пересувної послуги у своєму Nissan Xterra, створила імперію на блеску і стилі. Вона запустила свій домашній бізнес із виїзної укладки волосся в 2010 році, який трансформувався у величезний франшизний проект Drybar.
І ось вже в 2021 році вона продала свою лінію продуктів для волосся за вражаючі $255 мільйонів.
Давайте по порядку.
Світ перукарських послуг був чорно-білим: або ти йдеш в салон на всі процедури, або сама мучишся з феном вдома.
Аллі знайшла золоту середину – укладку в комфорті домівки за помірну ціну.
Спочатку вона робила виїзні укладки, а потім відкрила локації по всьому місту. За перші кілька місяців історія про новий сервіс розійшлася містом швидше, ніж можна було уявити.
Drybar зробив ставку не тільки на послугу, а й на атмосферу. Кожен салон – це місце, де кожна клієнтка стає головною героїнею власної історії краси.
Кожен аспект сервісу в Drybar був продуманий до дрібниць. Від інтер'єру салонів, натхненного гламуром Голлівуду, до найменших деталей, таких як індивідуальні напої - це залишало відчуття розкоші та унікальності. Аллі розробила власну лінійку продуктів для укладання волосся, що дозволило Drybar створити єдиний стандарт краси для своїх клієнтів.
Її історія - це історія про те, якій треба повчитись великій кількості стартапів - треба продавати не тільки продукт - треба продавати ємоцію. Або як казав Стів Джобс - продавайте історію.
@pertsiya
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Майбутнє спорту
Це exar.live
Це так як буде вигляди спорт в вас дома через 5 років. Тільки крутіше. Подивіться яка детализація?
Чого спорт - тому що це одна з тих сфер де новітні технології ще не дійшли до кінцевого споживача. Те як ми дивимося спорт не змінилось за останні 20 років.
Час прийшов.
Уявіть собі, що ви можете перемотати назад та подивитись реплей розіграшу.
А представте собі доту чи lol з крутим візуалом через декілька років?
Я впевнений що окрім цього буде ще багато технологій в спорт ентертейменті. Прийшов час дізраптити і цю індустрію.
@pertsiya
Це exar.live
Це так як буде вигляди спорт в вас дома через 5 років. Тільки крутіше. Подивіться яка детализація?
Чого спорт - тому що це одна з тих сфер де новітні технології ще не дійшли до кінцевого споживача. Те як ми дивимося спорт не змінилось за останні 20 років.
Час прийшов.
Уявіть собі, що ви можете перемотати назад та подивитись реплей розіграшу.
А представте собі доту чи lol з крутим візуалом через декілька років?
Я впевнений що окрім цього буде ще багато технологій в спорт ентертейменті. Прийшов час дізраптити і цю індустрію.
@pertsiya
Superbowl half-time show або коли артисти працюють безкоштовно
Можливо ви дивились Супербоул, можливо дивились окремо half-time show
В минулому році там на сцені була Rihanna, а в 22му одночасно Dr.Dre, Eminem, SnoopDog і інші.
В цьому виступав такий хлопець як Usher
Apple Music щороку платить NFL 50 мільйонів доларів за спонсорство шоу під час перерви Супербоулу. Однак Usher не отримав з цих грошей ані цента.
Він виступив безкоштовно.
На Супербоулі вже виступали найзнаменитіші артисти світу, такі як Майкл Джексон, Брюс Спрінгстін, Бейонсе, Джастін Тімберлейк, The Rolling Stones, Ріанна. Але жоден з цих артистів не отримував платні за виступ.
NFL отримує 50 мільйонів доларів а артисти отримують бюджет на виробництво шоу близько 15 мільйонів доларів. Цей бюджет іде на оплату 2-3 тисяч тимчасових працівників, включно з дизайном сцени, безпекою, танцюристами та маркетингом. Але артисти не отримують жодної частки цих грошей. Насправді, деякі з них, як наприклад The Weeknd, витратили мільйони доларів з власної кишені на свій виступ зверху, оскільки 15м їм здалося мало.
То навіщо вони це роблять?
Заради величезної уваги.
Супербоул дивляться 120+ мільйонів людей. Бренди готові витрачати 7 мільйонів доларів за 30-секундний рекламний ролик під час гри, тоді як артист отримає 13-хвилинний неперервний слот для виступу безкоштовно. Це набагато цінніше за будь-який гонорар за виступ.
Дані підтверджують ефективність такої стратегії:
Після виступу на Супербоулі продажи музики Джастіна Тімберлейка зросли на 534%.
Гонорар Тревіса Скотта за виступ збільшився в два рази після Супербоулу.
Дженніфер Лопес і Шакіра заробили 3 мільйони нових фоловерів в Instagram після Супербоулу.
Ще більш дивовижно, виступ Ріанни зібрав більше глядачів (118 мільйонів), ніж сама гра (115 мільйонів). лол
Тому не дивно, що Ашер виступає безкоштовно.
Він випустив свій новий альбом "Coming Home" за два дні до Супербоулу, сподіваючись, що його виступ виведе його на вершину чартів.
Але головна мета Ашера - просування його майбутнього туру. За даними Stubhub, артисти зазвичай отримують на 50% збільшення пошуку квитків на концерти після виступу на Супербоулі, а The Weeknd продав 1 мільйон квитків після свого виступу.
прикольна win-win ситуація. NFL отримує одного з найкращих артистів світу для виступу на своїй найбільшій події безкоштовно, а музикант отримує 13-хвилинний рекламний слот перед 115 мільйонами людей за частку від того, що платять бренди.
