پارک آینده پژوهی
548 subscribers
1.37K photos
360 videos
88 files
1.34K links
پارک آینده پژوهی گروهی تخصصی با هدف توسعه فرهنگ آینده نگری و تفکر آینده پژوهانه می باشد. https://saeedghaffari.com/ سعید غفاری / دانش اموخته رسانه و آینده پژوهی
Download Telegram
📌 انجمن جوامع هوشمند جهان (ICF) انتخاب کرد؛ پیشروترین شهرهای هوشمند جهان در سال 2020

🔸انجمن جوامع هوشمند جهان (ICF) 7 شهر را از کشورهای مختلف جهان به عنوان جوامع پیشرو در میان شهرهای هوشمند سال 2020 انتخاب کرد. در این فهرست، شهرهایی از استرالیا، کانادا، امریکا و استونی حضور دارند.
از نگاه ICF شهر هوشمند، فضایی شهری است که در آن از فناوری برای انجام کارها به گونه‌ای سریع‌تر، آسان‌تر و ارزان‌تر استفاده می‌شود. با این حال شهرها کلکسیونی از فناوری‌ها و زیرساخت‌ها نیستند؛ بلکه خانۀ انسان‌هایی است که زندگی می‌کنند و نفس می‌کشند. زندگی یک شهر با مردمانش آغاز می‌شود و با چنین نگاهی، ICF معتقد است که هوشمند بودن به تنهایی کافی نیست.
هفت شهر منتخب در این فهرست عبارتند از:
• Adelaide, South Australia, Australia
• Hamilton, Ontario, Canada
• Hudson, Ohio, US
• Markham, Ontario, Canada
• Sunshine Coast, Queensland, Australia
• Tallinn, Estonia
• Westerville, Ohio, US

🔹برای توضیح بیشتر این مفهوم، ICF نمونه‌ای را مثال می‌زند که یک شهر هوشمند چطور با یک مسئله مقابله می‌کند. تحقیقات در زمنیه ترافیک شهری نشان می‌دهد که 30 درصد از وسایل نقلیه در یک ناحیه شهری متراکم و شلوغ در حال جستجوی پارکینگ هستند. در این شرایط اگر زمان جستجوی ماشین‌‌ها کاهش یابد، آلودگی هوا و ازدحام وسایل نقیله نیز کمتر می‌شود. با استفاده از فناوری‌های نوین در یک شهر هوشمند، اطلاعات لازم از طریق تلفن همراه به راننده ارائه می‌شود تا آنها را مستقیما به نزدیکترین پارکینگ هدایت کند.
در همین حال ICF راهکار یک «جامعه هوشمند» را در مقابله با یک چالش مشابه توضیح می‌دهد. یک جامعه هوشمند موسسات آموزشی محلی، کارآفرینان و شرکت‌ها را به عنوان شریک در حل مسائل سهیم می‌کند. آنها با همکاری هم، طرح یک پروژه خلاقانه را به اجرا درمی‌آورند و پاسخ پرسش‌هایی در زمینه منابع قابل استفاده در شهر، تخصص‌های موجود و زمینه‌های نوآوری مردم برای حل مسائل را می‌یابند.
Forwarded from شامات ا سعید غفاری ا (سعید GHAFFARI)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
@SHAMAT94
📌نگاهی به مراحل احداث پایتخت جدید سیاسی-اداری مصر در حاشیه شهر قاهره

