🤓 Уважаемые авторы и читатели!

📰 Вышел в свет юбилейный, двадцатый выпуск журнала «Личность: ресурсы и потенциал».

🔍 На его страницах вы найдете теоретические статьи и публикации по результатам эмпирических исследований на многие актуальные темы. Вы сможете узнать, например, что:
📌 в условиях кризиса и неопределенности с повышением жизнестойкости сотрудников у них снижается стресс и улучшается психическое состояние;
📌 на основе фактов биографии руководителя можно выстраивать его ценностный профиль и делать прогноз о направленности в принятии управленческих решений;
📌 творческий потенциал личности в организации можно развивать путем внедрения эвристических сессий;
📌 для хорошей постановки задач в муниципальном управлении надо использовать правило Декарта и т.п.

💻 В выпуске также представлены презентации спикеров IV МНПК «Личность в системах управления».
Все материалы доступны по ссылке

❄️ Поздравляем всех наших авторов и читателей с Новым, 2024 годом! Желаем вам позитивных перемен, творческих озарений, больших и маленьких побед. И конечно же, умножения внешних и внутренних ресурсов для реализации вашего потенциала 🎅🎄

#журнал

Друзья!

❄️ В преддверии нового года хотим вспомнить наиболее интересные темы, о которых мы писали на канале. Представляем вашему вниманию рейтинг публикаций, нашедших в вас наибольший отклик (по общему числу реакций).

🔹55 – Сколько денег надо для счастья https://t.me/pers_conf/351
🔹48 – Поздравление ВШГУ с 10-летием https://t.me/pers_conf/343
🔹41 (суммарно два поста) – Честный взгляд на лидерство https://t.me/pers_conf/156 https://t.me/pers_conf/157  
🔹38 – Бах и «ошибка второго рода» https://t.me/pers_conf/164
🔹35 – О «Методе Гронхольма» https://t.me/pers_conf/203 
🔹32 – Есть ли жизнь на госслужбе https://t.me/pers_conf/203
🔹27 – Что? Когда? Зачем? Или как давать поручения?  https://t.me/pers_conf/328
🔹27 – Об уважении  https://t.me/pers_conf/337
🔹25 – Мотивация – это топливо https://t.me/pers_conf/194
🔹24 – О ценности участия в форумах https://t.me/pers_conf/274 
🔹24 – Должен ли руководитель быть умным? https://t.me/pers_conf/347
🔹23 – Ценности и soft-skills важнее hard - Вы серьезно!? https://t.me/pers_conf/108
🔹23 – О «Школе мэров» https://t.me/pers_conf/144 
🔹23 – О завершении 1-го потока образовательной программы ГосHR https://t.me/pers_conf/161

✨ Друзья!

🕰 Совсем немного времени осталось до наступления Нового 2024 года. И пока внутри затаилось приятное ожидание, хотим подвести итоги года уходящего.

📆 Отметим, что в этом году численность постоянной аудитории нашего канала ощутимо выросла: с 393 до 2353, то есть нас стало больше на 1960 человек. Рост более, чем на 650%! Рады, что у нас так много коллег, партнеров, друзей, единомышленников! На канале было опубликовано почти 200 постов, три четверти из которых это так называемые содержательные посты, в которых размещались результаты исследований, экспертные комментарии и мнения об управлении и управленческих качествах личности, в частности руководителей. В остальных постах мы делились другими полезными материалами, активно интересовались вашим мнением и просили проголосовать в опросах, а также приглашали вас на различные мероприятия, организуемые факультетом оценки и развития ВШГУ РАНХиГС (конференции, вебинары и т.д.). Наши публикации суммарно набрали свыше 251000 просмотров и 2290 реакций, что для нас очень важно, ценно и приятно.

