اگر میخواهید در نزد دیگران پذیرش داشته باشید و تاثیر گذار باشید پس باید قدرت داشته باشید .قدرت به معنای قابلیتی است که دیگران را به جدی گرفتن شما و احترام گذاشتن میکند.
قدرت انواع مختلفی دارد ببینید از کدامیک از آنها میتوانید مسیر موفقیت تان را طی کنید:
قدرت سواد.قدرت اطلاعات از محیط.قدرت ارتباطات و روابط عمومی.قدرت قانونی.قدرت مرجع یا ویژگی خاص.قدرت انگیزش به ديگران.

معلم بازاریابی

پرویز درگی

رئیس انجمن علمی بازاریابی ایران

ديدگاه عقل جمعي مي گويد: در شرايط مناسب، گروه ها باهوشتر از باهوشترين عضو درون خود هستند. شبكه سازي همدلِ غير همفكر را جدي بگيريد.
#سلام_صبح_بخير_همراه

✅هفت گونه در خطر انقراض فروشندگان

دست کم دو دهه است که متخصصان و سازمانهای فروش محوریت اصلی بسیاری از شرکتها و نهادهای اقتصادی را شکل داده اند، طی این مدت روشن شده که برخی از گونه های فعال در این حوزه در معرض خطر شدید انقراض قرار دارند. بیست سال پیش، خریداران به تعداد کمی از منابع اطلاعاتی شرکت مورد نظرشان و یا محصول آن دسترسی داشتند و آنچه در اختیارشان بود، چیزی فراتر از آنچه که نمایندگی فروش شرکت مربوطه ارائه می داد و یا نکاتی که ادبیات فروش این شرکت مطرح می کرد، نبود. اما وضعیت در طول این سالها و به لطف ظهور تکنولوژیهای نوین بطور کامل دگرگون شده و از جهاتی برای برخی مهارتهای موثر، ایجاد تهدید کرده است.

براى مطالعه ادامه مطلب روى لينك كليك كنيد
🌐 yon.ir/WMc6L

#tmba
@parvizdargi

#بسته‌بندی_خلاقانه

مداد رنگی NOMA
نوما (NOMA) بسته‌بندی جالبی برای مدادرنگی است. در این بسته‌بندی هر رنگ، یک نشان دارد که مشتری می‌تواند راهنمای آن را روی بسته بخواند. همانطور که در تصویر می‌بینید برای طراحی این بسته‌بندی از انگشتان توی‌هم‌رفته‌ی دست الهام گرفته شده است. ساختار منحصر‌به‌فرد بسته‌بندی به کاربر اجازه می‌دهد تا رنگها را به دو دسته‌ی تیره و روشن تقسیم‌بندی کند.
@parvizdargi
#Tmba

🎉سايت شخصى #پرويزدرگى معلم بازاريابى با طراحى جديد و البته امكانات بيشتر و محتواى كاربردى در دسترس همه شما همراهان عالم عامل عاشق است.

🎁جهت ورود به سیستم نوبت دهی و رزرو آنلاین وقت مشاوره با پرویز درگی؛ معلم بازاریابی وارد لینک زیر شوید:

👉🏻 http://dargi.ir/consult 👈

كسي كه يك موقعيت بد را تبديل به فرصتي براي خودش مي كند، برنده است.
#سلام_صبح_بخير_همراه

#بر_شانه_غولها
گرامی‌داشت روز خیام
🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan

✅به نخستین سامانه تخصصی جذب و استخدام نیروهای "بازاریابی و فروش" بپیوندید:

👉🏻 www.bazarshenasan.com 👈🏻

#توصیه‌های_معلم_بازاریابی
🎯14 روش برای اینکه یک فروشنده‌ی حرفه‌ای شوید.

1. کنترل شرایط را به دست بگیرید؛ اجازه ندهید شرایط و موقعیت فعلی کنترل احساسات و عملکرد شما را در دست بگیرد.

2. کارهای خود را اولویت‌بندی کنید؛ سروسامانی به کار و زندگی خود دهید.

3. عزت نفس خود را افزایش دهید؛ ویژگیهای خوب خود را شناسایی کرده و آنها را تقویت کنید.

4. زمانی که در مرتبه‌ی شغلی خوبی قرار می‌گیرید، به خودتان به خاطر این موفقیت جایزه دهید.

5. تاییدکننده‌ی خود باشید؛ منتظر تایید دیگران نباشید.

6. یاد بگیرید که به تلاشهای خود تکیه کنید؛ به مدیر، مشتریان، یا اقتصاد برای اینکه فروش شما را بالا ببرند، وابسته نباشید.

7. تفاوت بین آنچه را که "می‌خواهید" و آنچه را که "نیاز دارید" بدانید؛ شما به سفارشهای مشتریان نیاز دارید، اما می‌خواهید این سفارشها راحت و آسان به دست شما برسد.

8. درباره‌ی احساس‌تان جسور و پرمدعا باشید، اما تهاجمی رفتار نکنید.

9. هر کار و وظیفه‌ای را که بر سر راهتان قرار می‌گیرد، انجام دهید و به اتمام برسانید؛ کارها را نیمه‌تمام نگذارید.

10. جراتِ سخت تلاش کردن را داشته باشید؛ هرگز از شکست نترسید.

11. فکر کنید زمان همیار و هم‌پیمان شما برای بهتر کار کردن است؛ اینگونه آن را بهتر می‌توانید مدیریت کنید.

12. انقدر نگران پول نباشید؛ اگر ارزش خود را بیشتر کنید، پول خودش به سمتتان می‌آید.

13. دست از تحقق رویاهایتان نکشید؛ رویا، بیشترین تاثیر را در انگیزه‌‌ی شما دارد. رویاهایتان همیشه جلوی چشمتان باشد و برای رسیدن به آن کار و تلاش کنید.

14. اول درباره‌ی نیازهای مشتریان فکر کنید؛ با این کار است که همیشه و همه جا، جای خالی شما احساس می‌شود.

@parvizdargi
#Tmba

🔭 #رفتار_سازمانی

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan

✅به نخستین سامانه تخصصی جذب و استخدام نیروهای "بازاریابی و فروش" بپیوندید:

👉🏻 www.bazarshenasan.com 👈🏻

نوع ديد تو نسبت به دنيا، تعيين كننده نوع ديد دنيا نسبت به توست.
#سلام_صبح_بخير_همراه

#بر_شانه_غولها
#آلوین_تافلر

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan

✅به نخستین سامانه تخصصی جذب و استخدام نیروهای "بازاریابی و فروش" بپیوندید:

👉🏻 www.bazarshenasan.com 👈🏻

🎥گزیده ای از مجموعه فيلم هاي آموزش بازاريابي و فروش
💽تهيه پكيج فيلم هاى آموزش فروش:
🌐 marketingshop.ir
☎️٠٢١٦٦٤٠٨٢٧١

#tmba
@parvizdargi

🎉سايت شخصى #پرويزدرگى معلم بازاريابى با طراحى جديد و البته امكانات بيشتر و محتواى كاربردى در دسترس همه شما همراهان عالم عامل عاشق است.

🎁جهت ورود به سیستم نوبت دهی و رزرو آنلاین وقت مشاوره با پرویز درگی؛ معلم بازاریابی وارد لینک زیر شوید:

👉🏻 http://dargi.ir/consult 👈

افكار منفي مصالح ساخت زندان شكست و نا اميدي هستند.
#سلام_صبح_بخير_همراه

😬 #نیشخند

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan

✅به نخستین سامانه تخصصی جذب و استخدام نیروهای "بازاریابی و فروش" بپیوندید:

👉🏻 www.bazarshenasan.com 👈🏻

#آپارات
✅شما عزيزان ميتوانيد براى ديدن تمامى فيلم هاى آموزشى-مشاوره اى معلم بازاريابى-پرويز درگى به پيج آپارات ما مراجعه كنيد

👉🏻 🌐 aparat.com/tmba.co 👈🏻

#tmba
@parvizdargi

https://www.aparat.com/v/XamfB

❌ به کمک پلتفرم آنلاین استخدام و خدمات تخصصی استعدادشناسی، وارزیابی بازارشناسان، درست استخدام کنید!
💻با درج #آگهی در بزرگترین بانک استعداد متخصصان بازاریابی و فروش به راحتی با کارجویان متخصص در ارتباط باشید.

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan




همین امروز آگهی استخدام درج کنید:

https://bazarshenasan.com/employer/login

@BAZARSHENASAN

سود بلند مدت را فدای سود کوتاه مدت نکنید.برند و اعتبار سازمان و خشنودی کارکنان و مشتریان ، سود بلند هستند.
#سلام_صبح_بخير_همراه

🔭 #رفتار_سازمانی

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi
@bazarshenasan
📱insta:Bazarshenasan

✅به نخستین سامانه تخصصی جذب و استخدام نیروهای "بازاریابی و فروش" بپیوندید:

👉🏻 www.bazarshenasan.com 👈🏻

✅١٠ روش که رهبران سازمان برای حل مشکلات می توانند از آنها استفاده کنند
منبع: www.entrepreneur.com
نویسنده:Deep Patel
بخش اول
📌وجود اشکال بخشی نه چندان خوشایند از زندگی همه ما است و بسیاری از افراد بارها و بارها این عبارت را شنیده اند که شکست بخشی از فرآیند یادگیری است. اما اگر جایگاه شما رهبر و مدیر یک کار و کسب باشد، طبیعتاً نحوه برخوردتان با مشکلات می تواند بر روی تمام کار و کسب شما اثر بگذارد. به همین خاطر همه ما به عنوان رهبران کار و کسب خود باید بدانیم که چکونه با مشکلات سازمانی خود برخورد نماییم تا از بدتر شدن مشکل جلوگیری کنیم. در اینجا به 10 روش که رهبران بزرگ برای حل بهینه مشکلات در سازمانها از آنها استفاده می کنند، اشاره می کنیم.
1. راه های باز برای برقراری ارتباطات درون سازمانی را تقویت می کنند
یکی از رویکردهای سنتی مدیریت بیان می کند که اگر پیش رئیس تان می روید مشکلات را بیان نکنید، فقط از خوبی‌های کار صحبت کنید. این رویکرد به شدت باعث ایجاد نتیجه عکس در سازمان شده و کارکنان را تشویق می کند که به جای حل مشکلات موجود آنها را پنهان کنند.
2. در مورد مشکلات و خطاهای احتمالی شفاف باشید
عموم مدیرانی که مشکلات و موانع را با سرعت و به درستی از میان بر می دارند برای شفافیت در روابط و فرآیندها ارزش ویژه ای قائل می شوند. زمانی که مشکلی در سازمان پدیدار می‌شود رهبران بزرگ خیلی شفاف راجع به آن موضوع با کارمندان سخن گفته و آنان را نیز در جریان امور قرار می‌دهند و در عین حال از کارمندان می‌خواهند که ایده ها و راهکارهای شان را برای حل این مشکل بیان نمایند.
3. اولین کسی باشید که به وجود مشکل اذعان می کنید
بعضی از مدیران نیز سعی در پنهان کردن مشکلات دارند. این رویکرد را کنار بگذارید، تصور نکنید که بیان مشکلات در سازمانی که آن را رهبری می کنید، رهبری شما زیر سوال می برد. همیشه در خط مقدم سازمان خود باشید و حتی از نظرات دیگران نیز در حل مشکلات استفاده کنید.
4. میزان خسارات  وارده را کوچک نمی شمارند
مدیران بزرگ و کاربلد میزان خسارات وارد شده از مشکلات را به نحوی دقیق اندازه‌گیری کرده و آن را کوچک نمی شمارند. با استفاده از این رویکرد می‌توانید پس از برآورد دقیق خسارات وارده به سازمان برنامه جامعی برای حل آنها ارائه دهید.
5. مشکلات را مربوط به خود می‌پندارند حتی اگر خودشان باعث ایجاد آن نشده باشند
مدیران و رهبران بزرگ مسئولیت مشکلات ناشی از خطاهای ایجاد شده را پذیرفته و حتی برای آنها از مشتریان عذرخواهی می‌کنند. آنها هرگز در مشکلات، رویکرد "تو مقصر هستی" را دنبال نمی‌کنند چرا که حتی اگر اشکال از شما نبوده باشد به عنوان یک مدیر باید باید مسئولیت آن چیزی که درمجموعه‌ی تحت سرپرستی شما اتفاق افتاده را بپذیرید.

#tmba
@parvizdargi