🔺دولت #مصر برای انتقال ۳۴ وزارت دولتی به این شهر جدید و همچنین انتقال مجتمع ریاست جمهوری در ماه ژوئن آینده در حال آماده شدن است.
🔸چهار سال از دستور سیسی برای ساخت پایتخت جدید می گذرد و اینک طرح تا حدودی محقق شده است.
Forwarded from شامات ا سعید غفاری ا (سعید GHAFFARI)
@SHAMAT94
🔺درباره پایتخت جدید #مصر
در منطقه بیابانی میان نیل تا کانال سوئز شهر جدیدی به عنوان پایتخت مصر درحال ساخت است.پایتخت جدید مصر از سنگاپور هم بزرگتر باشد و گنجایش ۶.۵ میلیون ساکن را دارد.
این پروژه نخستین شهر هوشمند مصر خواهد بود.
با وجود اینکه دولت مصر قول داده هزینه های پایتخت جدید را از طریق سود فروش زمین ها و خانه ها به دست خواهد آورد، صاحب نظران درباره آن شک دارند. زیراطبقه فقیر و متوسط با افزایش میزان مالیات ها، تورّم بالا و حذف کمک های دولتی در زمینه نفت و گاز و ... دچار آسیب های اقتصادی و خسران مادّی شده اند.
تیمونثی کالداس در انجمن (تحریر) ویژه سیاست های خاورمیانه می گوید: وقتی می بینید که دولت همه این میلیاردها دلار را هزینه و از سوی دیگر رئیس دولت اعلام می کند که باید کمی ریاضت بکشیم، آیا شک برانگیز نیست؟
🔸ایده برپایی شهر جدید از ، ایده ی نویی نیست. از چهل سال پیش رئیس جمهور وقت مصر انور سادات شهر (السادات) را بنا کرد. هدف او این بود که به مرکز پیشرفته ای بین قاهره و اسکندریه تبدیل شود اما طرح طبق برنامه های او پیش نرفت. در حال حاضر ۱۵۰ هزار تن در شهر سادات زندگی می کنند.
تفکر خارپشت یا روباه ⁉️
مفهوم خارپشتی (( روباه خیلی چیزها را می­داند؛ما خارپشت فقط یک چیز خیلی مهم را می­داند.)) https://t.me/futurespark
آیزایا برلین در نوشته معروف خود، خارپشت و روباه، مردم جهان را بر اساس یک آموزه کهن یونانی به دو گروه اصلی تقسیم می­کند: 🔸روبا ها : روباه همزمان بسیاری از روش­ها را دنبال می­کند؛ چون جهان را با همه پیچیدگی­هایش می­ بیند. او پراکنده روش­های گوناگونی را می­آزماید، اما هرگز فکر خود را روی یک مفهوم کلی یا چشم­انداز واحد متمرکز نمی­کند. 🔸خارپشت جهان پیچیده را تا حد یک ایده سازمان­ یافته ساده می­کند، او در پی یک قاعده یا مفهوم ابتدایی و کلی است که همه چیز را یکپارچه و منسجم هدایت می­کند. جهان هر اندزه هم که پیچیده باشد، یک خارپشت همه فرازونشیبها و تنگناها را ساده انگارانه، خلاصه و به مفاهیم ساده تبدیل می­کند. از نگاه یک خارپشت هر چیزی که به مفهوم­ های ساده او مربوط نباشد بی ربط است. به همین دلیل زمانی که روباه و خارپشت در مقابل هم قرار می­گیرند، کسی که همیشه برنده است خارپشت هست.

📌سه بعد اصلی
آنهایی که شرکت­‌های در مسیر تعالی را ایجاد کردند، غالبا در دسته خارپشت قرار می­گیرند. آن­ها از آنچه ما آن را مفهوم خارپشتی می­نامیم، استفاده کردند تا سازمان خود را به سمت پیشرفت سوق دهند.

🔺مفهوم خارپشتی: مفهومی ساده و روشن ناشین از شناخت عمیق فصل مشترک سه بعد اصلی زیر:

1) در چه زمینه­ای می­توانید در جهان بهترین باشید؟

این معیار فراتر از تبحر و توانمندی صرف است. اینکه شما در یک زمینه تبحر خوبی دارید، الزاما به این معنا نیست که می­تواند در آن زمینه بهترین باشید. برعکس، در زمینه­ای می­توانید بهترین باشید که احتمالا همان چیزی نیست که هم اکنون به آن مشغولید.

2) محرک اقتصادی شما چیست؟

جهت اشراف بر محرک­های اقتصادی خود، بدنبال مخرجی برای نسبت اقتصادی (مانند سود بر عامل X و یا جریان نقدینگی بر عامل X ) باشید که بیشترین تاثیر را بر اوضاع اقتصادی­تان دارد. اگر قرار بر انتخاب تنها یک نسبت باشد که افزایش ان در طول زمان بیشترین تاثیر را داشته باشد؛ مثلا سود بر حسب عامل مجهول یا در بخش اجتماعی گردش مالی بر حسب عامل مجهول، کدام عامل می­تواند بیشترین و پایدارترین تاثیر را بر اقتصاد شما بگذارد؟ این عامل مجهول، باید زیرکانه باشد که گاه در نگاه اول آشکار نیست. در عوض در صورت انتخاب صحیح همین عامل، منجر به بینشی وسیع از عملکرد مدل اقتصادی سازمان خواهد شد.

3) شما برای چه کاری شور و شوق دارید؟

شرکت­های در مسیر تعالی بجای انجام هر فعالیتی هرچند در نگاه اول سودآور، بر فعالیت­هایی متمرکز شدند که به آن­ها علاقه داشتند. ایده اصلی در اینجا برانگیختن علاقه و اشتیاق نیست، بلکه کشف شور و شوقتان است. آن­ها در یافتند که اشتیاق نه تنها قابل ساختن نیست، بلکه همه برنامه­های ایجاد انگیزه در سازمان نیز تاثیری در ایجاد اشتیاق ندارند. تنها کاری که می­توان انجام داد پیدا کردن آن چیزی است که منجر به شعله­ور ساختن اشتیاق درونی شما و افرادتان می­شود. 📌جیم کالینز (Jim Collins) در سال ۲۰۰۱ در کتاب خود تحت عنوان «Good to Great» این ایده را مطرح کرده است. بنا به گفته‌های کالینز، اگر سازمان‌ها بر یک چیز مشخص تمرکز کنند احتمال موفقیت‌شان بیشتر خواهد بود. با این کار، آنها می‌توانند رقبای خود را شکست بدهند و در کسب‌وکارهای خود به درجات عالی برسند.

سازمان‌ها با سه مدل ارزیابی مجزا می‌توانند مفهوم جوجه تیغی را در سازمان خود بیایند. اول، شناسایی و درک این موضوع که افراد سازمان با چه چیزهایی حقیقتاً به وجد آمده و شور و اشتیاق لازم را به دست می‌آورند. دوم، شناسایی وظایف و کارهایی که آن‌ها را بهتر از بقیه انجام می‌دهند. سوم، تعیین اینکه در چه مواردی توانایی خوبی در درآمدزایی دارند.
📌مدل صعود تحلیلی گارتنر و سطوح تجزیه و تحلیل
http://life.shafaqna.com/wp-content/uploads/2017/05/all-page.pdf 📌مهمترین بحران های اجتماعی حال و آینده ایران
🖊 راهکارهايى براى اصلاح نظام

🔸دکتر داوود فیرحی

1- نظام ارزش‌گذاری ما در دوره بعد از انقلاب اسلامی بر اساس تضاد بوده است به این معنا که هر چیزی که غرب می گوید بد و عکس آن درست است. این نظام، سه مشکل درست کرده است؛ مشکل اول مشکل دانایی است به این معنا که به‌خصوص در حوزه علوم انسانی هر آن چیزی را که دیگران دانش می دانند، دانش تلقی نمی شود. دوم اینکه در سیاست خارجی کار ما عملاً درگیری با کشورهای دیگر است. موضوع سوم مسئله امنیتی بودن است چراکه احساس می شود که دشمن هرلحظه در کمین ماست. باید رویکرد نظام ارزشی در کشور به حق گرایی تغییر کند.

2- به دلیل وجود نگاه امنیتی در کشور، فرصت و اجازه کالبدشناسی سیاست های داخلی برای ما ایجاد نمی شود چون احساس می کنیم که هر تحلیلی ما را آسیب پذیرتر می کند. باید رویکرد افراطی امنیتی را در مسائل مختلف کنار گذاشت.

3- بودجه زیادی به مسائل خارجی در کشور اختصاص داده‌شده است. این همان اشتباهی است که شوروی هم مرتکب شد و درحالی‌که در آن‌سوی کره زمین با آمریکا در حال جنگ بود، از درون فروپاشید. اولویت در تقسیم بودجه باید مسائل داخلی باشد.

4- درک روشنی در حوزه ماهیت حکمرانی در کشور وجود ندارد. باید در این حوزه تولید فکر بیشتری صورت گیرد.

