💬 Развивающий диалог в госуправлении
📻 Друзья, приглашаем присоединиться к прямому эфиру на радио с участием Ильи Шебуракова, декана факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии.
📅 Дата: 11 сентября
🕛 Время: 12:00
📝 Тема эфира: "Развивающий диалог в госуправлении"
🎙 В эфире будут затронуты вопросы:
🔹 готовности госуправления и госуправленцев к ведению полноценного диалога с гражданами, бизнесом, внутри системы, с другими странами;
🔹 распостраненности культуры диалога в существующей культуре госслужбы;
🔹 личностно-профессиональных качеств, от которых зависит продуктивность деятельности чиновников, и о роли в этом коммуникативных способностей.
👤 Ведущий эфира: Андрей Королихин, председатель Правления ассоциации русскоязычных коучей.
📻 Друзья, приглашаем присоединиться к прямому эфиру на радио с участием Ильи Шебуракова, декана факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии.
📅 Дата: 11 сентября
🕛 Время: 12:00
📝 Тема эфира: "Развивающий диалог в госуправлении"
🎙 В эфире будут затронуты вопросы:
🔹 готовности госуправления и госуправленцев к ведению полноценного диалога с гражданами, бизнесом, внутри системы, с другими странами;
🔹 распостраненности культуры диалога в существующей культуре госслужбы;
🔹 личностно-профессиональных качеств, от которых зависит продуктивность деятельности чиновников, и о роли в этом коммуникативных способностей.
👤 Ведущий эфира: Андрей Королихин, председатель Правления ассоциации русскоязычных коучей.
radio.mediametrics.ru
Развивающий диалог в госуправлении Радио МедиаМетрикс
Поговорим о том, готово ли сегодня госуправление и госуправленцы к тому, чтобы вести полноценный диалог с гражданами, бизнесом, внутри системы, с другими странами? Насколько культура диалога распространена в существующей культуре госслужбы? От каких личностно…
👍8🔥4❤2
🎙 Друзья, напоминаем, что через 10 минут стартует прямой эфир на радио с участием Ильи Шебуракова.
🗒 Тема эфира: "Развивающий диалог в госуправлении"
📻 Подключайтесь
#ФОИРвСМИ
🗒 Тема эфира: "Развивающий диалог в госуправлении"
📻 Подключайтесь
#ФОИРвСМИ
radio.mediametrics.ru
Развивающий диалог в госуправлении Радио МедиаМетрикс
Поговорим о том, готово ли сегодня госуправление и госуправленцы к тому, чтобы вести полноценный диалог с гражданами, бизнесом, внутри системы, с другими странами? Насколько культура диалога распространена в существующей культуре госслужбы? От каких личностно…
👍12❤3
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
Готовы ли сегодня госслужащие к полноценному диалогу с обществом?
Комментирует Илья Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, в программе «Развивающий диалог: Развивающий диалог в госуправлении» на радио «Медиаметрикс»
– рассказал Илья Шебураков
📶 В эфире эксперт ответил на вопросы:
✔️ Насколько культура диалога распространена в существующей культуре госслужбы?
✔️ От каких личностно-профессиональных качеств зависит продуктивность деятельности чиновников?
✔️ Какую роль в этом играют их коммуникативные способности и способность к диалогу?
✔️ Какова специфика ведения диалога с подчиненными и внутри управленческих команд в государственной сфере?
– пояснил Илья Шебураков
🔗 Полная версия по ссылке
⭐️ Подписаться на канал
#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия
Комментирует Илья Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, в программе «Развивающий диалог: Развивающий диалог в госуправлении» на радио «Медиаметрикс»
«Диалог – это умение слушать и слышать. Причем умение слышать в диалоге даже важнее. Государственный аппарат очень активно слушает граждан, пытается уловить любые тревоги и сигналы со стороны общества. Наша страна – одна из самых передовых в технологическом плане по взаимодействию с гражданами благодаря, в том числе сервисам единого портала государственных услуг. Диалог пронизывает все функции управления, поэтому руководитель не может решать те задачи, которые перед ним стоят, не опираясь на свои коммуникативные навыки, на эмоциональный интеллект»,
– рассказал Илья Шебураков
«Самый дефицитный руководитель – это не руководитель-лидер, а тот, кто способен быть вторым, быть подчиненным, то есть заместитель руководителя, крепкий второй, настоящий профессионал своего дела, способный подставить плечо руководителю-лидеру. В нашем диагностическом арсенале мы замеряем эти две характеристики и смотрим на соотношение предрасположенности к лидерству и подчинению, чтобы формировать сбалансированные и эффективные команды»,
– пояснил Илья Шебураков
#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5❤1👏1
📢 Итоги конференции “Таланты без возраста”: как раскрыть потенциал сотрудников старшего возраста
🧑💻 На конференции «Таланты без возраста» обсуждались ключевые идеи и результаты исследований, касающиеся работы с сотрудниками 50+. Главные акценты были сделаны на изменение подходов к найму, поддержке и развитию сотрудников старшего возраста.