❄️ 2023-й выдался очень насыщенным и продуктивным. Можем сказать, что большая часть планов была реализована, поэтому нам есть за что благодарить этот год. 2024-й видится нам активным, ярким и щедрым на результаты, по крайней мере, мы бы хотели всем этого пожелать. А еще желаем вам побольше сил и энергии, гармонии и баланса, добрых перемен и свершений. Вдохновляйтесь тем, что любите, и вдохновляйте других! 🎆

📋 Стараемся делать исследования факультета полезными и актуальными для текущей повестки. Думаем, что этим (возможно, не только этим) объясняется стойкий интерес к результатам нашей работы.

#исследованиеФОИР

🌏 В современном мире в любой сфере, в том числе на государственной службе, важной мотивацией деятельности для многих сотрудников является карьера. Планирование, построение карьерных траекторий порой непростая задача как для самих государственных служащих, так и HR-специалистов. В 2023 году на факультете оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС для этих и других практических и исследовательских целей был разработан интеллектуальный классификатор управленческих должностей.

#карьера

У работающих социальных лифтов три хорошо отлаженых механизма:
🔹поиск и отбор талантливых людей,
🔹обучение и развитие,
🔹оценка и обратная связь.

📌 Такой системный подход к организации работы социальных лифтов предложил Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров на первом Всероссийском муниципальном форуме. И, по-моему, это заявка на формирование действительно целостной системы.

🔍 Причем в поиске и отборе талантов самая заметная роль сейчас у Президентской платформы РСВ. Обучение и развитие кадров (управленческих кадров, прежде всего) - это мандат Президентской академии. Оценка и обратная связь - третий важный элемент системного подхода к построению работы социальных лифтов.
С одной стороны, оценка "вшита" и в отбор, и в обучение. С другой, у нее действительно самостоятельная роль.

🎗Мне представляется, что оценка в данном случае - это оценка уже не столько личностных качеств, сколько реальных заслуг отобранных и обученных талантливых людей. Талант - это не всегда или не обязательно уже проявленный потенциал. А вот результаты - это потенциал, воплощенный в пользе другим людям и в решении задач, которые стоят перед государством.
И тогда одним из следствий реализации таланта в реальной деятельности становится позитивная обратная связь этому человеку в формате продвижения по должности, успешной карьеры, профессиональной или управленческой.

✔️ Я бы так достроил тезисы А.Г. Комиссарова. Об этом он, кстати, тоже уже говорил, когда писал о необходимости восстанавливать более тесную связь между подготовкой и продвижением управленческих кадров.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС

#размышленияпоповоду

🧑‍💻15-16 января в Москве прошел Всероссийский муниципальный форум «Малая родина – сила России». Цель форума – объединение муниципального сообщества России на основе единых ценностей служения обществу и государству. Всего в мероприятии приняли участие около 7,5 тысяч мэров как городов-миллионников, так и сельских территорий.

🎤 В рамках тематического направления «Сила в людях» с докладом выступил Илья Шебураков, декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС, кандидат психологических наук, доцент. Спикер поделился результатами исследований о ключевых компетенциях мэра как лидера, менеджера и эксперта.

🎞 Подробнее об этом, а также о роли факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС в подготовке мэров смотрите в видео.

Продолжение следует.

#управленческиекомпетенции

🎞 Делимся 2-й частью выступления Ильи Шебуракова, декана ФОиР ВШГУ РАНХиГС о ключевых компетенциях мэра как лидера, менеджера и эксперта.

#управленческиекомпетенции #исследованиеФОИР

❓Конечно, после выступления на Всероссийском муниципальном форуме "Малая родина - сила России" не обошлось без вопросов от заинтересовавшихся участников.

🎤 В представленном видео Илья Шебураков, декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС ответил на вопрос о 3-х основных качествах современного руководителя муниципального образования.

#управленческиекомпетенции #исследованиеФОИР

👨‍🎓24 января стартовал второй модуль 2-го потока программы "Современная система управления кадрами в государственной сфере (ГосHR)".

