Periodismo Digital
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Actualidad sobre periodismo, redes sociales y marketing de contenidos. Media and journalism News.
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¿Cómo convertir mejor a los visitantes en suscriptores de pago?

👉🏻 Algunos buenos consejos sobre cómo los editores pueden lanzar con éxito una estrategia de muro de registro.

Algunos de los beneficios de implementar una estrategia de registro incluyen:

Recopilación de datos de primera parte e ID de lector personalizado para rastrear a los usuarios en todos los dispositivos (lo que significa valiosos datos de comportamiento, intereses y demográficos).

Aumento de los ingresos publicitarios a través de la segmentación.

Mayor valor de vida útil (los usuarios registrados han aumentado las tasas de retención si se suscriben más tarde).

Oportunidades de comercio electrónico personalizadas y específicas.

Resolver problemas de muros de pago con fugas.



https://thefix.media/2023/3/21/2023-the-year-of-the-registration-wall-how-publishers-can-succeed-in-their-registration-strategy
Los ámbitos claves con los que BuzzFeed espera mejorar su negocio

BuzzFeed está confiando en dos áreas de su negocio para superar la economía incierta y, con suerte, aumentar los ingresos en 2023:

1️⃣ Inteligencia artificial
2️⃣ Su red de creadores

Respecto al segundo punto, BuzzFeed espera tentar a los compradores de medios y a los clientes de anuncios con su herramienta patentada de medición de campañas, BuzzFeed Creator Score.

La herramienta genera una calificación para el contenido de marca y los anuncios hechos por los creadores, lo que determina su eficacia. Y su uso se está expandiendo para incluir la predicción de qué tan impactante será una campaña en función de factores que incluyen qué creador está emparejado con la marca, en qué plataforma se ejecuta la campaña e incluso cuál es la creatividad dentro de la campaña.


https://digiday.com/media/how-buzzfeeds-creator-score-is-grading-the-impact-of-its-creator-network
El nuevo manual de ChatGPT ayuda a los editores a usar la IA para las noticias locales

Joe Amditis del Center for Cooperative Media ha creado un nuevo libro electrónico llamado Beginner's prompt handbook: ChatGPT para editores de noticias locales, disponible tanto en inglés como en español. Él dice que el objetivo es proporcionar una guía de alta calidad (escrita por un humano, en lugar de una IA) "que ayudaría a los editores de noticias locales a aprovechar el poder de la IA generativa y la automatización para mejorar su producción de noticias ".

El libro ofrece ejemplos específicos sobre cómo escribir buenos avisos y casos de uso inesperados para las salas de redacción.

+ New ChatGPT handbook helps publishers use AI for local news

+ Manual para principiantes: ChatGPT para editores de noticias locales (documento en español)
Inteligencia Artificial y medios de comunicación

Sobre las nuevas profesiones vinculadas a la Inteligencia Artificial:

👉🏻 ¿Qué necesidades se abren en los medios de comunicación?

Existe una pregunta fundamental: ¿pueden los medios de comunicación liderar el desarrollo de la IA más allá de las grandes empresas tecnológicas? En este sentido, como apuntamos en boletines anteriores, ya hay diferentes iniciativas pero capitalizar la audiencia a través de la Inteligencia Artificial debería ser una forma de seguir el camino.
Así serán las futuras redes sociales: más allá de Twitter y la Inteligencia Artificial

Meta ya está construyendo su propio Twitter: una red social de texto descentralizada a lo Mastodon. Será un rival de Twitter por su funcionamiento basado en pequeños mensajes públicos de texto, pero el sistema será más parecido a lo que tenemos con Mastodon.

Por otra parte, el impacto de la IA también hace repensar las redes sociales actuales. Las futuras redes sociales ‘semiautomáticas’ se incrementarán cada vez más con la Inteligencia Artificial. LinkedIn anunció la semana pasada que está utilizando IA para ayudar a escribir publicaciones para que los usuarios conversen. Snap ha creado su propio chatbot y Meta está trabajando en ‘personas’ de IA. Parece que las futuras redes sociales serán cada vez más aumentadas por la IA.

https://miquelpellicer.com/2023/04/asi-seran-las-futuras-redes-sociales-mas-alla-de-twitter-y-la-ia/
¿Cómo utilizará WIRED las herramientas de Inteligencia Artificial?

“No publicamos historias con texto generado por IA , excepto cuando el hecho de que sea generado por IA sea el punto central de la historia”, dicen en WIRED para explicar cómo van a usar las herramientas de Inteligencia Artificial generativa. La publicación ha hecho público su libro de estilo en la creación de contenidos y en el uso de este tipo de herramientas.

https://www.wired.com/about/generative-ai-policy/
Generar confianza a la audiencia en la era de ChatGPT

¿Cómo pueden las organizaciones y plataformas de medios de comunicación generar confianza a través del periodismo y la tecnología transparentes? Esa es la pregunta en el centro de la conferencia de prensa de Trust in 2023 organizada por BBC Academy Fusion el 30 de marzo.


 1️⃣ Las herramientas de código abierto y de verificación pueden contrarrestar la desinformación 

3️⃣ El contenido generado por el usuario es un gran recurso, pero debe ser verificado

3️⃣ Los problemas técnicos requieren soluciones técnicas

4️⃣ La IA generativa está a punto de desafiar el periodismo de nuevas maneras

https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/news/engaging-audiences-age-chatgpt-4-lessons-trust-news-conference
💵 ¿Cómo The New York Times gana dinero?

Durante la última década, The New York Times ha estado adaptando su modelo de ingresos para adaptarse a la era digital, y está funcionando. Anteriormente, obtuvo la mitad de sus ingresos de los anuncios impresos y en línea, pero en 2011 colocó parte del contenido en línea detrás de un muro de pago.

Los ingresos. El movimiento resultó en 47 millones de dólares en ingresos el primer año, pero el modelo de suscripción digital de The Times ha crecido, generando 979 millones en ingresos el año pasado. En 2022, las suscripciones digitales representaron el 42 % de los ingresos , mientras que las suscripciones impresas generaron el 25 % de los ingresos y la publicidad el 23 %.

https://www.visualcapitalist.com/cp/new-york-times-revenue-chart/
🔥 Fuego se une a la lista de proyectos que mueren por las limitaciones de Twitter

Durante muchos años la estrategia de Steve Bannon ha sido inundar a los medios de comunicación con noticias falsas para desacreditarlos y cómo esto se ha visto reflejado en la cuenta de Twitter de Elon Musk. Joshua Benton explica en NiemanLab que cómo cada día surgen nuevas controversias en Twitter por parte de Musk, desde bloquear tweets críticos hasta iniciar conflictos con otras plataformas.

Confianza. Benton habla sobre la desaparición de Fuego, un proyecto que se basaba en el uso de la API de Twitter para recopilar los enlaces más compartidos en la plataforma y comentar sobre ellos. Debido a las restricciones de la API, el proyecto no puede continuar y se une a la lista de proyectos que han sido cancelados debido a las acciones de Musk. El autor concluye que Twitter ya no es una plataforma confiable y que construir algo allí es como construir en arena, nunca se sabe cuándo llegará la siguiente ola.

https://www.niemanlab.org/2023/04/r-i-p-fuego-2011-2013-you-were-a-good-bot/
¿Y si dejamos de un lado la objetividad? Una nueva visión a los valores periodísticos

La Walter Cronkite School of Journalism and Mass Communication de la Arizona State University y la Stanton Foundation han publicado una extensa guía que analiza los problemas que están atravesando los medios en cuanto a falta de confianza y ofrece varios consejos para producir contenidos en los que la gente pueda confiar.

Los autores del informe consideran que no se restaurará la creencia en el valor de la información justa apelando a la objetividad, sino fortaleciendo otros criterios. “Eso requiere una nueva visión de cómo lograrlo: una visión que reemplace la “objetividad” pasada de moda con una articulación más relevante de los estándares periodísticos”, indican.

Estas son las seis líneas que propone el estudio para reemplazar la objetividad y producir contenidos en los que se pueda confiar, respetando los valores clásicos del periodismo:

1️⃣ Periodistas con independencia editorial para no soportar presiones y poder publicar información verdadera

2️⃣ Redacciones más diversas e inclusivas

3️⃣ Tener una política clara y coherente para guiar a los periodistas en sus interacciones con redes o actividades políticas

4️⃣ Centrarse en el periodismo investigativo y original, y que ayude a las personas

5️⃣ Mostrar los procesos del trabajo

6️⃣ Definir los valores esenciales de la redacción y actuar de acuerdo a ellos

https://laboratoriodeperiodismo.org/la-universidad-estatal-de-arizona-propone-reemplazar-la-objetividad-pasada-de-moda-por-una-mejor-articulacion-de-otros-valores
La redacción de Insider comenzará a experimentar con IA

El medio de comunicación Insider comenzará a experimentar con inteligencia artificial en su periodismo. Según el editor jefe global, Nicholas Carlson, Insider establecerá grupos de trabajo con periodistas experimentados para probar el uso responsable de la IA en el flujo de trabajo, incluida la generación de texto.

Otros empleados utilizarán la IA para esquemas, edición de textos, generación de titulares y preparación de entrevistas. Carlson advirtió que la desinformación y el plagio son comunes, por lo que aquellos que están fuera del grupo de trabajo no deben confiar en la IA para el texto.

https://www.axios.com/2023/04/13/insiders-newsroom-will-start-experimenting-with-ai
ByteDance obtuvo 25.000 millones de dólares en ganancias el año pasado

La empresa matriz de TikTok obtuvo $ 25 mil millones en ganancias operativas brutas el año pasado, superando a rivales locales como Alibaba y Tencent. Las aplicaciones de Bytedance también superaron a los competidores con sede en EE. UU.: las ganancias por usuario activo mensual se mantuvieron relativamente estables tanto en TikTok como en Douyin entre 2021 y 2022.

https://www.economist.com/business/2023/04/13/bytedance-tiktoks-chinese-parent-reports-a-record-profit
¿Por qué BuzzFeed News ha muerto?

👉🏻 Claves para entender los errores y éxitos del medio que ganó un premio Pulitzer y que después de once años cesa su actividad.

Hay quien verá un triunfo en la desaparición de BuzzFeed News, como si su muerte significará la victoria de un determinado modelo de medio de comunicación. Todo lo contrario, los aprendizajes y el buen trabajo de este medio en sus once años nos dan muchas buenas cuestiones a analizar y su fracaso en el fondo nos alerta sobre las dificultades de desarrollar un modelo de negocio para los medios en la era de Internet.

https://miquelpellicer.com/2023/04/buzzfeed-news-jonah-peretti-muerte/
Creatividad, verificación y confianza, los retos de los periodistas ante la IA

El boletín #ComunicaciónQueImporta: Una curación de contenidos para descubrir y entender las claves de la comunicación: la que viene y la que importa.

🤝 Generar confianza a la audiencia en la era de ChatGPT

🤖 La redacción de Insider comenzará a experimentar con Inteligencia Artificial

🔥 Conferencia internacional ISOJ: los principales temas

🔚 Algunos medios en América del Norte abandonan Twitter después de las etiquetas impuestas por la plataforma

💵 “Nos buscan más en tiempos de incertidumbre”, dice la directora de The Financial Times

👉 Post.News, una alternativa a Twitter"sin suscripciones ni anuncios"

🐦 La alternativa de Twitter de Meta se llama ‘Barcelona’ y ya está tomando forma

👋 Tras once años, adiós a BuzzFeed News

🕺 La estrategia digital de Biden: un ejército de influencers

🍺 Cómo Bud Light se convirtió en un microcosmos de Estados Unidos

Estos y otros temas, en este especial, muy vinculado a las tendencias periodísticas, medios y estrategia de contenidos.

https://periodismo.substack.com/p/creatividad-verificacion-y-confianza
BuzzFeed producirá más contenido a través de los creadores

BuzzFeed planea aumentar significativamente la cantidad de contenido que produce a través de creadores independientes de Internet, dijo el CEO Jonah Peretti a Axios en una entrevista.

El cambio permitirá a BuzzFeed producir más con un número de empleados más pequeño, a la vez que se inclina hacia las nuevas tendencias de Internet.

https://www.axios.com/2023/04/27/buzzfeed-produce-content-creators-save-costs
La libertad de los medios de comunicación en estado grave en un número récord de países

Este miércoles se cumple el 30 aniversario del primer Día Mundial de la Libertad de Prensa, que fue creado para recordar a los gobiernos su deber de defender la libertad de expresión.

Y la situación del Índice Mundial de Libertad de Prensa (The World Press Freedom Index) revela una caída impactante, con 31 países sin precedentes que se considera que se encuentran en una "situación muy grave". Es la clasificación más baja del informe, frente a los 21 de hace solo dos años.

https://www.theguardian.com/media/2023/may/03/media-freedom-in-dire-state-in-record-number-of-countries-report-finds
Estos son los Premios Pulitzer 2023

La guerra en Ucrania, que dominó las noticias en 2022, también dominó los Premios Pulitzer de este año, con tres premios, incluido el de Servicio Público, para periodistas de la zona de guerra de Associated Press.

https://www.poynter.org/reporting-editing/2023/ukraine-coverage-nyt-associated-press-pulitzer-prize/
Oasis, el directorio e informe de Sembramedia sobre medios nativos digitales independientes en Europa

SembraMedia, en colaboración con European Journalism Centre (EJC), Google News Initiative (GNI), International Media Support (IMS), Media and Journalism Research Center (MJRC) y Global Forum for Media Development (GFMD) anuncia el lanzamiento del Project Oasis, un proyecto de investigación sobre la sostenibilidad, innovación e impacto de los medios nativos digitales independientes en más de 40 países de Europa.

Algunos hallazgos de Project Oasis

-Más del 85% de los medios afirmó que los temas de sociedad y derechos humanos son áreas clave de su cobertura, incluidos temas relacionados con la migración, los refugiados, el género y el feminismo.

-Al examinar el equilibrio de género del total de fundadores de medios de comunicación incluidos en el directorio, se descubrió que el 58% eran mujeres.

-Las organizaciones de medios de comunicación con al menos un empleado en ventas o desarrollo empresarial declararon unos ingresos anuales medios de 598,539 euros. Las organizaciones de medios de comunicación sin ningún empleado dedicado a ventas o desarrollo empresarial declararon unos ingresos anuales medios de 95,629 euros. Es decir, seis veces menos.

-Entre los medios de comunicación con ánimo de lucro, las principales fuentes de ingresos fueron la publicidad, las suscripciones a sitios web y las subvenciones. Los medios de comunicación sin ánimo de lucro declararon que sus principales fuentes de ingresos fueron las subvenciones, las donaciones individuales y la afiliación.

https://projectoasiseurope.com/