🔑 1. Важность карьерного долголетия
Доклад от Работа.ру подчеркнул рост числа соискателей старше 50 лет и увеличение количества резюме от этой возрастной группы. Компании по-прежнему сталкиваются с предубеждениями, считая таких сотрудников менее гибкими и технологически осведомлёнными. Однако исследования показывают, что возрастные кандидаты обладают ответственностью, высоким уровнем квалификации и готовы к долгосрочной работе.
📈 2. Перспективы и вызовы для бизнеса
Исследования АКРА и Strategy Partners указывают, что возрастная категория 55-64 года обладает огромным потенциалом. Около 5 млн человек могут усилить рынок труда при создании благоприятных условий для их найма. Компании должны адаптировать свои HR-стратегии, чтобы вовлечь возрастных сотрудников и максимально использовать их опыт.
👩🏫 3. Программы поддержки и обучения
Росатом, согласно докладу, успешно реализует программы для сотрудников серебряного возраста. Это включает гибкий график работы, повышение квалификации, наставничество и программы по сохранению здоровья. Эти инициативы помогают поддерживать мотивацию сотрудников и способствуют передаче знаний молодому поколению.
🌱 4. Человекоцентричность как новая парадигма
Сбер выделяет важность человекоцентричности в управлении талантами. Компании должны создавать среду, в которой сотрудники всех возрастов могут раскрыть свой потенциал. Вовлечение старших сотрудников — это не только вклад в социальную справедливость, но и экономическая выгода.
⚡ Вывод
Переход к инклюзивному подходу на рынке труда демонстрирует, что возраст не является ограничением. Компании, вовлекающие сотрудников старшего возраста, получают стабильных и опытных работников. Для этого необходимо трансформировать HR-стратегии, поддерживать здоровье и развивать программы обучения.
Возраст — это не барьер, а возможность для роста! 🌟
Сергей Проценко,
директор Центра разработок и аналитики
ФОиР ВШГУ Президентской академии
#карьера #профразвитие #обучение
🧑💻 На конференции «Таланты без возраста» обсуждались ключевые идеи и результаты исследований, касающиеся работы с сотрудниками 50+. Главные акценты были сделаны на изменение подходов к найму, поддержке и развитию сотрудников старшего возраста.
🔑 1. Важность карьерного долголетия
Доклад от Работа.ру подчеркнул рост числа соискателей старше 50 лет и увеличение количества резюме от этой возрастной группы. Компании по-прежнему сталкиваются с предубеждениями, считая таких сотрудников менее гибкими и технологически осведомлёнными. Однако исследования показывают, что возрастные кандидаты обладают ответственностью, высоким уровнем квалификации и готовы к долгосрочной работе.
📈 2. Перспективы и вызовы для бизнеса
Исследования АКРА и Strategy Partners указывают, что возрастная категория 55-64 года обладает огромным потенциалом. Около 5 млн человек могут усилить рынок труда при создании благоприятных условий для их найма. Компании должны адаптировать свои HR-стратегии, чтобы вовлечь возрастных сотрудников и максимально использовать их опыт.
👩🏫 3. Программы поддержки и обучения
Росатом, согласно докладу, успешно реализует программы для сотрудников серебряного возраста. Это включает гибкий график работы, повышение квалификации, наставничество и программы по сохранению здоровья. Эти инициативы помогают поддерживать мотивацию сотрудников и способствуют передаче знаний молодому поколению.
