Завтра и послезавтра у нас два мероприятия по коучингу руководителей высшего звена. Не знаю , как и где вас лучше позвать :))
18 марта 2026 года (среда) в 12:00 по Москве. ОНЛАЙН
«Стратегия в действии: как коучинг превращает планы в измеримые результаты
Продолжительность: 1 час 15 минут
Приглашаем Т&D, HRD и топов на встречу с практиками executive коучинга
Разберем реальные кейсы: от удержания ТОПов и до выстраивания стратегии в условиях, когда опереться не на кого.
Регистрация
https://clck.ru/3SUnMD
19 марта «живой» семинар "Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO", которой пройдёт в центре Москвы.
Про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы.
Регистрация:
https://exe-coach.ru/posts/119-executive-stagnation
Давайте думать вместе, как работать - условия меняются и это уже не проигнорируешь
18 марта 2026 года (среда) в 12:00 по Москве. ОНЛАЙН
«Стратегия в действии: как коучинг превращает планы в измеримые результаты
Продолжительность: 1 час 15 минут
Приглашаем Т&D, HRD и топов на встречу с практиками executive коучинга
Разберем реальные кейсы: от удержания ТОПов и до выстраивания стратегии в условиях, когда опереться не на кого.
Регистрация
https://clck.ru/3SUnMD
19 марта «живой» семинар "Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO", которой пройдёт в центре Москвы.
Про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы.
Регистрация:
https://exe-coach.ru/posts/119-executive-stagnation
Давайте думать вместе, как работать - условия меняются и это уже не проигнорируешь
byuro-korporativnogo-razv.timepad.ru
Стратегия в действии: как коучинг превращает планы в измеримые результаты / События на TimePad.ru
Кейс-клуб "Бюро Акцент". Онлайн
❤2🥰1
Давно ли вы слушали зарубежного топ-менеджера, который рассказывал Вам про тренды в бизнесе и состояние рынка там, где он работает?
Завтра, то бишь 19 марта, кому-то очень повезет - мы послушаем такого человека на нашем вечернем занятии . И мы будем изучать тренды в экономике - а он пока главный один - на стагнацию, и соответствующие управленческие решение. Выстраданные.
Будем собирать инструментарий коуча для работы с СЕО, топами - когда запрос о том, что «все стоит колом» (и это не то, что должно всегда стоять) . Либо команда не та, либо делает он не то.
И как действовать коучу, соответсвенно...
Надо учиться , граждане. Если коуч уровня executive действительно хочет быть полезен , ему надо быть на шаг впереди в понимании ситуации.
Завтра, то бишь 19 марта, кому-то очень повезет - мы послушаем такого человека на нашем вечернем занятии . И мы будем изучать тренды в экономике - а он пока главный один - на стагнацию, и соответствующие управленческие решение. Выстраданные.
Будем собирать инструментарий коуча для работы с СЕО, топами - когда запрос о том, что «все стоит колом» (и это не то, что должно всегда стоять) . Либо команда не та, либо делает он не то.
И как действовать коучу, соответсвенно...
Надо учиться , граждане. Если коуч уровня executive действительно хочет быть полезен , ему надо быть на шаг впереди в понимании ситуации.
❤4👍1🔥1
Придется принять этот факт .
На неделе было три коуч сессии и большая встреча с коллегами и клиентами, а также много разговоров И знаете, волна накрывает. Она подкатывается тихо и спокойно - как мирные волны индийского океана в спокойный день.
Это не как обухом по башке как в 22 году- все попадало и мы побежали реагировать каждый в меру своей сообразительности.
Ничего такого не происходит. Просто РЫНОК НЕ ВЫТАЩИТ НАС БОЛЬШЕ НАВЕРХ. Драйвера роста на рынке больше нет.
И мои последние встречи с топами были про то, что это надо признать как можно скорее .
«Я устала тащить на себе команду. Результаты первого квартала просто аховые . Бонусов не будет.
Hr говорит, надо срочно усилить нематериальную мотивацию. А как? Уже по ходу никому ничего не надо»
«В нашей компании будет сокращение управленческого состава. Не уверен, что меня это не коснется. Куда идти, как постелить соломку? Жена с детьми в Испании живут»…
Я это прочухала пораньше - у меня работа такая. Я во- первых , чувствую одним местом. А во-вторых, я слежу на новостной повесткой. И в третьих - у меня широкий круг общения в бизнесе и в госах.
И я считаю , что все лидерские зарубежные книги надо отложить лет на пять.
