Какую сумму вы можете собрать в долг?
Если понятие “социальный капитал” кажется сложно измеримым и вы бы хотели определить свой его в более понятном формате, то задайте себе один простой вопрос: “Сколько денег мне одолжат, если я попрошу у всех родственников и друзей”
И пусть ответ на этот вопрос затрагивает не все аспекты социального капитала, но точно один из самых важных.
Вспоминаю случай, когда последний раз давал в долг не близким людям.
Мне написал очень старый знакомый и попросил одолжить ему любую доступную сумму (что уже звучит крайне подозрительно). И хотя я помнил, что с ним были какие-то странные истории, но одолжил 500$ на месяц. Сумму, которую не страшно потерять.
Вернул он мне их с боями, через полгода или год, точно не вспомню.
Отношения были испорчены и я недоумевал, неужели это знакомство стоит для него всего 500 баксов.
Но позже я пришел к более важному выводу:
Если он обратился ко мне (далекому для него человеку), то перед этим он явно прошел весь круг родственников, потом весь круг друзей, потом весь круг близких знакомых.
И уже потом был я.
И даже меня, как кредитора, он умудрился просрать.
И вывод в том, что если к вам обращается за деньгами далекий человек, то его социальный капитал равен нулю.
Он не несет ценности ни для кого и не вызывает доверия даже у своего близкого окружения.
Такой простой и понятный способ измерить социальный капитал.
Если понятие “социальный капитал” кажется сложно измеримым и вы бы хотели определить свой его в более понятном формате, то задайте себе один простой вопрос: “Сколько денег мне одолжат, если я попрошу у всех родственников и друзей”
И пусть ответ на этот вопрос затрагивает не все аспекты социального капитала, но точно один из самых важных.
Вспоминаю случай, когда последний раз давал в долг не близким людям.
Мне написал очень старый знакомый и попросил одолжить ему любую доступную сумму (что уже звучит крайне подозрительно). И хотя я помнил, что с ним были какие-то странные истории, но одолжил 500$ на месяц. Сумму, которую не страшно потерять.
Вернул он мне их с боями, через полгода или год, точно не вспомню.
Отношения были испорчены и я недоумевал, неужели это знакомство стоит для него всего 500 баксов.
Но позже я пришел к более важному выводу:
Если он обратился ко мне (далекому для него человеку), то перед этим он явно прошел весь круг родственников, потом весь круг друзей, потом весь круг близких знакомых.
И уже потом был я.
И даже меня, как кредитора, он умудрился просрать.
И вывод в том, что если к вам обращается за деньгами далекий человек, то его социальный капитал равен нулю.
Он не несет ценности ни для кого и не вызывает доверия даже у своего близкого окружения.
Такой простой и понятный способ измерить социальный капитал.
Как делать лендинги, которые приносят $100 000+
ТЗ и прототип:
0. Если лендингом занимается не руководитель, тимлид или продакт менеджер = выйдет говно.
1. Лучше всего работает текстовое ТЗ + визуальный прототип.
2. Давать ТЗ на лендинг без прототипа = гарантия крупных правок и недопониманий.
3. Анализируйте и применяйте старые данные Вебвизора
4. Не жалейте времени на прототип. У меня в среднем уходит 20-35 часов, пользуюсь Moqups
Тексты:
1. Посетители не любят и не читают тексты.
2. Обращают внимание на кнопки, цифры и визуальные блоки (я только на этом и строю лендинг).
3. Не отдавайте SEO-копирайтерам написание текстов под лендинги
Дизайн:
1. Любое ТЗ дизайнеру я начинаю с того, что захожу на Dribbble и 2-3 часа ищу те варианты оформления, которые мне понравились. Добавляю их в файл и комментирую "что именно понравилось".
Блоки с отзывами и рекомендациями:
1. Никто не доверяет текстовым отзывам.
2. Все доверяют видео отзывам, но их никто не смотрит.
3. Лично я остановился на блоке "Меня рекомендуют" (пример на старом лендинге 2016 года, скоро выкатим новый).
4. Зашквар - показывать отзывы без контактов человека
Адекватная стоимость крутого лендинга:
1. Я обычно заказываю лендинг под ключ
2. Средняя стоимость крутого лендинга в региональных студиях - 1000-3000$
3. Считаю, что если вы платите больше, то в 90% случаев переплачиваете
4. Если вам не нравится ни один пример из портфолио агентства - бегите от него.
ТЗ и прототип:
0. Если лендингом занимается не руководитель, тимлид или продакт менеджер = выйдет говно.
1. Лучше всего работает текстовое ТЗ + визуальный прототип.
2. Давать ТЗ на лендинг без прототипа = гарантия крупных правок и недопониманий.
3. Анализируйте и применяйте старые данные Вебвизора
4. Не жалейте времени на прототип. У меня в среднем уходит 20-35 часов, пользуюсь Moqups
Тексты:
1. Посетители не любят и не читают тексты.
2. Обращают внимание на кнопки, цифры и визуальные блоки (я только на этом и строю лендинг).
3. Не отдавайте SEO-копирайтерам написание текстов под лендинги
Дизайн:
1. Любое ТЗ дизайнеру я начинаю с того, что захожу на Dribbble и 2-3 часа ищу те варианты оформления, которые мне понравились. Добавляю их в файл и комментирую "что именно понравилось".
Блоки с отзывами и рекомендациями:
1. Никто не доверяет текстовым отзывам.
2. Все доверяют видео отзывам, но их никто не смотрит.
3. Лично я остановился на блоке "Меня рекомендуют" (пример на старом лендинге 2016 года, скоро выкатим новый).
4. Зашквар - показывать отзывы без контактов человека
Адекватная стоимость крутого лендинга:
1. Я обычно заказываю лендинг под ключ
2. Средняя стоимость крутого лендинга в региональных студиях - 1000-3000$
3. Считаю, что если вы платите больше, то в 90% случаев переплачиваете
4. Если вам не нравится ни один пример из портфолио агентства - бегите от него.
В начале ноября мы мощно росли и улетали в космос.
В конце месяца оказалось, что космос состоит из дерьма и теперь надо возвращаться обратно.
За первые дни сентября мы повторили практически всю годовую выручку 2019 года, но уже через неделю оказалось, что выполнять оплаченные заказы некому, потому что половина команды заболела.
В этих осенних двух месяцах иллюстрация любого бизнеса и состояния любого предпринимателя.
Горки вверх, вниз, перепроизводство, недопроизводство, людей слишком много, а через неделю уже слишком мало.
Для сотрудника стабильность = зарплата раз в месяц.
Для предпринимателя стабильность = доход раз в год.
А если считать иначе, если гореть каждый минусовый месяц и праздновать каждый сверхприбыльный - так долго не протянешь =)
Именно такой ритм и соблазняет.
Я атрофируюсь в комфортных условиях, теряю хватку.
Да, стратегические решения легче принимать в спокойной обстановке. Когда ничего не давит.
Но черт, какое же это непередаваемое состояние, когда чувствуешь, что мозг на пределе: снова ищет выход из очередной жопы.
И находит!
Найдет и в этот раз.
И мы снова улетим в космос, надеюсь, другой консистенции =)
В конце месяца оказалось, что космос состоит из дерьма и теперь надо возвращаться обратно.
За первые дни сентября мы повторили практически всю годовую выручку 2019 года, но уже через неделю оказалось, что выполнять оплаченные заказы некому, потому что половина команды заболела.
В этих осенних двух месяцах иллюстрация любого бизнеса и состояния любого предпринимателя.
Горки вверх, вниз, перепроизводство, недопроизводство, людей слишком много, а через неделю уже слишком мало.
Для сотрудника стабильность = зарплата раз в месяц.
Для предпринимателя стабильность = доход раз в год.
А если считать иначе, если гореть каждый минусовый месяц и праздновать каждый сверхприбыльный - так долго не протянешь =)
Именно такой ритм и соблазняет.
Я атрофируюсь в комфортных условиях, теряю хватку.
Да, стратегические решения легче принимать в спокойной обстановке. Когда ничего не давит.
Но черт, какое же это непередаваемое состояние, когда чувствуешь, что мозг на пределе: снова ищет выход из очередной жопы.
И находит!
Найдет и в этот раз.
И мы снова улетим в космос, надеюсь, другой консистенции =)
Fail №1: Как я инвестировал в Bitcoin
Я решил рассказать эту историю, потому что Биткоин снова пробил максимум и в ленте оживились настроения “туземун” и “в биток на всю котлету”.
До зимы 2018 года я считал, что у меня максимально холодная голова с минимумом эмоций. Читал про “стрессоустойчивость” и думал - ну вот, это же обо мне!
За три месяца до этого мне на глаза попалось интервью на Точке G (мой любимый Ютуб-канал) с парнем, который рассказывал о перспективах биткоина, dash и других криптовалют.
Благодаря интервью во мне возник мощнейший интерес ко всей этой теме.
Начиная с сентября я каждый день поглощал тонны информации и старался быстро вникнуть в тему, тратя на это 5-8 часов в день.
Мой план был простой: ничего не вкладывать, пока я полностью не изучу тему.
Проблема заключалась только в том, что пока я всё это изучал, курс сильно рос.
Сначала 7-8, потом 9-10 тысяч долларов за один биткоин.
Уже на этом моменте я понял, что теряю время зря и надо вкладывать.
Ближе к зиме терпение лопнуло окончательно и я начал покупать: сначала на отметке 10к, потом 12к, потом 15к и даже что-то купил на отметке 18к долларов.
Невозможно удержаться, когда видишь этот постоянный рост. Еще больше вовлекало то, что какую-то сумму вложил на отметке 10к, она почти удвоилась и прибыль ощущалась сверхлегкой.
Суммарно я вложил примерно 30 тысяч долларов и в прогнозы о падении конечно же не верил.
Тем более мне казалось, что если будет сильная просадка, то я просто уйду “в холд” и продержу крипту несколько лет, пока она не вернет позиции.
Главная проблема заключалась в том, что вся моя уверенность в холодной голове и стрессоустойчивости базировалась на комфортных условиях и спокойной жизни.
Вы не можете проверить стрессоустойчивость пока не попадёте в мощнейший стресс.
Когда курс начал стремительно падать вниз я лихорадочно обновлял статистику каждую минуту.
В один из дней решил посчитать сколько раз смотрю на курс и перестал считать на отметке в 300 раз. Это был обед.
Усугублял ситуацию я тем, что пытался трейдить и играть в шорт-позиции: покупать-продавать каждый день, надеясь заработать на положительной разнице.
Потому что инвестировать существенные суммы без опыта - в целом плохо, а трейдить этими суммами - это самоубийство.
Вы просто сожрёте себя изнутри ровно так, как сделал это я.
Закончилось всё большим минусом: последнюю крипту я продавал на отметке в 6к и мои суммарные потери составили 17 тысяч долларов.
Сейчас я уже об этом всем не жалею, потому что получил хороший опыт и проверил себя в действительно стрессовых ситуациях.
Но если вы, как и я, задумываетесь о том, чтобы инвестировать в биткоин или другую крипту - обязательно смоделируйте и хорошо обдумайте ситуацию, при которой которой ваш портфель потеряет 90% стоимости.
От стрижки овец никто не застрахован =)
А какая у вас история с криптовалютами?
Я решил рассказать эту историю, потому что Биткоин снова пробил максимум и в ленте оживились настроения “туземун” и “в биток на всю котлету”.
До зимы 2018 года я считал, что у меня максимально холодная голова с минимумом эмоций. Читал про “стрессоустойчивость” и думал - ну вот, это же обо мне!
За три месяца до этого мне на глаза попалось интервью на Точке G (мой любимый Ютуб-канал) с парнем, который рассказывал о перспективах биткоина, dash и других криптовалют.
Благодаря интервью во мне возник мощнейший интерес ко всей этой теме.
Начиная с сентября я каждый день поглощал тонны информации и старался быстро вникнуть в тему, тратя на это 5-8 часов в день.
Мой план был простой: ничего не вкладывать, пока я полностью не изучу тему.
Проблема заключалась только в том, что пока я всё это изучал, курс сильно рос.
Сначала 7-8, потом 9-10 тысяч долларов за один биткоин.
Уже на этом моменте я понял, что теряю время зря и надо вкладывать.
Ближе к зиме терпение лопнуло окончательно и я начал покупать: сначала на отметке 10к, потом 12к, потом 15к и даже что-то купил на отметке 18к долларов.
Невозможно удержаться, когда видишь этот постоянный рост. Еще больше вовлекало то, что какую-то сумму вложил на отметке 10к, она почти удвоилась и прибыль ощущалась сверхлегкой.
Суммарно я вложил примерно 30 тысяч долларов и в прогнозы о падении конечно же не верил.
Тем более мне казалось, что если будет сильная просадка, то я просто уйду “в холд” и продержу крипту несколько лет, пока она не вернет позиции.
Главная проблема заключалась в том, что вся моя уверенность в холодной голове и стрессоустойчивости базировалась на комфортных условиях и спокойной жизни.
Вы не можете проверить стрессоустойчивость пока не попадёте в мощнейший стресс.
Когда курс начал стремительно падать вниз я лихорадочно обновлял статистику каждую минуту.
В один из дней решил посчитать сколько раз смотрю на курс и перестал считать на отметке в 300 раз. Это был обед.
Усугублял ситуацию я тем, что пытался трейдить и играть в шорт-позиции: покупать-продавать каждый день, надеясь заработать на положительной разнице.
Потому что инвестировать существенные суммы без опыта - в целом плохо, а трейдить этими суммами - это самоубийство.