🌱 4. Человекоцентричность как новая парадигма
Сбер выделяет важность человекоцентричности в управлении талантами. Компании должны создавать среду, в которой сотрудники всех возрастов могут раскрыть свой потенциал. Вовлечение старших сотрудников — это не только вклад в социальную справедливость, но и экономическая выгода.
⚡ Вывод
Переход к инклюзивному подходу на рынке труда демонстрирует, что возраст не является ограничением. Компании, вовлекающие сотрудников старшего возраста, получают стабильных и опытных работников. Для этого необходимо трансформировать HR-стратегии, поддерживать здоровье и развивать программы обучения.
Возраст — это не барьер, а возможность для роста! 🌟
Сергей Проценко,
директор Центра разработок и аналитики
ФОиР ВШГУ Президентской академии
#карьера #профразвитие #обучение
👍14🔥4❤2
🎉 Поздравляем наших коллег ведущего специалиста и эксперта Центра современных кадровых технологий ФОиР ВШГУ Президентской академии Ирину Новожилову и Марию Белозерову с получением почётных грамот ректора за успешное выполнение особо важных и сложных задач! Очень ценим их активную жизненную позицию и высокие организаторские способности и навыки!
🤝 Желаем дальнейших успехов!
#ProФОИР
🤝 Желаем дальнейших успехов!
#ProФОИР
❤28👍16🔥5👏1
💻 Мы как и многие не стоим в стороне от использования искусственного интеллекта. Сейчас появились сервисы, позволяющие обрабатывать устные и письменные тексты, автоматически редактировать и сжимать их до размеров коротких сообщений (например, постов). Поэтому я решил провести небольшой эксперимент и попросил коллег подготовить несколько постов по материалам моего последнего эфира на радио медиаметрикс.
📄 Результатами хочу поделиться. При этом я предлагаю оценить каждый пост по параметрам: интересно, полезно, оригинально (ново). Ниже буду пояснять свою ключевую мысль и просить дать оценку работе ИИ: попал / не попал. После 4 таких постов подведём небольшие итоги. Итак приступим.
#ИИ
📄 Результатами хочу поделиться. При этом я предлагаю оценить каждый пост по параметрам: интересно, полезно, оригинально (ново). Ниже буду пояснять свою ключевую мысль и просить дать оценку работе ИИ: попал / не попал. После 4 таких постов подведём небольшие итоги. Итак приступим.
#ИИ
VK
Radio Mediametrics. Пост со стены.
Развивающий диалог. Развивающий диалог в госуправлении.
👍3
❓ Что такое развивающий диалог в госуправлении?
🗣 Диалог – это больше, чем просто обмен словами. Это способность слушать и слышать собеседника. В современном госуправлении диалог занимает центральное место, ведь без него невозможно продуктивное взаимодействие ни с гражданами, ни внутри госструктур.
🎙 "Диалог пронизывает все функции управления, – отмечает Илья Шебураков. – Если руководитель не владеет навыками общения, ему будет трудно решать стоящие перед ним задачи".
📌 Подумайте, когда вы в последний раз вели по-настоящему развивающий диалог?
#лидерство #госуправление #диалог #вшгу
🗣 Диалог – это больше, чем просто обмен словами. Это способность слушать и слышать собеседника. В современном госуправлении диалог занимает центральное место, ведь без него невозможно продуктивное взаимодействие ни с гражданами, ни внутри госструктур.
🎙 "Диалог пронизывает все функции управления, – отмечает Илья Шебураков. – Если руководитель не владеет навыками общения, ему будет трудно решать стоящие перед ним задачи".
📌 Подумайте, когда вы в последний раз вели по-настоящему развивающий диалог?
#лидерство #госуправление #диалог #вшгу
👍5🤔1
Был ли для Вас пост, написанный искусственным интеллектом, интересным и полезным?
Anonymous Poll
56%
Да
44%
Нет
📱 В этом посте целых две ключевых мысли. ИИ решил их объединить в один пост.
1⃣ Мысль первая. Настоящий диалог - это когда люди пытаются не только донести свои мысли, но и активно услышать другую сторону. Роль "слышания" в диалоге важнее способности ясно и убедительно доносить свои идеи.