Америка країна капіталізму.
Love it
@pertsiya
Можливо ви дивились Супербоул, можливо дивились окремо half-time show
В минулому році там на сцені була Rihanna, а в 22му одночасно Dr.Dre, Eminem, SnoopDog і інші.
В цьому виступав такий хлопець як Usher
Apple Music щороку платить NFL 50 мільйонів доларів за спонсорство шоу під час перерви Супербоулу. Однак Usher не отримав з цих грошей ані цента.
Він виступив безкоштовно.
На Супербоулі вже виступали найзнаменитіші артисти світу, такі як Майкл Джексон, Брюс Спрінгстін, Бейонсе, Джастін Тімберлейк, The Rolling Stones, Ріанна. Але жоден з цих артистів не отримував платні за виступ.
NFL отримує 50 мільйонів доларів а артисти отримують бюджет на виробництво шоу близько 15 мільйонів доларів. Цей бюджет іде на оплату 2-3 тисяч тимчасових працівників, включно з дизайном сцени, безпекою, танцюристами та маркетингом. Але артисти не отримують жодної частки цих грошей. Насправді, деякі з них, як наприклад The Weeknd, витратили мільйони доларів з власної кишені на свій виступ зверху, оскільки 15м їм здалося мало.
То навіщо вони це роблять?
Заради величезної уваги.
Супербоул дивляться 120+ мільйонів людей. Бренди готові витрачати 7 мільйонів доларів за 30-секундний рекламний ролик під час гри, тоді як артист отримає 13-хвилинний неперервний слот для виступу безкоштовно. Це набагато цінніше за будь-який гонорар за виступ.
Дані підтверджують ефективність такої стратегії:
Після виступу на Супербоулі продажи музики Джастіна Тімберлейка зросли на 534%.
Гонорар Тревіса Скотта за виступ збільшився в два рази після Супербоулу.
Дженніфер Лопес і Шакіра заробили 3 мільйони нових фоловерів в Instagram після Супербоулу.
Ще більш дивовижно, виступ Ріанни зібрав більше глядачів (118 мільйонів), ніж сама гра (115 мільйонів). лол
Тому не дивно, що Ашер виступає безкоштовно.
Він випустив свій новий альбом "Coming Home" за два дні до Супербоулу, сподіваючись, що його виступ виведе його на вершину чартів.
Але головна мета Ашера - просування його майбутнього туру. За даними Stubhub, артисти зазвичай отримують на 50% збільшення пошуку квитків на концерти після виступу на Супербоулі, а The Weeknd продав 1 мільйон квитків після свого виступу.
прикольна win-win ситуація. NFL отримує одного з найкращих артистів світу для виступу на своїй найбільшій події безкоштовно, а музикант отримує 13-хвилинний рекламний слот перед 115 мільйонами людей за частку від того, що платять бренди.
Америка країна капіталізму.
Love it
@pertsiya
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привіт всім
Знаю що я дуже рідко тут пишу
В основному через те що дуже багато роботи.
Але, вперше за 3 роки я дав нове інтервʼю.
Тут багато про життя, про те як працювати краще та про те як не пройобувати себе
Велком.
https://youtu.be/D0nKOa3T0Ds?si=2TnfqD1L-WBQhem6
Знаю що я дуже рідко тут пишу
В основному через те що дуже багато роботи.
Але, вперше за 3 роки я дав нове інтервʼю.
Тут багато про життя, про те як працювати краще та про те як не пройобувати себе
Велком.
https://youtu.be/D0nKOa3T0Ds?si=2TnfqD1L-WBQhem6
Колись давно
Мене намагалися взламати.
Не просто через «проголосуй за дівчину» а по серйозному, чітко розуміючи кого вони ломають, чітко знаючі мої данні та роблячи індивідуальну атаку. Це було вперше але не востаннє. Коли ти публічна особистість та особливо в крипті, деяким людям важко спати уночі.
Ті хто не працювали ані дня, хочуть грошей які ти заробляв не сплячи в ночі.
Зараз по моїм даним на мене готується брудна нечестива інформаційна компанія, з видуманими фактами, мета якої мені не зрозуміла, але точно та 100% це шантаж з якоюсь ціллю.
Наголошую, займатись цим я точно не буду, з терористами перемовин не веду, та буду і далі фокусуватися та робити максимум щоб допомагати українському IT бізнесу розвиватись в такі складні часи.
P.S
Щоб подивитись наскільки дешево в наш час очорнити людину - почитайте пости від 22 травня у Вʼячеслава Лисенка
Мене намагалися взламати.
Не просто через «проголосуй за дівчину» а по серйозному, чітко розуміючи кого вони ломають, чітко знаючі мої данні та роблячи індивідуальну атаку. Це було вперше але не востаннє. Коли ти публічна особистість та особливо в крипті, деяким людям важко спати уночі.
Ті хто не працювали ані дня, хочуть грошей які ти заробляв не сплячи в ночі.
Зараз по моїм даним на мене готується брудна нечестива інформаційна компанія, з видуманими фактами, мета якої мені не зрозуміла, але точно та 100% це шантаж з якоюсь ціллю.
Наголошую, займатись цим я точно не буду, з терористами перемовин не веду, та буду і далі фокусуватися та робити максимум щоб допомагати українському IT бізнесу розвиватись в такі складні часи.
P.S
Щоб подивитись наскільки дешево в наш час очорнити людину - почитайте пости від 22 травня у Вʼячеслава Лисенка