Вы просто сожрёте себя изнутри ровно так, как сделал это я.
Закончилось всё большим минусом: последнюю крипту я продавал на отметке в 6к и мои суммарные потери составили 17 тысяч долларов.
Сейчас я уже об этом всем не жалею, потому что получил хороший опыт и проверил себя в действительно стрессовых ситуациях.
Но если вы, как и я, задумываетесь о том, чтобы инвестировать в биткоин или другую крипту - обязательно смоделируйте и хорошо обдумайте ситуацию, при которой которой ваш портфель потеряет 90% стоимости.
От стрижки овец никто не застрахован =)
А какая у вас история с криптовалютами?
GSA vs Ranker X vs SeoAutopilot
Что лучше для Tier2-3? Краткое сравнение
Когда я сам изучал все эти сервисы\софт, то страдал от того, что кроме англоязычных форумов никакой сравнительной информации не было.
Поэтому решил коротко описать плюсы-минусы этих инструментов именно в задачах Tier-2 ссылок.
У всех сервисов есть:
1. Свои базы сайтов, по которым можно проставлять ссылки.
2. Генераторы эмейлов-паролей, чтобы регистрировать аккаунты.
3. Подключение множество антикаптч-инструментов.
4. Бесплатные спиннеры текста (но качество очень среднее)
Seo Autopilot - $67\месяц
Trial - 7 дней за 7 баксов (можно продлевать много раз)
Плюсы:
- самый удобный и современный дизайн интерфейса
- можно делать стратегию ссылок с помощью визуального редактора (пример)
- есть "быстрый запуск" кампании с минимальными настройками
- хорошее комьюнити в FB, ответят на любой вопрос
Минусы:
- самая слабая база сайтов
- часто ссылки с этих же баз сайтов запрещены к индексации в роботс.тхт
- плохая индексация ссылок, иногда из 10 000 ссылок в индекс залетает 5-10 (юзали их же индексатор ОмегаИндексер, но он тоже результатов не дал)
- реальные апдейты базы происходят реже, чем у конкурентов
- дорого, он не стоит своих денег
Моя оценка: красиво, но бесполезно
Ranker X - $49\месяц
Trial - 7 дней бесплатно
Плюсы:
- база сайтов в несколько раз больше SEO AP
- из 200 ссылок в индекс залетает 20-30 штук
- есть "примиум ссылки" - неплохая не заспамленная база ссылок
- можно добавлять свою базу сайтов и работать по ней
- можно более гибко настраивать кампанию чем в SEO AP
Минусы:
- опять же дорого, как годовая подписка, так и лайфтайм
- слабая поддержка, нет такого активного комьюнити
Моя оценка: неплохо для знакомства с этим типом инструментов, но в долгосрочной схватке проигрывает GSA
GSA SE Ranker - 99$ разово
Trial - 5 дней бесплатно
Плюсы:
- самая рабочая база сайтов (GSA спамят многие, но свежих сайтов в базе всегда много)
- из 200 ссылок в индекс может залететь 50-80 штук, это очень хороший результат
- удобные настройки запланированного постинга
- в целом самые гибкие\широкие настройки среди конкурентов
- разовая оплата всего 99$ - просто топ. Тот же РанкерХ стоит 999$ за лайфтайм
- обновления происходят чаще, чем у конкурентов. Минимум пару обновлений в месяц
- самый популярный софт, а значит шире всего комьюнити, да и поддержка норм отвечает
- можно добавлять свою кастомную базу сайтов
- можно докупить их Captcha Breaker и сильно экономить на капче (платные сервисы все равно будут нужны, но только в 10-20% случаев)
Минусы:
- интерфейс и удобство на уровне сайтов эпохи палеолита
Моя оценка: это как КейКоллектор в нише семантики под Рунет = он просто должен быть у всех. Топ инструмент за очень адекватный прайс.
Если пост зайдет, то могу сделать расширенное сравнение и добавить SENUKE, Money robot и другие сервисы - мы использовали и тестировали всё.
Что лучше для Tier2-3? Краткое сравнение
Когда я сам изучал все эти сервисы\софт, то страдал от того, что кроме англоязычных форумов никакой сравнительной информации не было.
Поэтому решил коротко описать плюсы-минусы этих инструментов именно в задачах Tier-2 ссылок.
У всех сервисов есть:
1. Свои базы сайтов, по которым можно проставлять ссылки.
2. Генераторы эмейлов-паролей, чтобы регистрировать аккаунты.
3. Подключение множество антикаптч-инструментов.
4. Бесплатные спиннеры текста (но качество очень среднее)
Seo Autopilot - $67\месяц
Trial - 7 дней за 7 баксов (можно продлевать много раз)
Плюсы:
- самый удобный и современный дизайн интерфейса
- можно делать стратегию ссылок с помощью визуального редактора (пример)
- есть "быстрый запуск" кампании с минимальными настройками
- хорошее комьюнити в FB, ответят на любой вопрос
Минусы:
- самая слабая база сайтов
- часто ссылки с этих же баз сайтов запрещены к индексации в роботс.тхт
- плохая индексация ссылок, иногда из 10 000 ссылок в индекс залетает 5-10 (юзали их же индексатор ОмегаИндексер, но он тоже результатов не дал)
- реальные апдейты базы происходят реже, чем у конкурентов
- дорого, он не стоит своих денег
Моя оценка: красиво, но бесполезно
Ranker X - $49\месяц
Trial - 7 дней бесплатно
Плюсы:
- база сайтов в несколько раз больше SEO AP
- из 200 ссылок в индекс залетает 20-30 штук
- есть "примиум ссылки" - неплохая не заспамленная база ссылок
- можно добавлять свою базу сайтов и работать по ней
- можно более гибко настраивать кампанию чем в SEO AP
Минусы:
- опять же дорого, как годовая подписка, так и лайфтайм
- слабая поддержка, нет такого активного комьюнити
Моя оценка: неплохо для знакомства с этим типом инструментов, но в долгосрочной схватке проигрывает GSA
GSA SE Ranker - 99$ разово
Trial - 5 дней бесплатно
Плюсы:
- самая рабочая база сайтов (GSA спамят многие, но свежих сайтов в базе всегда много)
- из 200 ссылок в индекс может залететь 50-80 штук, это очень хороший результат
- удобные настройки запланированного постинга
- в целом самые гибкие\широкие настройки среди конкурентов
- разовая оплата всего 99$ - просто топ. Тот же РанкерХ стоит 999$ за лайфтайм
- обновления происходят чаще, чем у конкурентов. Минимум пару обновлений в месяц
- самый популярный софт, а значит шире всего комьюнити, да и поддержка норм отвечает
- можно добавлять свою кастомную базу сайтов
- можно докупить их Captcha Breaker и сильно экономить на капче (платные сервисы все равно будут нужны, но только в 10-20% случаев)
Минусы:
- интерфейс и удобство на уровне сайтов эпохи палеолита
Моя оценка: это как КейКоллектор в нише семантики под Рунет = он просто должен быть у всех. Топ инструмент за очень адекватный прайс.
Если пост зайдет, то могу сделать расширенное сравнение и добавить SENUKE, Money robot и другие сервисы - мы использовали и тестировали всё.
Никогда не забуду пост, прочитанный 8-9 лет назад
Автор в нем писал о вебмастерском движении и его перспективах. И основная мысль была в том, что классический одиночный вебмастеринг - это путь в никуда.
Далее от первого лица по памяти:
"Да, сейчас ты зарабатываешь больше своих одногруппников, ты молодой, успешный и независимый.
Но пока ты лежа на диване клепаешь сайты, твои умные товарищи строят карьеру, команды, бизнесы. И если в ближайшие пару лет ты со своей $1000 в маленьком городке ощущаешь себя на вершине, то уже через 5 лет любой толковый менеджер, строящий карьеру с умом, будет зарабатывать больше.
Имея еще при этом страховку, соц.пакет, отпуска и живое общение с коллегами.
Деньги на сайтах ощущаются как легкие. Но именно эта легкость и убивает: сложно заставить себя развиваться, когда деньги капают пассивом и на всё хватает."
Раз в пару лет я вспоминаю об этом посте, когда натыкаюсь на кого-то из старой блогосферы. И вижу, что тех, кто улетел в настоящий бизнес и тех, кто остался лежащим на диване парнем из примера - отличает стремление создавать команду и системно ее развивать.
Лично мне больше всего нравится создавать вертикали и работающие структуры: т.е. идти к состоянию, когда я становлюсь не нужен. Для начала - одному человеку, потом нескольким, потом - целому отделу.
Они справятся без меня и чаще всего сделают это лучше, чем я.
Основная причина отсутствия делегирования у большинства - это боязнь, что сотрудники сделают хуже.
Точно так и будет. Первые месяцы или даже годы.
Но потом наступит момент, когда ловишь себя на мысли: "Вау, офигеть, крутая идея" или "Охренеть ты запарился, я бы не смог"
И в тот момент все усилия окупаются.
Лучшей инвестиции, чем в людей, я пока не видел.
Возможно, потому что ее и нет.
Автор в нем писал о вебмастерском движении и его перспективах. И основная мысль была в том, что классический одиночный вебмастеринг - это путь в никуда.
Далее от первого лица по памяти:
"Да, сейчас ты зарабатываешь больше своих одногруппников, ты молодой, успешный и независимый.
Но пока ты лежа на диване клепаешь сайты, твои умные товарищи строят карьеру, команды, бизнесы. И если в ближайшие пару лет ты со своей $1000 в маленьком городке ощущаешь себя на вершине, то уже через 5 лет любой толковый менеджер, строящий карьеру с умом, будет зарабатывать больше.
Имея еще при этом страховку, соц.пакет, отпуска и живое общение с коллегами.
Деньги на сайтах ощущаются как легкие. Но именно эта легкость и убивает: сложно заставить себя развиваться, когда деньги капают пассивом и на всё хватает."
Раз в пару лет я вспоминаю об этом посте, когда натыкаюсь на кого-то из старой блогосферы. И вижу, что тех, кто улетел в настоящий бизнес и тех, кто остался лежащим на диване парнем из примера - отличает стремление создавать команду и системно ее развивать.
Лично мне больше всего нравится создавать вертикали и работающие структуры: т.е. идти к состоянию, когда я становлюсь не нужен. Для начала - одному человеку, потом нескольким, потом - целому отделу.
Они справятся без меня и чаще всего сделают это лучше, чем я.
Основная причина отсутствия делегирования у большинства - это боязнь, что сотрудники сделают хуже.
Точно так и будет. Первые месяцы или даже годы.
Но потом наступит момент, когда ловишь себя на мысли: "Вау, офигеть, крутая идея" или "Охренеть ты запарился, я бы не смог"
И в тот момент все усилия окупаются.
Лучшей инвестиции, чем в людей, я пока не видел.
Возможно, потому что ее и нет.
Меня удивляет движение F.I.R.E.
Если вкратце, то его последователи стремятся как можно раньше выйти на пенсию за счет дохода из пассивных источников.
Топовые примеры - выход на пенсию в 35-40 лет и жизнь на доход из дивидендов от акций и роста их стоимости.
Удивляет потому, что я жил в таком формате три года и ужасно устал от отсутствия работы.
В какой-то момент удалось организовать процессы таким образом, чтобы необходимость во мне возникала на 30-60 минут в день.
Мы держали небольшое количество дорогих клиентов, задачи по ним были максимально типовыми, все что от меня нужно было - пару раз в неделю общаться с ними и брать новые задачи.
И даже при условии, что я путешествовал по миру (полтора года жил в формате “каждые три месяца - новая страна”), потом еще полтора года жил на островах в Таиланде, жизнь без реальных задач очень быстро наскучила.
Да, я находил себе увлечения, знакомился с кучей людей и как пишут в книгах “никогда не ел в одиночку”, но на длительной дистанции мозг (как и мышцы) требует нагрузки, иначе - слабеет и атрофируется.
Весело наблюдать за реакцией людей, когда говоришь им, что ходить в офис на 8-10 часов в день мне сейчас интереснее, чем жить на островах и не работать, но это правда.
Наибольшим удивлением для меня оказался факт, что чем меньше времени на отдых у меня осталось, тем качественнее я его провожу (думаю это знакомо всем родителям).
Когда у тебя все дни свободны - тратишь их на всякую бессмыслицу.
А когда есть всего два полноценных дня в неделю чтобы отдохнуть, то ты и путешествия себе интересные придумываешь и бюджет под это охотнее выделяешь.
Так что мой план на ближайшие годы - увеличивать нагрузку на мозг, брать на себя больше ответственности и добавлять больше творческих задач.
Это оказывается интереснее, чем лежать на пляже и попивать коктейли.
Если вкратце, то его последователи стремятся как можно раньше выйти на пенсию за счет дохода из пассивных источников.
Топовые примеры - выход на пенсию в 35-40 лет и жизнь на доход из дивидендов от акций и роста их стоимости.
Удивляет потому, что я жил в таком формате три года и ужасно устал от отсутствия работы.
В какой-то момент удалось организовать процессы таким образом, чтобы необходимость во мне возникала на 30-60 минут в день.
Мы держали небольшое количество дорогих клиентов, задачи по ним были максимально типовыми, все что от меня нужно было - пару раз в неделю общаться с ними и брать новые задачи.
И даже при условии, что я путешествовал по миру (полтора года жил в формате “каждые три месяца - новая страна”), потом еще полтора года жил на островах в Таиланде, жизнь без реальных задач очень быстро наскучила.
Да, я находил себе увлечения, знакомился с кучей людей и как пишут в книгах “никогда не ел в одиночку”, но на длительной дистанции мозг (как и мышцы) требует нагрузки, иначе - слабеет и атрофируется.
Весело наблюдать за реакцией людей, когда говоришь им, что ходить в офис на 8-10 часов в день мне сейчас интереснее, чем жить на островах и не работать, но это правда.
Наибольшим удивлением для меня оказался факт, что чем меньше времени на отдых у меня осталось, тем качественнее я его провожу (думаю это знакомо всем родителям).
Когда у тебя все дни свободны - тратишь их на всякую бессмыслицу.
А когда есть всего два полноценных дня в неделю чтобы отдохнуть, то ты и путешествия себе интересные придумываешь и бюджет под это охотнее выделяешь.
Так что мой план на ближайшие годы - увеличивать нагрузку на мозг, брать на себя больше ответственности и добавлять больше творческих задач.
Это оказывается интереснее, чем лежать на пляже и попивать коктейли.
Что случилось с сайтами, которые купил 3 года назад за 18 000$?
Краткий ответ - жопа. А теперь подробно.
Предыстория:
Мы в то время делали много семантики под клиентские CPA-сайты под Рунет, я видел как они растут и понимал, что надо тоже влезать в эту нишу со своими сайтами.
Проблема была в том, что все сотрудники были загружены по задачам клиентов, а новых брать не хотел, потому что тот год жил в Таиланде и и расширяться было неудобно.
Поэтому плотно засел на Телдери и пару месяцев активно мониторил лоты (было понятно, что копаюсь в дерьме, но не понимал, что его там 99.9%)
Завершилось всё покупкой двух сайтов в медицинской тематике. Именно на этой нише концентроваться не хотел, просто попались два лота, которые на тот момент показались удачными.
Сейчас конечно сайты выглядят дико, но на момент покупки, до всех этих YMYL-фильтров, таких примеров было очень много.
1. Prostatits.com - за 7000$
Доход на момент покупки - 650-750$ в месяц
Трафик - около 1000 посетителей в сутки
До покупки этого сайта я абсолютно не понимал как монетизировать CPA-сайты. Но на его примере многому научился, потому что продавец изначально заточил его на хороший конверт и можно было посмотреть внутренности и степень агрессивности такой монетизации.
Для меня тогда конечно был шок, что тема монетизации настолько огромная и в каждой нише, в каждом типе сайтов есть настолько много нюансов.
За первые 8 месяцев сайт принес 4410$ и покупка в целом казалась удачной.
Но в августе случился печально известный Google Medic Update и траф упал сначала на 50%, а через 3 месяца еще на 50%. Причем вылетели именно самые конвертящие запросы, которые приносили большую часть дохода.
После адпейта сайтом не занимался и за всё это время он принес еще ˜2500$, т.е. практически окупился.
2. Vros-nogot.ru - за 11000$ (10+1 вложил сразу)
Доход на момент покупки - 600$ в месяц
Трафик - 3000 посетителей в сутки
Купил сайт в июне 2018 и с ним история уже была другая.
Я лучше разобрался в монетизации мед.сайтов на примере первой покупки и еще на этапе переговоров с продавцом видел, как и на сколько можно увеличить доход.
Кроме этого, второй сайт не был таким стремным по контенту и оформлению и мне хотелось дописать туда статей, сделать еще один раздел про волосы. На это ушло 1000$
Около двух недель я тестировал разные связки, офферы и партнерки и увеличил доход с 20$ в сутки до 120$. В месяц вышло 3000$ дохода.
Было видно, что все конкуренты сайта зарабатывают больше, потому что крутят рекламу в более навязчивом формате. Как только сделал подобное у себя - доход увеличился в 6 раз.
Результат конечно очень радовал, но прожил сайт с таким доходом не больше месяца, потому что всё тот же апдейт Гугла угробил и его.
Сейчас конечно это выглядит забавно: умудриться купить два мед.сайта перед самым крупным апдейтом в истории этой тематики, когда выкосило большинство сайтов подобного типа.
Но бывает и так.
Шансов узнать о апдейте у меня особо не было.
За все время сайт принёс примерно 4000$, после апдейта доход упал до нескольких сотен долларов в год.
Почему не пробовал восстановить сайты? - логичный вопрос, ведь у некоторых получалось вытащить статейники из под фильтра: добавить много EAT-составляющих, убрать агрессивную рекламу и доработать контент.
Но в том же августе у меня умер отец и я на несколько месяцев полностью выпал из жизни. А когда пришел в себя - заниматься ими совсем не хотелось. Так и не смог себя заставить.
А в 2019 мы окончательно переориентировались на продвижение клиентов под Запад и возвращаться в Рунет с этими вечными рублевыми колебаниями уже не было желания.
Вот такой был мой последний заход в CPA-сайты под Рунет.
А с тех пор, как ушли в западный Гугл - жизнь стала намного веселее и интереснее.
Подписывайтесь, если еще этого не сделали.
Заметил, что про фэйлы почему-то рассказывать проще. Может когда-то поделюсь и успешными историями (их всё таки было сильно больше)
Но это не точно.
Краткий ответ - жопа. А теперь подробно.
Предыстория:
Мы в то время делали много семантики под клиентские CPA-сайты под Рунет, я видел как они растут и понимал, что надо тоже влезать в эту нишу со своими сайтами.
Проблема была в том, что все сотрудники были загружены по задачам клиентов, а новых брать не хотел, потому что тот год жил в Таиланде и и расширяться было неудобно.
Поэтому плотно засел на Телдери и пару месяцев активно мониторил лоты (было понятно, что копаюсь в дерьме, но не понимал, что его там 99.9%)
Завершилось всё покупкой двух сайтов в медицинской тематике. Именно на этой нише концентроваться не хотел, просто попались два лота, которые на тот момент показались удачными.
Сейчас конечно сайты выглядят дико, но на момент покупки, до всех этих YMYL-фильтров, таких примеров было очень много.
1. Prostatits.com - за 7000$
Доход на момент покупки - 650-750$ в месяц
Трафик - около 1000 посетителей в сутки
До покупки этого сайта я абсолютно не понимал как монетизировать CPA-сайты. Но на его примере многому научился, потому что продавец изначально заточил его на хороший конверт и можно было посмотреть внутренности и степень агрессивности такой монетизации.
Для меня тогда конечно был шок, что тема монетизации настолько огромная и в каждой нише, в каждом типе сайтов есть настолько много нюансов.
За первые 8 месяцев сайт принес 4410$ и покупка в целом казалась удачной.
Но в августе случился печально известный Google Medic Update и траф упал сначала на 50%, а через 3 месяца еще на 50%. Причем вылетели именно самые конвертящие запросы, которые приносили большую часть дохода.
После адпейта сайтом не занимался и за всё это время он принес еще ˜2500$, т.е. практически окупился.
2. Vros-nogot.ru - за 11000$ (10+1 вложил сразу)
Доход на момент покупки - 600$ в месяц
Трафик - 3000 посетителей в сутки
Купил сайт в июне 2018 и с ним история уже была другая.
Я лучше разобрался в монетизации мед.сайтов на примере первой покупки и еще на этапе переговоров с продавцом видел, как и на сколько можно увеличить доход.
Кроме этого, второй сайт не был таким стремным по контенту и оформлению и мне хотелось дописать туда статей, сделать еще один раздел про волосы. На это ушло 1000$
Около двух недель я тестировал разные связки, офферы и партнерки и увеличил доход с 20$ в сутки до 120$. В месяц вышло 3000$ дохода.
Было видно, что все конкуренты сайта зарабатывают больше, потому что крутят рекламу в более навязчивом формате. Как только сделал подобное у себя - доход увеличился в 6 раз.
Результат конечно очень радовал, но прожил сайт с таким доходом не больше месяца, потому что всё тот же апдейт Гугла угробил и его.
Сейчас конечно это выглядит забавно: умудриться купить два мед.сайта перед самым крупным апдейтом в истории этой тематики, когда выкосило большинство сайтов подобного типа.
Но бывает и так.
Шансов узнать о апдейте у меня особо не было.
За все время сайт принёс примерно 4000$, после апдейта доход упал до нескольких сотен долларов в год.
Почему не пробовал восстановить сайты? - логичный вопрос, ведь у некоторых получалось вытащить статейники из под фильтра: добавить много EAT-составляющих, убрать агрессивную рекламу и доработать контент.
Но в том же августе у меня умер отец и я на несколько месяцев полностью выпал из жизни. А когда пришел в себя - заниматься ими совсем не хотелось. Так и не смог себя заставить.
А в 2019 мы окончательно переориентировались на продвижение клиентов под Запад и возвращаться в Рунет с этими вечными рублевыми колебаниями уже не было желания.
Вот такой был мой последний заход в CPA-сайты под Рунет.
А с тех пор, как ушли в западный Гугл - жизнь стала намного веселее и интереснее.
Подписывайтесь, если еще этого не сделали.
Заметил, что про фэйлы почему-то рассказывать проще. Может когда-то поделюсь и успешными историями (их всё таки было сильно больше)
Но это не точно.
ТОП 5 историй, когда клиенты заказывали дорогущие ядра и потом ничего с ними не делали
Часть 1
5. Ядро за 2000$ и 100 000$ на ссылки
Случай был в 2015 году, при участии бодрых донецких братков и фрилансера, который умудрился взять у них заказ.
(вообще тогда много предпринимателей из тех регионов переводили ресурсы либо на Западную Украину, либо в интернет, так что таких историй много)
Суть заказа - сделать крупное новостное СМИ, цель - выйти на 100к суточного трафика через год.
Для этого наняли 30-40 авторов, а всю сеошную часть взял на себя этот фрилансер.
Мы разделили ядро на 3 части:
- страницы категорий (новости спорта, например)
- спецматериалы (праздники, чемпионаты и т.д - всё было коконом заточено под одну страницу с многими подстраничками)
- сотни страниц под теги по самым разным темам
Меня тогда порядочно удивил ссылочный бюджет и подход: с первого же месяца на новорег закупали ссылок на 10-15 тысяч долларов в месяц. Ссылки закупались на всех топ-изданиях Рунета по ценам $1-3к за ссылку.
Я уже тогда понимал, что просто покупать самые жирные ссылки из возможных - не самый лучший способ распределить бюджет, но у фрилансера была своя тактика и он ее придерживался.
История закончилась классически и абсолютно прогнозируемо: за полгода в сайт влили больше 100 000$, а трафик был примерно 1300 в сутки.
Фрилансер перестал выходить на связь (остался должен мне 500$) и следующие полгода не появлялся в сети, а недавно я увидел, что он переехал в другую страну и везде подписан никнеймом, а не именем.
Видимо донецкие заказчики попросили манибэк и фрилансер не смог всё вернуть =)
4. ТЗшки на 7000$ по фермерской тематике для Хозяина
История была в том же периоде, что и первая.
Мы тогда делали простые ТЗ копирайтеру, без подробной структуры и заморочек.
Но пришел клиент, которому понадобились хорошо проработанные ТЗ со всеми подзаголовками статьи. Мы подобное не делали, но я взял заказ, потому что казалось, что в этом не должно быть ничего сложного.
На практике все вышло иначе: сеошник заказчика давал нам настолько много правок, что мы просто лезли от них на потолок. Он докапывался абсолютно до каждого ключа, каждого вхождения, каждого h2-h3-h4.
Сейчас я ему сильно благодарен, потому что благодаря ему удалось хорошо научить этому команду.
Но сотрудникам конечно всё это давалось тяжело.
Все правки мы делали за свой счет и даже эти 7000$, которые получили от клиента, уже не казались приятной суммой, потому что в итоге я оказался по заказу в большом минусе - платил сотрудникам ЗП помесячно и вместо новых заказов мы просто три месяца правили предыдущие.
Обиднее всего стало в конце, когда оказалось, что наши ТЗшки так и не использовали. Только через 3 года этот сеошник написал нам и попросил еще раз сбросить все файлы ядра, потому что у них наконец-то дошли до них руки. Но тексты по ним так и не написали.
А почему в заголовке написано “для Хозяина”? - потому что сеошник очень смешно называл своего работодателя хозяином. Например:
- Привет, хозяин смотрел ваше ядро, говорит что всё ок
или
- Привет, спасибо за ТЗ, хозяин завтра оплатит
Мы с ребятами просто угорали с таких оборотов, потому что их иногда встречаешь на стройке, на тяжелых физ.роботах, но в IT-теме - впервые =))
В следующем посте допишу про ядра за десятки тысяч долларов, которые так и не были использованы клиентами.
Подписывайтесь!
Часть 1
5. Ядро за 2000$ и 100 000$ на ссылки
Случай был в 2015 году, при участии бодрых донецких братков и фрилансера, который умудрился взять у них заказ.
(вообще тогда много предпринимателей из тех регионов переводили ресурсы либо на Западную Украину, либо в интернет, так что таких историй много)
Суть заказа - сделать крупное новостное СМИ, цель - выйти на 100к суточного трафика через год.
Для этого наняли 30-40 авторов, а всю сеошную часть взял на себя этот фрилансер.
Мы разделили ядро на 3 части:
- страницы категорий (новости спорта, например)
- спецматериалы (праздники, чемпионаты и т.д - всё было коконом заточено под одну страницу с многими подстраничками)
- сотни страниц под теги по самым разным темам
Меня тогда порядочно удивил ссылочный бюджет и подход: с первого же месяца на новорег закупали ссылок на 10-15 тысяч долларов в месяц. Ссылки закупались на всех топ-изданиях Рунета по ценам $1-3к за ссылку.
Я уже тогда понимал, что просто покупать самые жирные ссылки из возможных - не самый лучший способ распределить бюджет, но у фрилансера была своя тактика и он ее придерживался.
История закончилась классически и абсолютно прогнозируемо: за полгода в сайт влили больше 100 000$, а трафик был примерно 1300 в сутки.
Фрилансер перестал выходить на связь (остался должен мне 500$) и следующие полгода не появлялся в сети, а недавно я увидел, что он переехал в другую страну и везде подписан никнеймом, а не именем.
Видимо донецкие заказчики попросили манибэк и фрилансер не смог всё вернуть =)
4. ТЗшки на 7000$ по фермерской тематике для Хозяина
История была в том же периоде, что и первая.
Мы тогда делали простые ТЗ копирайтеру, без подробной структуры и заморочек.
Но пришел клиент, которому понадобились хорошо проработанные ТЗ со всеми подзаголовками статьи. Мы подобное не делали, но я взял заказ, потому что казалось, что в этом не должно быть ничего сложного.
На практике все вышло иначе: сеошник заказчика давал нам настолько много правок, что мы просто лезли от них на потолок. Он докапывался абсолютно до каждого ключа, каждого вхождения, каждого h2-h3-h4.
Сейчас я ему сильно благодарен, потому что благодаря ему удалось хорошо научить этому команду.
Но сотрудникам конечно всё это давалось тяжело.
Все правки мы делали за свой счет и даже эти 7000$, которые получили от клиента, уже не казались приятной суммой, потому что в итоге я оказался по заказу в большом минусе - платил сотрудникам ЗП помесячно и вместо новых заказов мы просто три месяца правили предыдущие.
Обиднее всего стало в конце, когда оказалось, что наши ТЗшки так и не использовали. Только через 3 года этот сеошник написал нам и попросил еще раз сбросить все файлы ядра, потому что у них наконец-то дошли до них руки. Но тексты по ним так и не написали.
А почему в заголовке написано “для Хозяина”? - потому что сеошник очень смешно называл своего работодателя хозяином. Например:
- Привет, хозяин смотрел ваше ядро, говорит что всё ок
или
- Привет, спасибо за ТЗ, хозяин завтра оплатит
Мы с ребятами просто угорали с таких оборотов, потому что их иногда встречаешь на стройке, на тяжелых физ.роботах, но в IT-теме - впервые =))
В следующем посте допишу про ядра за десятки тысяч долларов, которые так и не были использованы клиентами.
Подписывайтесь!
Рабочие итоги года в цифрах:
Люди:
- 7 новых сотрудников присоединилсь к команде в этом году
- около 150 резюме в среднем нужно было просмотреть вручную, чтобы взять одного человека
- 4 месяца в среднем уходило на то, чтобы Junior, которого обучали с ноля, мог брать первые самостоятельные задачи по семантике
Сначала хотел набрать middle-специалистов, но требование по свободному английскому фильтровало 99% предложений. В итоге искал джунов без опыта работы, но после прохождения seo-курсов.
Идея в целом сработала, потому что с одной стороны не хотелось объяснять людям, что такое Гугл и как он работает (seo-курсы эту задачу решили), а с другой стороны - с нашей спецификой по семантике предыдущий опыт работы сотрудникам никак не помогал. В итоге на интервью приходил человек в статусе middle или senior с примерами очень плохой семантики. После нескольких таких интервью закрыл эти вакансии и искал только джунов.
Офис:
- в июле открыл свой первый офис во Львове
- 100 квадратов, очень уютное помещение в самом центре
- на переезд понадобилось примерно 13 000$ (основной расход - ноутбуки)
После 9 лет удаленной работы переезд в офис конечно давался трудно, но выбора особо не было: когда тебе нужно обучить много новых людей, скайпы-зумы работают в несколько раз хуже, чем живое общение.
Под конец года ввели свободное посещение офиса, потому что не хочется, чтобы люди подвергали себя опасности заразиться из-за работы.
Главный эффект офиса - всё это стало ощущаться полноценной компанией. И это гораздо приятнее, чем то, что было раньше.
Клиенты:
- 172 заказа было в этом году по семантическим ядрам
- заказы стали крупнее, средний чек вырос на 380$ по отношению к 2019 году
- полноценно запустили услугу по написанию текстов под английский и немецкий язык
- был первый опыт работы с западной миллиардной компанией: очень интересно, дорого и настолько гемморнойно и медленно, что отбивает всё желание работать. Не сталкивался до этого с бюрократией такого уровня. С компаниями поменьше работать проще: общаешься с ЛПР, любые идеи реализуются мгновенно.
- до ковида активно развивали направление продвижения клиентов в западном Гугле, в какой-то момент SEO даже приносило больше, чем ядра. Но карантин сильно подкосил этих клиентов и много чего заморозили.
- никогда в жизни не было столько англоязычных переписок по работе, как в этом году.
- настоящая жара была осенью, за три месяца заработали в два раза больше от всего годового дохода 2019
Партнерство:
- в середине года договорились о партнерстве с крупной вебмастерской командой
- партнер помог в плане открытия офиса, банковской\юридической организации, загрузил часть команды работой до конца года
- забавный момент был, когда при выборе офиса он приехал со строительной рулеткой и сразу начал замерять, сколько столов влезет в каждой команте. Тогда я и понял, что опыт в таких вещах сильно помогает
- к концу года решили закончить сотрудничество из-за разных подходов к работе
Телеграм:
- последние месяцы активно тестировал телеграм-рекламу (думаю, вы заметили)
- оплатил 31 рекламное размещение, окупаемость вышла хорошей, я доволен
- при этом был в шоке с того, настолько не профессионально многие авторы пабликов подходят к этому процессу (потом девушка рассказала о том, как покупает рекламу в Инста-блогеров и я понял, что в телеграме дно еще не пробито)
- в декабре создал этот канал и решил активно его развивать
- было интересно, сколько подписчиков смогу набрать за первый месяц органически
- ожидал 200-300 человек (потому что последние пару лет нигде не появлялся), но вышло почти 600 - так что неплохо
- топовый пост по просмотрам - про биткоин (14к просмотров суммарно), потому что его перепечатали многие издания (AIN и др.)
Про цели и планы писать не буду, потому что с этими коронавирусами и прочими сюрпризами может случится всё, что угодно.
Единственное, что точно сделаю в 2021 - уеду в полноценный отпуск.
А то в 2020 весь год была такая жара, что не брал ни дня.
А какие у вас итоги года по работе и бизнесу? Пишите в комментариях или сбрасывайте ссылки на свои отчеты!
Люди:
- 7 новых сотрудников присоединилсь к команде в этом году
- около 150 резюме в среднем нужно было просмотреть вручную, чтобы взять одного человека
- 4 месяца в среднем уходило на то, чтобы Junior, которого обучали с ноля, мог брать первые самостоятельные задачи по семантике
Сначала хотел набрать middle-специалистов, но требование по свободному английскому фильтровало 99% предложений. В итоге искал джунов без опыта работы, но после прохождения seo-курсов.
Идея в целом сработала, потому что с одной стороны не хотелось объяснять людям, что такое Гугл и как он работает (seo-курсы эту задачу решили), а с другой стороны - с нашей спецификой по семантике предыдущий опыт работы сотрудникам никак не помогал. В итоге на интервью приходил человек в статусе middle или senior с примерами очень плохой семантики. После нескольких таких интервью закрыл эти вакансии и искал только джунов.
Офис:
- в июле открыл свой первый офис во Львове
- 100 квадратов, очень уютное помещение в самом центре
- на переезд понадобилось примерно 13 000$ (основной расход - ноутбуки)
После 9 лет удаленной работы переезд в офис конечно давался трудно, но выбора особо не было: когда тебе нужно обучить много новых людей, скайпы-зумы работают в несколько раз хуже, чем живое общение.
Под конец года ввели свободное посещение офиса, потому что не хочется, чтобы люди подвергали себя опасности заразиться из-за работы.
Главный эффект офиса - всё это стало ощущаться полноценной компанией. И это гораздо приятнее, чем то, что было раньше.
Клиенты:
- 172 заказа было в этом году по семантическим ядрам
- заказы стали крупнее, средний чек вырос на 380$ по отношению к 2019 году
- полноценно запустили услугу по написанию текстов под английский и немецкий язык
- был первый опыт работы с западной миллиардной компанией: очень интересно, дорого и настолько гемморнойно и медленно, что отбивает всё желание работать. Не сталкивался до этого с бюрократией такого уровня. С компаниями поменьше работать проще: общаешься с ЛПР, любые идеи реализуются мгновенно.
- до ковида активно развивали направление продвижения клиентов в западном Гугле, в какой-то момент SEO даже приносило больше, чем ядра. Но карантин сильно подкосил этих клиентов и много чего заморозили.
- никогда в жизни не было столько англоязычных переписок по работе, как в этом году.
- настоящая жара была осенью, за три месяца заработали в два раза больше от всего годового дохода 2019
Партнерство:
- в середине года договорились о партнерстве с крупной вебмастерской командой
- партнер помог в плане открытия офиса, банковской\юридической организации, загрузил часть команды работой до конца года
- забавный момент был, когда при выборе офиса он приехал со строительной рулеткой и сразу начал замерять, сколько столов влезет в каждой команте. Тогда я и понял, что опыт в таких вещах сильно помогает
- к концу года решили закончить сотрудничество из-за разных подходов к работе
Телеграм:
- последние месяцы активно тестировал телеграм-рекламу (думаю, вы заметили)
- оплатил 31 рекламное размещение, окупаемость вышла хорошей, я доволен
- при этом был в шоке с того, настолько не профессионально многие авторы пабликов подходят к этому процессу (потом девушка рассказала о том, как покупает рекламу в Инста-блогеров и я понял, что в телеграме дно еще не пробито)
- в декабре создал этот канал и решил активно его развивать
- было интересно, сколько подписчиков смогу набрать за первый месяц органически
- ожидал 200-300 человек (потому что последние пару лет нигде не появлялся), но вышло почти 600 - так что неплохо
- топовый пост по просмотрам - про биткоин (14к просмотров суммарно), потому что его перепечатали многие издания (AIN и др.)
Про цели и планы писать не буду, потому что с этими коронавирусами и прочими сюрпризами может случится всё, что угодно.
Единственное, что точно сделаю в 2021 - уеду в полноценный отпуск.
А то в 2020 весь год была такая жара, что не брал ни дня.
А какие у вас итоги года по работе и бизнесу? Пишите в комментариях или сбрасывайте ссылки на свои отчеты!
Мои лучшие решения, связанные с обычными сайтами под монетизацию, - это продавать их как только прилетает цена в 20-30х месячной окупаемости.
Возможно это моя профдеформация как сеошника. Или я просто слишком часто сижу в Ahrefs и вижу отрицательные падения на очень качественных сайтах.
Но я не верю в долгосрочный SEO-трафик на сайтах, созданных под Adsense\РСЯ или CPA.
В моем понимании, сидеть с хорошим сайтом для продажи (растущие графики, возраст от 8-10 месяцев) и не продавать его - это как всё время ездить слишком быстро. Возможно в этот раз, или даже в ближайший год-два ты не убьешься, но на большой дистанции числа сделают своё.
Google - это прогнозируемый рандом. Ты не знаешь, когда твои сайты скосит, но всё время должнен держать в голове, что рано или поздно точно скосит. И фиксировать прибыль, продавать, если есть возможность сделать это выгодно - надо обязательно.
А бред про пассивный доход и жизнь на доход с сайтов, построенных пару лет назад - пусть рассказывают те, кто продают курсы. У них сайтов всё равно нет, Google будет косить твои =)
Возможно это моя профдеформация как сеошника. Или я просто слишком часто сижу в Ahrefs и вижу отрицательные падения на очень качественных сайтах.
Но я не верю в долгосрочный SEO-трафик на сайтах, созданных под Adsense\РСЯ или CPA.
В моем понимании, сидеть с хорошим сайтом для продажи (растущие графики, возраст от 8-10 месяцев) и не продавать его - это как всё время ездить слишком быстро. Возможно в этот раз, или даже в ближайший год-два ты не убьешься, но на большой дистанции числа сделают своё.
Google - это прогнозируемый рандом. Ты не знаешь, когда твои сайты скосит, но всё время должнен держать в голове, что рано или поздно точно скосит. И фиксировать прибыль, продавать, если есть возможность сделать это выгодно - надо обязательно.
А бред про пассивный доход и жизнь на доход с сайтов, построенных пару лет назад - пусть рассказывают те, кто продают курсы. У них сайтов всё равно нет, Google будет косить твои =)
Расходы команды сеошников (8 специалистов в отделе) на сервисы при фултайм работе по сбору семантических ядер:
1. Ahrefs - 1800$\год
Мастхэв под сбор ключей под бурж семантику. Нет простых решений по API, но дает сильно больше данных, чем Serpstat.
2. Keywordtool io - 600$\год
Используем в основном ради одной функции - гораздо более глубокий список слов для LSI, чем в любых других сервисах.
3. KeyCollector - 200$\разово
В семантике под Рунет без коллектора никуда.
4. KeyAssort - 150$\разово
Взяли 5 лицензий и иногда использовали под кластеризацию. С обновлением софт перешел на подписочную модель, которую мы скорее всего покупать уже не будем, потому что четвертая версия коллектора в идеале должна закрывать все потребности.
