Сегодня​ вместе с​ инвестором​ осмотрели ансамбль городских торговых рядов на площади Ленина.​ ​Территория очень перспективная как комфортное место для отдыха жителей и гостей города: красивые исторические здания, небольшие скверы и уютные кафе.
Но снова не хватает хозяйского подхода: разношерстные вывески и фасады, "паутина" проводов, узкие тротуары и запущенные газоны. Даже пешеходный переход упирается в ограждение.
Радует глаз только одно из зданий торговых рядов, отреставрированное инвестором.
Очевидно, что здесь необходимо проработать не только единый стиль оформления пространств, но и решить повседневные задачи благоустройства.

Договорились о разработке​ концепции развития территории, будут подготовлены разные варианты устранения недостатков.​ Площадь Ленина​ станет частью пешеходного маршрута, который планируется проложить от Лесопарка.​ ​ ​ ​

Такая же ситуация на главной пешеходной улице Рязани - Почтовой. Принято решение, что в этом году открытые здесь летние веранды закрывать не будут, они продолжат работу. Но в следующем – подход будет строже и требования о едином стиле станет обязательным.​ При неукоснительном соблюдении санитарно-эпидемиологических норм.

Концепция благоустройства центральной части города​ будет​ готова к осени.
Обязательно обсудим ее с рязанцами.​ ​Считаю, у нас есть все условия, чтобы воплотить лучшие практики, реализованные в других регионах

Сегодня вечером объехал несколько рязанских дворов. Жители регулярно просят заехать к ним во двор «внезапно, без предупреждения». Жалоб на управляющие компании поступает немало, поэтому выбор адресов у меня большой.

И в центре города, и в спальных районах проблемы у жильцов одинаковые: подвальный запах в подъездах, заросли травы и кустарников, высохшие деревья.
Острый вопрос - нерегулярная уборка мусора: на площадках недостаточно контейнеров, вывозят их редко.
Еще одна проблема - нехватка парковочных мест. Автовладельцы оставляют машины на газонах и загораживают путь пешеходам.
Состояние детских площадок, как правило, также далеко от идеального. Но даже таких не хватает.

Во дворе одного из домов по ул. Высоковольтной неприемлемая ситуация - открыт канализационный колодец. К сожалению, представители УК это не замечали. Могут пострадать и взрослые, и дети.

По итогам поездки управляющие компании обещали устранить эти недостатки.
Но, очевидно, что качеством их работы нужно заниматься вплотную и каждый день. Надеюсь, это понимает и руководство ГЖИ. Люди платят за содержание домов, чтобы жить в комфортных условиях

Сегодня работал в Спасском районе, третьем по территории в Рязанской области.

📌 Начал поездку с осмотра городища Старая Рязань - древнего центра Рязанского княжества, настоящего места силы. Нужно создавать инфраструктуру для туристов и реализовать проект по музеефикации этого объекта, чтобы наилучшим образом показать древнее наследие. Сейчас неспециалисту сложно оценить масштаб и значение этого места.

Развитие данной территории обсуждал на недавнем экономическом форуме в Санкт-Петербурге. Рязанская область подписала соглашение с Корпорацией развития туризма РФ. Начнем с общей концепции представления этого места. Подобный проект обсуждается уже несколько десятилетий. Разработка стратегического плана займет около года, но любой, даже самый сложный путь, начинается с первых шагов.

📌 Вторая точка маршрута - наплавной мост через Оку. Сооружение связывает Спасск-Рязанский с федеральной трассой М5. Транспортная нагрузка превышает тысячу машин в сутки. Сегодняшнее состояние моста требует полной замены понтонов. Регион уже подал заявку на закупку новых секций и установку более современного наплавного сооружения. Планируется решить вопрос к 2024 году.
Однако этого недостаточно. Жители просят рассмотреть вопрос строительства высоководного моста, чтобы сохранить транспортное сообщение даже в период ледохода. Поручил профильному ведомству проработать вопрос

В городе Спасск-Рязанский встретился с жителями - было приятно встретить такое внимательное отношение к малой родине.

