פז אושרן
187 subscribers
15 photos
62 links
התפתחות אישית, צמיחה, משפטי השראה ומוטיבציה
Download Telegram
בפרק האחרון של חשיבה פורצת דרך- פרק מיוחד לחיילים משוחררים! האם כדאי לעשות תואר? מה השאלות שכדאי שנשאל את עצמנו לפני ששוקלים תואר ומהם המיתוסים הנפוצים בתחום? על כל זאת ועוד, בפרק 33 של חשיבה פורצת דרך
http://pazoshran.clickfunnels.com/paz-podcast2y8cycsg
התשובות שלי לשאלות שלכם. בפרק סיום עונה מיוחד של הפודקאסט חשיבה פורצת דרך. זמין בכל הפלטפורמות
למה לא כולם מקשיבים לסגר ומה אפשר ללמוד מזה לחיים?
אני רואה בפייסבוק הרבה פוסטים שמתעצבנים על הסגר, אלו שמצפצפים על ההנחיות ופוסטים זועמים על מצפצפי ההנחיות. ובכן, אני לא הולך להתעסק בקורונה או פוליטיקה בפוסט הזה, אלא בניהול. אפשר ללמוד הרבה מההתנהלות הזאת שגרמה לחלק מהאנשים לצפצף על ההנחיות. חשבתי על זה שכל אחד מאתנו עשוי לעשות את אותן טעויות. כשאנחנו מחנכים ילדים או מנהלים עובדים או צוות אנשים למען פרוייקט או מטרה משותפת. גם אם המטרה תהיה סופר חשובה, היא כנראה לא תשיג שיתוף פעולה מלא בגלל טעויות שכאלו. אז מה אפשר ללמוד מהמצב כדי שנוכל להשיג תמיכה רבה יותר כשאנחנו שואפים להוביל אחרינו אנשים?
1) למה דווקא זה?- כשיש לכם מטרה או פרוייקט, יעלו הרבה רעיונות או דרכים אפשריות כדי להגיע לאותה מטרה. לא תוכלו לקבל שיתוף פעולה מלא מהאנשים אם לא ברור להם איך הדרך הזאת מתעלה על שאר הדרכים. או כמו שאני אוהב לשאול: "למה דווקא זה?", אם נקביל את זה להתנהלות הקורונה, אז להרבה אנשים לא ברור למה לא הקימו צוות שלם כדי להלחם בג'אנק פוד, סיגריות, שפעת, סוכרת, מפעלים מזהמים, תאונות דרכים, חיילים שנהרגים במלחמות והרשימה עוד ארוכה. יכול להיות שיש הסברים לזה, אבל כל עוד הציבור לא יבין למה הקורונה מתעלה על כל הרשימה, יהיה לציבור קשה לשתף פעולה באופן מלא. אז כשאתם מנסים להוביל צוות ללכת בדרך מסויימת, יש לכם הסבר למה דווקא הדרך הזאת?
2) סדר עדיפויות לא מוסכם- כל בחירה היא עניין של סדר עדיפויות. ניהול זמן, ניהול פיננסי וניהול אנרגיות- כל אלו זה עניין של סדר עדיפויות. כשאדם בוחר להשקיע 10 שעות בשבוע עם חברים ושעה בשבוע בשביל ללמוד, הוא בעצם מייצג את סדר העדיפויות שלו- "הרבה יותר חשוב לי לבלות עם חברים מאשר ללמוד". לעיתים המצב עובד הפוך, אנשים מקריבים מהקשרים החברתיים שלהם כדי שיוכלו ללמוד או להשקיע בפרוייקט שחשוב להם. אני זוכר את עצמי, ויתרתי על ארוחות או שאכלתי ארוחות קרות מהדרך כי זה היה פחות חשוב לי מאשר ללמוד ולהצליח. אלא שכאשר עובדים עם צוות, כדאי להשיג הסכמה בנושא סדר העדיפויות או לפחות להסביר את סדר העדיפויות שלך. מה עדיף? כמה אלפי מתים או כמה עשרות אלפי עסקים שיפשטו את הרגל? אנשים שימותו מרעב או אנשים שימותו מקורונה? התשובות כאן הן לא חד משמעיות. כשאתם מנהלים ארגון או צוות, תסבירו לעצמכם ולשאר האנשים אילו מחירים אתם מוכנים והולכים לשלם ואילו מחירים הם גבול אדום. לא נראה שזה נעשה כאן ועל כן התמיכה הציבורית לא מגיעה באופן גורף.