Я месяц назад прочитала «Когда рынок спит…» Юли Лахмоткиной и Мэри Гукасян
Обе - деловые женщины . При постах и ответственности. Не «теоретики кунг фу». А Юля еще и наша выпускница, я ее знаю и доверяю.
А Мэри входит в топ 100 самых влиятельных женщин мидл ист.
Это книга - методичка. Я взяла ее в основу разработки подхода в коучинге. Когда клиент привычным способом пытается победить то, что победить нельзя . И ищет причины. И выход.
Сегодня на вечернем семинаре авторы книги и я - скромная ваша коллега - как раз дадим подходы к решению такого рода задач.
Пожалуйста, друзья, обращайтесь к коучам с хорошей российской подготовкой . Они должны быть обучены с ориентацией на российский рынок. Никакой коуч с европейским или Американским «лейблом» не поможет сейчас.
Если вы вдруг хотите присоединиться, стул для вас найдем. В шесть начало.
Да, и я в бублике . Ссылка в комменте на этот канал
На неделе было три коуч сессии и большая встреча с коллегами и клиентами, а также много разговоров И знаете, волна накрывает. Она подкатывается тихо и спокойно - как мирные волны индийского океана в спокойный день.
Это не как обухом по башке как в 22 году- все попадало и мы побежали реагировать каждый в меру своей сообразительности.
Ничего такого не происходит. Просто РЫНОК НЕ ВЫТАЩИТ НАС БОЛЬШЕ НАВЕРХ. Драйвера роста на рынке больше нет.
И мои последние встречи с топами были про то, что это надо признать как можно скорее .
«Я устала тащить на себе команду. Результаты первого квартала просто аховые . Бонусов не будет.
Hr говорит, надо срочно усилить нематериальную мотивацию. А как? Уже по ходу никому ничего не надо»
«В нашей компании будет сокращение управленческого состава. Не уверен, что меня это не коснется. Куда идти, как постелить соломку? Жена с детьми в Испании живут»…
Я это прочухала пораньше - у меня работа такая. Я во- первых , чувствую одним местом. А во-вторых, я слежу на новостной повесткой. И в третьих - у меня широкий круг общения в бизнесе и в госах.
И я считаю , что все лидерские зарубежные книги надо отложить лет на пять.
Я месяц назад прочитала «Когда рынок спит…» Юли Лахмоткиной и Мэри Гукасян
Обе - деловые женщины . При постах и ответственности. Не «теоретики кунг фу». А Юля еще и наша выпускница, я ее знаю и доверяю.
А Мэри входит в топ 100 самых влиятельных женщин мидл ист.
Это книга - методичка. Я взяла ее в основу разработки подхода в коучинге. Когда клиент привычным способом пытается победить то, что победить нельзя . И ищет причины. И выход.
Сегодня на вечернем семинаре авторы книги и я - скромная ваша коллега - как раз дадим подходы к решению такого рода задач.
Пожалуйста, друзья, обращайтесь к коучам с хорошей российской подготовкой . Они должны быть обучены с ориентацией на российский рынок. Никакой коуч с европейским или Американским «лейблом» не поможет сейчас.
Если вы вдруг хотите присоединиться, стул для вас найдем. В шесть начало.
Да, и я в бублике . Ссылка в комменте на этот канал
❤9🔥4💯3
Forwarded from Коуч высших руководителей | Executive coach
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда мы говорим о стагнации, то очень часто большинство вкладывает в этот термин элементы кризиса. И… серьёзно ошибаются.
Что на самом деле представляет из себя стагнация в экономике и бизнесе России сегодня? Чем стагнация отличается от кризиса? В чём заключаются самые болезненные и распространённые ошибки, которые не обходят нынче топ-менеджеров и собственников?
На эти и другие вопросы мы отвечали в этот четверг на живой встрече «Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO», которую провели Мария Морозова, Юлия Лахмоткина и Мэри Гукасян.
Что же мы наблюдаем сегодня, в период стагнации?
✅ Растёт цена на специалистов высокого уровня. Хотя и звучат повсюду заверения, что «рынок работодателя» вернулся и укрепился, за профи идёт охота. Руководителю нужны эффективные сотрудники. А их, как оказалось, мягко говоря, немного…
✅ ТОПы привыкли жить в категориях значительного роста (и рисовать в отчётах условные красивые 30%), а ситуация кардинально изменилась. Будьте готовы к тому, что рост на 3% = успех нового времени.
✅ О чём сегодня вовсю рассказывают вчерашние ещё успешные ТОПы? О нескольких волнах увольнений, которые прошли во многих крупных компаниях, но так и не принесли результата. Полетели головы очень разных специалистов – от маркетологов и продажников до руководящего состава. Толку ноль. KPI провалены.
✅ В новой реальности от многих старых схем в бизнесе придётся отказаться, чтобы выжить. В том числе важно пересмотреть даже отношение к результату.
✅ Рентабельность падает, расходы растут. И дело в том, что рынок разительно поменялся, а не то, что в вас что-то не так.
✅ Стагнация требует другого подхода. Смотреть надо внутрь компании в первую очередь и только потом во вне.
✅ В кризис бизнес отсекает все убыточные направления, а в стагнации вам придётся убрать непрофильные направления, даже если там есть доход.
✅ В отчаянной попытке «вернуть результаты, как прежде» ТОПы перепробовали всё, что знали и умели, а выхлопа нет. Стало очевидным, что рынок кардинально преобразился, но «сверху» ТОПов не слышат. Собственники и высшие руководители до сих пор сопротивляются новой реальности, отказываются верить, что экономика и бизнес изменились.
При стагнации будущее не возвращается «на старые рельсы, будущее будет иным».
Коварство и уникальность ситуации в том, что в России ещё не было стагнации, у нас всегда были кризисы. Когда «быстро и провал». А сейчас всё будет «ровно», но надолго…
Что на самом деле представляет из себя стагнация в экономике и бизнесе России сегодня? Чем стагнация отличается от кризиса? В чём заключаются самые болезненные и распространённые ошибки, которые не обходят нынче топ-менеджеров и собственников?
На эти и другие вопросы мы отвечали в этот четверг на живой встрече «Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO», которую провели Мария Морозова, Юлия Лахмоткина и Мэри Гукасян.
Что же мы наблюдаем сегодня, в период стагнации?
При стагнации будущее не возвращается «на старые рельсы, будущее будет иным».
Коварство и уникальность ситуации в том, что в России ещё не было стагнации, у нас всегда были кризисы. Когда «быстро и провал». А сейчас всё будет «ровно», но надолго…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1
У нас в Академии разные мероприятия:
Бесплатные где мы что-нибудь полезное
рассказываем и презентуем , вдруг кому надо
Условно платные ( по 1-3 тыс руб) - обсуждаем , тестируем, думаем друг об друга.
Мастерские , тренинги, практикумы за деньги , иногда за очень приличные . Потому что эксперты готовятся и это работа. И для участников всегда мега - полезно. А те, кто сам не знает , что хочет, просто отсеваются сами.
Вот в пятницу мы изучали экономику стагнации, управленческие реакции и коучинговые подходы
А в эту пятницу у нас «Архитектор хаоса» - второй уровень для наших выпускников.
А впереди еще онлайн конфа «Управленческий триатлон», экзамен у 10 потока , выпускной, дипломы. И лето! Ах, лето !!!
Делай то, что любишь, то , во что веришь, как говорится…
Бесплатные где мы что-нибудь полезное
рассказываем и презентуем , вдруг кому надо
Условно платные ( по 1-3 тыс руб) - обсуждаем , тестируем, думаем друг об друга.
Мастерские , тренинги, практикумы за деньги , иногда за очень приличные . Потому что эксперты готовятся и это работа. И для участников всегда мега - полезно. А те, кто сам не знает , что хочет, просто отсеваются сами.
Вот в пятницу мы изучали экономику стагнации, управленческие реакции и коучинговые подходы
А в эту пятницу у нас «Архитектор хаоса» - второй уровень для наших выпускников.
А впереди еще онлайн конфа «Управленческий триатлон», экзамен у 10 потока , выпускной, дипломы. И лето! Ах, лето !!!
Делай то, что любишь, то , во что веришь, как говорится…
🔥8👏1
На какую тему вам было бы интересно
сейчас подумать?
1. Коуч как Архитектор хаоса: как структурировать неопределенность
2. Как коучу работать с запросами на профессиональными смыслами, стратегиями и «поиском себя» в жестком рынке изменений
3. Технологии exeсutive-менторинга. Как быть ментором для топа и как топу быть ментором, когда сам не идеален
4. «Время решительных». Как помочь СЕО быть реаниматором и «ледоколом»
5. Инженерия сложных решение при невозможности сделать идеальный выбор
Мы на нашем Level up для выпускников будем их обсуждать , и по самым горячим сделаем открытые встречи
сейчас подумать?
