🗞📰صفحه نخست #روزنامه‌های_اقتصادی کشور
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️021-66434055
@parvizdargi
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
بخش #مشاوره_کاروکسب شرکت TMBA با سرپرستی #پرویزدرگی یکی از پنج بخش اصلی شرکت بوده و در این بخش، به شرکتهای مختلف تولیدی، تجاری یا خدماتی متناسب با نیازها یا مشکلاتی که دارند خدمات مشاوره ارائه میدهد.
👉🏻 http://marketingconsulting.ir/ 👈🏻
☎️021-66434055
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌞چگونه عمل و اقدام شایسته داشته باشیم؟
🔸آیا تصمیم و اجرا دو موضوع جدا از هم هستند؟
🔸ریتم درست در تصمیم گیری چگونه است؟
🔸تصمیم گیری شایسته مشارکتی است یا دموکراتیک؟
🔸نقشهای اختیار، قدرت و تأثیر در تصمیم گیری چه هستند؟
📱اینستاگرام معلم بازاریابی
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
🔸آیا تصمیم و اجرا دو موضوع جدا از هم هستند؟
🔸ریتم درست در تصمیم گیری چگونه است؟
🔸تصمیم گیری شایسته مشارکتی است یا دموکراتیک؟
🔸نقشهای اختیار، قدرت و تأثیر در تصمیم گیری چه هستند؟
📱اینستاگرام معلم بازاریابی
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چطور میتوان با نسل جدید نیروی کار تعامل سازنده داشت و مدیریتی اثربخش در محیط کار بر آنها داشت؟ برای مدیریت بهتر دهه هفتادی ها چه کارهایی باید انجام داد؟
تفاوت آنها با نسلهای پیشین در چیست؟
چه افسانه‌ها و واقعیت هایی در مورد دهه هفتادی ها وجود دارد؟
چرا دهه هفتادی ها تهدید نیستند؟
و چرا دهه هفتادی ها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات در سمینار نسل جدید نیروی کار و مدیریت اثر بخش دهه هفتادی ها
#آموزشگاه_بازارسازان" مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
@bazarsazantmba
09021983398
021-66028401-4
@parvizdargi
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سر بزنید.
🌐marketingschool.ir
تفاوت آنها با نسلهای پیشین در چیست؟
چه افسانه‌ها و واقعیت هایی در مورد دهه هفتادی ها وجود دارد؟
چرا دهه هفتادی ها تهدید نیستند؟
و چرا دهه هفتادی ها آدم فضایی نیستند؟
پاسخ به این سوالات در سمینار نسل جدید نیروی کار و مدیریت اثر بخش دهه هفتادی ها
#آموزشگاه_بازارسازان" مرکز تخصصی آموزش مهارت های بازاریابی و فروش
@bazarsazantmba
09021983398
021-66028401-4
@parvizdargi
برای دریافت اطلاعات درباره دوره های آموزشی به سایت ما سر بزنید.
🌐marketingschool.ir
✋ سلام، ما #قصه_کوتاه پانزدهم اردیبهشت ۱۴۰۰ را برای شما مختصر و مفید نوشته‌ایم؛ #خوب_است_بدانیم که؛
.
⚫️ ۳۴۹نفر دیگر در ایران با بیماری #کرونا جان باختند و وزیر بهداشت خبر داد دستکم ۱۳تن با بیماری کرونای جهش‌یافته در هند و بیش از ۳۰ تن با بیماری جهش‌یافته آفریقای جنوبی در ایران شناسایی شده یا به قرنطینه فرستاده شده‌اند!
▪️حسن روحانی، رئيس‌جمهور، در هیات دولت گفت که از نظر او در مذاکره وین #تحریم‌ها شکسته و اگر همه باهم متحد باشند، کمی دیگر تحریم‌ها شکسته می‌شوند.
▪️برهم صالح، رئیس‌جمهوری #عراق گفته بیش از یک دور میزبان مذاکرات #ایران و #عربستان بوده.
📊قیمت #دلار به پایین ترین میزانش از تابستان سال ۹۹ تاکنون رسید و تا کانال ۲۰هزارتومان ارزان شد.