5- مشکلی که در طراحی نهادهای کشور وجود دارد این است که همدیگر را خنثی می کنند. بعضی از نهادهای کشور به دلیل نظام ارزش‌گذاری که وجود دارد، این‌قدر مقدس شده اند که کسی نمی تواند به آن‌ها دست زند. درحالی‌که تغییرات نهادی باید عادی باشد و جامعه هم نشان داده است که در برابر این تغییرات مشکل زیادی ندارد.

6- باید نظام ما از حالت دوقطبی بودن و حاکمیت دوگانه خارج شود. همچنین باید از حالت شخصی بودن عبور کرده و به حکمرانی غیرشخصی رسد. تنها راه این کار، فعال کردن نهاد حزب است که این موضوع هم مگر با اصلاحات اساسی در شورای نگهبان اتفاق نمی افتد.

7- متأسفانه در شورای نگهبان افرادی عضو هستند که با جمهوریت موافق نیستند که باید اصلاحاتی در این رابطه صورت گیرد چون در هر کاری باید کسی مسئول باشد که خودش همدلی با اصل کار را داشته باشد. همچنین تأیید صلاحیت کاندیداهای احزاب باید از طریق شورای مرکزی احزاب یا در فرایندی شبیه آن انجام شود.

8- سیاست نظارت استصوابی اجازه نمی دهد که مدیران شایسته به مدارج بالا رسند و اگر هم خطا کردند، با مردم مواجه شوند. نظارت استصوابی، هم مدیران شایسته را به حاشیه می راند و هم باعث می شود که اگر مدیران پذیرفته‌شده خطایی کردند، اجازه علنی شدن آن داده نشود. باید در این قانون تجدیدنظر شود.

9- همیشه مشکلات کشور به‌جای افتادن به دوش احزاب، به دوش رهبری می افتد و ازآنجا هم به اصل مذهب منتقل می شود. باید احزاب قوی در کشور ایجاد شود تا مانند ضربه گیر عمل کنند و اصل نظام تهدید نشود.

10- برای برون‌رفت از مشکلات نظام، بهترین کار این است که اصلاحات سیستم به دست رهبری انجام گیرد تا هم رهبری و هم جمهوری اسلامی را نجات دهد. چراکه دیگران چنین توانایی را ندارند و اگر هم داشته باشند این کار با خونریزی یا مشکلات بیشتری انجام خواهد شد. یکی از این پیرابند باید اصلاح مکانیزم شورای نگهبان باشد تا نظام انتخاباتی هم اصلاح شود. قانون انتخابات، قانون اساسی دوم است اما مهم‌تر از قانون اساسی اول است چراکه قانون انتخابات است که قانون اساسی را فعال یا غیرفعال می کند.

11- در دوره انقلاب وقتی مردم از نخبگان سیاسی، شاه و دربار روی‌گردان شدند، پناهگاه مذهب و روحانیت را داشتند اما این بار اگر انقلابی صورت گیرد، با توجه به نبود یک هویت واحد در کشور، احتمالاً کشور به سمت یک نوع فروپاشی خواهد رفت. نخبگان کشور باید به‌شدت نسبت به این موضوع هوشیار باشند.

12- سیستم های حکومتی در دنیا 2 گونه هستند: سیستم های خوداصلاح کننده و غیر خوداصلاح کننده. هرچند وقت یک‌بار باید یک احیا کننده، سیستم حکومتی ما را اصلاح کند. اگر به سیستم خوداصلاح کننده تبدیل شود که عالی است ولی در غیر این صورت، بعد از 40 سال مطمئناً نیاز به تغییرات اساسی وجود دارد. دولت جمهوری اسلامی باید خود را اُبژه کند و از بیرون به خود نگاه کرده و ارزیابی کند. همه باید به این نائل شوند که اصل و اساس سیستم احتیاج به فکر کردن دارد.

13- بعضی از افراد مرتب سعی می کنند که در کشور نهاد جدید تأسیس کنند. به‌جای این کار، باید به کاستن این نهادها فکر کرد. مثلاً در حوزه فرهنگ، 25 نهاد هم ارز در امور خارجه در حال فعالیت هستند که باید تعدیل شود.
@futurespark
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تفاوت دو الگوی سبک زندگی و آینده ای که بوجود می آورند https://t.me/futurespark
رفتار و سبک زندگی ایرانی https://t.me/futurespark
📌امروز صبح هنگام رفتن به محل کار رادیو جوان آماری از ضایعات میوه در ایران ارایه داد. آماری که نشان میداد مانند بسیاری موضوعات دیگر ایرانی ها الگوی اسفبار و بسیار ناجوری دارند.(برعکس توهمی که از ایرانی بودن خودمان داریم) البته کار قشنگ رادیو جوان ارایه بدیل و تدبیری برای استفاده از ضایعات میوه بود: گفت و گو با جوان کارآفرینی در یکی از استانها که با همین ضایعات کارگاه تولید آوچه و لواشک راه انداخته و حدود 15 نفر را شاغل کرده بود.

🔺از کار خوب رادیو جوان بگذریم آمارها و واقعیات موجود درباره ضایعات میوه در ایران بسیار اسفناک هست:
🔸میزان ضایعات محصولات کشاورزی در ایران 25 برابر کشورهای پیشرفته است و ایران در بخش ضایعات میوه مقام اول را دارد.
🔸رتبه تاسف‌بار ایران در دور ریز ضایعات کشاورزی؛ سالی‌ ۸ میلیارد دلار میوه و سبزی را کود می‌کنیم.
🔸 ۱۳۰ میلیون تن محصول کشاورزی در ایران تولید می‌شود که بیش از ۳۰ درصد آن معادل ۳۶ میلیون تن به ضایعات تبدیل می‌شود.
🔸سازمان جهانی خواروبار «فائو» در گزارشی رسمی اعلام کرد: ضایعات محصولات کشاورزی در ایران می تواند غذای 15 میلیون نفر را تأمین کند.
🔸 27میلیارد مترمکعب آب با ضایعات میوه دور ریخته می شود...

🔺در جستجوی سریعی که انجام دادم از میان دلایل و چرایی این موضوع چند عنوان توجهم را جلب کرد که آنها را برای بررسی بیشتر نوشتم:
🔹عدم امکان درجه بندی اصولی و استفاده از تکنولوزی های روز
🔹فقدان سیستم های مناسب بسته بندی و نگهداری میوه
شما هم احتمالا مانند من تجربه بدنبال جعبه های موز گشتن هنگام جابه جایی خانه را داشته اید. جعبه موز بخاطر کیفیت خوبی که دارد حتی پس از چندین با استفاده بازهم برای نگهداری خرده ریزها و کتاب بسیار مناسب است. آیا در میان بسته بندی میوه های تولید داخل چنین جعبه ای یافت می شود؟
🔹عدم مدیریت مناسب منابع آبی و فقدان الگوی مناسب کشت
و...

#سعید_غفاری
#آینده_پژوهی
#پارک_آینده_پژوهی #ضایعات
#میوه #ایران
Skilled Incompetenceمهارت📌

مهارت انجام کارهای مهم و بی خاصیت.
مهارتی که بسیاری از انسانها در آن توانمند هستند و در نهایت می‌توانند به انسانهایی مهم و بی خاصیت و غیراثربخش تبدیل شوند. کارهایی بکنند که بسیار مهم به نظر می‌رسد و در نهایت، خودشان و کارهایشان هیچ اثری بر روی سازمان یا مجموعه‌ای که در آن فعالیت می‌کنند نداشته باشد!

https://t.me/futurespark
هوش آینده نگر: نظریه هوش و اثر آن بر شناخت آینده

#سعید_غفاری

#آینده_پژوهی
#تفکر_آینده_پژوهانه
#ذهن
#هوش https://t.me/futurespark

www.noormags.ir
هوش آینده نگر: نظریه هوش و اثر آن بر شناخت آینده-پایگاه مجلات تخصصی نور
محمد رضا حمیدی زاده,سعید غفاری ; مجله: نگرش راهبردی ; زمستان 1392، سال اول - شماره 4 ;
Forwarded from شامات ا سعید غفاری ا (Saeed Gh)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@SHAMAT94
💠 حدیثی تکان‌دهنده از امام صادق علیه‌السلام