1. Коуч как Архитектор хаоса: как структурировать неопределенность
2. Как коучу работать с запросами на профессиональными смыслами, стратегиями и «поиском себя» в жестком рынке изменений
3. Технологии exeсutive-менторинга. Как быть ментором для топа и как топу быть ментором, когда сам не идеален
4. «Время решительных». Как помочь СЕО быть реаниматором и «ледоколом»
5. Инженерия сложных решение при невозможности сделать идеальный выбор
Мы на нашем Level up для выпускников будем их обсуждать , и по самым горячим сделаем открытые встречи
С помощью традиционного коучинга часто пытаются навести порядок : четкие цели, smart-задачи, планы.
Но в условиях хаоса это работает как попытка построить песочный замок на песке во время прилива.
Коуч как архитектор - это как ?
Акрхитектор работает с контекстом, ландшафтом, материалами. Он создает пространство, в котором клиент сам сможет пережить хаос и выйти из него с новым опытом
Сегодня у нас второй уровень на программе Коуч высших руководителей. Будем разбираться , люди все ого-го какие грамотные.
Но в условиях хаоса это работает как попытка построить песочный замок на песке во время прилива.
Коуч как архитектор - это как ?
Акрхитектор работает с контекстом, ландшафтом, материалами. Он создает пространство, в котором клиент сам сможет пережить хаос и выйти из него с новым опытом
Сегодня у нас второй уровень на программе Коуч высших руководителей. Будем разбираться , люди все ого-го какие грамотные.
👍4
Городской # выходной.
Я в субботу работала и поэтому сегодня в чувством выполненного долга валялась в постели до 10.
Тихо слушала шуршание улицы, сквозь ресницы и шторы ловила льющееся солнце. Мне даже причудилось, что я в Риме.
На за завтрак были вареники с вишней и оладушки с яблоками. И со сметанкой - чуть чуть. Пост , конечно, но так захотелось.
Потом повалявшись на диване , насладившись передачей про Мексику из телека, а потом обсудив и оборжав# «дачный ответ», мы отправились на Воробьевы горы, благо недалеко.
Туристов море как всегда. Всех мастей. И китайские товарищи и корейские и индийские и кого только нет.
Москва солнцем залита, еще маньячные сноубордисты на горнолыжном склоне. Байкеры в стайке. Студенты на лавочках.
Все гудит, ест мороженое, подставляет носы солнечным лучам.
В храме красивая служба. Была бы я одна, постояла бы до конца. Но хоть так получилось - слава Богу.
#
Дошли до главного здания МГУ - с закрытыми глазами помню дорогу сюда от метро, столько ездила…
Потом прокатились на электробусе до припаркованной машины - благо нам теперь общественный транспорт бесплатен - и отправились во Флорентини на Ленинском. Навернули лигурийскую похлебку , креветки в вином соусе и овощи гриль. Ммм, оч вкусно .
Хотела сделать красивое селфи на фоне универа . А мужик на заднем плане все испортил .
Я в субботу работала и поэтому сегодня в чувством выполненного долга валялась в постели до 10.
Тихо слушала шуршание улицы, сквозь ресницы и шторы ловила льющееся солнце. Мне даже причудилось, что я в Риме.
На за завтрак были вареники с вишней и оладушки с яблоками. И со сметанкой - чуть чуть. Пост , конечно, но так захотелось.
Потом повалявшись на диване , насладившись передачей про Мексику из телека, а потом обсудив и оборжав# «дачный ответ», мы отправились на Воробьевы горы, благо недалеко.
Туристов море как всегда. Всех мастей. И китайские товарищи и корейские и индийские и кого только нет.
Москва солнцем залита, еще маньячные сноубордисты на горнолыжном склоне. Байкеры в стайке. Студенты на лавочках.
Все гудит, ест мороженое, подставляет носы солнечным лучам.
В храме красивая служба. Была бы я одна, постояла бы до конца. Но хоть так получилось - слава Богу.
#
Дошли до главного здания МГУ - с закрытыми глазами помню дорогу сюда от метро, столько ездила…
Потом прокатились на электробусе до припаркованной машины - благо нам теперь общественный транспорт бесплатен - и отправились во Флорентини на Ленинском. Навернули лигурийскую похлебку , креветки в вином соусе и овощи гриль. Ммм, оч вкусно .
Хотела сделать красивое селфи на фоне универа . А мужик на заднем плане все испортил .
❤11😍3
Вот что я вам расскажу .
У нас в Академии экзекьютив финиширует 10 поток. Готовимся к экзаменам, голосуем за дату выпускного, собираем практикумы – очень много коммуникаций.