🎤 Ректор Президентской академии Алексей Комиссаров, принявший участие в открытии модуля, рассказал участникам программы о формировании социальных лифтов, стимулирующих развитие профессионалов. Алексей Геннадьевич поделился опытом реализации конкурса управленцев «Лидеры России», задавшего в свое время тренд на управленческие конкурсы как в органах публичной власти, так и в бизнесе. Рассказал ректор также о «Школе губернаторов», 51 выпускник которой занимает пост руководителя региона. Отвечая на вопросы участников программы, ректор подчеркнул важность и значимость развития человеческого капитала, без чего невозможно развитие государственной службы в целом.

🔜 В течение модуля спикеры расскажут о:
🔹 базовых требованиях к организации поиска, привлечения, отбора и подбора кадров с учетом специфики органов публичной власти,
🔹 перспективах централизованной оценки кандидатов на госслужбу, в том числе инструментах оценки ценностей,
🔹 привлечении и работе с молодыми специалистами и многом другом.
Также слушателей программы ожидает традиционный поход в театр, экскурсия «Человеческий потенциал страны» и посещение Координационного центра Правительства РФ.

📆 И эти четыре дня модуля - ещё один шаг в усилении эффективности служб персонала органов публичной власти.

#ГосHR

Друзья!
👩‍🎓 Сегодня отмечается День российского студенчества, или Татьянин день.

📚 Студенчество – важный жизненный этап и в целом прекрасная пора. Новые знания и навыки, первые шаги в профессии и даже в карьере, полезные знакомства – все это делает старт во взрослую жизнь ярким, динамичным и насыщенным.

👨‍🎓 Наверняка среди наших подписчиков есть не просто студенты, но «вечные студенты», по сути люди неутомимые в деле обучения и личностно-профессионального развития. И нас как работников сферы образования такие люди вдохновляют и в некоторой степени стимулируют к собственному профессиональному развитию. 

🎉 Поздравляем всех студентов, а студентов-Татьян – вдвойне! Желаем, чтобы учеба и студенчество были в радость, а сессии закрывались автоматом!

🌟 На 2-м дне 2-го модуля программы ГосHR рассматривался ряд тем, связанных с привлечением, подбором и отбором кадров на вакантные должности государственной службы.

Своим опытом с участниками поделились представители кадровых агентств и региональных органов гос. управления:
👨‍💼Первенцев Алексей Валерьевич, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», руководитель кадрового агентства на базе АНО «РСВ»,
👩‍💼Устинова Мария Юрьевна, генеральный советник АНО «Областное кадровое агентство» Правительства Нижегородской области,
🧑‍💼Дудникова Валентина Анатольевна, первый заместитель руководителя администрации губернатора Новосибирской области и Правительства Новосибирской области.

📇 Спикеры обозначили ряд «болевых» зон, требующих тщательного рассмотрения и последующего развития. Конечно, краеугольный вопрос – это дефицит кадров, который, к слову, испытывают на себе не только кадровые службы органов публичной власти, но и бизнес-организации. Обсуждались и пути поддержания и развития кадрового цикла, в частности повышение престижа государственной службы, развитие института наставничества, улучшение условий работы, в том числе психологического комфорта и безопасности.

🔑 Опыт спикеров, показал, что в некоторых случаях разрешению проблем и последующему развитию способствовала разработка пакета соответствующих нормативно-правовых актов. Трансформация классических и использование нестандартных инструментов привлечения и подбора кадров тоже назывались в числе способов решения задач развития кадровых служб ОПВ. Так, например, можно подходить к аттестации персонала не как к экзамену, а как форме обратной связи о сотруднике как личности и профессионале, возможности для его саморефлексии, осознания и фиксирования новой информации о себе. И такой подход является своего рода ступенью к развитию человекоцентричности.

#ГосHR

👨‍🎓 Слушатели 2-го потока образовательной программы #ГосHR посетили павильон Координационного центра Правительства РФ, организованного в рамках выставки-форума "Россия".

🏢 Во время экскурсии слушатели узнали больше о работе Правительства РФ, Координационного центра Правительства РФ и национальных проектах. Пожалуй, самым запоминающимся стало знакомство с копией Ситуационного центра, который представляет собой площадку принятия важных для страны решений.