2⃣ Мысль вторая. В классическом управленческом цикле (Мескон и Ко) выделяется 4 базовых управленческих функции: планирование, организация, мотивация и контроль. И 2 связующих: коммуникация и принятие решений. Будучи связующей коммуникация сопровождает весь управленческий цикл от планирования до контроля. Без коммуникации и качественного диалога эффективное управление невозможно.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
1⃣ Мысль первая. Настоящий диалог - это когда люди пытаются не только донести свои мысли, но и активно услышать другую сторону. Роль "слышания" в диалоге важнее способности ясно и убедительно доносить свои идеи.
2⃣ Мысль вторая. В классическом управленческом цикле (Мескон и Ко) выделяется 4 базовых управленческих функции: планирование, организация, мотивация и контроль. И 2 связующих: коммуникация и принятие решений. Будучи связующей коммуникация сопровождает весь управленческий цикл от планирования до контроля. Без коммуникации и качественного диалога эффективное управление невозможно.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
👍13❤2
Соответствует ли ключевая мысль автора смыслу, переданному искусственным интеллектом?
Anonymous Poll
32%
Да
54%
Частично
14%
Нет
❓Современный руководитель: лидер или менеджер?
🥇 Лидерство – это не просто умение вести за собой людей. Настоящий лидер видит людей вокруг себя, а не только тех, кто следует за ним. Для Ильи Шебуракова лидерство – это прежде всего способность слышать и быть услышанным, а также создавать вокруг себя команду, которая разделяет ваши цели и ценности.⠀
🗣 "Зрелый лидер – это тот, кто видит в своих сотрудниках не просто исполнителей задач, а людей, с которыми нужно вести диалог, чтобы достичь успеха", – делится Илья.⠀
📌 А что для вас значит быть лидером? ⠀
#лидерство #ИИ
🥇 Лидерство – это не просто умение вести за собой людей. Настоящий лидер видит людей вокруг себя, а не только тех, кто следует за ним. Для Ильи Шебуракова лидерство – это прежде всего способность слышать и быть услышанным, а также создавать вокруг себя команду, которая разделяет ваши цели и ценности.⠀
🗣 "Зрелый лидер – это тот, кто видит в своих сотрудниках не просто исполнителей задач, а людей, с которыми нужно вести диалог, чтобы достичь успеха", – делится Илья.⠀
📌 А что для вас значит быть лидером? ⠀
#лидерство #ИИ
VK
Radio Mediametrics. Пост со стены.
Развивающий диалог. Развивающий диалог в госуправлении.
👍9
Был ли для Вас пост, написанный искусственным интеллектом, интересным и полезным?
Anonymous Poll
66%
Да
34%
Нет
🧩 Мне кажется ИИ все верно уловил. Но я бы усилил акцент. Настоящий зрелый лидер это не тот, кто идёт впереди и видит людей за своей спиной, а тот, кто видит людей вокруг себя и видит в них именно ЛЮДЕЙ. А для этого с ними надо разговаривать.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
👍11
Соответствует ли ключевая мысль автора смыслу, переданному искусственным интеллектом?
Anonymous Poll
40%
Да
46%
Частично
14%
Нет
❤1
❓Почему важен диалог в госуправлении?
🔗 Диалог – это основа эффективного управления. Государственный аппарат России уже сейчас активно коммуницирует с гражданами через различные платформы, включая "Госуслуги". Однако развивающий диалог – это не просто возможность получить услуги, а полноценное взаимодействие с гражданами.
🗣 "Наша страна – одна из самых передовых в мире по технологическому взаимодействию с гражданами, – отмечает Илья Шебураков. – Но важно помнить, что качество этого диалога напрямую влияет на развитие госуправления".
🤝 Давайте развивать диалог вместе!
#диалог #госуслуги #технологии #вшгу #ИИ
🔗 Диалог – это основа эффективного управления. Государственный аппарат России уже сейчас активно коммуницирует с гражданами через различные платформы, включая "Госуслуги". Однако развивающий диалог – это не просто возможность получить услуги, а полноценное взаимодействие с гражданами.
🗣 "Наша страна – одна из самых передовых в мире по технологическому взаимодействию с гражданами, – отмечает Илья Шебураков. – Но важно помнить, что качество этого диалога напрямую влияет на развитие госуправления".
🤝 Давайте развивать диалог вместе!
