"Capitalism breeds innovation"

Innovation:

➰ Источник ВК

Вышли погулять на берегу, а там уже был готов челендж из нескольких горящих деревьев. Я природу ценю и уважаю, поэтому полезла тушить. Потом полез он. В итоге мы 2 часа носили воду, песок, но результата этого труда - кот наплакал. Зато руки исцарапаны, одежда, волосы и обувь в пепле, усталость дикая. Огромные выжженные пустоши остались после чьей-то забавы с огнем. Убедительная просьба не говорить мне, что мы молодцы и т.п. Лучше проследите лишний раз за кострами, своими или чужими, чтобы пламя не вышло из-под контроля. Деревья растут десятилетиями, а сгорают, при стечении ряда обстоятельств, за считанные часы.

Всем привет!

Если вы по какой-то причине интересуетесь философией, марксизмом, критикой психоанализа и археологическим исследованием повседневных практик и социального пространства, то рекомендую вам навестить семинары по Рауманализу, которые проходят онлайн каждую среду, в 18:00.

Серия семинаров, проходящих сейчас - "Страх быть сфотографированным: (не)параноидальное чтение Зигмунда Фройда" - посвящены критическом анализу текстов Фройда о паранойе и фотографии, а также раскрытие реального социально-исторического контекста используемых психоанализом метафор и понятий.

Самый интересный тезис с последнего семинара: "Чтобы психоанализ мог быть возможен, пациенты должны быть неправы".

Замечательная статья от разработчика ПО о принципах работы механизма performance review (оценки производительности) в IT компаниях: https://m.habr.com/ru/post/549322/

Приведу цитату из выводов:
"Так почему же компании так упорно продолжают использовать и продвигать performance review?

Ну, потому что это выгодно для компании и ее руководителей:

Компании не нужно заботиться о твоем росте, теперь вся ответственность возложена на тебя - расскажи руководству, как ты преодолел обстоятельства и возможно оно тебя вознаградит, при этом не приложив никаких усилий для создания условий для тебя

Компании проще не повышать тебе зарплату и держать ее ниже рынка - ведь есть “объективная” система, по которой ты не показываешь результата

Не смотря на то, что тебе скорее всего промывают мозг о важности командной работы, по факту performance review ее разрушает. Помоги Дейву, и Дейв получит премию за лидерские качества, а ты нет. Но зачем компании разрушать командную работу? Ну, потому что сплоченная команда может начать бороться за свои права или, что еще хуже, объединится в профсоюз, и собирать с тебя сверхприбыль и тратить ее на роскошные диваны за 4 млн рублей (яндексу привет) станет значительно сложнее.

Исходя из вышеперечисленного, чтобы тебе не пыталась говорить пропаганда о том, как performance review справедливо оценит твои старания, по факту

performance review - это инструмент эксплуатации и занижения твоей реальной стоимости

и это единственная причина, по которой она применяется в твоей компании."

Сам я не могу назвать свою специальность полностью технической, поскольку работаю, как вы, возможно, знаете, геймдизайнером в крупной международной компании последние пять лет. Однако с процессом performance review знаком не понаслышке и описанные автором статьи проблемы мне очень хорошо знакомы. Постараюсь здесь вкратце обрисовать то, с чем довелось столкнуться на собственном опыте.

Во-первых, это, конечно, полная непрозрачность и субъективность оценивания. Сами по себе параметры, по которым оценивается сотрудник, доступны для обозрения, но сформулированы предельно абстрактно. Оценки выставляются лидом и продом проекта, на котором работаешь. Насколько мне известно, никто не выделяет им под это специальных часов, а поскольку они обычно и так по уши загружены задачами, то оценки могут выставлять в последний момент. Объективность их оценивания никем не проверяется и не контролируется, результаты оценивания недоступны для других членов команды.

Во-вторых, система оценивания базируется на использовании унифицированных параметров и никак не учитывает специфику проекта и обязанности испытуемого. Например, на прошлом проекте я работал нарративным дизайнером (возился со сценарием, текстами диалогов, постановкой кинематографичных сценок и т.д.). Но одним из параметров, по которым выставляется оценка, были навыки дизайна уровней. Понятное дело, что на этом проекте у меня просто не было возможности проявить своих навыков в этом деле — тем не менее, мой лид оценил их на "тройку". Когда я спросил, что именно он оценивал, он не смог выдать сколько-нибудь внятного ответа. Последний год я работаю на проекте, где в основном занимаюсь технической работой по перенесению данных из одной таблицы в другую. Уже предвкушаю, как мои руководители будут оценивать мои профессиональные навыки на основании результатов этой деятельности ))))

В-третьих, когда дело доходит до самого собеседования, на котором тебе зачитывают результаты, тебя ожидает систематический газлайтинг со стороны HR. Недоволен условиями труда на проекте — а ты уверен, что ТЫ сделал все от себя зависящее, чтобы этих проблем не было? Не созданы реальные условия для саморазвития (например, не выделяется время на обучение начинающих дизайнеров) — мы тебе не школа, ты сам должен расставлять приоритеты и уметь правильно распоряжаться своим временем. И так далее. В результате любая критика объективных условий труда с твоей стороны представляется как твоя личная недоработка.

Наконец, в-четвертых, непонятно как вообще результаты pr влияют на размер зарплаты и влияют ли вообще. В официальных заявлениях HRы студии повторяют, что результаты pr не являются решающим фактором в определении размера заработной платы. Ок, но как-то же они влияют на него? Как-то влияют, но как именно — мы вам не скажем, это определяет сам менеджер, когда обращается с рекомендацией о повышении зарплаты к руководству ("объективность" зашкаливает). Но зато скажем, что цель pr (который у нас называется эвалюэйшн) — это "диалог" и "улучшение", и что претендовать на повышение зарплаты по его итогам могут только те, кто не просто "хорошо выполнял свою работу", а "активно улучшал" работу своей команды (что бы это не значило).

А еще с этого года эвалюэйшн производится только по запросу самого сотрудника. То есть, если ты не запрашиваешь — значит, не хочешь идти на диалог с компанией, не работаешь на улучшение, надбавки не заслужил. А если запросил — то еще не факт, что что-то получишь, так как неизвестно, оценят ли результаты твоей работы как "активное улучшение", или же ты просто "хорошо работал".

Наше революционное уважение Ильичу. Он шарил расклады. Был хитер вождь. Отобрал у правящего класса власть и собственность. Экспроприировал у господ последние надежды на вечный праздник покорности и эксплуатации.

Чувствовал политический момент. Был авантюристом, стратегом и тонким психологом.

Снёс опостылевшее дворянство, и построил государство рабочих и крестьян.

Тот, кто был ничем, - стал всем.

Посмотрите на 30 лет безвременья нашей страны.

Что вы видите вокруг?

Попробуйте вспомнить хоть одну памятную дату ельцинско-путинского периода вызывающую у вас гордость или уважение?

Может быть научное открытие?

Или историческое событие?

Что движет нами идущими на работу?

Ничего этого нет. Пустота. Отчуждение. Разочарование.

Холодно и ничего нельзя.

А у вас нет таких мыслей?

Мы уверены, что есть.

Редакция надеется, что поколению современных революционеров хватит разума и воли сбросить оковы капитализма и встретить рассвет справедливого мира в лучах заката и отблесков от горящих галер.

Как-то раз, на очередной корпоративной пьянке мой коллега вступил со мной в философский спор на тему смысла жизни. Уже не помню конкретных аргументов, которые звучали в том споре, но помню, что мой коллега пытался доказать мне, что смысл жизни - в достижении счастья. Я же возражал, что счастье само по себе ничего не значит, что оно может сопровождать достижение целей или участие в процессе, но само по себе целью быть не может, иначе потеряет всякий смысл. Счастье - это следствие, а не причина действия. Но мой собеседник уже знал правильный ответ на вопрос о счастье и мои критические замечания не могли посеять в нем сомнения. Стараясь выйти из начинавшего его тяготеть спора, но при этом остаться при своем, он обратился с тем же вопросом к проходившему мимо другому коллеге, еще более пьяному, чем он. Коллега на вопрос ответил просто и радостно, как будто это была самая простая и очевидная вещь на свете: смысл жизни - в удовольствии! Мой первый коллега облегченно засмеялся - видимо счастье для него было синонимом удовольствия, и они оба пошли обратно к банкетному столу.

Тот же коллега, уже трезвый и при других обстоятельствах, рассказывал мне о том, как его брак едва не распался из-за постоянных овертаймов, каким бесполезным и беспомощным он чувствует себя в жерновах корпоративной машины ГЛ, как не видит плодов своей работы и не удовлетворяется ей. И многие другие мои сотрудники в приватных беседах не раз сообщали, что на работе они часто чувствуют себя подавленными и просто несчастными, что им приходится бороться с депрессией и ходить к терапевтам.