5. Grammarly - 200$\год
Удобно проверять правописание, особенно при написании подзаголовков в ТЗ копирайтеру.
6. Arsenkin - 85$\год
Используем его для единственной функции - парсинг ТОПа с подсветкой пересекающейся выдачи. Поэтому хватает самого простого тарифа.
7. Прокси - 360$\год
Расходы на прокси совмещаются с задачами по крауд-маркетингу, чисто на семантику хватило бы половины от этой суммы
8. Антикапчи - 120$\год
Если исключить конские расходы на капчу из-за сервисов типа SeoAutopilot и тд, то на семантку на всю команду достаточно 10 баксов в месяц.
9. Букварикс - 60$\год
Раз в два месяца появляется потребность в этом сервисе, когда делаем что-то под Рунет.
10. Surferseo - 380$\год
Западные клиенты иногда просят оформлять ТЗшки прям в этом сервисе, потому что активно используют его для работы с копирайтерами.
11. VPN - 160$\год
Используем NordVPN + FastProxy.
12. Semrush - 0$\год
Итого: 4115$ в год
Не считал здесь расходы на индексаторы, антидетект браузеры, сервисы для линкбилдинга и т.д, потому что это уже другая история.
Стараюсь резать расходы там, где это возможно: где-то бесконечно продляем триалки, что-то покупаем на Плати.ру, какие-то подписки покупаем на двоих и т.д. Это экономит примерно 50% годового бюджета на сервисы и полностью стоит своих неудобств.
Иногда везёт - к примеру Semrush на 2 года нам просто подарили.
В общем, цифры такие. Можете сравнить со своими или оценить для создания своей команды.
1. Ahrefs - 1800$\год
Мастхэв под сбор ключей под бурж семантику. Нет простых решений по API, но дает сильно больше данных, чем Serpstat.
2. Keywordtool io - 600$\год
Используем в основном ради одной функции - гораздо более глубокий список слов для LSI, чем в любых других сервисах.
3. KeyCollector - 200$\разово
В семантике под Рунет без коллектора никуда.
4. KeyAssort - 150$\разово
Взяли 5 лицензий и иногда использовали под кластеризацию. С обновлением софт перешел на подписочную модель, которую мы скорее всего покупать уже не будем, потому что четвертая версия коллектора в идеале должна закрывать все потребности.
5. Grammarly - 200$\год
Удобно проверять правописание, особенно при написании подзаголовков в ТЗ копирайтеру.
6. Arsenkin - 85$\год
Используем его для единственной функции - парсинг ТОПа с подсветкой пересекающейся выдачи. Поэтому хватает самого простого тарифа.
7. Прокси - 360$\год
Расходы на прокси совмещаются с задачами по крауд-маркетингу, чисто на семантику хватило бы половины от этой суммы
8. Антикапчи - 120$\год
Если исключить конские расходы на капчу из-за сервисов типа SeoAutopilot и тд, то на семантку на всю команду достаточно 10 баксов в месяц.
9. Букварикс - 60$\год
Раз в два месяца появляется потребность в этом сервисе, когда делаем что-то под Рунет.
10. Surferseo - 380$\год
Западные клиенты иногда просят оформлять ТЗшки прям в этом сервисе, потому что активно используют его для работы с копирайтерами.
11. VPN - 160$\год
Используем NordVPN + FastProxy.
12. Semrush - 0$\год
Итого: 4115$ в год
Не считал здесь расходы на индексаторы, антидетект браузеры, сервисы для линкбилдинга и т.д, потому что это уже другая история.
Стараюсь резать расходы там, где это возможно: где-то бесконечно продляем триалки, что-то покупаем на Плати.ру, какие-то подписки покупаем на двоих и т.д. Это экономит примерно 50% годового бюджета на сервисы и полностью стоит своих неудобств.
Иногда везёт - к примеру Semrush на 2 года нам просто подарили.
В общем, цифры такие. Можете сравнить со своими или оценить для создания своей команды.
SEO - это постоянная проверка гипотез.
Либо у вас на потоке делаются эксперименты, либо вы занимаетесь не продвижением, а гаданием на кофейной гуще.
Чем любая компания сильнее вебмастера-одиночки или фрилансера? - Тем, что она может взять в работу сильно больше проектов, пробовать на этих проектах разные\новые гипотезы и получать информацию в кратном размере.
У нас в команде (до 10 человек) есть 2 типа экспериментов:
1. Тестируем новый софт: каждый сотрудник раз в месяц получает задачу изучить интересный для нас софт, протестировать его в нужных для нас условиях и сделать небольшой доклад с презентацией.
Хороших сервисов\программ - сотни, и часто софт кардинально меняет подход к работе и сразу приносит большую прибыль. Scrapebox, например, когда-то нам окупился в десятки раз в первый же месяц.
2. Тестируем новые варианты ссылок и технических решений: каждый месяц в обработке 5-10 новых для нас идей, по которым идут тесты и в дальнейшем делаются выводы для всей команды. Гипотезу тестирует один сотрудник (или группа), потом делится опытом со всеми остальными. Таким образом можно сильно быстрее проверять идеи и применять для себя.
Если нет команды, а информацию получать хочется - знакомьтесь каждую неделю с кем-то из своей сферы, посещайте все тематические тусовки.
Один пьяный сеошник в кулуарах иногда выдает больше полезной инфы, чем вся конференция вместе взятая.
Либо у вас на потоке делаются эксперименты, либо вы занимаетесь не продвижением, а гаданием на кофейной гуще.
Чем любая компания сильнее вебмастера-одиночки или фрилансера? - Тем, что она может взять в работу сильно больше проектов, пробовать на этих проектах разные\новые гипотезы и получать информацию в кратном размере.
У нас в команде (до 10 человек) есть 2 типа экспериментов:
1. Тестируем новый софт: каждый сотрудник раз в месяц получает задачу изучить интересный для нас софт, протестировать его в нужных для нас условиях и сделать небольшой доклад с презентацией.
Хороших сервисов\программ - сотни, и часто софт кардинально меняет подход к работе и сразу приносит большую прибыль. Scrapebox, например, когда-то нам окупился в десятки раз в первый же месяц.
2. Тестируем новые варианты ссылок и технических решений: каждый месяц в обработке 5-10 новых для нас идей, по которым идут тесты и в дальнейшем делаются выводы для всей команды. Гипотезу тестирует один сотрудник (или группа), потом делится опытом со всеми остальными. Таким образом можно сильно быстрее проверять идеи и применять для себя.
Если нет команды, а информацию получать хочется - знакомьтесь каждую неделю с кем-то из своей сферы, посещайте все тематические тусовки.
Один пьяный сеошник в кулуарах иногда выдает больше полезной инфы, чем вся конференция вместе взятая.
Как мы потратили 4000$ на тест крауд-ссылок
Этой осенью меня интересовали две вещи:
1. Делает ли кто-то суперкачественный крауд?
2. Сможем ли мы делать его круто и по разумной цене, как услугу?
Если вкратце, то два ответа - НЕТ.
Дальше уже подробнее.
Что в моём понимании “крутая крауд-ссылка”?
- у форума DR80+
- 1млн+\трафика в месяц
- спамность не больше 1%
- сильная модерация (без гемблы и т.д)
- просмотры\переходы с веток обсуждений.
Подходит под такие требования всего пару сотен форумов в мире, но меня это устраивало. Главное регулярно и недорого получать оттуда ссылки.
С какой проблемой мы столкнулись? - Лютая модерация.
На то, чтобы получить (и сохранить) такую ссылку, надо было сделать и прокачать несколько аккаунтов на каждом форуме (для живого обсуждения), в формате интервью получить всю инфу по продвигаемому продукту, написать уникальные тексты на английском и потом это публиковать.
Либо писать в существующих ветках, но они часто не в индексе, либо слишком старые, либо там есть ссылки на конкурентов.
И обиднее всего, когда в итоге 80% ссылок всё равно попадают под модерацию.
Причем обидно не только мне, но и сотрудникам, которые осознавали, что 5 из 8 часов занимались работой, которую в итоге удалили.
В итоге финальная цена живой ссылки была настолько большой, что продавать ее дешевле 30$ не было смысла.
А за 30$ на больших обьемах лучше купить ссылки с главных страниц в PBNках, чем брать форумные.
Я это понимаю, заказчики это понимают, продавать неэффективный продукт не хочу, поэтому услугу в итоге не запустил.
На тесты я потратил около 2500$ в виде зарплат сотрудникам.
Мне стало интересно, что же тогда предлагают другие сервисы, раз делают цены от 1 до 10$ за ссылку.
Заказал у десятка популярных сервисов, посмотрел результаты и добавил 90% этих ссылок в Disavow Tool, потому что ссылки показались мне не просто бесполезными, а даже вредными.
Пример форума, ссылку с которого предлагают за 3$ - canada-lan.at.ua/forum/2 - одни и те же профили постят рекламное говно на любую тему, и зачем-то даже имитируют обсуждения (кто на это должен повестисть?)
Таких примеров масса: за 5$ нам продали ссылку в комментариях (!) блога, при том, что в тех же комментах уже была ссылка на конкурента, а под ней - гембла и адалт.
Вопросов к тому, как они делают такие цены у меня больше не осталось, потому что такие ссылки делаются за пару минут.
На тесты сторонних сервисов мы потратили еще 1500$
Значит ли это, что все делают говно? - Нет, я уверен, что если крайне подробно описать задачу и обратиться к адекватным ребятам, то есть шанс получить нормальный результат (к примеру, владельцы одного такого сервиса сначала показали мне пример с дичью, а потом пример хорошего, правильного крауда)
Какие выводы?
1. Получать ссылки с супертоповых форумов можно, но я не думаю, что это экономически целосообразно в больших масштабах.
2. Почти 90% крауд-сервисов нужно очень-очень сильно контролировать, потому что они могут допускать вредные ссылки.
3. Краудом хорошо разбавлять ссылочное, дешевым краудом иногда делают Tier-2, но основной упор конечно лучше делать на аутрич и PBN.
А я как всегда охотнее пишу про фейлы, чем про удачи.
Подписывайтесь, делюсь такими историями с удовольствием.
Этой осенью меня интересовали две вещи:
1. Делает ли кто-то суперкачественный крауд?
2. Сможем ли мы делать его круто и по разумной цене, как услугу?
Если вкратце, то два ответа - НЕТ.
Дальше уже подробнее.
Что в моём понимании “крутая крауд-ссылка”?
- у форума DR80+
- 1млн+\трафика в месяц
- спамность не больше 1%
- сильная модерация (без гемблы и т.д)
- просмотры\переходы с веток обсуждений.
Подходит под такие требования всего пару сотен форумов в мире, но меня это устраивало. Главное регулярно и недорого получать оттуда ссылки.
С какой проблемой мы столкнулись? - Лютая модерация.
На то, чтобы получить (и сохранить) такую ссылку, надо было сделать и прокачать несколько аккаунтов на каждом форуме (для живого обсуждения), в формате интервью получить всю инфу по продвигаемому продукту, написать уникальные тексты на английском и потом это публиковать.
Либо писать в существующих ветках, но они часто не в индексе, либо слишком старые, либо там есть ссылки на конкурентов.
И обиднее всего, когда в итоге 80% ссылок всё равно попадают под модерацию.
Причем обидно не только мне, но и сотрудникам, которые осознавали, что 5 из 8 часов занимались работой, которую в итоге удалили.
В итоге финальная цена живой ссылки была настолько большой, что продавать ее дешевле 30$ не было смысла.
А за 30$ на больших обьемах лучше купить ссылки с главных страниц в PBNках, чем брать форумные.
Я это понимаю, заказчики это понимают, продавать неэффективный продукт не хочу, поэтому услугу в итоге не запустил.
На тесты я потратил около 2500$ в виде зарплат сотрудникам.
Мне стало интересно, что же тогда предлагают другие сервисы, раз делают цены от 1 до 10$ за ссылку.
Заказал у десятка популярных сервисов, посмотрел результаты и добавил 90% этих ссылок в Disavow Tool, потому что ссылки показались мне не просто бесполезными, а даже вредными.
Пример форума, ссылку с которого предлагают за 3$ - canada-lan.at.ua/forum/2 - одни и те же профили постят рекламное говно на любую тему, и зачем-то даже имитируют обсуждения (кто на это должен повестисть?)
Таких примеров масса: за 5$ нам продали ссылку в комментариях (!) блога, при том, что в тех же комментах уже была ссылка на конкурента, а под ней - гембла и адалт.
Вопросов к тому, как они делают такие цены у меня больше не осталось, потому что такие ссылки делаются за пару минут.
На тесты сторонних сервисов мы потратили еще 1500$
Значит ли это, что все делают говно? - Нет, я уверен, что если крайне подробно описать задачу и обратиться к адекватным ребятам, то есть шанс получить нормальный результат (к примеру, владельцы одного такого сервиса сначала показали мне пример с дичью, а потом пример хорошего, правильного крауда)
Какие выводы?
1. Получать ссылки с супертоповых форумов можно, но я не думаю, что это экономически целосообразно в больших масштабах.
2. Почти 90% крауд-сервисов нужно очень-очень сильно контролировать, потому что они могут допускать вредные ссылки.
3. Краудом хорошо разбавлять ссылочное, дешевым краудом иногда делают Tier-2, но основной упор конечно лучше делать на аутрич и PBN.
А я как всегда охотнее пишу про фейлы, чем про удачи.
Подписывайтесь, делюсь такими историями с удовольствием.
Угадаете самую большую боль в клиентском SEO?
- найти хорошие ссылки?
- накрутить ПФ?
- собрать семантику?
Нет.
Тяжелее всего в клиентском SEO убедить заказчика в том, что его сайт - трэш из 90-ых, сделанный внучкой его бухгалтера в переменах между уроками.
Господи, до чего же сложно объяснить людям, что сеошник в процессе работы анализирует тысячи сайтов в месяц и на основе этого (малозначимого для них) фактора может точно определить, что один сайт надо просто слегка подправить, а другой - сносить с сервера и делать новый.
Хуже всего, это когда показываешь крутейший и вылизанный сайт конкурента, сравниваешь с плохим клиентским - и он просто не видит разницы.
Это как если бы показывать кому-то Porsche и Запорожец, а он такой "И че? Зато наши посетители его любят".
Одного случая мне хватило, чтобы принять решение просто не брать такие сайты в работу, если владельцы настаивают на его сохранении.
Нервы дороже.
Да и результата не будет, сколько ссылок туда не наваливай.
- найти хорошие ссылки?
- накрутить ПФ?
- собрать семантику?
Нет.
Тяжелее всего в клиентском SEO убедить заказчика в том, что его сайт - трэш из 90-ых, сделанный внучкой его бухгалтера в переменах между уроками.
Господи, до чего же сложно объяснить людям, что сеошник в процессе работы анализирует тысячи сайтов в месяц и на основе этого (малозначимого для них) фактора может точно определить, что один сайт надо просто слегка подправить, а другой - сносить с сервера и делать новый.
Хуже всего, это когда показываешь крутейший и вылизанный сайт конкурента, сравниваешь с плохим клиентским - и он просто не видит разницы.
Это как если бы показывать кому-то Porsche и Запорожец, а он такой "И че? Зато наши посетители его любят".
Одного случая мне хватило, чтобы принять решение просто не брать такие сайты в работу, если владельцы настаивают на его сохранении.
Нервы дороже.
Да и результата не будет, сколько ссылок туда не наваливай.
Как выбрать домен для ревью-сайта под Запад?
Описал свой опыт по выбору и покупке дропов для англоязычных статейников.
Общее:
1. Ищите\покупайте дроп. Не используйте новореги (потеряете время на раскачку)
2. Самая простая схема - искать на Expireddomains, покупать на аукционе GoDaddy.
3. Более сложная схема - парсить исходящие ссылки ТОПовых сайтов по вашему региону/тематике, проверять эти домены на доступность и регистрировать то, что вам подходит. Таким образом получаете дроп с входящей тематической ссылкой.
Да и часто эти домены не попадают на экспайред.
4. За бесплатные качественные дропы конкуренция очень большая (ведь их ищет каждый второй индус), иногда проще потратить 100-200$ и получить в бонус чуть лучшее ссылочное.
5. Не усложняйте себе жизнь и берите классику: com, net, org, biz, info
6. Если хотите получить именно красивый дроп, то используйте простое решение: на Expireddomains во вкладке "Adwords Global" поставьте CPC >20. Чем больше эта цифра, тем звучнее будут домены, потому что вы будете получать дорогие ключи
Параметры:
7. Важно: ищите сайты, на которых раньше были именно блоги, ревьюшники и сайты подобного типа. Иногда это важнее фактора тематичности.
8. Для анализа чаще всего достаточно Ahrefs и Spamzilla
9. Не бойтесь брать домен с DR10-20, гораздо важнее сами ссылки, их тип и качество доноров (оно часто не коррелирует с DR, потому что его легко накрутить)
10. Обращайте внимание на то, ранжировался ли раньше дроп по ключам. Если вы затачиваете сайт под конкретную нишу/ключ - можно сразу искать дроп, который уже был в ТОПе по этим ключам.
Если такой цели нет, то просто смотрите историю видимости его ключевых слов. Наличие положительной истории - плюс фактор.
11. Также смотрите на то, был ли у дропа трафик. Сейчас скажу спорную мысль, но если я вижу на сайте хорошие ссылки и отсутствие трафика в истории, то у меня возникает вопрос, почему так? Были ли это плохие ссылки или плохой контент?
12. Вы все это знаете, но на всякий случай повторю: решает не количество бэклинков, а количество уникальных ссылающихся доменов.
13. Не так актуально для статейников, но всё равно не помешает проверять сколько страниц этого домена всё еще живут в индексе Гугла. Вы 100% загоните новые страницы в индекс легче, если в нем уже что-то присутствует.
А когда подбираю домен для агрегаторов, каталогов и больших сайтов - это для меня мастхэв.
14. Исключаем домены с ссылочными взрывами (без дальнейшей поддержки)
15. Внимательно анализируйте Best by links в Ahrefs: мы для своих проектов не берем дропы, у которых больше 50% ссылок ведут на одну (не главную) страницу. Кажется, что это беспроблемно можно решить редиректом, но эффективность таких дропов вызывает у меня много сомнений.
Проверка
16. Проверяйте заранее на фильтры (точно не скажет никто, но Website Penalty Indicator помогает в некоторых случаях это увидеть)
17. Проверяйте сколько раз домен менял владельца. Если больше 2-3 за 10 лет - лучше не брать
18. На что еще смотреть в WebArchive кроме стандартных стоп-факторов (ххх, азиатские сайты, гембла и т.д) - на то, менял ли сайт тематику. Если он 10 лет был тревел-блогом, а потом на годик стал ревью сайтом - не советую такое покупать.
19. Если это был авторский блог, обязательно смотрите, живы ли соц.сети автора и можно ли будет поставить предыдущего владельца в блок "Авторы" вашего сайта (всем кто варится в гембловых нишах - привет!)
20. Домены, прошедшие по чек-листу, попадают в список покупки (в Гугл таблицах) с такими данными:
- имя домена
- стоимость в $, которую мы готовы за него заплатить
- DR
- количество ссылающихся доменов\ссылок
- видимость ключевых слов (сейчас\пик за всю историю)
- трафик (сейчас\пик за всю историю)
- цена аукциона на момент поиска
- дата окончания аукциона вплоть до минуты
- ссылка на аукцион
- ссылка на вебархив
- страниц в индексе
- комментарий
Подписывайтесь!
Если статья зайдёт, продолжу про все остальные этапы создания\продвижения ревью сайтов: ядро, контент, ссылки.
Описал свой опыт по выбору и покупке дропов для англоязычных статейников.
Общее:
1. Ищите\покупайте дроп. Не используйте новореги (потеряете время на раскачку)
2. Самая простая схема - искать на Expireddomains, покупать на аукционе GoDaddy.
3. Более сложная схема - парсить исходящие ссылки ТОПовых сайтов по вашему региону/тематике, проверять эти домены на доступность и регистрировать то, что вам подходит. Таким образом получаете дроп с входящей тематической ссылкой.
Да и часто эти домены не попадают на экспайред.
4. За бесплатные качественные дропы конкуренция очень большая (ведь их ищет каждый второй индус), иногда проще потратить 100-200$ и получить в бонус чуть лучшее ссылочное.
5. Не усложняйте себе жизнь и берите классику: com, net, org, biz, info
6. Если хотите получить именно красивый дроп, то используйте простое решение: на Expireddomains во вкладке "Adwords Global" поставьте CPC >20. Чем больше эта цифра, тем звучнее будут домены, потому что вы будете получать дорогие ключи
Параметры:
7. Важно: ищите сайты, на которых раньше были именно блоги, ревьюшники и сайты подобного типа. Иногда это важнее фактора тематичности.
8. Для анализа чаще всего достаточно Ahrefs и Spamzilla
9. Не бойтесь брать домен с DR10-20, гораздо важнее сами ссылки, их тип и качество доноров (оно часто не коррелирует с DR, потому что его легко накрутить)
10. Обращайте внимание на то, ранжировался ли раньше дроп по ключам. Если вы затачиваете сайт под конкретную нишу/ключ - можно сразу искать дроп, который уже был в ТОПе по этим ключам.
Если такой цели нет, то просто смотрите историю видимости его ключевых слов. Наличие положительной истории - плюс фактор.
11. Также смотрите на то, был ли у дропа трафик. Сейчас скажу спорную мысль, но если я вижу на сайте хорошие ссылки и отсутствие трафика в истории, то у меня возникает вопрос, почему так? Были ли это плохие ссылки или плохой контент?
12. Вы все это знаете, но на всякий случай повторю: решает не количество бэклинков, а количество уникальных ссылающихся доменов.
13. Не так актуально для статейников, но всё равно не помешает проверять сколько страниц этого домена всё еще живут в индексе Гугла. Вы 100% загоните новые страницы в индекс легче, если в нем уже что-то присутствует.
А когда подбираю домен для агрегаторов, каталогов и больших сайтов - это для меня мастхэв.
14. Исключаем домены с ссылочными взрывами (без дальнейшей поддержки)
15. Внимательно анализируйте Best by links в Ahrefs: мы для своих проектов не берем дропы, у которых больше 50% ссылок ведут на одну (не главную) страницу. Кажется, что это беспроблемно можно решить редиректом, но эффективность таких дропов вызывает у меня много сомнений.
Проверка
16. Проверяйте заранее на фильтры (точно не скажет никто, но Website Penalty Indicator помогает в некоторых случаях это увидеть)
17. Проверяйте сколько раз домен менял владельца. Если больше 2-3 за 10 лет - лучше не брать
18. На что еще смотреть в WebArchive кроме стандартных стоп-факторов (ххх, азиатские сайты, гембла и т.д) - на то, менял ли сайт тематику. Если он 10 лет был тревел-блогом, а потом на годик стал ревью сайтом - не советую такое покупать.
19. Если это был авторский блог, обязательно смотрите, живы ли соц.сети автора и можно ли будет поставить предыдущего владельца в блок "Авторы" вашего сайта (всем кто варится в гембловых нишах - привет!)
20. Домены, прошедшие по чек-листу, попадают в список покупки (в Гугл таблицах) с такими данными:
- имя домена
- стоимость в $, которую мы готовы за него заплатить
- DR
- количество ссылающихся доменов\ссылок
- видимость ключевых слов (сейчас\пик за всю историю)
- трафик (сейчас\пик за всю историю)
- цена аукциона на момент поиска
- дата окончания аукциона вплоть до минуты
- ссылка на аукцион
- ссылка на вебархив
- страниц в индексе
- комментарий
Подписывайтесь!
Если статья зайдёт, продолжу про все остальные этапы создания\продвижения ревью сайтов: ядро, контент, ссылки.
Иногда натыкаюсь на фразы в стиле "Раньше продвигать было легче".
"Вставил ключи в текст, оформил жирным шрифтом - и всё, лови траф, зарабатывай на Сапе".
Или "Накупил постовых, залетел в ТОП, а заодно и тИЦ с PR увеличил"
Спору нет, что поисковики, что сеошники 15 лет назад были попроще.
Но знаете что?
Ровно то же самое будут говорить и об этом времени!
- "Прикинь, им надо было всего лишь сделать PBN, немного аутрича, крауда и Tier-? И эти австралопитеки еще на что-то жаловались?
- Бро, ты еще не знаешь, что в Яндексе в то время можно было накрутить ПФ и залететь в ТОП. Тупо одним фактором!
- А что на это говорили поисковые системы?
- Работайте над качеством сайта
- Лол, ну хоть здесь ничего не поменялось"
Проще, чем сейчас, не будет никогда.
Меньше конкуренции, чем в этом году, вы уже тоже не застанете.
Так что давайте работать
Нас ждёт лучший год в жизни.
"Вставил ключи в текст, оформил жирным шрифтом - и всё, лови траф, зарабатывай на Сапе".
Или "Накупил постовых, залетел в ТОП, а заодно и тИЦ с PR увеличил"
Спору нет, что поисковики, что сеошники 15 лет назад были попроще.
Но знаете что?
Ровно то же самое будут говорить и об этом времени!
- "Прикинь, им надо было всего лишь сделать PBN, немного аутрича, крауда и Tier-? И эти австралопитеки еще на что-то жаловались?
- Бро, ты еще не знаешь, что в Яндексе в то время можно было накрутить ПФ и залететь в ТОП. Тупо одним фактором!
- А что на это говорили поисковые системы?
- Работайте над качеством сайта
- Лол, ну хоть здесь ничего не поменялось"
Проще, чем сейчас, не будет никогда.
Меньше конкуренции, чем в этом году, вы уже тоже не застанете.
Так что давайте работать
Нас ждёт лучший год в жизни.
Как школьник продавал на Серче регистрацию компаний в ООН
Есть много классических историй о том, как неопытному человеку дают серьезный инструмент – и он благополучно просирает все полимеры. В моем случае инструмент и инсайд был настолько серьезным, что все просрать – это еще себе вполне благополучный финиш. В худшем случае можно было нарваться на серьезные проблемы. Но, обо всем по порядку
Мне 17 лет. В моей жизни уже были сем.ядра, заказы и клиенты, но еще не было сотрудников и какого-то понимания того, как правильно строить услуги и бизнес.
И тут я узнаю о том, как регистрировать коммерческие компании в ООН.
Если вкратце, то существует United Nations Global Compact – это такой общий договор по инициативе ООН о социальной ответственности бизнеса, международного сотрудничества и т.д.
Подписавшая компания получает договор, возможность принимать участие в мероприятиях ООН, к тому же профиль компании размещается на официальном сайте ООН.
Подписали его около 10 тысяч компаний (в рамках мира – очень немного), и если у нас это мало кому важно, то на Западе – абсолютно реальное преимущество. Т.е. там важную роль занимают постиндустриальные\постмодернистские ценности: если перед покупателем стоит выбор между двумя компаниями, и при прочих равных одна из них подписывает такие серьезные договоры, занимается социальными акциями, эко-производством, и прочим-прочим – то чаша весов клиента с большой вероятностью склонится к нему (именно поэтому Apple и прочие корпорации так топят за экологичное производство и перерабатываемые источники – большому куску аудитории это действительно важно).
Конечно же, ООН выдвигает много требований к участникам договора, а сама процедура не так уж проста. На Западе существует услуга «сопровождение к подписанию договора» и берут за нее в среднем 10-15 тысяч долларов.
Так уж вышло, что я узнал как подписывать этот договор:
а) в несколько кликов
б) почти бесплатно
в) абсолютно легально (в финале компании приходит письмо с подписью гендиректора договора ООН)
И я в свои 17 не придумал ничего лучшего, как запостить очень завуалированное предложение на форуме Searchengines (оно там до сих пор, кстати, есть). Я подумал, что раз на выходе получаем ссылку с оф.сайта ООН (а это были еще времена живого PageRank), то предложение заинтересует как минимум сеошников.
Сейчас вспоминаю – ржу. Это как получить слиток золота и начать копать им огород 😊
В итоге тема действительно заинтересовала сеошников и мне написало несколько человек. Я не очень ориентировался в ценах, к тому же не знал действительно ли все сработает – и на первый раз запросил 250$ для клиента, представляющего хедж-фонд.
Оформил заявку, начал ждать и… спустя месяц на сайте появилась ссылка!
Компанию реально добавили на сайт ООН.
Даже не верилось.
Чтобы точно убедиться во всем этом – взял еще 2 заказа: какое-то бюро переводов (вот сейчас опять ржу, Гугл, Майкрософт и вместе с ними – какое-то бюро переводов из Перми) и стоматологическая клиника.
Подождал месяц и бац – опять прошло. Реальное письмо с подписью генерального директора, ссылка на сайте, доп.материалы – все есть.
И в момент, когда я уже видел себя миллионером, источник информации спросил меня, как я ею распорядился. И когда я рассказал, что подключил хедж-фонд, копирайтеров и стоматологов (явно не лучший пример для ООН) – то мне объяснили, что за такое могут сильно впаять.
После этого я еще пробовал искать какие-то варианты, но в то время – выходов на солидную аудиторию не было, возраст школьный (т.е. даже если и выйти, мало кто доверял), партнериться ни с кем особо не хотел – и тема в общем заглохла, ведь промышленные масштабы запретили, а дорогих клиентов так и не нашел.
Так и закончилась эпопея о том, как школьник продвигал хедж-фонды в ООН
Есть много классических историй о том, как неопытному человеку дают серьезный инструмент – и он благополучно просирает все полимеры. В моем случае инструмент и инсайд был настолько серьезным, что все просрать – это еще себе вполне благополучный финиш. В худшем случае можно было нарваться на серьезные проблемы. Но, обо всем по порядку
Мне 17 лет. В моей жизни уже были сем.ядра, заказы и клиенты, но еще не было сотрудников и какого-то понимания того, как правильно строить услуги и бизнес.
И тут я узнаю о том, как регистрировать коммерческие компании в ООН.
Если вкратце, то существует United Nations Global Compact – это такой общий договор по инициативе ООН о социальной ответственности бизнеса, международного сотрудничества и т.д.
Подписавшая компания получает договор, возможность принимать участие в мероприятиях ООН, к тому же профиль компании размещается на официальном сайте ООН.
Подписали его около 10 тысяч компаний (в рамках мира – очень немного), и если у нас это мало кому важно, то на Западе – абсолютно реальное преимущество. Т.е. там важную роль занимают постиндустриальные\постмодернистские ценности: если перед покупателем стоит выбор между двумя компаниями, и при прочих равных одна из них подписывает такие серьезные договоры, занимается социальными акциями, эко-производством, и прочим-прочим – то чаша весов клиента с большой вероятностью склонится к нему (именно поэтому Apple и прочие корпорации так топят за экологичное производство и перерабатываемые источники – большому куску аудитории это действительно важно).
Конечно же, ООН выдвигает много требований к участникам договора, а сама процедура не так уж проста. На Западе существует услуга «сопровождение к подписанию договора» и берут за нее в среднем 10-15 тысяч долларов.
Так уж вышло, что я узнал как подписывать этот договор:
а) в несколько кликов
б) почти бесплатно
в) абсолютно легально (в финале компании приходит письмо с подписью гендиректора договора ООН)
И я в свои 17 не придумал ничего лучшего, как запостить очень завуалированное предложение на форуме Searchengines (оно там до сих пор, кстати, есть). Я подумал, что раз на выходе получаем ссылку с оф.сайта ООН (а это были еще времена живого PageRank), то предложение заинтересует как минимум сеошников.
Сейчас вспоминаю – ржу. Это как получить слиток золота и начать копать им огород 😊
В итоге тема действительно заинтересовала сеошников и мне написало несколько человек. Я не очень ориентировался в ценах, к тому же не знал действительно ли все сработает – и на первый раз запросил 250$ для клиента, представляющего хедж-фонд.
Оформил заявку, начал ждать и… спустя месяц на сайте появилась ссылка!
Компанию реально добавили на сайт ООН.
Даже не верилось.
Чтобы точно убедиться во всем этом – взял еще 2 заказа: какое-то бюро переводов (вот сейчас опять ржу, Гугл, Майкрософт и вместе с ними – какое-то бюро переводов из Перми) и стоматологическая клиника.
Подождал месяц и бац – опять прошло. Реальное письмо с подписью генерального директора, ссылка на сайте, доп.материалы – все есть.
И в момент, когда я уже видел себя миллионером, источник информации спросил меня, как я ею распорядился. И когда я рассказал, что подключил хедж-фонд, копирайтеров и стоматологов (явно не лучший пример для ООН) – то мне объяснили, что за такое могут сильно впаять.
После этого я еще пробовал искать какие-то варианты, но в то время – выходов на солидную аудиторию не было, возраст школьный (т.е. даже если и выйти, мало кто доверял), партнериться ни с кем особо не хотел – и тема в общем заглохла, ведь промышленные масштабы запретили, а дорогих клиентов так и не нашел.
Так и закончилась эпопея о том, как школьник продвигал хедж-фонды в ООН
Как собирать семантику под западный ревью сайт?
Часть 1
1. Тип сайта
Начать надо с того, что есть 2 типа ревью сайтов и партнерок под них:
- сайт под конкретные офферы
- сайт под категорию офферов
В первом случае партнерка даёт нам товар (например, устройство блокирующее wi-fi связь), у товара есть название (к примеру Wi-Fi Blocker 2000) и именно по этому названию мы собираем брендовые товарные запросы.
Второй пример - это классические Амазон сайты и им подобные.
Под Амазон мы собираем запросы именно под категорию товара - "блокираторы Wi Fi" и уже под нее делаем статью с подборкой устройств.
Семантика и контент под брендовые и нишевые запросы отличается, поэтому такие моменты нужно учитывать.
2. Инструменты
- Ahrefs
- KeyCollector или KeyAssort для кластеризации (не обязательно)
- Detailed SEO Extension - расширение Хрома
- Keyword Surfer - расширение Хрома
По Ахрефсу если задачи разовые или не частые - используйте триалки по 7$
Коллектор\Ассорт есть у всех, а расширения Хрома бесплатные, но круто помогают в работе
Если нужна какая-то помощь с выгрузками и нет возможности купить софт - пишите, помогу бесплатно.
3. Рисерч ниши и выбор тем для статей
3.1 Под офферную партнерку:
Под конкретные товары собирать семантику сильно проще. Заходим в партнерку, собираем все офферы.
Каждый оффер пробиваем в двух вариациях:
- название товара
- название ниши\категории товара
Наиболее выигрышная ситуация бывает в том случае, когда название товара в корне слова включает название ниши (или наоборот).
Например оффер "rocket spanish".
По нему норм частотка - 3500, маленький KD - 17
Здесь название офера и ниши не совпадает, потому что ключи нишеые ключи - это learn spanish и т.д.
Другой пример - "voice translator device".
Здесь частотка 600 (норм), KD 33 (тоже в рамках допустимого)
Но при этом есть похожий кореневой ключ voice translator с частоткой 9700
Что дает возможность при удачном стечении обстоятельств зацепить сильно больше трафика.
Значит ли это, что ключи без нишевого запроса в корне надо исключать? - Абсолютно нет, мы работаем и с теми и с теми.
Просто имея такой хороший доп.ключ, можно давать этому запросу больший бюджет, писать несколько статей, объединять их в power page.
Выбирая товары (офферы в партнерке) обязательно смотрите на выдачу.
Потому что по "voice translator device" понятная выдача, где есть статейники, обзорники, best и прочее.
Туда без проблем можно залетать со своим сайтом.
Тем более, первое место Гугл отдал не Амазону, а именно ревьюшнику.
А если уйти в voice translator app - то первые 4 места занимают App Store и Гугл Play, потом на пятом ревью-сайт и далее сайт поддержки Гугла
Т.е. при тех же вводных попасть в ТОП со своей статьей получится только при каком-то чуде и лично я бы в такие запросы не лез.
С какой частоткой и KD работать?
Мы берем в работу даже месячную частотку 40-50.
Почему? - Потому что частотка часто врёт и цифры там сильно больше
Плюс даже при стоимости статьи в 100$, такой ключ в топе за год себя окупит.
Конечно, если бюджеты ограничены, я бы брал частотку от 500 и KD до 20
Таких ключей много, залетать по ним в ТОП не сложно.
Если хорошо поискать, то в каждой партнерке можно найти примеры KD 1 и частотки 10 000+
Но мне гораздо важнее визуальная оценка выдачи и четкое понимание реальной позиции, на которую я могу претендовать
Частотка врёт, KD врёт, но проверенная годами сеошная чуйка не ошибается.
Не заходить в запрос только из-за того, что там большой KD - ошибка.
Не заходить в запрос из-за того, что есть понимание, что подвинуть мощные сайты\материалы будет сложно - это уже ближе к истине.
Заходить в запросы, которые кажутся сложными - это именно та стратегия, которая в итоге дает наибольший профит.
Даже 3-5% материалов. которые залетают в ТОП по крупным ключам - окупают вообще все затраты на сайт.
3.2. Под Амазон и подобные партнерки
P.S. Телеграм не даёт опубликовать такой большой текст одним постом, поэтому выпущу второй в ближайшие дни.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Часть 1
1. Тип сайта
Начать надо с того, что есть 2 типа ревью сайтов и партнерок под них:
- сайт под конкретные офферы
- сайт под категорию офферов
В первом случае партнерка даёт нам товар (например, устройство блокирующее wi-fi связь), у товара есть название (к примеру Wi-Fi Blocker 2000) и именно по этому названию мы собираем брендовые товарные запросы.
Второй пример - это классические Амазон сайты и им подобные.
Под Амазон мы собираем запросы именно под категорию товара - "блокираторы Wi Fi" и уже под нее делаем статью с подборкой устройств.
Семантика и контент под брендовые и нишевые запросы отличается, поэтому такие моменты нужно учитывать.
2. Инструменты
- Ahrefs
- KeyCollector или KeyAssort для кластеризации (не обязательно)
- Detailed SEO Extension - расширение Хрома
- Keyword Surfer - расширение Хрома
По Ахрефсу если задачи разовые или не частые - используйте триалки по 7$
Коллектор\Ассорт есть у всех, а расширения Хрома бесплатные, но круто помогают в работе
Если нужна какая-то помощь с выгрузками и нет возможности купить софт - пишите, помогу бесплатно.
3. Рисерч ниши и выбор тем для статей
3.1 Под офферную партнерку:
Под конкретные товары собирать семантику сильно проще. Заходим в партнерку, собираем все офферы.
Каждый оффер пробиваем в двух вариациях:
- название товара
- название ниши\категории товара
Наиболее выигрышная ситуация бывает в том случае, когда название товара в корне слова включает название ниши (или наоборот).
Например оффер "rocket spanish".
По нему норм частотка - 3500, маленький KD - 17
Здесь название офера и ниши не совпадает, потому что ключи нишеые ключи - это learn spanish и т.д.
Другой пример - "voice translator device".
Здесь частотка 600 (норм), KD 33 (тоже в рамках допустимого)
Но при этом есть похожий кореневой ключ voice translator с частоткой 9700
Что дает возможность при удачном стечении обстоятельств зацепить сильно больше трафика.
Значит ли это, что ключи без нишевого запроса в корне надо исключать? - Абсолютно нет, мы работаем и с теми и с теми.
Просто имея такой хороший доп.ключ, можно давать этому запросу больший бюджет, писать несколько статей, объединять их в power page.
Выбирая товары (офферы в партнерке) обязательно смотрите на выдачу.
Потому что по "voice translator device" понятная выдача, где есть статейники, обзорники, best и прочее.
Туда без проблем можно залетать со своим сайтом.
Тем более, первое место Гугл отдал не Амазону, а именно ревьюшнику.
А если уйти в voice translator app - то первые 4 места занимают App Store и Гугл Play, потом на пятом ревью-сайт и далее сайт поддержки Гугла
Т.е. при тех же вводных попасть в ТОП со своей статьей получится только при каком-то чуде и лично я бы в такие запросы не лез.
С какой частоткой и KD работать?
Мы берем в работу даже месячную частотку 40-50.
