"Чего ты хочешь: чтобы тебя слушали или чтобы с тобой думали?"
Хорошо наша Лена Долина сформулировала вопрос о том, когда топ-руководитель в ее лице использует менторинг или коучинг.Я так заслушалась, что не сделала фото слайдов.
И еще мне запала в мозг мысль про управленческое принятие. Это сложная история, когда сотрудник развивается не так, как ожидается и не теми способами. Или выдает инициативы, которые руководитель считает "странными"
Мне нравится, когда спикер говорит о своем опыте - а в этом случае мне было вдвойне интересно, потому что я вижу, как развивается наша команда BuroAkzent. И послушать, что при этом в голове у лидера было крайне интересно :).
Мы с Леной, конечно же общаемся. Но тут с презентацией и структурой.Огонь, короче

Какой терпкий коктейль получился:
1)профессиональный коуч (ваша скромная слуга) и ментор для коллег,
2) топ-руководитель и предприниматель - мастер российского бизнеса
3) топ-менеджер в чисто западной компании

Регалии не пишу. Татьяна в закрытой системе работала , а про Илью ИИ много знает - достаточно забить :))

Какие-то из вопросов точно обсудим. Но настроены на любые вопросы от участников.

Как вы определяете оптимальный баланс между менторингом и коучингом в работе с руководителями?

⦁ Можете привести пример, когда сочетание менторинга и коучинга дало наилучший результат для клиента?
⦁ Какие риски или ошибки могут возникнуть при одновременном использовании двух подходов, и как их избежать?
⦁ Как выстраивать доверие и границы между ролями ментора и коуча в одном взаимодействии?
⦁ Какие инструменты и техники помогают интегрировать менторинг и коучинг для максимальной эффективности?
⦁ Как измерять и отслеживать эффект синергии от одновременного применения этих подходов?
⦁ Как меняется роль наставника, если он выступает и как коуч, и как ментор?
⦁ Какие личные качества и компетенции необходимы специалисту для успешного совмещения обеих ролей?
⦁ Как клиенту понять, когда ему нужен ментор, когда коуч, а когда — оба сразу?

Да, коллеги, обсуждение получилось острее , чем я предполагала.
И про ошибки и менторинга и коучинга для топ-руководителей. И что особенно интересно - про то, как по-разному строиться политика вознаграждения.

И про то, за какие запросы не стоит браться.

Переварю, напишу

Послушаем доктора?

«Кто я теперь?»
«Как заново выстроить позиционирование и не обнулить свой путь?»
Как сохранить внутренний стержень?
Как упаковать опыт и выстроить стратегию нового профессионального этапа?.
Что такое лидерская идентичность?
Как мне продвигаться?
Какая будет моя новая карьера?
Каким будет мой «взрослый» переход?
Я не успеваю писать - столько новостей. Пока вот о чем: я много разговариваю с коллегами, которые выходят из корпоративной жизни в свободную, самостоятельную.

На вопросы, которые возникают, будем отвечать сегодня в 11.45. С теми коллегами - топами, которые прошли этот путь. И с экспертами.


Ссылка в комменте, регистрируйтесь - это быстро, но без этого никак. Открытую ссылку нельзя давать

Ура, господа, дамы, барышни и товарищи !!

Запись моего вебинара
«Коучинг и менторинг в работе топ-менеджера».

https://vk.com/video-212600252_456239216

Открою, передам микрофон Володе Соловьеву и буду слушать
Ожидаю очень полезную дискуссию. Государственную повестку надо знать - в моей работе по крайней мере точно .

Коучинг по страховке. По ДМС.
Мы с Согласием в этом первые !
Приходите завтра в 11.00 на HR экспо. Расскажем

https://t.me/exe_coach/1283

Развивающий диалог в жизни топ-менеджера
или РД с топ-менеджером

Морозова Мария
• Зачем руководителю высшего звена развивающий диалог
• Где место развивающего диалога в жизни топ-менеджера
• Как развивающий диалог влияет на профессиональные и личные достижения топ-менеджера
• Как топы в России воспринимают термин «развитие» и как они ищут возможности развиваться.
• Что может быть темой развивающего диалога для топ-руководителя, как и с кем он может быть ценен

Эту неделю я сделала себе отпуск . Я очень старалась, планировала заранее, но пара деловых встреч пробрались.
И все-таки это была семейная неделя. Поэтому новости тоже домашние:
- посиделки с друзьями у камина на даче (ах как хорошо в дождливый вечер),
- много всякой возни в домике (повесила новые шторки, купила диванчик в стиле кантри),
- прогулки с Кузей (он не стремится бегать по фазенде, но посидеть с нами на веранде очень даже),
- вкуснейший обед в местном рестике (Брунколь славится тончайшей пиццей из печи и всякими сезонными фермерскими блюдами),
- много сна в мягкой постельке (а за окном-то березки)
- просмотр Кракена вместе с мужем

Не судите строго, но я хочу поговорить про Кракена, пока голову не заняли деловые задачи.
Так вот. Осьминога жалко. Жил себе в своей впадине тихонечко. И тут британские (или какие то там международные) биологи в Антарктиде оглушили его подводным зарядом. Он офигел, рефлекторно всплыл, а поскольку он огромный, то всплыл он вместе с льдами, базовой станцией этих ученых и норвежской нефтяной платформой.

Наши во главе с Петровым плывут себе на подлодке, а он здоровый, щупальца везде раскидал (ну а куда ему деваться?), а наши орут : нас окружают и т.д.
В общем, укакошили животное в конце концов.
А Петрову надо или от алкгоголя отказаться или очки носить – что-то отечный он, бедолага.
А так – фильм в лучших традициях Голливуда – с вредным контр-адмиралом и привычкой пулять туда, где страшно, сильно не разбираясь

Прилагаю фото Кузи. Портрета Кракена не имею.

Эта неделя у меня в подготовке всего ко всему - к двум сессиям, к двум тренингам. Точнее, три дня от этой недели. Переговоры - программы - согласования. Еще сегодня коучинг, скоро клиентка приедет. Хочется иногда покоя, но мозг привычно берет задачи и их решает.

Муж отбыл в Питер на ПМЭФ, а я отбываю в Калининград с топами компании с чудесным добрым названием.

Я проектирую сессию - микс между аналитической сессий по задачам и командным коучингом. Часть жестко прописана, а часть - не известна, как и в персональном коучинге : куда пойдет группа, что будет наиболее важно здесь и сейчас.
Не, конечно, логика будет всегда : от цели к решению. но что внутри - всегда сюрприз.
Единственное, что я точно хочу включить - это "немного солнца в холодной воде". Когда KPI и всяческие вызовы действуют, скажем так, бодряще, очень важно помнить, что мы человеки. И нам важна доброта, любовь и гуманизм.
Думаю, как это сделать на группе: не розовые сопли и не брутальное похлопывание по плечу...
Уже придумала. В самолете еще помыслю. Настроюсь, соединюсь с небом и что то точно придет

О прекрасном. Мой любимый бренд…

Шереметьево провожает ливнем
Я приезжаю на внутренние рейсы впритык , бизнес - залом не успеваю пользоваться, быстро беру сырники в Кофемании. Кофе там для меня противный, но тоже беру. Фильтр вообще не могу - аж передергивает. А американо с молоком еще ничего. Мальчик на раздаче посоветовал класть в их кофе соль - тогда типа не так тошнотно.

Сегодня забыла бумажную книгу - а надо, меня успокаивает при взлете и посадке. Пошла купить , из спортивного интересна искала , что стоит меньше тысячи рублей . Маринина , Устинова - по 700. Рядом с Юнгом и Ницше за 1600 сиротливо стоял Антон Палыч за 1005. Взяла «Даму с собачкой», вдарим по классике.

Села в самолет, слева молодой мужчина, справа - пожилой. «Оба галантные : давайте положим ваш рюкзачок , пролезайте , удобно ли вам». Летела бы в бизнесе, сосед был бы только один.

Думаю, где я потеряла зонт . Уже третий. Если вдруг захотите сделать мне подарок , приму с радостью складной прочный зонт -автомат.

Вылетаем . Надеюсь увидеть Балтийское море.