Большую часть нашего времени у нас крадут на работу, не приносящую нам ни удовольствия, ни счастья. Некоторые противопоставляют этому поиск простых чувственных удовольствий, преумножение которых начинает ассоциироваться у них с конечным смыслом их существования. Другие полагают, что поступают умнее, употребляя остающиеся им остатки времени на более изысканные духовные удовольствия, которые сегодня принято называть "саморазвитием", "поиском себя", "изменением своего отношения к миру" и так далее. Не могу сказать, что я полностью чужд тому и другому. Но для меня самыми яркими и радостными моментами моей побывки в офисе были немногочисленные эпизоды проявления дружбы, душевной близости и солидарности между рабочими: когда я, преодолевая колоссальное смущение, произнес выстраданную речь на праздновании выхода игры, и мои сотрудники, вместо того, чтобы посмеяться или отнестись ко мне с недоверием, захлопали мне и были искренне рады моим словам; или когда мы с ребятами всю ночь работали над игрой для геймджема - не потому, что нам за это платили (нам за это не платили), а потому, что нам от всей души хотелось сделать что-то красивое; или когда мои товарищи по команде, всегда неожиданно для меня, рассказывали о своих трудностях и я вдруг понимал, что не один барахтаюсь в этом дерьме. Если и были за все время моей работы в ГЛ эпизоды, которые я мог бы называть "счастливыми", то это были они.

Поэтому очень актуальной сегодня мне представляется пропаганда идеи счастья как солидарности между людьми, осознания своего идейного единства и совместной борьбы. Похожую идею озвучивают и авторы "Книги о счастье. Для молодых (и не очень) ЛГБТ-(и не только) людей". Я еще не знаком с их книгой, но интервью с ними показалось мне интересным, поэтому я решил не зазорным порекомендовать его и вам.

У нас с Заигралась сложилась традиция: отмечать праздники чтением текстов об истории их возникновения и посвященных актуальной тематике. В позапрошлом году мы встречали Международный женский день чтением эссе Вирджинии Вулф "Своя комната" о материальных предпосылках для интеллектуального и творческого труда женщин. В прошлом году 14-е февраля было отмечено чтением и обсуждением произведения Александры Коллонтай "Дорогу крылатому Эросу! (Письмо к трудящейся молодежи)".

Почему сложилась такая традиция? Потому, что традиционная рекреационно-увеселительная форма празднования себя давно исчерпала, и есть потребность в выработке новой, более живой и "нашей" в идейном и политическом смысле. Иными словами, таким образом мы пытаемся прикоснуться к исконному смыслу этих праздников и вернуть им былую остроту и актуальность, затерявшиеся в безвременье современного либерально-потребительского застоя.

В этом году мы решили таким образом раскопать 1-е мая, ложно именуемый сегодня "праздником весны" и воспринимающийся в массовом сознании как просто еще один из "майских праздников".

Вот какие тексты мы читали:
1. предисловие к брошюре «Майские дни в Харькове» за авторством В. И. Ленина. Это анализ успехов и промахов знаменитой Харьковской маевки 1900-го года - первого массового политического выступления рабочих в Российской Империи. Более 11 000 рабочих харьковских предприятий в этот день отказались работать и вышли на уличную демонстрацию. Требовали, среди прочего, 8-ми часового рабочего дня, неприкосновенности личности рабочих после майских событий и учреждения комиссий из рабочих и администрации для разбора всяких недоразумений между обеими сторонами. (кстати, в честь этого события в Харькове установлен монумент)

2. история "Бунта на Хеймаркете" в Чикаго 1886 года, когда первомайская демонстрация рабочих, возглавляемая анархистами, была жестоко подавлена полицией. Рабочие требовали 8-ми часовой рабочий день и пели "восьмичасовую песню":
Мы хотим этот мир переделать,
Надоел рабский труд за гроши,
Мы устали корпеть и ни часу
Не иметь для себя, для души.
Мы хотим любоваться солнцем
И вдыхать ароматы цветов.
И мы знаем: сам бог повелел нам
Трудиться восемь часов.
Так вставайте, рабочие братья!
Пусть закон для нас будет один:
По восемь часов на труд и на отдых,
Восемь тратим на что хотим!

3. статья Розы Люксембург "Каково происхождение Первого Мая?". Об австралийских рабочих, организовавших в 1856-м праздничную забастовку с требованием введения 8-ми часового дня, о поддержавших их в 1886-м американских рабочих, и об учреждении первомайской забастовки Международным Конгрессом рабочих в 1890-м, которая стала впоследствии ежегодной.

4. наконец, апрельское воззвание Ленина к рабочим под названием "Первое Мая". В котором Ленин призывает рабочих и крестьян отпраздновать 1-е мая вооруженным восстанием, которое свергнет самодержавие, развязавшее империалистическую войну против Японии, подавляющее рабочие выступления полицией и разжигающее межнациональные розни.

Лейтмотивом через все произведения проходит одна мысль: Первомай - это забастовочный день, который рабочие люди завоевали у тех, кто отбирает их труд, чтобы дальше выбарывать для себя лучшую долю: больше свободного времени, больше экономического равенства, больше политических свобод. Это боевой аванпост свободного времени в войне с капиталом, из которого осуществлялись наступательные операции с целью вернуть себе власть над своей жизнью и трудом. Но при всей суровости этой военной метафоры, это к тому же еще и праздник, праздничная забастовка, торжество возвращения себе человеческого облика через утверждение коллективной воли трудящихся.

Существование Первомая в качестве государственного выходного парадоксально. С одной стороны, оно лишает этот день его низового, политического смысла: мы больше не забираем его сами, теперь нам его дают "сверху", покупая тем самым нашу политическую конформность. Но, с другой стороны, все-таки этот выходной остается (пока еще) завоеванием предшествовавших поколений рабочих, и в наших силах употребить его на развитие своего классового сознания и подготовку почвы для новых завоеваний. Чем я и желаю вам заняться в этот и последующие выходные дни мая!

Уточнение: памятник харьковской маевке 1900-го года, о котором я писал в посте выше, на сегодняшний день, к сожалению, снесен. Найти какую-либо информацию о дате и причинах сноса мне найти не удалось.

За информацию спасибо @speak_with.

Подборка замечательных стихотворений про природу, страдания, борьбу, конец света и многое другое. Читайте, следуя инструкциям авторки.

Жила-была Дария Кошка. Писала и публиковала стихи, работала над диссертацией про поэтический акт. Потом столкнулась с суровой реальностью, решила идти в другую сторону и псевдоним свой использовать перестала.

Я уже давно не занимаюсь поэзией с той же основательностью, что раньше, но признаюсь, писать стихи мне все еще необходимо. Это позволяет собрать себя в единый общий коллаж, окинуть взглядом, что с тобой происходило.

И вот, вес последний час забавлялась собирательством своих стихов по архивам и структурированием этого сета.

Публиковать где-либо, кроме этого канала, не буду - вряд ли это интересно литературному сообществу, т.к. я не совсем уже в парадигме. Но за репост, комплименты и взгляд со стороны буду благодарна.

Есть алгоритм, как этим пользоваться:
- нужно прочитать мое Меню
- прислушаться к себе, понять, что отзывается
- пойти и прочитать тот самый стих
- пережить эмоции и вернуться к своей повседневности
- по желанию сделать репост и/или написать что-нибудь мне в комментариях
💔

https://telegra.ph/Stihnya-05-05

Show no loyalty to corporations.
https://redd.it/nhteu7
@r_latestagecapitalism

Itch.io продает сборник из 1000+ игр от независимых игроделов и аматоров всего за ~136 грн ($5.00).

Собранные от продаж средства будут пожертвованы UNRWA (United Nations Relief and Works Agency), которое оказывает поддержку жителям Палестины, пострадавшим от израильской военной агрессии.

Это уже второй на моей памяти благотворительный проект подобного масштаба от создателей платформы Itch.io.
Прошлым летом они таким же образом собирали средства на помощь пострадавшим от полицейского беспредела в США во время протестов BLM.

Среди прочих игр в сборник включена игра про войну в секторе Газа 2014 года Liyla and the Shadows of War от независимого палестинского разработчика Rasheed Abueideh.

Независимо от того, как вы относитесь к благотворительности или к подобному, несколько сентиментальному, на мой взгляд, способу отображения в игре войны, я рекомендую приобрести этот сборник, поскольку:
1. сборник включает в себя, среди прочего, несколько очень интересных и довольно известных игр от инди разработчиков, например Minit, Pikuniku и Democratic Socialism Simulator, которые вне сборника продаются по 10-12 долларов каждая
2. Itch.io пока зарекомендовал себя как прогрессивная платформа для людей, которые хотят делать игры, и покупка этого бандла - это способ поддержать ее создателей, а также 865 вложившихся в него разработчиков
3. использование игр для достижения социально прогрессивных целей лучше, чем использование их для получения прибыли
4. в нем есть вот эта эзотерически сложная карточная игра про философов

Между тем, Адам Леду продолжает каждый месяц организовывать Битси геймджемы.

Майский джем стартовал немного позже обычного, и будет длиться еще неделю. Так что если у вас есть немного времени и желание сделать небольшую игру - можете смело регистрироваться!

Тема этого джема: просроченные библиотечные книги.

О том, что такое Битси, можно прочитать здесь.