А в БюроАкцент готовимся к финалу тренерского конкурса: проверка работ, организация эфиров - тонна всего.
Процесс этих коммуникации похож на старую игрушку, где волк с корзинками ловил яйца, бог знает почему падающие с неба.
У одного нет МАКСа, он в ТГ. Другой не может зайти в ТГ, все шлет в МАКС. Третий и там и там и забывает, кому что куда послал.
Кто-то особо подозрительный открывает макс на непонятных номерах - не поймешь, кто пишет. То ли жулик, то ли топ-менеджер, то ли уважаемый член жюри.
Кто-то особо продвинутый "топит" за какао - типа к нам зашел "корейский мессенджер".
А я топлю за коньячок. И за созерцательный образ мышления.
А Юле, Сергею и всем нашим "бюрошным" подарю магний .
Или афабазол.
У нас в Академии экзекьютив финиширует 10 поток. Готовимся к экзаменам, голосуем за дату выпускного, собираем практикумы – очень много коммуникаций.
А в БюроАкцент готовимся к финалу тренерского конкурса: проверка работ, организация эфиров - тонна всего.
Процесс этих коммуникации похож на старую игрушку, где волк с корзинками ловил яйца, бог знает почему падающие с неба.
У одного нет МАКСа, он в ТГ. Другой не может зайти в ТГ, все шлет в МАКС. Третий и там и там и забывает, кому что куда послал.
Кто-то особо подозрительный открывает макс на непонятных номерах - не поймешь, кто пишет. То ли жулик, то ли топ-менеджер, то ли уважаемый член жюри.
Кто-то особо продвинутый "топит" за какао - типа к нам зашел "корейский мессенджер".
А я топлю за коньячок. И за созерцательный образ мышления.
А Юле, Сергею и всем нашим "бюрошным" подарю магний .
Или афабазол.
🔥8😁3
Вечерами еще прохладно. Лес пахнет весной.
Сегодня Мотя видел мышь.
А мы видели соседей Олю и Сережу. Они гуляли мимо, заглянули, мы болтали о хозяйстве и внуках и пили кофе. Как настоящие дачники.
Потом забежал Палыч и отдал новогодний подарок. Палыч - мозг, он сам строит дом. Я хотела его накормить, но он на выходных торопился в Москву, он живет в противотоке.
А уже в темноте приехал сантехник Петр, брюнетистый такой, и быстренько подправил нам водоснабжение. Говорит - телефон у него красный от звонков, у всех ахтунг в начале сезона. А в деревне сантехник - это вам не айтишник … первый парень . Горшок в деревне ИИнтеллектом не управляется
Я пожарила печенку со сметаной, сварила чечевичный суп и вишневый компот.
Хорошо-то как.
Другая сторона моей деловой московской жизни. Костюм в шкаф - и в Заокский.
Завтра пойду с кротиками пообщаюсь .
Сегодня Мотя видел мышь.
А мы видели соседей Олю и Сережу. Они гуляли мимо, заглянули, мы болтали о хозяйстве и внуках и пили кофе. Как настоящие дачники.
Потом забежал Палыч и отдал новогодний подарок. Палыч - мозг, он сам строит дом. Я хотела его накормить, но он на выходных торопился в Москву, он живет в противотоке.
А уже в темноте приехал сантехник Петр, брюнетистый такой, и быстренько подправил нам водоснабжение. Говорит - телефон у него красный от звонков, у всех ахтунг в начале сезона. А в деревне сантехник - это вам не айтишник … первый парень . Горшок в деревне ИИнтеллектом не управляется
Я пожарила печенку со сметаной, сварила чечевичный суп и вишневый компот.
Хорошо-то как.
Другая сторона моей деловой московской жизни. Костюм в шкаф - и в Заокский.
Завтра пойду с кротиками пообщаюсь .
❤11🔥1
У каждого человека в организации есть репутационный вес. Его можно измерить интуитивно от 0 до 10. Где 10 - максимально удовлетворяющая вас репутация.
А потом попросить коллег поставить свою оценку.
А потом ответить себе на вопрос : чего не хватает до 10?
А если всего хватает и у вас 10 - мои поздравления. Вы - молодец и умница. Или вы так думаете :))
А потом попросить коллег поставить свою оценку.
А потом ответить себе на вопрос : чего не хватает до 10?
А если всего хватает и у вас 10 - мои поздравления. Вы - молодец и умница. Или вы так думаете :))
👍2