Как и в других районах, зафиксировал общие комплексные проблемы: с качеством дорог и воды, вывозом мусора, нехваткой учреждений социальной сферы. Каждый такой разговор – важная часть разработки стратегических планов. Возможность пересмотреть приоритеты и выбрать темы, которые в большей степени волнуют людей.

Выслушал нарекания на работу системы здравоохранения. Люди жалуются на нехватку специалистов, недостаточную доступность медицинских услуг. Необходимо исправлять ситуацию. Активнее работать над расширением возможностей программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер". Предоставлять специалистам земельные участки под строительство жилья. Усилить практику целевого обучения студентов.

Считаю, что в целом система здравоохранения региона требует серьезных изменений. Главная задача минздрава – выстроить системный, комплексный подход с учетом всех этапов: от выявления и профилактики заболеваний до лечения и реабилитации пациентов, независимо от места их проживания.

Со своей стороны попросил жителей активнее участвовать в решении проблем. Контролировать ремонт дорог, строительство социальных объектов, благоустройство. В первую очередь, качество, соблюдение технологий и сроков. Если мы хотим получить долгосрочный результат, нужен общественный мониторинг

Часто поступают жалобы жителей на появление в городе неприятных запахов. Больше всего из районов Дашково-Песочня и пос.Строитель. Сегодня объехал территорию Южного промышленного узла, где расположено большое количество производств.

В Турлатове осмотрел передвижную лабораторию министерства природопользования области. Аппаратура работает в автоматическом режиме, отслеживает качество воздуха по десяткам параметров. Побывал также в стационарной лаборатории Росгидромета – она задействована в экомониторинге в пос.Строитель.

Важно понимать источники запахов, их состав и как с этим бороться. В этом районе находятся не только промышленные предприятия, но и проблемные свалки, объекты коммунального хозяйства. Необходимо работать с каждой организацией. Использовать все возможности федерального и регионального контроля.

Особенно сложная ситуация вокруг полигона опасных отходов в Турлатове. Регион борется уже давно: проводятся проверки, выигрываются суды. Однако есть сообщения, что объект по-прежнему продолжает принимать высокотоксичные отходы. По этому поводу намерен обратиться в профильные федеральные ведомства. И регион должен занять более принципиальную позицию. Будем жестко заниматься этой ситуацией

По просьбе жителей продолжаю работу по решению проблемы железнодорожного переезда в Рыбном. Сегодня водители зачастую проводят в пробке по нескольку часов. Надо это исправлять.

О реализации проекта договорились в июне т.г. на встрече с гендиректором ОАО «РЖД» Олегом Белозеровым. Будем строить путепровод в районе железнодорожного переезда 185 км станции Рыбное. Это позволит повысить пропускную способность автодороги М-5 «Урал» до села Ходынино и к объектам промышленной зоны Рязани и Рыбного.

Уже подготовлена дорожная карта. Минтранс Рязанской области и представители Московской железной дороги определили этапы и условия реализации проекта. Это подготовка проектно-сметной документации, разработка схем планирования территории и размещения путепровода, строительные работы.

На реализацию проекта, включая строительство, уйдет порядка 3х лет. В итоге мы сможем перенаправить поток большегрузов в обход городов, повысить безопасность и комфорт дорожного движения. Важно учесть мнение жителей на всех этапах работ.

Заседание Правительства Рязанской области начал с представления вице-губернатора - первого заместителя Председателя Правительства области Артема Бранова.

У Артема Анатольевича серьёзный управленческий опыт работы как на региональном уровне, так и в федеральных ведомствах.

Перфекционист, добивается высоких результатов. Сделал возглавляемую им региональную сеть МФЦ одной из лучших в стране.

Попросил вице-губернатора сразу включиться в работу. Впереди много стратегических задач, включая строительство ключевых объектов инфраструктуры и социальной сферы. Ещё одно направление - повышение эффективности работы муниципальных и государственных учреждений и предприятий. С каждым из них надо предметно разбираться, предлагать план развития, чтобы вывести деятельность на новый уровень.

Важно оперативно решать эти вопросы, чтобы жители смогли почувствовать изменения к лучшему уже в ближайшее время.