Почему мы этот пост поместили у себя? Не для рекламы.

Дело в том, что инфекцию короновирусом (CoVid-19) врачи сейчас подразделяют на 4 стадии протекания болезни:

1. Латентный или асимптоматический период, который происходит у примерно 80% зараженных. Симптомы почти не ощутимы или ограничиваются потерей нюха и вкуса, и симптомами гриппа. Но на этом все сравнение с вирусом гриппа заканчивается.

2. Гиперреакция иммунной системы (цитокиновый шторм), которая протекает намного более явно и выражена сильным кашлем, неснижаемой в течении 3 - 4 дней температурой за 38.0, снижением сатурации меньше 93%. Этим пациентам уже необходима квалифицированная медицинская помощь. В основном это люди старше 60 и хронические больные: диабетики, страдающие ожирением (Body Mass Index >30), гипертоники, ишемические и легочные больные, люди с пониженым иммунитетом... Лечение на этой стадии основывается на Хлорохинине, цинке и Azithromycin.

3. Следующая стадия прогрессирования болезни называется респираторная и заключается в развитии у пациента ARDS ( Acute Respiratory Distress Syndrome ). Клинически это немного напоминает оттек лёгких, но причина и лечение совершенно разные. На этой стадии многим больным требуется ИВЛ (искусственная вентиляция лёгких) т.к. сами они дышать уже не могут. Смертельный исход наблюдается примерно у 50% из больных, дошедших до этой стадии.

4. Тем, кого удалось спасти и постепенно "снять" с ИВЛ предстоит этап долгой реабилитации и легочной физиотерапии. Пострадавшие от вируса альвеолы будут заменены фиброзной и соединительной тканью и прежний уровень функционирования лёгких будет во многих случаях уже недостижим.

Написано на основании:
1. Интервью с др. Дрор Дикер (на иврите)

2. Что такое интерферон (на иврите)

3. Интервью с проф. Итамар Раз (на иврите)

Именно своевременное предотвращение перехода из второй стадии в третью может спасти многих больных. Но для этого надо, что бы проверки делались намного быстрее

Не далее как 1 апреля мы писали о наборе парамедиков в больницы. Можно было бы сказать, что это первоапрельская шутка, если бы все не было столь грустно 😔

На деле, лишь немногим парамедикам (из 160 записавшихся) позвонили из больниц с предложением о работе. Ставка минимальная - 29 шек в час. Поднимать шлагбаум на парковке и то больше платят. Непонятно, если будут учтены стаж, учёная степень и опыт работы...

От Минздрава мы уже давно привыкли получать лишь обещания (например обещание того же Гамзо, когда он был гендеректором, что проведёт закон о парамедиках), но от руководства больниц ожидалось большего. Ну что ж, с другой стороны, может положение не так уж и плохо, раз они могут позволить себе такие финты 😏

Сравнительный анализ, как долго различные вирусы (новый коронавирус - красный; SARS - синий) сохраняют способность к заражения на разных поверхностях: в качестве аэрозоля, на медной поверхности, на стальной, на картоне и на пластике.

Источник:
New England Jurnal of Medicine

Психанул на карантине 😀

Апрельский выпуск "нашего мира"
Помимо рекламы, есть несколько интересных статей: про Эго-интубацию, про эпилепсию, конечно же про эпидемию. Enjoy 👍

EMS World April 2020
https://lsc-pagepro.mydigitalpublication.com/publication/?i=653932&p=1&pp=1&view=issueViewer

Отчёт Минздрава об эпидемии коронавируса в Израиле на 15 неделю этого года (т.е. 11.04.20)

Примечательна 11 страничка этого отчёта с двумя графиками:
1. верхний показывает снижение смертности в последние недели. Каждую зиму общая смертность повышается, но в этом году она была относительно низкой.

2. нижний показывает снижение смертности от пневмонии (зелёная линия) 🤷‍♂️

Журнал "Time" предлагает сделать медработников людьми... года и выпустил обложку с лицами медбратьев и врачей, одевавших защитные маски. В добрый час, только бы не забыли про нас, когда эпидемия кончится 🤔

https://www.google.com/amp/s/bluesyemre.com/2020/04/06/time-person-of-the-year-the-medical-workers/amp/

Медработники страдают от низких зарплат, переработок и выгорания (назовём это "крайней потерей мотивации", хотя термин намного шире). Будучи медработником в последние 25 лет и с недавнего времени начальником над несколькими санитарами, я стараюсь с пониманием относится к их поведению, снижать конфликтность, доверять и поручать различные дела, помогать их личностному росту и развивать мотивацию.

По моей задумке, все это должно было вылиться в более качественные результаты - меньше ошибок, меньше стресса и больше отдачи.

Прилагаю статью, которая на мой взгляд будет полезна любым начальника. Хотя специфика работы в медсистеме накладывает свои особенности там есть несколько интересных идей. И главный постулат: не мотивируйте, а создавайте условия для проявления мотивации самими работниками ☝️

https://ideanomics.ru/articles/19017
Как правильно мотивировать людей? Не мотивируйте их вовсе! | Идеономика – Умные о главном

Немного пасхального юмора с утра 😊

Президент Ихуд Хацала Эли Бир, заразившийся короновирусом в Майями месяц назад, выздоравливает и сегодня впервые встал на ноги. В добрый час 🥂🙏