📊بنا بر نتایج یک پژوهش که مؤسسه گالوپ آن را منتشر کرده است، از هر ۲ نفر در جهان ۱ نفر ( ۵۰ درصد از مردم جهان) به دلیل شیوع بیماری کووید-۱۹ با پدیده کاهش درآمد مواجه شده است.
⚽️تاریخ نوشته شد، سرمربی اخراجی پاری سن ژرمن چلسیِ بحران زده را به فینال لیگ قهرمانان اروپا رساند.
🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)
#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
.
⚫️ ۳۴۹نفر دیگر در ایران با بیماری #کرونا جان باختند و وزیر بهداشت خبر داد دستکم ۱۳تن با بیماری کرونای جهش‌یافته در هند و بیش از ۳۰ تن با بیماری جهش‌یافته آفریقای جنوبی در ایران شناسایی شده یا به قرنطینه فرستاده شده‌اند!
▪️حسن روحانی، رئيس‌جمهور، در هیات دولت گفت که از نظر او در مذاکره وین #تحریم‌ها شکسته و اگر همه باهم متحد باشند، کمی دیگر تحریم‌ها شکسته می‌شوند.
▪️برهم صالح، رئیس‌جمهوری #عراق گفته بیش از یک دور میزبان مذاکرات #ایران و #عربستان بوده.
📊قیمت #دلار به پایین ترین میزانش از تابستان سال ۹۹ تاکنون رسید و تا کانال ۲۰هزارتومان ارزان شد.
📊بنا بر نتایج یک پژوهش که مؤسسه گالوپ آن را منتشر کرده است، از هر ۲ نفر در جهان ۱ نفر ( ۵۰ درصد از مردم جهان) به دلیل شیوع بیماری کووید-۱۹ با پدیده کاهش درآمد مواجه شده است.
⚽️تاریخ نوشته شد، سرمربی اخراجی پاری سن ژرمن چلسیِ بحران زده را به فینال لیگ قهرمانان اروپا رساند.
🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)
#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
Telegram
attach 📎
#پاراگراف
⭕️ ۲۰ خصوصیت بدترین و ناموفق‌ترین مدیران دنیا!
شاید شما هم در ذهن خود مدیر یا رئیسی را تجسم کنید که از بدترین مدیران دنیا به حساب می‌آید، اما چه چیزی سبب شده تا این ذهنیت درباره‌ی آن مدیر در ذهنتان شکل بگیرد؟
ویژگی‌های شخصیتیِ زیادی وجود دارد که در بین تمام مدیرانِ بد دیده می شود. یکی از آنها این است که آنان هیچ وقت خود را مدیر بدی نمی‌دانند، بلکه فکر می کنند تمام کارهایشان به خوبی و روی اصول انجام می شود و مدیر خوبی هستند. در ادامه، به چندین ویژگی مشترک بدترین مدیران دنیا اشاره می کنیم:
🔺ارتباط خوبی با کارمندان برقرار نمی‌کنند.
🔺بسیار خودشیفته هستند.
🔺بیش از حد وسواس دارند و می‌خواهند کارهای جزئی کارمندانشان را هم کنترل کنند.
🔺میان کارمندان فرق می‌گذارند و تنها با تعدادی از کارمندان رابطه‌ی صمیمانه برقرار می کنند.
🔺از کارمندان انتظارات نامشخص دارند.
🔺به دنبال ترساندن کارمندان هستند و از ابزار ترس، برای حرکت رو به جلوی تیم خود استفاده می‌کنند.
🔺خیلی زود عصبانی می‌شوند و برای ابراز ناراحتی در محیط کار صدای خود را بلند می‌کنند.
🔺توان تصمیم‌گیری درست را ندارند و نمی‌توانند در شرایط سخت بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند.
🔺در بیشتر موفقیت‌ها، سهم زیادی برای خود قائل هستند و کاری را که کارمندان انجام می‌دهند، به اسم خود ثبت می کنند.
🔺کارمندان را به خاطر اشتباهاتشان سرزنش می‌کنند و در شکست‌ها همه را جز خودشان مقصر می دانند.
🔺عاشق چاپلوسی هستند. یک مدیر خوب و موفق، علاقه‌مندی کارمندان را در قلب خود لمس می کند نه از طریق زبان آنها.