#диалог #госуслуги #технологии #вшгу #ИИ
VK
Radio Mediametrics. Пост со стены.
Развивающий диалог. Развивающий диалог в госуправлении.
👍2
Был ли для Вас пост, написанный искусственным интеллектом, интересным и полезным?
Anonymous Poll
62%
Да
38%
Нет
🇷🇺 Наше государство (именно наше) сегодня одно из самых эффективных в плане ведения диалога с гражданами.
🔙 Возвращаясь к мысли 1. В качественном диалоге стороны умеют слышать друг друга. Огромные усилия государства сегодня направлены на то, чтобы слышать граждан, их запросы. И оно делает это очень технологично и эффективно.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
🔙 Возвращаясь к мысли 1. В качественном диалоге стороны умеют слышать друг друга. Огромные усилия государства сегодня направлены на то, чтобы слышать граждан, их запросы. И оно делает это очень технологично и эффективно.
Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ
Президентской академии
👍4❤1
Соответствует ли ключевая мысль автора смыслу, переданному искусственным интеллектом?
Anonymous Poll
33%
Да
53%
Частично
15%
Нет
👩💻 Уважаемые читатели!
📘 Вышел в свет третий, осенний номер журнала «Личность: ресурсы и потенциал» за 2024 год.
👩❤️👨 Как вы знаете, 2024 год в России объявлен годом семьи. А ведь семья – это одновременно и пространство, в котором формируется личность и начинает раскрываться ее потенциал, и тот первый и неизменный ресурс в жизни человека, который дает ему поддержку и помогает развиваться.
📃 Поэтому мы решили сделать этот выпуск тематическим: на страницах журнала размещены интересные и актуальные материалы, посвященные темам семьи, гражданской идентичности и гражданственности. В статьях поднимаются вопросы, касающиеся
🔹 положения семьи и ребенка в современном мире (Н.В. Мазурова)
🔹 мотивов вступления в брак (И.Р. Алтунина),
🔹 коммуникации в современной семье (Е.А. Павленко),
🔹 влиянию логотерапии на отношение родителей к дошкольникам с заиканием (А.Ю. Кругликова),
🔹 привлекательности семейного бизнеса как модели занятости молодежи (Ю.С. Мурзина)
🔹 подходов к исследованию гражданской идентичности (Т.А. Гайченя),
🔹 использованию книги как инструмента формирования гражданской идентичности у детей и подростков (А.А. Агошкова).
📂 В приложении к выпуску опубликованы презентации к выступлениям участников V Международной научно-практической конференции «Личность в системах управления».
🌐 С материалами можно ознакомиться на сайте журнала по ссылке
#журнал
📘 Вышел в свет третий, осенний номер журнала «Личность: ресурсы и потенциал» за 2024 год.
👩❤️👨 Как вы знаете, 2024 год в России объявлен годом семьи. А ведь семья – это одновременно и пространство, в котором формируется личность и начинает раскрываться ее потенциал, и тот первый и неизменный ресурс в жизни человека, который дает ему поддержку и помогает развиваться.
📃 Поэтому мы решили сделать этот выпуск тематическим: на страницах журнала размещены интересные и актуальные материалы, посвященные темам семьи, гражданской идентичности и гражданственности. В статьях поднимаются вопросы, касающиеся
🔹 положения семьи и ребенка в современном мире (Н.В. Мазурова)
🔹 мотивов вступления в брак (И.Р. Алтунина),
🔹 коммуникации в современной семье (Е.А. Павленко),
🔹 влиянию логотерапии на отношение родителей к дошкольникам с заиканием (А.Ю. Кругликова),
🔹 привлекательности семейного бизнеса как модели занятости молодежи (Ю.С. Мурзина)
🔹 подходов к исследованию гражданской идентичности (Т.А. Гайченя),
🔹 использованию книги как инструмента формирования гражданской идентичности у детей и подростков (А.А. Агошкова).
📂 В приложении к выпуску опубликованы презентации к выступлениям участников V Международной научно-практической конференции «Личность в системах управления».
🌐 С материалами можно ознакомиться на сайте журнала по ссылке
#журнал
journal-foir.ru
Выпуск журнала |№3 (23) 2024
Научно-практический журнал «Личность: ресурсы и потенциал» | №3 (23) 2024
❤7🔥4👍2