Почему? - Потому что частотка часто врёт и цифры там сильно больше
Плюс даже при стоимости статьи в 100$, такой ключ в топе за год себя окупит.
Конечно, если бюджеты ограничены, я бы брал частотку от 500 и KD до 20
Таких ключей много, залетать по ним в ТОП не сложно.
Если хорошо поискать, то в каждой партнерке можно найти примеры KD 1 и частотки 10 000+
Но мне гораздо важнее визуальная оценка выдачи и четкое понимание реальной позиции, на которую я могу претендовать
Частотка врёт, KD врёт, но проверенная годами сеошная чуйка не ошибается.
Не заходить в запрос только из-за того, что там большой KD - ошибка.
Не заходить в запрос из-за того, что есть понимание, что подвинуть мощные сайты\материалы будет сложно - это уже ближе к истине.
Заходить в запросы, которые кажутся сложными - это именно та стратегия, которая в итоге дает наибольший профит.
Даже 3-5% материалов. которые залетают в ТОП по крупным ключам - окупают вообще все затраты на сайт.
3.2. Под Амазон и подобные партнерки
P.S. Телеграм не даёт опубликовать такой большой текст одним постом, поэтому выпущу второй в ближайшие дни.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Как собирать семантику под западный ревью сайт?
Часть 2
4. Где можно найти самые жирные ключи?
Единственное место для этого - Серч Консоль.
Как получить ключи из Серч Консоли до того, как сделаешь свой сайт - никак.
Забавно, когда общаешься с топ-командами и они говорят: “Ну мы перед тем, как плотно зайти в нишу, запускаем там 100 сателитов, чтобы по максимуму собрать семантику и подготовиться ко входу”.
Где-то на этом моменте плачет начинающий вебмастер-одиночка, сам пишущий тексты для своих сайтов и ставящий Адсенс с первого дня жизни сайта, потому что копейки тоже важны.
Но так распределен рынок.
Главная идея в том, что ни Ахрефс, ни Симиларвеб ни любой другой инструмент не покажет много ключей, которые показывает Серч Консоль.
И как правило, после того, как статья начинает набирать позиции\клики, есть смысл повытягивать из консоли ключи, которых нет в тексте и вставить их, чтобы получить лучшие позиции по кейвордам, которые еще не продвигают конкуренты (а когда начнут - вы уже будете в ТОПе).
Продвинутые команды написали под себя решения, которые мониторят консоль и автоматически подсказывают, какие ключи в какой блок текста нужно вставить. Обычные вебмастера делают это ручками. Не так удобно, но на каком-то этапе работает.
5. Структура сайта и кластеров
Первая реальная работа, которая делается по семантике (даже для ревьюшника) - это структура сайта\раздела\кластера.
Чаще всего никто не заморачивается над структурой обзорника под какие-то Амазоно-подобные партнерки, потому что в таких сайтах контента мало, весь акцент на нём, а дойти до него можно в 1-2 клика от главной.
Но те, кто детально прорабатывают структуру - всегда получают больше профита.
5.1. Страница категории
90% вебмастеров не оформляют рубрики, но эти страницы тоже могут собирать ключи.
Ориентироваться в этом плане лучше всего на новостные сайты, потому что они давно уже делают страницы-хабы и собирают по ним трафик.
Например, кликните на NationalGeographic или PopSci - они получают траф по запросу “articles about animals” на такие красивые страницы.
Ближе к нашей тематике - примеры хабов от Бэклинко или Mangools - логичная группировка, красивое визуальное оформление.
Это не так уж и дорого, но выводит проект на другой уровень.
5.2. Связанные кластеры
А потом эти хабы отлично подходят для перелинковки: с них идут ссылки на внутренние статьи, а с внутренних статей ставим ссылки на хабы.
И пользователю польза и Гуглу в радость.
У нас часто заказывают подобную проработку всей структуры и кластеров, вот пример ТЗшки под линковку в такие хабы - туц.
Всё это делается для качественной перелинковки. Главная проблема в этом плане - делать перелинковку уже на этапе публикации\оптимизации статьи. Это слишком поздно.
Я же рекомендую делать ее на этапе:
а) структуры сайта
б) структуры статьи в ТЗ копирайтеру
Чем больший кусок работы можно спланировать и организовать заранее, тем качественней выйдет результат.
Потому что делать перелинковку плагинами (по методу повторяющихся фраз) либо вручную пост-фактум методом тыка - абсолютно не эффективно
5.3. Какие данные надо собрать на этапе структуры сайта?
- все маркерные запросы и данные по частотке\конкуренции в формате “тема страницы - частотка - конкуренция”
- иерархия этих запросов
- наличие хабов
- наличие связи между этими хабами на уровне перелинковки (сейчас опять стало модно вспоминать семантические коконы)
- урл страниц и понимание того, как мы качаем верхний уровень вложенности - нижним
Т.е на этом этапе собирается набросок семантики, достаточный для того, чтобы сформировать структуру сайта.
Это первичный файл и после полноценной кластеризации некоторые элементы будут изменяться.
Главное - видеть общую картину
P.S. Чуть позже выйдет третья часть поста
P.S.S. Сегодня в 11 по Киеву и 12 по МСК проведем вебинар о семантике вместе с Михаилом Шакиным. Подключайтесь!
Часть 2
4. Где можно найти самые жирные ключи?
Единственное место для этого - Серч Консоль.
Как получить ключи из Серч Консоли до того, как сделаешь свой сайт - никак.
Забавно, когда общаешься с топ-командами и они говорят: “Ну мы перед тем, как плотно зайти в нишу, запускаем там 100 сателитов, чтобы по максимуму собрать семантику и подготовиться ко входу”.
Где-то на этом моменте плачет начинающий вебмастер-одиночка, сам пишущий тексты для своих сайтов и ставящий Адсенс с первого дня жизни сайта, потому что копейки тоже важны.
Но так распределен рынок.
Главная идея в том, что ни Ахрефс, ни Симиларвеб ни любой другой инструмент не покажет много ключей, которые показывает Серч Консоль.
И как правило, после того, как статья начинает набирать позиции\клики, есть смысл повытягивать из консоли ключи, которых нет в тексте и вставить их, чтобы получить лучшие позиции по кейвордам, которые еще не продвигают конкуренты (а когда начнут - вы уже будете в ТОПе).
Продвинутые команды написали под себя решения, которые мониторят консоль и автоматически подсказывают, какие ключи в какой блок текста нужно вставить. Обычные вебмастера делают это ручками. Не так удобно, но на каком-то этапе работает.
5. Структура сайта и кластеров
Первая реальная работа, которая делается по семантике (даже для ревьюшника) - это структура сайта\раздела\кластера.
Чаще всего никто не заморачивается над структурой обзорника под какие-то Амазоно-подобные партнерки, потому что в таких сайтах контента мало, весь акцент на нём, а дойти до него можно в 1-2 клика от главной.
Но те, кто детально прорабатывают структуру - всегда получают больше профита.
5.1. Страница категории
90% вебмастеров не оформляют рубрики, но эти страницы тоже могут собирать ключи.
Ориентироваться в этом плане лучше всего на новостные сайты, потому что они давно уже делают страницы-хабы и собирают по ним трафик.
Например, кликните на NationalGeographic или PopSci - они получают траф по запросу “articles about animals” на такие красивые страницы.
Ближе к нашей тематике - примеры хабов от Бэклинко или Mangools - логичная группировка, красивое визуальное оформление.
Это не так уж и дорого, но выводит проект на другой уровень.
5.2. Связанные кластеры
А потом эти хабы отлично подходят для перелинковки: с них идут ссылки на внутренние статьи, а с внутренних статей ставим ссылки на хабы.
И пользователю польза и Гуглу в радость.
У нас часто заказывают подобную проработку всей структуры и кластеров, вот пример ТЗшки под линковку в такие хабы - туц.
Всё это делается для качественной перелинковки. Главная проблема в этом плане - делать перелинковку уже на этапе публикации\оптимизации статьи. Это слишком поздно.
Я же рекомендую делать ее на этапе:
а) структуры сайта
б) структуры статьи в ТЗ копирайтеру
Чем больший кусок работы можно спланировать и организовать заранее, тем качественней выйдет результат.
Потому что делать перелинковку плагинами (по методу повторяющихся фраз) либо вручную пост-фактум методом тыка - абсолютно не эффективно
5.3. Какие данные надо собрать на этапе структуры сайта?
- все маркерные запросы и данные по частотке\конкуренции в формате “тема страницы - частотка - конкуренция”
- иерархия этих запросов
- наличие хабов
- наличие связи между этими хабами на уровне перелинковки (сейчас опять стало модно вспоминать семантические коконы)
- урл страниц и понимание того, как мы качаем верхний уровень вложенности - нижним
Т.е на этом этапе собирается набросок семантики, достаточный для того, чтобы сформировать структуру сайта.
Это первичный файл и после полноценной кластеризации некоторые элементы будут изменяться.
Главное - видеть общую картину
P.S. Чуть позже выйдет третья часть поста
P.S.S. Сегодня в 11 по Киеву и 12 по МСК проведем вебинар о семантике вместе с Михаилом Шакиным. Подключайтесь!
О вечных джунах
Junior-специалист - это начинающий сотрудник с опытом работы до 1 года
Вечный джун - это начинающий сотрудник, который находится в этом статусе уже несколько лет и вылезать из него не планирует
На каком-то этапе с вечными джунами сталкивается каждый руководитель и я не исключение.
Почему вообще сотрудники могут поворачивать не туда, и вместо middle становятся вечными джунами? - В основном из-за того, что попадают в мощнейшую зону комфорта (хотя какая тут может быть зона комфорта?)
Задачи понятные, новых и сложных уже никто не дает (их просто распределяют другим сотрудникам), зарплату никто не понижает (а иногда даже повышают в формате индексирования). Одним словом - стабильность.
Почему руководители иногда забивают на вечных джунов и не выталкивают их вверх? - Потому что иногда это обосновано бизнес-процессами (кто-то должен делать рутину), а чаще всего - потому что руководитель (или даже вся компания) тоже застряла в развитии.
Ведь в любой компании есть рутинные процессы, которые нельзя дать мидлам или сениорам, потому что это слишком дорого. Значит, их должен делать джун.
Но если компания не развивается, то все роли со временем становятся неподвижными, как желе. Ведь для того, чтобы перевести джуна на middle-позицию, надо того же мидла перевести в сениоры или расширить объем работы для мидлов.
Без развития это невозможно. И именно поэтому руководитель должен развиваться быстрее своей компании, чтобы создавать новые продукты\услуги, отделы и увеличивать количество клиентов.
Что делать с вечными джунами? - Увольнять.
Даже если они не сильно косячат, вы сдружились и вообще они хорошие люди.
Потому что на самом деле увольнение - это лучший подарок, который можно сделать вечному джуну.
На моей практике (и узнакомых руководителей), во всех таких случаях люди переходили в другие компании и за год развивались так, как не развивались за 3 года до этого.
Классическая история о том, как оттолкнуться от дна.
Стоит ли пробовать изменить ситуацию и подтолкнуть джуна верх? - Первый раз точно стоит (ради успокоения совести и проверки гипотезы), а потом начинаешь понимать, что это не работает.
Для самостоятельного выхода из ситуации должен случится тектонический внутренний сдвиг, внешним влиянием дела не изменишь.
Поэтому только увольнение, только хардкор.
Junior-специалист - это начинающий сотрудник с опытом работы до 1 года
Вечный джун - это начинающий сотрудник, который находится в этом статусе уже несколько лет и вылезать из него не планирует
На каком-то этапе с вечными джунами сталкивается каждый руководитель и я не исключение.
Почему вообще сотрудники могут поворачивать не туда, и вместо middle становятся вечными джунами? - В основном из-за того, что попадают в мощнейшую зону комфорта (хотя какая тут может быть зона комфорта?)
Задачи понятные, новых и сложных уже никто не дает (их просто распределяют другим сотрудникам), зарплату никто не понижает (а иногда даже повышают в формате индексирования). Одним словом - стабильность.
Почему руководители иногда забивают на вечных джунов и не выталкивают их вверх? - Потому что иногда это обосновано бизнес-процессами (кто-то должен делать рутину), а чаще всего - потому что руководитель (или даже вся компания) тоже застряла в развитии.
Ведь в любой компании есть рутинные процессы, которые нельзя дать мидлам или сениорам, потому что это слишком дорого. Значит, их должен делать джун.
Но если компания не развивается, то все роли со временем становятся неподвижными, как желе. Ведь для того, чтобы перевести джуна на middle-позицию, надо того же мидла перевести в сениоры или расширить объем работы для мидлов.
Без развития это невозможно. И именно поэтому руководитель должен развиваться быстрее своей компании, чтобы создавать новые продукты\услуги, отделы и увеличивать количество клиентов.
Что делать с вечными джунами? - Увольнять.
Даже если они не сильно косячат, вы сдружились и вообще они хорошие люди.
Потому что на самом деле увольнение - это лучший подарок, который можно сделать вечному джуну.
На моей практике (и узнакомых руководителей), во всех таких случаях люди переходили в другие компании и за год развивались так, как не развивались за 3 года до этого.
Классическая история о том, как оттолкнуться от дна.
Стоит ли пробовать изменить ситуацию и подтолкнуть джуна верх? - Первый раз точно стоит (ради успокоения совести и проверки гипотезы), а потом начинаешь понимать, что это не работает.
Для самостоятельного выхода из ситуации должен случится тектонический внутренний сдвиг, внешним влиянием дела не изменишь.
Поэтому только увольнение, только хардкор.