🔺مسئولیت اشتباهاتشان را قبول نمی‌کنند و هرگز معذرت خواهی نمی کنند.
🔺در مقابل تغییر مقاومت می‌کنند.
🔺قادر به درک کارمندان نیستند و از آنها قدردانی نمی‌کنند.
🔺توانایی انگیزه دادن به تیم را ندارند و قادر به استفاده بهینه و بازدهی حداکثری از کارمندان خود نیستند.
🔺وقتی کار زیادی برای انجام وجود دارد، غیب می‌شوند و زمانی که به حضور آنها برای انجام کارهای مختلف نیاز است، در دسترس نیستند.
🔺انتظارات غیرواقعی دارند و باعث ناامیدی کارمندان می‌شوند.
🔺متوجه کم کاری کارمندان نیستند و آن را نادیده می‌گیرند.
🔺ریاکار و دو به هم زن هستند و همیشه در تیم‌های کاری به دنبال مشکل درست کردن و اختلاف انداختن بین دیگران هستند.
🔺کارمندان را تحقیر و تمسخر می‌کنند و فکر می‌کنند تحقیر کارمندان سبب بالا رفتن انگیزه‌ی آنها می‌شود.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
👉🏻tmba.ir
☎️ 021-66434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
⭕️ ۲۰ خصوصیت بدترین و ناموفق‌ترین مدیران دنیا!
شاید شما هم در ذهن خود مدیر یا رئیسی را تجسم کنید که از بدترین مدیران دنیا به حساب می‌آید، اما چه چیزی سبب شده تا این ذهنیت درباره‌ی آن مدیر در ذهنتان شکل بگیرد؟
ویژگی‌های شخصیتیِ زیادی وجود دارد که در بین تمام مدیرانِ بد دیده می شود. یکی از آنها این است که آنان هیچ وقت خود را مدیر بدی نمی‌دانند، بلکه فکر می کنند تمام کارهایشان به خوبی و روی اصول انجام می شود و مدیر خوبی هستند. در ادامه، به چندین ویژگی مشترک بدترین مدیران دنیا اشاره می کنیم:
🔺ارتباط خوبی با کارمندان برقرار نمی‌کنند.
🔺بسیار خودشیفته هستند.
🔺بیش از حد وسواس دارند و می‌خواهند کارهای جزئی کارمندانشان را هم کنترل کنند.
🔺میان کارمندان فرق می‌گذارند و تنها با تعدادی از کارمندان رابطه‌ی صمیمانه برقرار می کنند.
🔺از کارمندان انتظارات نامشخص دارند.
🔺به دنبال ترساندن کارمندان هستند و از ابزار ترس، برای حرکت رو به جلوی تیم خود استفاده می‌کنند.
🔺خیلی زود عصبانی می‌شوند و برای ابراز ناراحتی در محیط کار صدای خود را بلند می‌کنند.
🔺توان تصمیم‌گیری درست را ندارند و نمی‌توانند در شرایط سخت بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند.
🔺در بیشتر موفقیت‌ها، سهم زیادی برای خود قائل هستند و کاری را که کارمندان انجام می‌دهند، به اسم خود ثبت می کنند.
🔺کارمندان را به خاطر اشتباهاتشان سرزنش می‌کنند و در شکست‌ها همه را جز خودشان مقصر می دانند.
🔺عاشق چاپلوسی هستند. یک مدیر خوب و موفق، علاقه‌مندی کارمندان را در قلب خود لمس می کند نه از طریق زبان آنها.
🔺مسئولیت اشتباهاتشان را قبول نمی‌کنند و هرگز معذرت خواهی نمی کنند.
🔺در مقابل تغییر مقاومت می‌کنند.
🔺قادر به درک کارمندان نیستند و از آنها قدردانی نمی‌کنند.
🔺توانایی انگیزه دادن به تیم را ندارند و قادر به استفاده بهینه و بازدهی حداکثری از کارمندان خود نیستند.
🔺وقتی کار زیادی برای انجام وجود دارد، غیب می‌شوند و زمانی که به حضور آنها برای انجام کارهای مختلف نیاز است، در دسترس نیستند.
🔺انتظارات غیرواقعی دارند و باعث ناامیدی کارمندان می‌شوند.
