CAIDP-Index-2026.pdf
17 MB
Регулирование ИИ "взрослеет" (CAIDP Index 2026)
Center for AI and Digital Policy опубликовал глобальный обзор регулирования ИИ " CAIDP Index 2026". Это уже шестое издание и, по сути, самая подробная карта того, как государства пытаются “приручить” ИИ (90 стран, 1700+ страниц).
👀 Ключевые положения:
1️⃣ Регулирование ИИ становится глобальным с едиными принципами: прозрачность, подотчетность, недискриминация, защита прав человека. Но разрыв между декларациями этих принципов и реальным применением только растет.
2️⃣ ИИ больше не регулируется только в ЕС и США, новые законы появляются в Китае, Японии, Перу, Южной Корее, Вьетнаме. Формируется конкуренция моделей регулирования, глобальные компании попадают в разнонаправленные режимы.
3️⃣ Начинает формироваться международное право по ИИ. 45 стран поддерживают международный договор об ИИ, ООН создает научную группу по ИИ с участием представителей со всего мира.
4️⃣ США выходят из числа лидеров в области ИИ. А значит нас ждет больше региональных режимов и конфликтующих стандартов.
5️⃣ Лидируют не те страны, которые быстрее разрабатывает модели, а те, кто лучше выстраивает систему контроля и ответственности. Топ стран в CAIDP Index 2026: Канада, Япония, Нидерланды, Норвегия, Швейцария, Великобритания.
❕CAIDP Index 2026 фиксирует переход к системному регулированию ИИ, т.е. институциональный контроль, внедрение механизмов оценки рисков, юридическую ответственность.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Center for AI and Digital Policy опубликовал глобальный обзор регулирования ИИ " CAIDP Index 2026". Это уже шестое издание и, по сути, самая подробная карта того, как государства пытаются “приручить” ИИ (90 стран, 1700+ страниц).
❕CAIDP Index 2026 фиксирует переход к системному регулированию ИИ, т.е. институциональный контроль, внедрение механизмов оценки рисков, юридическую ответственность.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
state-of-code-developer-survey-report.pdf
868.6 KB
Разработчики не доверяют ИИ, но и не проверяют результат, или что на самом деле происходит с разработкой в 2026
Посмотрим на картину происходящего через результаты отчета" State of Code Developer Survey 2026" by Sonar (опрошено 1100 респондентов):
▪️ 72% разработчиков используют ИИ ежедневно,
▪️ около 42% кода уже создаётся с его помощью,
▪️ ожидается рост до ~65% в ближайшие годы,
▪️ 96% разработчиков не полностью доверяют коду ИИ,
▪️ при этом только 48% всегда его проверяют,
▪️ 75% разработчиков считают, что ИИ снижает рутинную работу, но на самом деле, время, затрачиваемое на повторяющиеся задачи, остается неизменным и составляет примерно 24% от рабочей недели,
▪️ 38% разработчиков говорят, что проверять код ИИ сложнее, чем код коллег,
▪️88% сообщают о негативном влиянии на технический долг. 53% указывают на то, что ИИ создает код, который выглядит "правильным, но ненадежным". 40% указывают на раздувание кода из-за ненужного или дублирующегося кода,
▪️ 35% разработчиков используют ИИ через личные аккаунты, а не корпоративные,
▪️ мелкие компании сократили время выхода на рынок (76% против 67% у крупных предприятий). Но "исправление или переписывание кода ИИ" один из главных источников рутинной работы.
▪️крупные компании отдают приоритет контролю. На 50% чаще, чем малые и средние предприятия, имеют четко определенные, ясные руководства или автоматизированные проверки для кода ИИ (18% против 12%) и на 39% чаще проводят строгие проверки на соответствие требованиям.
❕Проблема не в том, что ИИ может ошибаться, а в том, что ИИ создаёт больше результатов, чем можно надёжно проверить, что и разберем в следующем посте.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Посмотрим на картину происходящего через результаты отчета" State of Code Developer Survey 2026" by Sonar (опрошено 1100 респондентов):
▪️ 72% разработчиков используют ИИ ежедневно,
▪️ около 42% кода уже создаётся с его помощью,
▪️ ожидается рост до ~65% в ближайшие годы,
▪️ 96% разработчиков не полностью доверяют коду ИИ,
▪️ при этом только 48% всегда его проверяют,
▪️ 75% разработчиков считают, что ИИ снижает рутинную работу, но на самом деле, время, затрачиваемое на повторяющиеся задачи, остается неизменным и составляет примерно 24% от рабочей недели,
▪️ 38% разработчиков говорят, что проверять код ИИ сложнее, чем код коллег,
▪️88% сообщают о негативном влиянии на технический долг. 53% указывают на то, что ИИ создает код, который выглядит "правильным, но ненадежным". 40% указывают на раздувание кода из-за ненужного или дублирующегося кода,
▪️ 35% разработчиков используют ИИ через личные аккаунты, а не корпоративные,
▪️ мелкие компании сократили время выхода на рынок (76% против 67% у крупных предприятий). Но "исправление или переписывание кода ИИ" один из главных источников рутинной работы.
▪️крупные компании отдают приоритет контролю. На 50% чаще, чем малые и средние предприятия, имеют четко определенные, ясные руководства или автоматизированные проверки для кода ИИ (18% против 12%) и на 39% чаще проводят строгие проверки на соответствие требованиям.
❕Проблема не в том, что ИИ может ошибаться, а в том, что ИИ создаёт больше результатов, чем можно надёжно проверить, что и разберем в следующем посте.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
👍1
Как выглядит контроль ИИ в 2026 (и почему старый больше не работает)
Ещё недавно контроль ИИ строился по знакомой модели: задать правила, протестировать систему, при необходимости ограничить использование. Предполагалось, что этого достаточно, чтобы держать риски под управлением.
👀 Начало 2026 года показывает, что эти механизмы перестают работать не из-за качества, а из-за самой логики их применения.
При росте сложности задач пользователи всё чаще обращаются к ИИ (до 73,9%), но при этом значительно хуже проверяют результат, точность падает до 47,8%, тогда как уверенность остаётся высокой (статья здесь). Это означает, что человек всё чаще принимает ответ как корректный именно в тех ситуациях, где он наименее способен его проверить.
С одной стороны ИИ может радикально снизить стоимость создания результата, ведь ответ можно получить за секунды. Но стоимость проверки не снижается, а часто становится выше.
Чтобы убедиться, что ответ корректный, нужно:
▪️ понимать тему,
▪️ разбирать логику рассуждений,
▪️ проверять источники,
▪️ иногда фактически делать ту же работу заново.
Возникает структурный разрыв: создание результата становится мгновенным, а проверка остаётся медленной, дорогой и требующей экспертизы.
📝Например, 95% разработчиков тратят время на проверку и исправление кода, сгенерированного ИИ, причём 59% оценивают эти усилия как значительные (State of Code Developer Survey 2026). Более того, 38% отмечают, что проверять такой код сложнее, чем код коллег:
▪️ ИИ часто генерирует код, который выглядит корректным, но содержит скрытые ошибки (61%),
▪️ значительная часть времени уходит не на написание, а на доведение результата до рабочего состояния (61%).
Попытки автоматически определить, где использовался ИИ, тоже заходят в тупик. Причины простые:
▪️ ответы становятся неотличимыми от человеческих,
▪️ одну и ту же задачу, например, текст можно переписать десятками способов,
▪️ инструменты дают высокий процент ложных срабатываний,
▪️ пользователи быстро адаптируются и обходят ограничения.
И в результате “обнаружение” превращается в игру в догонялки, даже если мы точно знаем, что результат создан с помощью ИИ, это не даёт ответа на вопрос, является ли он корректным и соответствующим правилам.
Таким образом, ломается сама архитектура контроля. Раньше она строилась вокруг результата, правильный он или нет, допустим или нет, а теперь этого недостаточно, потому что результат может выглядеть убедительно, но быть неверным, процесс его получения остаётся скрытым.
Необходим контроль за тем, как ИИ используется в реальной практике и какие решения принимаются на его основе.
Что включить в новую модель контроля ИИ:
▪️ Непрерывный мониторинг. Система отслеживается в реальном времени, как она используется, какие решения принимает, где возникают отклонения.
▪️ Контроль поведения, а не только результата. Важно не только “что ответила система”, но и как она к этому пришла и как используется её вывод.
▪️ Логирование и воспроизводимость. Фиксируется не только итог, но и ход взаимодействия, что становится ключевым для анализа и ответственности.
▪️ Встроенный контроль в продукт. Ограничения и проверки реализуются через интерфейс и сценарии использования, а не только через политики.
▪️ Организационный надзор. Выстраивать отдельные функции наблюдения и оценки ИИ на уровне управления.
❕Именно в повседневной практике, становится видно, как принимаются решения и где на самом деле возникают риски.
📌 Что почитать:
🔹State of Code Developer Survey report,
🔹AI Governance Control Stack for Operational Stability: Achieving Hardened Governance in AI Systems,
🔹The Agentic Regulator: Risks for AI in Finance and a Proposed Agent-based Framework for Governance,
🔹What is AI governance? A complete guide for 2026,
🔹AI Governance Playbook for Boards
#UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Ещё недавно контроль ИИ строился по знакомой модели: задать правила, протестировать систему, при необходимости ограничить использование. Предполагалось, что этого достаточно, чтобы держать риски под управлением.
При росте сложности задач пользователи всё чаще обращаются к ИИ (до 73,9%), но при этом значительно хуже проверяют результат, точность падает до 47,8%, тогда как уверенность остаётся высокой (статья здесь). Это означает, что человек всё чаще принимает ответ как корректный именно в тех ситуациях, где он наименее способен его проверить.
С одной стороны ИИ может радикально снизить стоимость создания результата, ведь ответ можно получить за секунды. Но стоимость проверки не снижается, а часто становится выше.
Чтобы убедиться, что ответ корректный, нужно:
▪️ понимать тему,
▪️ разбирать логику рассуждений,
▪️ проверять источники,
▪️ иногда фактически делать ту же работу заново.
Возникает структурный разрыв: создание результата становится мгновенным, а проверка остаётся медленной, дорогой и требующей экспертизы.
📝Например, 95% разработчиков тратят время на проверку и исправление кода, сгенерированного ИИ, причём 59% оценивают эти усилия как значительные (State of Code Developer Survey 2026). Более того, 38% отмечают, что проверять такой код сложнее, чем код коллег:
▪️ ИИ часто генерирует код, который выглядит корректным, но содержит скрытые ошибки (61%),
▪️ значительная часть времени уходит не на написание, а на доведение результата до рабочего состояния (61%).
Попытки автоматически определить, где использовался ИИ, тоже заходят в тупик. Причины простые:
▪️ ответы становятся неотличимыми от человеческих,
▪️ одну и ту же задачу, например, текст можно переписать десятками способов,
▪️ инструменты дают высокий процент ложных срабатываний,
▪️ пользователи быстро адаптируются и обходят ограничения.
И в результате “обнаружение” превращается в игру в догонялки, даже если мы точно знаем, что результат создан с помощью ИИ, это не даёт ответа на вопрос, является ли он корректным и соответствующим правилам.
Таким образом, ломается сама архитектура контроля. Раньше она строилась вокруг результата, правильный он или нет, допустим или нет, а теперь этого недостаточно, потому что результат может выглядеть убедительно, но быть неверным, процесс его получения остаётся скрытым.
Необходим контроль за тем, как ИИ используется в реальной практике и какие решения принимаются на его основе.
Что включить в новую модель контроля ИИ:
▪️ Непрерывный мониторинг. Система отслеживается в реальном времени, как она используется, какие решения принимает, где возникают отклонения.
▪️ Контроль поведения, а не только результата. Важно не только “что ответила система”, но и как она к этому пришла и как используется её вывод.
▪️ Логирование и воспроизводимость. Фиксируется не только итог, но и ход взаимодействия, что становится ключевым для анализа и ответственности.
▪️ Встроенный контроль в продукт. Ограничения и проверки реализуются через интерфейс и сценарии использования, а не только через политики.
▪️ Организационный надзор. Выстраивать отдельные функции наблюдения и оценки ИИ на уровне управления.
❕Именно в повседневной практике, становится видно, как принимаются решения и где на самом деле возникают риски.
🔹State of Code Developer Survey report,
🔹AI Governance Control Stack for Operational Stability: Achieving Hardened Governance in AI Systems,
🔹The Agentic Regulator: Risks for AI in Finance and a Proposed Agent-based Framework for Governance,
🔹What is AI governance? A complete guide for 2026,
🔹AI Governance Playbook for Boards
#UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AI-based language translation tools.pdf
124.6 KB
ИИ-переводчики и защита персональных данных
Многие компании используют ИИ-переводчики для переписки с клиентами или перевода внутренних документов. Баварский регулятор выпустил краткое руководство (серия «AI in a nutshell») о том, как государственным органам использовать ИИ-переводчики, не нарушая GDPR и предупреждает, что это не просто "технический ресурс", а полноценная обработка данных с высокими рисками.
👀 Смотрим основные тезисы, которые актуальны для любого бизнеса:
1️⃣ Голос - это биометрия.
Если инструмент переводит живую речь, он может собирать голосовые профили. Если тембр или манера речи позволяют однозначно идентифицировать человека, это превращается в обработку биометрических данных (ст. 9 GDPR).
Убедитесь, что в договоре с сервисом или настройках прописан запрет на использование голоса для "распознавания спикера" и данные удаляются сразу после сессии.
2️⃣ Будьте осторожны с чувствительным контекстом. Например, использование ИИ в здравоохранении или социальных службах относится к зоне высокого риска. Вводимый текст или речь могут содержать данные о состоянии здоровья. Даже манера речи может косвенно указывать на этническое происхождение, что также относится к чувствительным данным.
Ограничьте использование ИИ для перевода медицинских, юридических или глубоко личных документов сотрудников и клиентов.
3️⃣ Проблема "дообучения" на данных. Регулятор отмечает, что у госорганов Баварии, скорее всего, нет законных оснований передавать данные граждан третьим лицам для обучения ИИ-моделей.
Бизнесу тоже стоит быть осмотрительным, т.к., если вы используете бесплатные версии, то корпоративные секреты или данные клиентов могут попасть в базу для обучения модели. Поэтому проверьте, есть ли у вас соглашение об обработке данных (DPA) с провайдером сервиса и исключено ли использование данных для обучения нейросети.
4️⃣ Ответственность за точность.
Качество перевода должно регулярно проверяться и соответствовать стандартам профессионального переводчика. В административных и судебных процессах важно проверять, разрешает ли закон заменять "живого" присяжного переводчика машиной.
Для бизнеса также актуально, т.к. если ИИ-переводчик исказил смысл юридического документа или условий контракта, то ответственность несет ваша компания, а не разработчик сервиса. Поэтому введите регулярный контроль качества (human-in-the-loop) для важных переводов.
✏️ Что делать:
▪️Разграничьте процессы. Четко определите, какие данные можно переводить через ИИ, а какие строго запрещено.
▪️Проверьте метаданные. Помните, что сервис может собирать логины, IP-адреса и метаданные сотрудников, а все это тоже персональные данные.
▪️Анонимизируйте данные. Обяжите и обучите сотрудников удалять имена, адреса и ID из текстов перед вставкой в окно переводчика.
📌 Полезное:
🔹ИИ для встреч (записи, саммари, заметки и черновики документов), а что с GDPR? ;
🔹ИИ-транскрипция голоса и персональные данные (позиция Испанского регулятора (AEPD));
🔹AI- транскрипция на собеседованиях и GDPR: разъяснения латвийского регулятора;
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Многие компании используют ИИ-переводчики для переписки с клиентами или перевода внутренних документов. Баварский регулятор выпустил краткое руководство (серия «AI in a nutshell») о том, как государственным органам использовать ИИ-переводчики, не нарушая GDPR и предупреждает, что это не просто "технический ресурс", а полноценная обработка данных с высокими рисками.
Если инструмент переводит живую речь, он может собирать голосовые профили. Если тембр или манера речи позволяют однозначно идентифицировать человека, это превращается в обработку биометрических данных (ст. 9 GDPR).
Убедитесь, что в договоре с сервисом или настройках прописан запрет на использование голоса для "распознавания спикера" и данные удаляются сразу после сессии.
Ограничьте использование ИИ для перевода медицинских, юридических или глубоко личных документов сотрудников и клиентов.
Бизнесу тоже стоит быть осмотрительным, т.к., если вы используете бесплатные версии, то корпоративные секреты или данные клиентов могут попасть в базу для обучения модели. Поэтому проверьте, есть ли у вас соглашение об обработке данных (DPA) с провайдером сервиса и исключено ли использование данных для обучения нейросети.
Качество перевода должно регулярно проверяться и соответствовать стандартам профессионального переводчика. В административных и судебных процессах важно проверять, разрешает ли закон заменять "живого" присяжного переводчика машиной.
Для бизнеса также актуально, т.к. если ИИ-переводчик исказил смысл юридического документа или условий контракта, то ответственность несет ваша компания, а не разработчик сервиса. Поэтому введите регулярный контроль качества (human-in-the-loop) для важных переводов.
▪️Разграничьте процессы. Четко определите, какие данные можно переводить через ИИ, а какие строго запрещено.
▪️Проверьте метаданные. Помните, что сервис может собирать логины, IP-адреса и метаданные сотрудников, а все это тоже персональные данные.
▪️Анонимизируйте данные. Обяжите и обучите сотрудников удалять имена, адреса и ID из текстов перед вставкой в окно переводчика.
🔹ИИ для встреч (записи, саммари, заметки и черновики документов), а что с GDPR? ;
🔹ИИ-транскрипция голоса и персональные данные (позиция Испанского регулятора (AEPD));
🔹AI- транскрипция на собеседованиях и GDPR: разъяснения латвийского регулятора;
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
The impact of AI on privacy_Belgium.pdf
535.7 KB
Про влияние ИИ на приватность всего на 16 страницах от Бельгии
Бельгийское управление по защите данных опубликовало брошюру "The Impact of Artificial Intelligence (AI) on Privacy". Это их первая публикация в рамках инициативы «ИИ и защита данных».
Хоть и 16 страниц, но сделан краткий обзор принципов работы систем ИИ, типов обрабатываемых ими персональных данных, рисков, которые эти системы могут представлять для отдельных лиц.
Еще раз напомнили про права пользователей и как их защитить.
#LawAndDisorder #AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Бельгийское управление по защите данных опубликовало брошюру "The Impact of Artificial Intelligence (AI) on Privacy". Это их первая публикация в рамках инициативы «ИИ и защита данных».
Хоть и 16 страниц, но сделан краткий обзор принципов работы систем ИИ, типов обрабатываемых ими персональных данных, рисков, которые эти системы могут представлять для отдельных лиц.
Еще раз напомнили про права пользователей и как их защитить.
#LawAndDisorder #AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
👍1
Китай превращает этическую экспертизу ИИ в обязательную процедуру
Министерство промышленности и информатизации выпустило документ «Меры по этической экспертизе ИИ и сервисному сопровождению (пробная версия)».
👀 Субъектами, ответственными за проведение этической экспертизы в области ИИ, являются:
▪️компании,
▪️высшие учебные заведения,
▪️научно-исследовательские организации,
▪️медицинские учреждения,
▪️иные организации, осуществляющие научно-техническую деятельность в области ИИ.
Им предписывается создать у себя внутренние комитеты по этике ИИ, которые должны проверять проекты ещё до старта, оценивать риски, следить за изменениями модели.
В случае выявления значительных этических рисков организация обязана:
▪️немедленно приостановить соответствующую деятельность,
▪️провести повторную оценку,
▪️принять меры по снижению риска.
Особенно интересно, что вводится чёткая процессная модель: разные типы экспертизы (обычная, упрощённая, повторная, экстренная), обязательная оценка при изменении данных или архитектуры модели и, по сути, правило «нет одобрения - нет запуска», что превращает этическую экспертизу в действительно сдерживающий фактор.
Эксперты отмечают, что это первая попытка встроить этику ИИ в операционную модель, а также сформировать дифференцированный риск-подход.
Государство постепенно через ряд документов пытается создать целую экосистему контроля ИИ, а не просто наложить запреты.
❕Если вы работаете с ИИ и планируете выход на китайский рынок, игнорировать такие документы уже нельзя.
📌 Проект правил для ИИ-сервисов, которые общаются “по-человечески” в Китае
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Министерство промышленности и информатизации выпустило документ «Меры по этической экспертизе ИИ и сервисному сопровождению (пробная версия)».
▪️компании,
▪️высшие учебные заведения,
▪️научно-исследовательские организации,
▪️медицинские учреждения,
▪️иные организации, осуществляющие научно-техническую деятельность в области ИИ.
Им предписывается создать у себя внутренние комитеты по этике ИИ, которые должны проверять проекты ещё до старта, оценивать риски, следить за изменениями модели.
В случае выявления значительных этических рисков организация обязана:
▪️немедленно приостановить соответствующую деятельность,
▪️провести повторную оценку,
▪️принять меры по снижению риска.
Особенно интересно, что вводится чёткая процессная модель: разные типы экспертизы (обычная, упрощённая, повторная, экстренная), обязательная оценка при изменении данных или архитектуры модели и, по сути, правило «нет одобрения - нет запуска», что превращает этическую экспертизу в действительно сдерживающий фактор.
Эксперты отмечают, что это первая попытка встроить этику ИИ в операционную модель, а также сформировать дифференцированный риск-подход.
Государство постепенно через ряд документов пытается создать целую экосистему контроля ИИ, а не просто наложить запреты.
❕Если вы работаете с ИИ и планируете выход на китайский рынок, игнорировать такие документы уже нельзя.
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ как “теневой координатор” и цифровое отражение человека
Для понедельника предлагаю почитать два свежих исследования про то, как ИИ-агенты начинают выходить за рамки “инструмента” и создают новые риски для права и приватности.
1️⃣ Статья “The AI Criminal Mastermind” описывает сдвиг, который выходит за рамки привычных ИИ-рисков, когда ИИ начинает координировать действия людей, а не просто выполнять задачи.
Агент разбивает задачу на мелкие части и распределяет их между людьми через цифровые платформы, так что ни один участник не понимает общей цели. По сути являясь классическим “организатором преступления”, но без централизованного субъекта.
В итоге ломаются базовые конструкции:
▪️ умысел размывается,
▪️ осведомлённость фрагментируется,
▪️ субъект ответственности исчезает.
В результате ответственность “растворяется” между разработчиком, пользователем, платформой и исполнителями.
2️⃣ В статье "Behavioral Transfer in AI Agents: Evidence and Privacy Implications" опубликовано исследование, как ИИ-агенты наследуют поведенческие характеристики своих владельцев.
Анализ 10 659 пар “человек–агент” выявил устойчивое совпадение по:
▪️ темам и интересам,
▪️ ценностям,
▪️ эмоциональному тону,
▪️ языковому стилю.
ИИ-агенту не нужна явная настройка, он использует накопленный контекст (история взаимодействия, запросы, среда пользователя), и фактически становится не универсальным инструментом, а продолжением личности.
Агенты с более сильным “поведенческим переносом” чаще раскрывают персональную информацию владельца в публичных сообщениях, что создаёт новую модель утечки "через генерацию ответов".
Риски:
▪️пользователь не контролирует раскрытие,
▪️ границы персональных данных размываются,
▪️ роли контроллера/процессора становятся неочевидными.
❕Как видим, ИИ-агенты перестают быть пассивными инструментами и становятся активными участниками среды, кроме выполнения поставленных задач могут координировать действия людей и транслировать поведенческие характеристики своих владельцев. И, соответственно, необходимо контролировать не только данные и модели, но поведение и автономию агентов в реальной среде.
В нормативном регулировании эти риски практически не отражаются, превалирует стандартная модель, где ответственен человек, который нажал кнопку.
В комментариях можем обсудить, как регулировать" ИИ-агента как возможного участника действий"...
#AIShelf #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Для понедельника предлагаю почитать два свежих исследования про то, как ИИ-агенты начинают выходить за рамки “инструмента” и создают новые риски для права и приватности.
Агент разбивает задачу на мелкие части и распределяет их между людьми через цифровые платформы, так что ни один участник не понимает общей цели. По сути являясь классическим “организатором преступления”, но без централизованного субъекта.
В итоге ломаются базовые конструкции:
▪️ умысел размывается,
▪️ осведомлённость фрагментируется,
▪️ субъект ответственности исчезает.
В результате ответственность “растворяется” между разработчиком, пользователем, платформой и исполнителями.
Анализ 10 659 пар “человек–агент” выявил устойчивое совпадение по:
▪️ темам и интересам,
▪️ ценностям,
▪️ эмоциональному тону,
▪️ языковому стилю.
ИИ-агенту не нужна явная настройка, он использует накопленный контекст (история взаимодействия, запросы, среда пользователя), и фактически становится не универсальным инструментом, а продолжением личности.
Агенты с более сильным “поведенческим переносом” чаще раскрывают персональную информацию владельца в публичных сообщениях, что создаёт новую модель утечки "через генерацию ответов".
Риски:
▪️пользователь не контролирует раскрытие,
▪️ границы персональных данных размываются,
▪️ роли контроллера/процессора становятся неочевидными.
❕Как видим, ИИ-агенты перестают быть пассивными инструментами и становятся активными участниками среды, кроме выполнения поставленных задач могут координировать действия людей и транслировать поведенческие характеристики своих владельцев. И, соответственно, необходимо контролировать не только данные и модели, но поведение и автономию агентов в реальной среде.
В нормативном регулировании эти риски практически не отражаются, превалирует стандартная модель, где ответственен человек, который нажал кнопку.
В комментариях можем обсудить, как регулировать" ИИ-агента как возможного участника действий"...
#AIShelf #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Генерация “по фото” не является нарушением авторских прав
Немецкий суд вынес решение в деле OLG Düsseldorf I-20 W 2/26 (апелляция на LG Düsseldorf 12 O 282/25).
👀 Краткая фабула дела: пользователь взял фото собаки и сгенерировал через ИИ комикс-версию. Фотограф пошёл в суд требовать запрета использования.
Первая инстанция (LG Düsseldorf 12 O 282/25) отказала, признав, что созданное с помощью ИИ изображение представляет собой свободную адаптацию (ст.23(1), ст. 2 Закона Германии об авторском праве (UrhG)) оригинальной фотографии. Апелляция подтвердила решение, но с другой аргументацией.
Смотрим аргументацию суда:
1️⃣ ИИ-результат в принципе может быть объектом авторского права, но только если есть реальный вклад человека ( кейсы CJEU C-580/23 и C-795/23).
Этот вклад может проявляться в промпте, в процессе доработки, в постобработке
2️⃣ Ответчик ссылался на §23 UrhG (“free adaptation”).
А значит нужно раскрыть промпты, объяснить процесс генерации и показать свой творческий вклад.
3️⃣ Суд применил подход CJEU, где требуется сравнение конкретных творческих элементов и указал, что не защищается сама идея изображения (например, “собака, тянущаяся под воду за красной игрушкой).
Защищаются только конкретные творческие решения автора (специфические художественные элементы фотографического произведения):
▪️перспектива,
▪️кадрирование, композиция,
▪️освещение,
▪️текстуры,
▪️глубина резкости.
Изображение, полученное с помощью ИИ, не обладало динамическим качеством оригинального фотографического произведения, которое достигалось за счет выбора экспозиции и диафрагмы. Получается, что если эти элементы не воспроизводятся, то нарушения нет.
4️⃣ Почему ИИ-картинка не нарушила права:
▪️ ИИ полностью изменил стиль (в комикс),
▪️убрал ключевые творческие элементы фото (оригинальный свет, фон и текстуры),
▪️оставил только идею (собака). А идея не является объектом авторского права.
📝 Что забираем себе в практику:
▪️логирование промптов и итераций становится критичным доказательством UX-генерации, теперь анализируют конкретные элементы, а не общее впечатление.
▪️перерисовал через ИИ ≠ автоматически нарушение. Стилизация через ИИ может признаваться законной, если меняется визуальный язык, а не копируются детали.
📌 Отказ Мюнхенского суда в защите логотипам, созданным с использованием ИИ.
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Немецкий суд вынес решение в деле OLG Düsseldorf I-20 W 2/26 (апелляция на LG Düsseldorf 12 O 282/25).
Первая инстанция (LG Düsseldorf 12 O 282/25) отказала, признав, что созданное с помощью ИИ изображение представляет собой свободную адаптацию (ст.23(1), ст. 2 Закона Германии об авторском праве (UrhG)) оригинальной фотографии. Апелляция подтвердила решение, но с другой аргументацией.
Смотрим аргументацию суда:
Этот вклад может проявляться в промпте, в процессе доработки, в постобработке
Позиция суда: " если вы так защищаетесь, вам придётся доказать, что ИИ-результат является самостоятельным произведением".
А значит нужно раскрыть промпты, объяснить процесс генерации и показать свой творческий вклад.
Защищаются только конкретные творческие решения автора (специфические художественные элементы фотографического произведения):
▪️перспектива,
▪️кадрирование, композиция,
▪️освещение,
▪️текстуры,
▪️глубина резкости.
Изображение, полученное с помощью ИИ, не обладало динамическим качеством оригинального фотографического произведения, которое достигалось за счет выбора экспозиции и диафрагмы. Получается, что если эти элементы не воспроизводятся, то нарушения нет.
▪️ ИИ полностью изменил стиль (в комикс),
▪️убрал ключевые творческие элементы фото (оригинальный свет, фон и текстуры),
▪️оставил только идею (собака). А идея не является объектом авторского права.
📝 Что забираем себе в практику:
▪️логирование промптов и итераций становится критичным доказательством UX-генерации, теперь анализируют конкретные элементы, а не общее впечатление.
▪️перерисовал через ИИ ≠ автоматически нарушение. Стилизация через ИИ может признаваться законной, если меняется визуальный язык, а не копируются детали.
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭1
Тейлор Свифт последовала примеру Макконахи в защите своей личности
Продолжим тему защиты интеллектуальной собственности.
👀 Тейлор Свифт последовала примеру актера Мэттью Макконахи после того, как юристы Макконехи получили аналогичные товарные знаки, и подала три заявки на регистрацию товарных знаков в США.
🔹Два звуковых товарных знаков, описывающих ее голос: «Hey, it’s Taylor Swift»,и «Hey, it’s Taylor».
🔹Визуальный товарный знак, описывающий «фотографию Тейлор Свифт, держащей розовую гитару с черным ремешком и одетой в разноцветный переливающийся комбинезон с серебряными сапогами. Она стоит на розовой сцене перед разноцветным микрофоном с фиолетовыми огнями на заднем плане». Заявки поданы от имени компании TAS Rights Management, принадлежащей Свифт.
Изображение Свифт использовалось без разрешения в многочисленных подделках, созданных ИИ.
🔍 Такой подход борьбы в отношении ИИ ещё не полностью проверен в суде. Однако, юристы предполагают, что актёр или артист, имеющий защиту товарного знака, мог бы подавать иски о прекращении использования против платформы ИИ аналогично тому, как студия может защищать свои авторские права. Приводится пример, как в декабре 2025 года Disney направила Google письмо с требованием прекратить противоправные действия, утверждая, что платформа Gemini AI технологического гиганта используется для незаконного создания копий десятков персонажей, запатентованных компанией. На следующий день Google удалила видеоролики, нарушающие правила, а потом ввела ограничения на создание изображений персонажей и контента, принадлежащих Disney, включая объекты Marvel и Star Wars.
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Продолжим тему защиты интеллектуальной собственности.
🔹Два звуковых товарных знаков, описывающих ее голос: «Hey, it’s Taylor Swift»,и «Hey, it’s Taylor».
🔹Визуальный товарный знак, описывающий «фотографию Тейлор Свифт, держащей розовую гитару с черным ремешком и одетой в разноцветный переливающийся комбинезон с серебряными сапогами. Она стоит на розовой сцене перед разноцветным микрофоном с фиолетовыми огнями на заднем плане». Заявки поданы от имени компании TAS Rights Management, принадлежащей Свифт.
Изображение Свифт использовалось без разрешения в многочисленных подделках, созданных ИИ.
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гайды для педагогов по освоению ИИ от Med Kharbach (исследователя в Университете Маунт-Сент-Винсент в Канаде): как интегрировать ИИ в обучение, примеры занятий, планы уроков и т.п.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Med Kharbach
AI Literacy Guides - Med Kharbach
This page brings together a growing collection of AI literacy guides developed through my research, teaching, and professional work with educators. The aim is
Нац.политику по ИИ отозвали из-за ИИ
Начнем эту неделю с новостей про регулирование ИИ в разных странах.
И сразу кейс, который выглядит как идеальный пример того, почему регуляторы так упорно говорят про человеческий контроль при работе с ИИ.
👀 В ЮАР министр связи и цифровых технологий Solly Malatsi официально отозвал проект национальной политики по ИИ ("Draft National Artificial Intelligence Policy") после того, как в документе обнаружили фиктивные источники в списке литературы.
Проект был задуман как базовый документ для управления развитием ИИ в ЮАР: стимулирование инноваций, цифровой экономики и промышленности, предполагал создание институциональной архитектуры (регуляторные органы и координирующие механизмы), развитие исследовательской экосистемы ИИ, меры по защите данных, прозрачности и недискриминации.
Внутреннее расследование подтвердило, что ссылки действительно не существуют, был использован ИИ без должной проверки.
В результате документ полностью отозван, а в отношении команды, которая занималась подготовкой и обеспечением качества, обещаны дисциплинарные меры. Также Парламентом было затребован отчет и обеспечение подлинного консультативного процесса, основанный на экспертных знаниях и строгих доказательствах, а не на упрощенных методах, разработанных с помощью ИИ.
❕И это даже не стартап, не эксперимент, а документ о государственной политике, который и должен был регулировать сам ИИ, но при этом оказался результатом неконтролируемого использования ИИ. И это ровно тот риск, о котором говорят другие регуляторы в мире ( EDPS, CNIL и т.п.). Нельзя считать выводы модели достоверными без процедур проверки, иначе ошибка становится системной, а не локальной.
📌 AI Governance в Африке;
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Начнем эту неделю с новостей про регулирование ИИ в разных странах.
И сразу кейс, который выглядит как идеальный пример того, почему регуляторы так упорно говорят про человеческий контроль при работе с ИИ.
Проект был задуман как базовый документ для управления развитием ИИ в ЮАР: стимулирование инноваций, цифровой экономики и промышленности, предполагал создание институциональной архитектуры (регуляторные органы и координирующие механизмы), развитие исследовательской экосистемы ИИ, меры по защите данных, прозрачности и недискриминации.
Внутреннее расследование подтвердило, что ссылки действительно не существуют, был использован ИИ без должной проверки.
Министр отдельно подчеркнул, что это «не просто техническая ошибка», а ситуация, которая подорвала доверие и целостность всей политики, и прямо указал, что такие сбои показывают критическую необходимость человеческого контроля при использовании ИИ.
В результате документ полностью отозван, а в отношении команды, которая занималась подготовкой и обеспечением качества, обещаны дисциплинарные меры. Также Парламентом было затребован отчет и обеспечение подлинного консультативного процесса, основанный на экспертных знаниях и строгих доказательствах, а не на упрощенных методах, разработанных с помощью ИИ.
❕И это даже не стартап, не эксперимент, а документ о государственной политике, который и должен был регулировать сам ИИ, но при этом оказался результатом неконтролируемого использования ИИ. И это ровно тот риск, о котором говорят другие регуляторы в мире ( EDPS, CNIL и т.п.). Нельзя считать выводы модели достоверными без процедур проверки, иначе ошибка становится системной, а не локальной.
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
India_Artificial Intelligence Readiness Assessment Report.pdf
1.8 MB
Готовность Индии к внедрению ИИ
При поддержке UNESCO опубликован доклад "India: Artificial Intelligence Readiness Assessment Report."
👀 Индия провела национальную оценку готовности к внедрению Рекомендаций по этике искусственного интеллекта 2021 года, используя методологию RAM. Эта методика помогает государствам оценить, насколько их правовая, институциональная и техническая среда соответствует принципам прав человека, справедливости и инклюзивности при развитии ИИ.
Оценка строится по пяти направлениям: право и регулирование, социально-культурная среда, образование и наука, экономика, а также инфраструктура и технологии. Отчёт основан как на анализе данных (по состоянию на конец 2025 года), так и на консультациях с более чем 600 участниками, от государственных органов до стартапов и научного сообщества. Кроме выявления проблем, даются и рекомендации по их решению
Ключевые тезисы:
🔹Формируется смешанная модель регулирования. С одной стороны, к системам ИИ применяются уже действующие законы, с другой активно развиваются специальные стандарты для отдельных отраслей, а также мягкие инструменты: рекомендации, этические принципы и саморегулирование.
🔹 Остаются системные проблемы: как применять существующие нормы к ИИ на практике, как превратить этические принципы в конкретные требования к разработке моделей, и как избежать фрагментации регулирования между секторами и регионами.
🔹Бизнес указывает на нехватку понятных правил, особенно для малых компаний.
🔹 Главным ограничением остаются данные. Несмотря на большие массивы государственной информации, они используются недостаточно из-за неясных правил доступа и низкого качества: данные часто неполные, несогласованные и не отражают разнообразие населения. Отдельно подчёркивается, что без репрезентативных данных невозможно создать справедливые системы ИИ, а также поднимается вопрос справедливого вознаграждения сообществ, чьи данные используются.
🔹 Доверие пользователей становится ключевым условием внедрения ИИ. Участники прямо связывают масштабирование технологий с прозрачностью, понятностью решений и ориентацией на человека. Без этого широкое внедрение невозможно.
🔹Стартапы и технологические компании ожидают не запретов, а поддержки: экспериментальных правовых режимов, отраслевых рекомендаций и доступа к финансированию. Сейчас инвестиции в основном направлены в коммерчески наиболее прибыльные решения, тогда как социально значимые проекты недополучают ресурсы.
🔹Серьёзные изменения на рынке труда. Автоматизация затрагивает не только начальные позиции, но и специалистов среднего уровня, например в сфере информационных технологий и финансов. Это разрушает привычную модель профессионального роста через практический опыт. При этом сохраняются проблемы с подготовкой кадров: не хватает преподавателей, программы обучения отстают от потребностей рынка, а регионы вне крупных городов получают меньше возможностей.
🔹Неравномерный доступ к инфраструктуре. Государство инвестирует в вычислительные мощности и платформы данных, однако стартапы и регионы за пределами крупных городов сталкиваются с ограниченным доступом к этим ресурсам. Также подчёркиваются риски, связанные с энергопотреблением и экологическим воздействием ИИ, и необходимость учитывать эти факторы при развитии инфраструктуры.
🔹Акцент на учёт культурного и языкового разнообразия.
📌 India AI Guidelines (актуальны для разработчиков);
Требования по маркировке;
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
При поддержке UNESCO опубликован доклад "India: Artificial Intelligence Readiness Assessment Report."
Оценка строится по пяти направлениям: право и регулирование, социально-культурная среда, образование и наука, экономика, а также инфраструктура и технологии. Отчёт основан как на анализе данных (по состоянию на конец 2025 года), так и на консультациях с более чем 600 участниками, от государственных органов до стартапов и научного сообщества. Кроме выявления проблем, даются и рекомендации по их решению
Ключевые тезисы:
🔹Формируется смешанная модель регулирования. С одной стороны, к системам ИИ применяются уже действующие законы, с другой активно развиваются специальные стандарты для отдельных отраслей, а также мягкие инструменты: рекомендации, этические принципы и саморегулирование.
🔹 Остаются системные проблемы: как применять существующие нормы к ИИ на практике, как превратить этические принципы в конкретные требования к разработке моделей, и как избежать фрагментации регулирования между секторами и регионами.
🔹Бизнес указывает на нехватку понятных правил, особенно для малых компаний.
🔹 Главным ограничением остаются данные. Несмотря на большие массивы государственной информации, они используются недостаточно из-за неясных правил доступа и низкого качества: данные часто неполные, несогласованные и не отражают разнообразие населения. Отдельно подчёркивается, что без репрезентативных данных невозможно создать справедливые системы ИИ, а также поднимается вопрос справедливого вознаграждения сообществ, чьи данные используются.
🔹 Доверие пользователей становится ключевым условием внедрения ИИ. Участники прямо связывают масштабирование технологий с прозрачностью, понятностью решений и ориентацией на человека. Без этого широкое внедрение невозможно.
🔹Стартапы и технологические компании ожидают не запретов, а поддержки: экспериментальных правовых режимов, отраслевых рекомендаций и доступа к финансированию. Сейчас инвестиции в основном направлены в коммерчески наиболее прибыльные решения, тогда как социально значимые проекты недополучают ресурсы.
🔹Серьёзные изменения на рынке труда. Автоматизация затрагивает не только начальные позиции, но и специалистов среднего уровня, например в сфере информационных технологий и финансов. Это разрушает привычную модель профессионального роста через практический опыт. При этом сохраняются проблемы с подготовкой кадров: не хватает преподавателей, программы обучения отстают от потребностей рынка, а регионы вне крупных городов получают меньше возможностей.
🔹Неравномерный доступ к инфраструктуре. Государство инвестирует в вычислительные мощности и платформы данных, однако стартапы и регионы за пределами крупных городов сталкиваются с ограниченным доступом к этим ресурсам. Также подчёркиваются риски, связанные с энергопотреблением и экологическим воздействием ИИ, и необходимость учитывать эти факторы при развитии инфраструктуры.
🔹Акцент на учёт культурного и языкового разнообразия.
Требования по маркировке;
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
India_The Strategy for Artificial Intelligence in Healthcare.pdf
22.4 MB
Стратегия Индии о внедрении ИИ в здравоохранение
Кроме доклада о готовности внедрения ИИ, отдельно опубликована стратегия SAHI (Strategy for Artificial Intelligence in Healthcare for India), определяющая, как внедрять ИИ в национальную систему здравоохранения.
👀 Ключевые тезисы стратегии:
🔹Пять основных направлений охватывают стандарты управления и сбора доказательств, безопасную, этичную, надежную и прозрачную цифровую и информационную инфраструктуру, а также готовность персонала.
🔹 SAHI четко фиксирует, что ИИ должен дополнять человеческое суждение, а не подменять его. Вопросы ответственности остаются в руках человека и институтов.
🔹 Успех ИИ базируется на уже созданной цифровой публичной инфраструктуре (DPI), включающей национальные реестры и стандартизированные электронные карты здоровья.
🔹Ставка на риск-ориентированное управление. Чем сложнее ИИ-приложение и выше его влияние на пациента, тем жестче надзор.
🔹 Прозрачность, справедливость и четкая подотчетность участников процесса.
📌 Trust, Diversity and Inclusion: AI in Healthcare/ PIB DELPHI
#AIShelf #LawAndDisorder
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Кроме доклада о готовности внедрения ИИ, отдельно опубликована стратегия SAHI (Strategy for Artificial Intelligence in Healthcare for India), определяющая, как внедрять ИИ в национальную систему здравоохранения.
🔹Пять основных направлений охватывают стандарты управления и сбора доказательств, безопасную, этичную, надежную и прозрачную цифровую и информационную инфраструктуру, а также готовность персонала.
🔹 SAHI четко фиксирует, что ИИ должен дополнять человеческое суждение, а не подменять его. Вопросы ответственности остаются в руках человека и институтов.
🔹 Успех ИИ базируется на уже созданной цифровой публичной инфраструктуре (DPI), включающей национальные реестры и стандартизированные электронные карты здоровья.
🔹Ставка на риск-ориентированное управление. Чем сложнее ИИ-приложение и выше его влияние на пациента, тем жестче надзор.
🔹 Прозрачность, справедливость и четкая подотчетность участников процесса.
#AIShelf #LawAndDisorder
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Итальянский регулятор создал важнейший прецедент в борьбе с «галлюцинациями» ИИ
Италия продолжает удерживать статус самого строгого ревизора ИИ. На этот раз антимонопольное ведомство страны (AGCM) добилось от техгигантов (Deepseek, Mistral, NOVA AI) официальных обязательств по обеспечению прозрачности нейросетей (тексты решений и обязательств).
👀 Расследование началось из-за того, что компании не информировали пользователей должным образом о рисках, что их чат-боты могут генерировать неточную, вводящую в заблуждение или полностью вымышленную информацию («галлюцинации»). Согласно итальянскому законодательству о защите прав потребителей, отсутствие таких предупреждений мешает потребителю принять взвешенное решение, что особенно критично в сферах медицины, права, финансов.
Главное из решений:
▪️ Теперь предупреждение о галлюцинациях должно быть на видном месте прямо в интерфейсе чата ( под окнами чата в пользовательских интерфейсах добавлены постоянные предупреждения на итальянском языке о риске галлюцинаций, в том числе посредством специальных гиперссылок). Больше нельзя прятать юридические оговорки в глубине Terms of Use, которые никто не читает.
▪️ Регулятор подчеркнул, что пользователь должен знать о рисках до начала взаимодействия, а не после того, как он получил ложный совет.
▪️В DeepSeek согласились инвестировать в технологии для снижения риска «галлюцинаций», признавая при этом, что существующие технологии не могут полностью их предотвратить. NOVA AI согласилась четко разъяснить потребителям, что ее сервис просто предоставляет единый интерфейс для доступа к ряду чат-ботов (каждый из которых описан более подробно), без агрегирования или обработки их ответов.
▪️ У компаний есть около 4 месяцев на внедрение изменений, иначе последуют внушительные штрафы.
❕Италия стала первой страной в ЕС, которая добилась официальных юридических обязательств от ИИ-компаний именно по вопросу галлюцинаций, используя защиту от недобросовестной коммерческой практики, а не просто GDPR, и задала планку стандарта по прозрачности (не просто наличие документа на сайте, а понятная коммуникация с пользователем здесь и сейчас).
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Италия продолжает удерживать статус самого строгого ревизора ИИ. На этот раз антимонопольное ведомство страны (AGCM) добилось от техгигантов (Deepseek, Mistral, NOVA AI) официальных обязательств по обеспечению прозрачности нейросетей (тексты решений и обязательств).
Главное из решений:
▪️ Теперь предупреждение о галлюцинациях должно быть на видном месте прямо в интерфейсе чата ( под окнами чата в пользовательских интерфейсах добавлены постоянные предупреждения на итальянском языке о риске галлюцинаций, в том числе посредством специальных гиперссылок). Больше нельзя прятать юридические оговорки в глубине Terms of Use, которые никто не читает.
▪️ Регулятор подчеркнул, что пользователь должен знать о рисках до начала взаимодействия, а не после того, как он получил ложный совет.
▪️В DeepSeek согласились инвестировать в технологии для снижения риска «галлюцинаций», признавая при этом, что существующие технологии не могут полностью их предотвратить. NOVA AI согласилась четко разъяснить потребителям, что ее сервис просто предоставляет единый интерфейс для доступа к ряду чат-ботов (каждый из которых описан более подробно), без агрегирования или обработки их ответов.
▪️ У компаний есть около 4 месяцев на внедрение изменений, иначе последуют внушительные штрафы.
❕Италия стала первой страной в ЕС, которая добилась официальных юридических обязательств от ИИ-компаний именно по вопросу галлюцинаций, используя защиту от недобросовестной коммерческой практики, а не просто GDPR, и задала планку стандарта по прозрачности (не просто наличие документа на сайте, а понятная коммуникация с пользователем здесь и сейчас).
#LawAndDisorder #UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
en.agcm.it
AGCM - The Italian Competition Authority secures transparent information on “hallucination” risks from AI companies DeepSeek, Mistral…
Authority closes three investigations with commitments aimed at improving transparency around AI systems, including on the websites and apps through which users access the services and at the various ...
❤1
LLMs Corrupt Your Documents When You Delegate.pdf
4.5 MB
Почему нельзя делегировать работу ИИ вслепую
Так хочется отдать всю рутину нейросетям, но не только нам кажется, что ИИ не справляется, но и новое исследование от Microsoft Research подтверждает, что пока рано это делать.
👀 Исследователи проверили 19 моделей (от GPT-4o до новейших Gemini 3.1 Pro и GPT 5.4) в режиме делегирования, т.е. когда ИИ делает серию правок в документах на протяжении долгого времени, на 52 различных типах документов.
🔹В итоге, чем дольше ИИ работает с документом, тем больше в нем накапливается ошибок. К концу цепочки из 20 правок даже топовые модели (Gemini 3.1 Pro, GPT 5.4) «разъедают» в среднем 25% контента.
🔹Нейросети не ошибаются по чуть-чуть в каждой правке. Обычно они работают идеально несколько раундов, а потом выдают критический сбой, который сносит 10–30% структуры документа за раз.
🔹Если ИИ хорошо справился с первыми двумя задачами, это не значит, что он не сломается на десятой. Деградация накапливается лавинообразно.
🔹Чем больше в папке лишних (мусорных) файлов, тем быстрее ИИ начинает путаться и портить основной документ.
🔹ИИ не одинаково хорош во всем. Лучше всего модели справляются с Python, а также с четко структурированными форматами разметки и данных, такими как JSON и Markdown. Здесь ошибки минимальны даже при длинных цепочках правок. ИИ не одинаково хорош во всем. Лучше всего модели справляются с Python, а также с четко структурированными форматами разметки и данных, такими как JSON и Markdown. Здесь ошибки минимальны даже при длинных цепочках правок. Хуже всего дела обстоят со специализированными форматами: кристаллографией (CIF), музыкальной нотацией (ABC) и 3D-объектами (STL). Здесь ИИ ломает структуру документа почти мгновенно.
🔹 Эксперименты показали, что текущие агенты справляются даже хуже, чем обычные чат-боты, из-за сложности управления инструментами на длинной дистанции.
❕ИИ по-прежнему, как очень энергичный, но невнимательный джуниор, который может не только документ поправить, но и случайно выкинуть ваш паспорт или стереть доказательства. Поэтому продолжаем мониторить и контролировать его правки, а длинные рабочие цепочки разбиваем.
#UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Так хочется отдать всю рутину нейросетям, но не только нам кажется, что ИИ не справляется, но и новое исследование от Microsoft Research подтверждает, что пока рано это делать.
🔹В итоге, чем дольше ИИ работает с документом, тем больше в нем накапливается ошибок. К концу цепочки из 20 правок даже топовые модели (Gemini 3.1 Pro, GPT 5.4) «разъедают» в среднем 25% контента.
🔹Нейросети не ошибаются по чуть-чуть в каждой правке. Обычно они работают идеально несколько раундов, а потом выдают критический сбой, который сносит 10–30% структуры документа за раз.
🔹Если ИИ хорошо справился с первыми двумя задачами, это не значит, что он не сломается на десятой. Деградация накапливается лавинообразно.
🔹Чем больше в папке лишних (мусорных) файлов, тем быстрее ИИ начинает путаться и портить основной документ.
🔹ИИ не одинаково хорош во всем. Лучше всего модели справляются с Python, а также с четко структурированными форматами разметки и данных, такими как JSON и Markdown. Здесь ошибки минимальны даже при длинных цепочках правок. ИИ не одинаково хорош во всем. Лучше всего модели справляются с Python, а также с четко структурированными форматами разметки и данных, такими как JSON и Markdown. Здесь ошибки минимальны даже при длинных цепочках правок. Хуже всего дела обстоят со специализированными форматами: кристаллографией (CIF), музыкальной нотацией (ABC) и 3D-объектами (STL). Здесь ИИ ломает структуру документа почти мгновенно.
🔹 Эксперименты показали, что текущие агенты справляются даже хуже, чем обычные чат-боты, из-за сложности управления инструментами на длинной дистанции.
❕ИИ по-прежнему, как очень энергичный, но невнимательный джуниор, который может не только документ поправить, но и случайно выкинуть ваш паспорт или стереть доказательства. Поэтому продолжаем мониторить и контролировать его правки, а длинные рабочие цепочки разбиваем.
#UXWatch
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Лидеры ЕС договорились внести поправки в AI Act
Сегодня ЕС объявил о достижении политического соглашения по поправкам к AI Act (пресс-релиз).
Осталось успеть принять официальный регламент до 2 августа 2026 года. А пока ждем хотя бы официальный полный текст.
👀 Ключевые элементы из пресс-релиза:
🔹 Отсрочка даты вступления в силу для систем ИИ высокого риска: со 2 августа 2026 года (в законе на сегодняшний день) до 2 декабря 2027 года (для систем искусственного интеллекта, перечисленных в Приложении III) и 2 августа 2028 года (для систем искусственного интеллекта, охватываемых Приложением I). Эти даты будут зафиксированы независимо от наличия стандартов и руководящих принципов.
🔹Запрет использования ИИ для создания контента сексуального и интимного характера без согласия получателя, а также материалов, содержащих сцены сексуального насилия над детьми.
🔹Поставщики систем ИИ, которые подпадают под критерии «высокого риска», но заявляют об исключении (на основании того, что их система не представляет значительного риска), по-прежнему обязаны регистрировать себя и свою систему в общедоступной базе данных ЕС. В рамках достигнутого соглашения по пакету «Omnibus VII» процесс регистрации будет упрощен и рационализирован, чтобы снизить административную нагрузку на поставщиков, сохраняя при этом подотчетность.
Поставщики должны завершить регистрацию до размещения системы на рынке или ввода ее в эксплуатацию.
🔹 Отсрочка даты вступления в силу обязательства по обнаружению и нанесению маркировки на результаты генеративного ИИ (оговоренного в статье 50(2)) до 2 декабря 2026 года.
🔹Регуляторные исключения, ранее предусмотренные для малого и среднего бизнеса (SMEs), теперь распространяются и на компании со средней капитализацией (SMCs).
🔹 Расширение сферы применения, когда организации могут на законных основаниях обрабатывать конфиденциальные персональные данные для обнаружения и исправления предвзятости, но это по-прежнему должно быть «строго необходимо» и только для устранения конкретных типов предвзятости.
🔹Крайний срок создания национальных «регуляторных песочниц» ИИ перенесен на 2 августа 2027 г.
🔹Решен вопрос дублирования требований Закона об ИИ и секторальных правил (например, для медицинских изделий, игрушек, лифтов и оборудования). Для исключения избыточности будут использоваться имплементационные акты. Соглашение освобождает отрасль машиностроения от прямого действия Закона об ИИ, передавая Комиссии полномочия интегрировать требования безопасности через делегированные акты для устранения любых нормативных пересечений. Также вводится новое обязательство для Комиссии предоставлять четкие руководства и шаблоны, чтобы упростить компаниям процесс оценки соответствия и снизить административную нагрузку.
Сегодняшнее предварительное соглашение должно быть одобрено Советом и Европейским парламентом, прежде чем оно будет представлено на юридическую/лингвистическую доработку с целью официального принятия законодательного акта созаконодателями в ближайшие недели.
#LawAndDisorder
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Сегодня ЕС объявил о достижении политического соглашения по поправкам к AI Act (пресс-релиз).
Осталось успеть принять официальный регламент до 2 августа 2026 года. А пока ждем хотя бы официальный полный текст.
🔹 Отсрочка даты вступления в силу для систем ИИ высокого риска: со 2 августа 2026 года (в законе на сегодняшний день) до 2 декабря 2027 года (для систем искусственного интеллекта, перечисленных в Приложении III) и 2 августа 2028 года (для систем искусственного интеллекта, охватываемых Приложением I). Эти даты будут зафиксированы независимо от наличия стандартов и руководящих принципов.
🔹Запрет использования ИИ для создания контента сексуального и интимного характера без согласия получателя, а также материалов, содержащих сцены сексуального насилия над детьми.
🔹Поставщики систем ИИ, которые подпадают под критерии «высокого риска», но заявляют об исключении (на основании того, что их система не представляет значительного риска), по-прежнему обязаны регистрировать себя и свою систему в общедоступной базе данных ЕС. В рамках достигнутого соглашения по пакету «Omnibus VII» процесс регистрации будет упрощен и рационализирован, чтобы снизить административную нагрузку на поставщиков, сохраняя при этом подотчетность.
Поставщики должны завершить регистрацию до размещения системы на рынке или ввода ее в эксплуатацию.
🔹 Отсрочка даты вступления в силу обязательства по обнаружению и нанесению маркировки на результаты генеративного ИИ (оговоренного в статье 50(2)) до 2 декабря 2026 года.
🔹Регуляторные исключения, ранее предусмотренные для малого и среднего бизнеса (SMEs), теперь распространяются и на компании со средней капитализацией (SMCs).
🔹 Расширение сферы применения, когда организации могут на законных основаниях обрабатывать конфиденциальные персональные данные для обнаружения и исправления предвзятости, но это по-прежнему должно быть «строго необходимо» и только для устранения конкретных типов предвзятости.
🔹Крайний срок создания национальных «регуляторных песочниц» ИИ перенесен на 2 августа 2027 г.
🔹Решен вопрос дублирования требований Закона об ИИ и секторальных правил (например, для медицинских изделий, игрушек, лифтов и оборудования). Для исключения избыточности будут использоваться имплементационные акты. Соглашение освобождает отрасль машиностроения от прямого действия Закона об ИИ, передавая Комиссии полномочия интегрировать требования безопасности через делегированные акты для устранения любых нормативных пересечений. Также вводится новое обязательство для Комиссии предоставлять четкие руководства и шаблоны, чтобы упростить компаниям процесс оценки соответствия и снизить административную нагрузку.
Сегодняшнее предварительное соглашение должно быть одобрено Советом и Европейским парламентом, прежде чем оно будет представлено на юридическую/лингвистическую доработку с целью официального принятия законодательного акта созаконодателями в ближайшие недели.
#LawAndDisorder
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Consilium
Artificial Intelligence: Council and Parliament agree to simplify and streamline rules
Simplification: Council agrees position to streamline EU rules on artificial intelligence.
Реклама "будущих функций ИИ" может обойтись очень дорого
Apple согласилась выплатить $250 млн для урегулирования коллективного иска из-за заявлений о возможностях Apple Intelligence и нового Siri. Компания НЕ признала нарушение закона, но решила закрыть спор без полноценного судебного разбирательства.
Компенсацию смогут получить покупатели iPhone 15 и iPhone 16 в США, купившие устройства в период с июня 2024 по март 2025.
Размер выплаты составит от $25 до $95 на устройство.
👀 В чем суть?
Истцы утверждали, что Apple продавала iPhone 15 и iPhone 16 с акцентом на новые функции ИИ, хотя часть возможностей либо отсутствовала на момент продажи устройств, либо работала существенно ограниченно.
В материалах дела юристы прямо указали, что компания продвигала функции, которые «не существовали тогда, не существуют сейчас и, возможно, не появятся ещё несколько лет».
▪️новый Siri с улучшенным пониманием контекста;
▪️ персонализированные интеллектуальные функции;
▪️ глубокой интеграция ИИ в систему устройства.
Покупатели утверждали, что именно эти возможности стали одной из причин приобретения новых iPhone.
Фактически суду предлагалось оценить, насколько законно продавать устройства, обещая функции, которые ещё не готовы к использованию.
Интересно и то, что Apple решила урегулировать спор без решения суда по существу, что может означать попытку избежать появления опасного судебного прецедента, который потом смогут использовать против других разработчиков ИИ. Юристы рассматривают это дело как один из первых крупных процессов против так называемого «приукрашивания возможностей ИИ», когда компании создают впечатление о наличии революционных технологий, хотя продукт ещё находится на стадии доработки.
Если раньше споры о недостоверной рекламе чаще касались финансовых сервисов или "продуктов будущего", то теперь аналогичные претензии начинают активно предъявляться к разработчикам систем ИИ.
📝 Что забираем в практику:
▪️заявления о возможностях ИИ могут рассматриваться как существенная характеристика товара. Обещания о функциях ИИ становятся частью юридически значимого описания продукта, а не просто рекламой.
▪️ становится опасно продавать "концепты" как уже существующий функционал. Даже если технология действительно планируется к выпуску, это не освобождает от претензий потребителей.
▪️если маркетинг создаёт впечатление, что функция доступна сейчас, последующее уточнение мелким шрифтом может уже не спасти от претензий, т.к. у потребителя сформировались ожидания.
#LawAndDisorder
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Apple согласилась выплатить $250 млн для урегулирования коллективного иска из-за заявлений о возможностях Apple Intelligence и нового Siri. Компания НЕ признала нарушение закона, но решила закрыть спор без полноценного судебного разбирательства.
Компенсацию смогут получить покупатели iPhone 15 и iPhone 16 в США, купившие устройства в период с июня 2024 по март 2025.
Размер выплаты составит от $25 до $95 на устройство.
Истцы утверждали, что Apple продавала iPhone 15 и iPhone 16 с акцентом на новые функции ИИ, хотя часть возможностей либо отсутствовала на момент продажи устройств, либо работала существенно ограниченно.
В материалах дела юристы прямо указали, что компания продвигала функции, которые «не существовали тогда, не существуют сейчас и, возможно, не появятся ещё несколько лет».
▪️новый Siri с улучшенным пониманием контекста;
▪️ персонализированные интеллектуальные функции;
▪️ глубокой интеграция ИИ в систему устройства.
Покупатели утверждали, что именно эти возможности стали одной из причин приобретения новых iPhone.
Фактически суду предлагалось оценить, насколько законно продавать устройства, обещая функции, которые ещё не готовы к использованию.
Интересно и то, что Apple решила урегулировать спор без решения суда по существу, что может означать попытку избежать появления опасного судебного прецедента, который потом смогут использовать против других разработчиков ИИ. Юристы рассматривают это дело как один из первых крупных процессов против так называемого «приукрашивания возможностей ИИ», когда компании создают впечатление о наличии революционных технологий, хотя продукт ещё находится на стадии доработки.
Если раньше споры о недостоверной рекламе чаще касались финансовых сервисов или "продуктов будущего", то теперь аналогичные претензии начинают активно предъявляться к разработчикам систем ИИ.
📝 Что забираем в практику:
▪️заявления о возможностях ИИ могут рассматриваться как существенная характеристика товара. Обещания о функциях ИИ становятся частью юридически значимого описания продукта, а не просто рекламой.
▪️ становится опасно продавать "концепты" как уже существующий функционал. Даже если технология действительно планируется к выпуску, это не освобождает от претензий потребителей.
▪️если маркетинг создаёт впечатление, что функция доступна сейчас, последующее уточнение мелким шрифтом может уже не спасти от претензий, т.к. у потребителя сформировались ожидания.
#LawAndDisorder
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
China’s Artificial Intelligence Ecosystem |National Intelligence University
Для тех, кто интересуется Китаем и любит читать монографии. Если кратко, то:
▪️ИИ является государственным стратегическим приоритетом.
▪️Развитие ИИ централизованно координируется КПК и правительством.
▪️Частные компании интегрированы в государственную ИИ-стратегию.
▪️ИИ рассматривается как основа «новой инфраструктуры» Китая.
▪️COVID-19 показал способность Китая быстро масштабировать ИИ-решения на национальном уровне.
▪️Основной риск китайской модели - ориентация на количественные KPI вместо качества.
▪️Конкуренция США и Китая в ИИ зависит от международных альянсов, доступа к талантам, цепочки поставок критически важных компонентов, включая полупроводники.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Для тех, кто интересуется Китаем и любит читать монографии. Если кратко, то:
▪️ИИ является государственным стратегическим приоритетом.
▪️Развитие ИИ централизованно координируется КПК и правительством.
▪️Частные компании интегрированы в государственную ИИ-стратегию.
▪️ИИ рассматривается как основа «новой инфраструктуры» Китая.
▪️COVID-19 показал способность Китая быстро масштабировать ИИ-решения на национальном уровне.
▪️Основной риск китайской модели - ориентация на количественные KPI вместо качества.
▪️Конкуренция США и Китая в ИИ зависит от международных альянсов, доступа к талантам, цепочки поставок критически важных компонентов, включая полупроводники.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Auditing AI Systems under ISO 42001.pdf
38.3 KB
Руководство по аудиту систем ИИ в соответствии со стандартом ISO 42001 (автор Samir Abi Abdallah)
Гайдов много не бывает... Можно почитать про структурированный 5-этапный подход к комплексной оценке систем ИИ, соответствующий Приложению А стандарта ISO/IEC 42001:2023. Есть подробное описание, какие контрольные меры требуют практической проверки, а не анализа документации.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator
Гайдов много не бывает... Можно почитать про структурированный 5-этапный подход к комплексной оценке систем ИИ, соответствующий Приложению А стандарта ISO/IEC 42001:2023. Есть подробное описание, какие контрольные меры требуют практической проверки, а не анализа документации.
#AIShelf
————
@pattern_ai | AI GDPR Navigator