3) הנחיות לא ברורות- כשאתם מתווים דרך חדשה, תזכרו שהיא חדשה. לא כולם יודעים ללכת בה, חלק חוששים, חלק לא בטוחים וזה טבעי לחלוטין. אחת הדרכים לתת ביטחון לאנשים שהולכים בדרך חדשה היא לתת להם וודאות. אבל מה שעשו זה בדיוק ההפך, יצרו לנו חוסר וודאות מתמשך. הוראות שהשתנו כל שעה, חלק מההוראות חסרות כל היגיון (שוק מחנה יהודה פתוח ושאר השווקים סגורים, תפילות והפגנות מותר ומפגשים אחרים אסור, מקווה מותר וים אסור, דוכני ארבעת המינים מותר ושאר החנויות אסור וכן הלאה). אני זוכר שהיה סופשבוע שבו ביקשו ממסעדות לסגור וברגע האחרון אישרו להם לפתוח. כשאתם עובדים עם צוות, אל תזרקו מילים לאוויר שישתנו כל שעה. תיסגרו על כל ההוראות וכל הפרטים ורק אז תפרסמו אותם ברבים. ההוראות צריכות להיות הגיוניות וברורות. כמובן שזה בסדר להגיד שטעיתם ולשנות הנחיות באמצע הדרך. לפעמים המידע שיש ברשותנו משנה את כל התמונה וזה מאלץ אותנו לפעול אחרת. רק שאם מוצאים הרבה חורים ברגע- זה לא נראה שהשקעתם הרבה זמן בבניית ההנחיות. ואם מאחורי ההנחיות אין הגיון- גם אם משדר זילות. לכן אל תהססו לשקול את הדברים שוב ושוב עד שההנחיות יהיו קרובות ככל האפשר לברורות והגיוניות ביותר.
4) אין תוכנית- בסגר הראשון כל אדם שמר על ההנחיות יתר על המידה. כי חשבו ששם זה ייגמר, ככה לפחות הדברים הוצגו במסיבות העיתונאים. אבל כשאנשים מוצאים עצמם בסגר שני זה מעלה שאלה חדשה- אוקי, ומה אחרי הסגר? לא נראה שיש תוכנית שרואה קדימה. אנשים ישמחו לשתף איתכם פעולה כשברור להם באיזה שלב הם בתוכנית ואיך כל שלב לוקח אותם לקו הסיום. כשאתם עובדים עם צוות, תציגו להם את התוכנית המלאה, השלבים ותתי השלבים (מה עושים אם שלב כלשהו לא מצליח). ככה תוכלו לתת לאנשים את התחושה שהם בידיים טובות. זו גם הטעות של מטפלים רבים שלא מראים תוכנית למטופלים שלהם. גם אם יש הרבה חוסר וודאות, עדיין תציגו למטופל תוכנית שתפרט איך אתם מתכוונים לפתור לו את הבעיה. אין בעיה שתשנו את התוכנית במידת הצורך, אבל עצם הצגת התוכנית מראה שאתם לא אובדי עיצות אלא עובדים נכון ומסודר וזה מה שמשדר ביטחון כדי שילכו אחריכם.
5) דוגמה אישית- החלק הכי חשוב בהנהגה והובלה זה דוגמה אישית. בסגר הראשון שהיה פסח אנשים הרגישו "פראיירים" כשהם הכריחו את עצמם להישאר לבד בבית בז
מן שהם ראו את הבן של ראש הממשלה חוגג איתו את החג, ריבלין, ליברמן ושאר החברים. זה המשיך במסיבת הגג של אדלשטיין, מסיבה של מירי רגב והרשימה עוד ארוכה. גם בתקשורת לא רואים דוגמה אישית- ראיונות ללא מסיכה או מרחק וזה נותן תחושה שההוראות לא כאלו חשובות. כי אם הן היו חשובות- כנראה שהיינו רואים את כולם שומרים עליהם. לכן כשאתם מצפים מאנשים אחרים לפעול בדרך חדשה- תלכו בה קודם. כשלמדתי היפנוזה אצל בנדלר הוא חזר על המשפט "you go first" כלומר כדי להכניס מישהו אחר לטראנס אנחנו צריכים להיכנס לטראנס בעצמנו. אי אפשר לצפות ממישהו שילך למקום שאנחנו לא מוכנים ללכת אליו. זה כמו לראות מעשן שמספר שהוא גומל אנשים מעישון, או יועצת זוגית גרושה חמש פעמים או מדריך כושר שנראה כמו אבי ביטר. זה מאבד מהאמינות והאמונה בכם. לכן כשאתם מחנכים ילדים או מנהלים צוות, תהיו ערים לדוגמה האישית שלכם, זה הרבה יותר חשוב ממה שאתם אומרים.
בהצלחה!
חג סוכות שמח חברים!
מחממים מנועים
שבוע הבא, יום שני, 2/11
העונה החדשה של הפודקאסט "חשיבה פורצת דרך" יוצאת לדרך
בפרק האחרון של "חשיבה פורצת דרך"
איך מתמודדים עם הפחד מהחמצה? איך למנוע ריבים בזוגיות? ועוד שאלות מרתקות עם תשובות מרתקות אפילו יותר.
להאזנה בכל הפלטפורמות
http://pazoshran.co.il/podcast
אני מחפש עוזר אישי שיעזור לי להתמודד עם העומס. אם אתם מכירים מישהו שיוכל להתאים, שיגיש מועמדות
https://forms.gle/whaezehj9YN9NGgy7
הי חברים מה שלומכם?