🔺متوجه کم کاری کارمندان نیستند و آن را نادیده می‌گیرند.
🔺ریاکار و دو به هم زن هستند و همیشه در تیم‌های کاری به دنبال مشکل درست کردن و اختلاف انداختن بین دیگران هستند.
🔺کارمندان را تحقیر و تمسخر می‌کنند و فکر می‌کنند تحقیر کارمندان سبب بالا رفتن انگیزه‌ی آنها می‌شود.
🔺دپارتمان مشاوره کار و کسب tmba
👉🏻tmba.ir
☎️ 021-66434055
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
Telegram
attach 📎
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#شادی_بهره‌ور
#فلش_ماب اجرایی است متشکل از گروهی بزرگ و سازماندهی شده از هنرمندانی که هنوز مشهور نشده‌اند که برای سرگرمی و تفریح عموم مردم در مدت زمان موقت اجرا می‌شود. اجرا‌های فلش ماب می تواند شامل رقص‌ها، آهنگ‌ها و حتی شکستن رکورد‌ها باشد.
#خانوادهTMBA
👉🏻tmba.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
#فلش_ماب اجرایی است متشکل از گروهی بزرگ و سازماندهی شده از هنرمندانی که هنوز مشهور نشده‌اند که برای سرگرمی و تفریح عموم مردم در مدت زمان موقت اجرا می‌شود. اجرا‌های فلش ماب می تواند شامل رقص‌ها، آهنگ‌ها و حتی شکستن رکورد‌ها باشد.
#خانوادهTMBA
👉🏻tmba.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
✍🏻یادداشت #پرویز درگی
#معلم_بازاریابی
✍🏻مدیرانی که می‌خواهند در این محیط پیچیده و سریع موفق شوند باید به خوبی بدانند که دنیای جدید قرار است چه شکلی باشد و جایگاه شرکت‌شان در آن دنیا چگونه خواهد بود. این کار مستلزم رهبران بسیار استراتژیک است، رویاپردازانی که بتوانند از دنیای روزمره پا پس بکشند تا بتوانند جهت آینده‌ی دنیا را ببیند، نحوه‌ی ایجاد ارزش در آینده به روش‌هایی که از دنیای امروز متفاوت است را درک کنند، و برای شرکت یک موقعیت محکم دست و پا کنند.
اما مهارت در مبحث استراتژی به تنهایی کافی نیست. مدیران باید بتوانند به همان اندازه در اجرا نیز قوی باشند. آنها باید به نحو احسن پوست‌اندازی لازم را هدایت کنند در شرکن بتواند در جایگاه مناسبی قرار بگیرد. آنها باید بتوانند استراتژی را به زبان عملی برگردانند و این گونه کنش‌ها را تا پایان پیگیری کنند. آنها باید قادر به گرفتن تصمیمات عملیاتی سریع باشند تا بتوانند رویای آینده را به واقعیت تبدیل کنند....
📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.
🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir
#معلم_بازاریابی
✍🏻مدیرانی که می‌خواهند در این محیط پیچیده و سریع موفق شوند باید به خوبی بدانند که دنیای جدید قرار است چه شکلی باشد و جایگاه شرکت‌شان در آن دنیا چگونه خواهد بود. این کار مستلزم رهبران بسیار استراتژیک است، رویاپردازانی که بتوانند از دنیای روزمره پا پس بکشند تا بتوانند جهت آینده‌ی دنیا را ببیند، نحوه‌ی ایجاد ارزش در آینده به روش‌هایی که از دنیای امروز متفاوت است را درک کنند، و برای شرکت یک موقعیت محکم دست و پا کنند.
اما مهارت در مبحث استراتژی به تنهایی کافی نیست. مدیران باید بتوانند به همان اندازه در اجرا نیز قوی باشند. آنها باید به نحو احسن پوست‌اندازی لازم را هدایت کنند در شرکن بتواند در جایگاه مناسبی قرار بگیرد. آنها باید بتوانند استراتژی را به زبان عملی برگردانند و این گونه کنش‌ها را تا پایان پیگیری کنند. آنها باید قادر به گرفتن تصمیمات عملیاتی سریع باشند تا بتوانند رویای آینده را به واقعیت تبدیل کنند....
📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.
🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir