Не далее как 1 апреля мы писали о наборе парамедиков в больницы. Можно было бы сказать, что это первоапрельская шутка, если бы все не было столь грустно 😔
На деле, лишь немногим парамедикам (из 160 записавшихся) позвонили из больниц с предложением о работе. Ставка минимальная - 29 шек в час. Поднимать шлагбаум на парковке и то больше платят. Непонятно, если будут учтены стаж, учёная степень и опыт работы...
От Минздрава мы уже давно привыкли получать лишь обещания (например обещание того же Гамзо, когда он был гендеректором, что проведёт закон о парамедиках), но от руководства больниц ожидалось большего. Ну что ж, с другой стороны, может положение не так уж и плохо, раз они могут позволить себе такие финты 😏
На деле, лишь немногим парамедикам (из 160 записавшихся) позвонили из больниц с предложением о работе. Ставка минимальная - 29 шек в час. Поднимать шлагбаум на парковке и то больше платят. Непонятно, если будут учтены стаж, учёная степень и опыт работы...
От Минздрава мы уже давно привыкли получать лишь обещания (например обещание того же Гамзо, когда он был гендеректором, что проведёт закон о парамедиках), но от руководства больниц ожидалось большего. Ну что ж, с другой стороны, может положение не так уж и плохо, раз они могут позволить себе такие финты 😏
10.1056-NEJMc2004973Figure1.pdf
339.2 KB
Сравнительный анализ, как долго различные вирусы (новый коронавирус - красный; SARS - синий) сохраняют способность к заражения на разных поверхностях: в качестве аэрозоля, на медной поверхности, на стальной, на картоне и на пластике.
Источник:
New England Jurnal of Medicine
Источник:
New England Jurnal of Medicine
Думаю хорошо, что больничные кассы начали делать проверки на коронавирус. Они лучше приспособлены для этого рода услуг, чем Мада: и база данных клиентов готова, и программное обеспечение необходимых действий на компьютерах, и передача анализов в лаборатории налажена, и сами лаборатории есть и лаборанты... Маде ведь пришлось создавать весь процесс с нуля. Зачем?
Апрельский выпуск "нашего мира"
Помимо рекламы, есть несколько интересных статей: про Эго-интубацию, про эпилепсию, конечно же про эпидемию. Enjoy 👍
EMS World April 2020
https://lsc-pagepro.mydigitalpublication.com/publication/?i=653932&p=1&pp=1&view=issueViewer
Помимо рекламы, есть несколько интересных статей: про Эго-интубацию, про эпилепсию, конечно же про эпидемию. Enjoy 👍
EMS World April 2020
https://lsc-pagepro.mydigitalpublication.com/publication/?i=653932&p=1&pp=1&view=issueViewer
Mydigitalpublication
EMS World April 2020
corona_11042020.pdf
1.1 MB
Отчёт Минздрава об эпидемии коронавируса в Израиле на 15 неделю этого года (т.е. 11.04.20)
Журнал "Time" предлагает сделать медработников людьми... года и выпустил обложку с лицами медбратьев и врачей, одевавших защитные маски. В добрый час, только бы не забыли про нас, когда эпидемия кончится 🤔
https://www.google.com/amp/s/bluesyemre.com/2020/04/06/time-person-of-the-year-the-medical-workers/amp/
https://www.google.com/amp/s/bluesyemre.com/2020/04/06/time-person-of-the-year-the-medical-workers/amp/
Медработники страдают от низких зарплат, переработок и выгорания (назовём это "крайней потерей мотивации", хотя термин намного шире). Будучи медработником в последние 25 лет и с недавнего времени начальником над несколькими санитарами, я стараюсь с пониманием относится к их поведению, снижать конфликтность, доверять и поручать различные дела, помогать их личностному росту и развивать мотивацию.
По моей задумке, все это должно было вылиться в более качественные результаты - меньше ошибок, меньше стресса и больше отдачи.
Прилагаю статью, которая на мой взгляд будет полезна любым начальника. Хотя специфика работы в медсистеме накладывает свои особенности там есть несколько интересных идей. И главный постулат: не мотивируйте, а создавайте условия для проявления мотивации самими работниками ☝️
https://ideanomics.ru/articles/19017
Как правильно мотивировать людей? Не мотивируйте их вовсе! | Идеономика – Умные о главном
По моей задумке, все это должно было вылиться в более качественные результаты - меньше ошибок, меньше стресса и больше отдачи.
Прилагаю статью, которая на мой взгляд будет полезна любым начальника. Хотя специфика работы в медсистеме накладывает свои особенности там есть несколько интересных идей. И главный постулат: не мотивируйте, а создавайте условия для проявления мотивации самими работниками ☝️
https://ideanomics.ru/articles/19017
Как правильно мотивировать людей? Не мотивируйте их вовсе! | Идеономика – Умные о главном
Идеономика – Умные о главном
Как правильно мотивировать людей? Не мотивируйте их вовсе! | Идеономика – Умные о главном
«Мне нужно понять, как мотивировать своих сотрудников». Когда вы в последний раз думали об этом? Возможно, на прошлой неделе, когда заметили, что один из ваших прямых подчиненных тянет кота за хвост в важном для компании проекте. Или, может быть, в прошлом…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Президент Ихуд Хацала Эли Бир, заразившийся короновирусом в Майями месяц назад, выздоравливает и сегодня впервые встал на ноги. В добрый час 🥂🙏
Тут местные какой-то челендж замутили 😏 Все стали публиковать свои фотки в какой-либо форме: военной, гражданской, Мады, пожарников, добровольцев... Ну и мы решили не отставать 🥂
Относительная смертность от коронавируса в разных странах. Больше всего, за 14% 😢, в Бельгии. У нас даже меньше, чем китайцы обещали в начале - 1.2% 👍 против 2.3% в Ухане. Не самые лучшие, но все же неплохо.
Источник: EMed
Источник: EMed