רק רציתי לומר לכם תודה על כל האהבה, הפרגון, המחמאות והאמונה.
בזכותכם הפודקאסט "חשיבה פורצת דרך" הגיע למקום ה-6 בישראל
במצעד הפודקאסטים של ספוטיפיי.
זה לא ברור מאליו, וזה לא היה קורה בלעדיכם.
אעשה הכל כדי להמשיך לספק לכם תוכן איכותי ופורץ דרך
בכל פלטפורמה אפשרית.

נ.ב.
קורס NLP פרקטישינר מחזור מאי כבר מלא עד אפס מקום, אפילו עם רשימת המתנה.
ניתן לתפוס את המקומות האחרונים במחזור אוגוסט
או להירשם במחיר ההרשמה המוקדמת למחזור נובמבר.
לפרטים והרשמה לחצו כאן
http://bit.ly/2qAf3mg

שלכם ובשבילכם,
פז אושרן
התלמידים והבוגרים שלי הם קהילה של אנשים איכותיים, סקרנים, שאוהבים ללמוד ולהתפתח עם ראש צעיר, יצירתי ורענן.
קהילה שהיא כמו משפחה.
משפחה שתתמוך ותעזור בנושאים הרגישים ביותר, וגם תדאג לוודא שאתם שואפים גבוה ופועלים כדי להתקדם.
לא פשוט להצטרף למשפחה, זה דורש השקעה וסבלנות.
הקורס של מאי כבר מלא.
מחזור אוגוסט במקומות האחרונים שלו
מחזור נובמבר פתוח להרשמה מוקדמת.
לא פעם יצא לנו לשמוע "זה טריק שיווקי / מכירתי". לא מצאנו דרך להסביר שאנחנו שונים.
אנחנו מספיק חצופים כדי לעשות מבדק קבלה לכל מי שמבקש להצטרף ולא לקבל את כל מי שמוכן לשלם.
אנחנו מספיק עמוסים כדי לבקש מאנשים להירשם כמה חודשים מראש.
ואנחנו מספיק טובים כדי להודות שאנחנו שווים את זה.
שווים את הסבלנות וההשקעה.
אל תתנו לסיבה זמנית לעצור אתכם מקבלת מיומנות שתשרת אתכם לנצח. אם אתם חלק מהמשפחה שלנו אז בואו. יש קהילה שלמה מדהימה ואיכותית שמחכה לכם.
הי חברים מה שלומכם?

רק מעדכן שיצא הפרק השני בפודקאסט "יזמות פורצת דרך"

והוא זמין להאזנה

ביוטיוב
https://youtu.be/0wmYAzP_mic
וספוטיפיי
https://open.spotify.com/show/668UPVbu70L6n5SBwCPUnV

בפרק החדש אני מדבר יחד עם אריק על המיומנות החשובה ביזמות.

יכולים לנחש מהי? קחו לעצמכם רגע לחשוב מהי המיומנות החשובה ביזמות

שלצערי לא מדברים עליה הרבה בבתי ספר למנהל עסקים.

לכן, הגיע הזמן שתכירו אותה ותפתחו אותה.

אם אתם רוצים את התשובה, אז תיכנסו לפרק. הוא מחכה לכם.

האזנה מהנה!
הי חברים, בימים אלה יש הרבה ביקוש לפרק 4 שמלמד איך להתמודד עם לחץ וסטרס. תרגישו חופשי לשתף או לחזור על הפרק במידת הצורך
http://Pazoshran.co.il/podcast
חג שמח! שנדע רק ימים שקטים ובטוחים
הי חברים מה שלומכם?
רובכם הגדול נשאר מעודכן בכל התוכן שאני מפיץ
בשלל הערוצים- פייסבוק, אינסטגרם, יוטיוב, ספוטיפיי וכו'.
לעיתים התוכן הזה שונה מערוץ לערוץ.
לאחרונה התחלתי לעשות לייבים באינסטגרם
ואם יש כאן אנשים שלא התחברו אלי
או לא ידעו על הלייבים, אז אתם בהחלט מוזמנים!
עד כה עלו שני לייבים
ובכל שבוע בימי רביעי אני מתכוון לעלות ללייב.
אז בואו ניפגש שם!

להצטרפות לאינסטגרם
https://www.instagram.com/pazoshran/
לייק לפייסבוק
https://www.facebook.com/pazthinking
עדכונים גם בערוץ הטלגרם
https://t.me/pazoshran

נ.ב.
אני מצטער על העומס שאנחנו חווים.
הביקושים אדירים.
לכן הקורסים שלנו מלאים כחצי שנה מראש.
תזכרו שתמיד תוכלו לעבור את הקורס המטורף שלנו גם בוידאו.
לפרטים על קורס הוידאו לחצו כאן
https://course.pazoshran.co.il/nlp-course
לפרטים על הקורס הפרונטלי לחצו כאן
http://pazoshran.co.il/course
עדכונים על התקדמות הספר הרביעי, אחרי שסיימתי לכתוב אותו לפני שבוע.

כתבתי את כל הספר שלוש פעמים. בפעם הראשונה לא הייתי שלם עם התוצאה, בפעם השניה ניסיתי כיוון חדש ובפעם השלישית (שהסתיימה הרגע) זה יצא וואו!
ככה זה גם בחיים. לוקח לנו זמן ומאמץ עד שאנחנו מגיעים לנקודה שבה הלב שלנו מרגיש בבית. אבל כשזה מגיע... זה היה שווה את כל הדרך.
לאלה מכם שעוקבים באדיקות או לאלו שסתם סקרנים להכיר את התהליך שמאחורי הוצאה לאור של ספר. אני אעדכן אתכם שלב אחר שלב איפה הספר עומד ומה קורה מהרגע שסיימתי אותו עד שהוא יצא לאור (שזה בערך בנובמבר)
איפה הוא עומד כרגע?
שלחתי אותו למספר מצומצם של אנשים שבחרתי בקפידה. אנשים שאני סומך על הדעה שלהם כדי שיכתבו לי פידבק. כל סוג של פידבק. שיוודאו שאין קפיצות לוגיות וההסברים מספקים. שהנושאים מסודרים נכון ושהם בכלל מעניינים ורלוונטיים. גם שגיאות כתיב יעזור אם ימצאו או כל הערה שתהיה להם תתקבל בברכה.
הם קיבלו ממני 14 יום כדי לעבור על כל הספר ולכתוב לי פידבק. מעניין אם הם יאהבו את הספר או שזה רק אני.
אעדכן כמובן
עדכונים על הספר #2
הפידבקים כבר החלו לזרום והם נחלקים לשלושה חלקים.
החלק הראשון והדומיננטי הוא המחמאות שקיבלתי על הספר. קיבלתי פרגונים חמים ממש! שריגשו אותי והרטיטו את ליבי, וגרמו לי לפרפרים מהמחשבה שכל הטוב הזה יופץ לעולם. הרגע הזה שאני מבין שלא רק אני חושב שהספר מדויק, קולע וקולח, אלא גם אנשים ביקורתיים שקוראים מלא ספרים - זה רגע שממלא אותי בציפייה להוציא לעולם את הספר.
החלק השני הוא המשוב לשיפור. קיבלתי פידבק שיש נקודות שחוזרות על עצמן וצריך לצמצם בהסבר. חורים קלים בעלילה וכו'.
החלק השלישי הוא הפידבק הסובייקטיבי. אנשים פשוט תיארו לי מה הם הרגישו במהלך הקריאה, איך הייתה החוויה שלהם וכמה זה תרם או לא תרם. החלק הזה עוזר לי להבין האם נוצר מה שרציתי ליצור או שיש פער בין מה שתכננתי למה שקרה.
לאדם פרפקציוניסט כמוני אסור להסתנוור מהחלק הראשון על אף שהוא מאוד מרגש. יש לי שבוע לתקן ולדייק את הספר שיתאים בול למסרים שאני רוצה להעביר.
אמשיך לעדכן כמובן
היי חברים מה הולך?
אני מחפש עוזר אישי (כתוב בלשון זכר מטעמי נוחות, ברור שגם נשים מוזמנות) שיעזור לי ולעידן במשימות השוטפות של העסק. התפקיד כולל עריכות וידאו, הוצאת תכנים מסרטונים קיימים, הוצאת חשבוניות, מענה למיילים, שיחות עם ספקים, תיקון תקלות טכניות בתוכנות שנעבוד איתם וכו'

אם זה רלוונטי למישהו מכם ואתם רוצים לעבוד איתנו ולעזור לנו להאיר את העולם, מוזמנים להכנס כאן לקישור ולמלא את השאלון:
https://forms.gle/j9jF8ae1ZWcbPbh48