🔺شهید سید محمد باقر صدر

📽 دنیا همچون آب دریاست
ملاقات با آینده : پساکرونا
https://t.me/futurespark

📌جهان ایرانی در دوران پسا کرونا با چه مسایل و چاشهایی مواجه خواهد شد؟

🔸حوزه های اصلی چالش و بحران چه خواهد بود؟
جهان ایرانی در دوران پساکرونا


1️⃣ دکتر تقی آزاد ارمکی:
خانواده و نظام سیاسی ایران پس از کرونا جان می گیرد، افراد خانواده به هم نزدیک تر می شوند و مسیر فروپاشی خانواده که تا پیش از کرونا شاهد آن بودیم، متوقف خواهد شد. سبک زندگی جامعه ایرانی نیز به خصوص در مناسبات اجتماعی، تغذیه، شغل تغییر خواهد کرد. در دوران پسا کرونا دولت در ایران معتدل تر و خدمت رسانی مساله او خواهد بود، دولت ها به نیروهای اجتماعی و حوزه عمومی تن خواهند داد و در واقع دولت نمایندگی خواهیم داشت.

در دوران پساکرونا تحولاتی در حوزه مذهب نیز شاهد خواهیم بود به این ترتیب که معناگرایی بیشتر از مناسک گرایی ظهور خواهد کرد. مداحان دوره ای به عقب خواهند رفت و احتمالاً علما و دانشمندان و کسانی که فهم بنیادی از دین دارند به عرصه خواهند آمد؛ علمایی که بتوانند تأملات جدیدی در جهان مدرن ارایه دهند بیشتر مورد اقبال مردم خواهند بود.
در دوران پسا کرونا اتفاقاتی در ایران رخ خواهد داد که با رخدادها در موقعیت مشابه در انگلیس و آمریکا متفاوت خواهد بود، به عبارت دیگر جهان اجتماعی بعد از کرونا در ایران بسیار متفاوت از جهان اجتماعی بعد از کرونا در انگلیس و آمریکاست مثلا در دوران پساکرونا در انگلیس و آمریکا محاکمه سازمان های اجتماعی و خودزنی فرد مطرح خواهد شد، احتمال می دهم که دیکتاتوری یا دولت های توتالیتر بخواهند سر بکشند ولی جامعه آنها را محاکمه کند و فرد هم شروع کند به محاکمه کردن خود که چرا همه چیز را واگذار کرده و دامنه خاصی را برای خود در نظر گرفته که این چنین بی پناه شده است.

2️⃣ عباس عبدی :
کرونا می‌تواند در ایران «عوارض شدید داخلی» به‌دنبال داشته باشد: «دلیل آن هم این است که جامعه، سیاست و حکومت ایران تاکنون انعطاف‌پذیری لازم را در مقابل تحولات گذشته نشان نداده است. بدین معنی که اگر تحولات سال98 را به کنار بگذاریم در تحولاتی که در سال‌های گذشته اتفاق افتاد، حکومت ایران انعطاف مناسب را در مقابل آنها نشان نداده است.»
«سیستم سیاسی ما نه‌تنها خود را با تحولات همسو نکرد، بلکه در جهت معکوس حرکت می‌کند؛ نمونه آن انتخابات اسفند‌ماه است که یک پیام معکوس به این تحولات داد. یا اتفاق‌های سال۹۶ که رخ داد، پاسخ مناسبی به آن داده نشد و پاسخ‌ها در جهت معکوس صورت گرفت.»
«سؤال این است که آیا سیستم می‌تواند پاسخ مناسبی در برابر تبعات کرونا داشته باشد؟ پاسخ این است: نه، بسیار سخت است؛ به‌ویژه که مطالبات گذشته نیز نقد خواهد شد.»
3️⃣دکتر نعمت الله فاضلی:

در ایران پسا کرونا فرهنگ سیاسی مردم ما دستخوش تغییراتی خواهد شد و در نتیجه این تحول، نظام سیاسی ایران لاجرم باید به بازاندیشی در بنیاد‌های فکری و سیاسی خود بپردازد؛ در غیر این صورت می‌توان این احتمال را داد که آشوب‌ها و چالش‌های فراگیر مهارناپذیری در ایران پساکرونا جامعه ما را در بر بگیرد.
آزمون کرونا ؛دیدگاهها و راهبردها مجموعه ارزشمند سه جلدی به همت دانشگاه امام صادق ع 📌دریافت متن کامل جلد اول از طریق لینک زیر:
https://b2n.ir/291210
:cherry_blossom: