👦👧В Центре образования № 16 города Набережные Челны прошёл День КАМАЗа
К этому мероприятию учащиеся школы готовились заранее. Были объявлены конкурсы макетов и творческих проектов «КАМАЗ – транспорт для всех», рисунков «Мой КАМАЗ» или «КАМАЗ – машина будущего», презентаций на тему «КАМАЗ в моей семье» или «Наш город – КАМАЗ», видеороликов на тему «КАМАЗ – машина будущего». Всех победителей наградили памятными подарками от ПАО «КАМАЗ».
Также для ребят работали кванториумы, проводились мастер-классы и интеллектуальные игры. Для учащихся младших классов на спортивной площадке была организована эстафета.
А самое главное – прямо в школьном дворе стояли новые КАМАЗы! Их можно было потрогать, сфотографироваться на их фоне и даже залезть в кабину и посидеть за рулём!
К этому мероприятию учащиеся школы готовились заранее. Были объявлены конкурсы макетов и творческих проектов «КАМАЗ – транспорт для всех», рисунков «Мой КАМАЗ» или «КАМАЗ – машина будущего», презентаций на тему «КАМАЗ в моей семье» или «Наш город – КАМАЗ», видеороликов на тему «КАМАЗ – машина будущего». Всех победителей наградили памятными подарками от ПАО «КАМАЗ».
Также для ребят работали кванториумы, проводились мастер-классы и интеллектуальные игры. Для учащихся младших классов на спортивной площадке была организована эстафета.
А самое главное – прямо в школьном дворе стояли новые КАМАЗы! Их можно было потрогать, сфотографироваться на их фоне и даже залезть в кабину и посидеть за рулём!
👍В ПАО «КАМАЗ» прошёл турнир по бильярду на приз профсоюзной организации, в котором приняли участие 28 команд от различных заводов и подразделений автогиганта
Мероприятие началось с торжественного открытия, с приветственным словом выступил председатель объединённой первичной профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ» Ильдар Шамилов. «Я рад приветствовать вас на нашем очередном, но от этого не менее значимом, турнире по бильярду! Профсоюзная организация «КАМАЗа» проводит такие мероприятия с целью укрепления корпоративного духа, приобщения к здоровому образу жизни и просто для того, чтобы вы могли отдохнуть, пообщаться и продемонстрировать своё мастерство», – отметил он.
Турнир проходил в атмосфере дружеского соперничества и спортивного азарта. Первое место завоевала команда завода двигателей (Иван Быков, Александр Николаев), второе место – сборная ЗЗЧиК (Денис Сухов, Аннагулы Чарыев), третье место – команда прессово-рамного завода (Михаил Антипанов, Рустем Фасахов).
#Спорт #Качество_жизни #Поддержка #Сотрудничество
Мероприятие началось с торжественного открытия, с приветственным словом выступил председатель объединённой первичной профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ» Ильдар Шамилов. «Я рад приветствовать вас на нашем очередном, но от этого не менее значимом, турнире по бильярду! Профсоюзная организация «КАМАЗа» проводит такие мероприятия с целью укрепления корпоративного духа, приобщения к здоровому образу жизни и просто для того, чтобы вы могли отдохнуть, пообщаться и продемонстрировать своё мастерство», – отметил он.
Турнир проходил в атмосфере дружеского соперничества и спортивного азарта. Первое место завоевала команда завода двигателей (Иван Быков, Александр Николаев), второе место – сборная ЗЗЧиК (Денис Сухов, Аннагулы Чарыев), третье место – команда прессово-рамного завода (Михаил Антипанов, Рустем Фасахов).
#Спорт #Качество_жизни #Поддержка #Сотрудничество
🔧Ремонтники «КАМАЗа» отметили свой профессиональный праздник
От квалификации, знаний и навыков механиков, слесарей, электриков напрямую зависит работоспособность обширного технического парка компании. Сейчас в ремонтных службах продолжается перенастройка системы обслуживания. Подводя итоги работы за год, директор Инженерного центра – главный механик «КАМАЗа» Айрат Галеев рассказал о первых результатах использования цифрового инструмента и перспективах развития службы.
«Растёт объём выпуска продукции, а значит, и нагрузка на оборудование. В этих условиях нам удалось обеспечить практически бесперебойную работу всех технологических систем. Ещё один результат работы – внедрение системы SAP ТОРО. Цифровой контур охватывает порядка 25 тысяч единиц оборудования. В режиме реального времени отображаются неисправности линий и станков. С его внедрением выросла оперативность работы ремонтных служб, сокращается время простоев», – рассказал Айрат Галеев. В ремонтных службах подразделений практически адаптировались к новому формату работы. Уже начали поступать предложения по повышению эффективности системы, сейчас ведётся их проработка.
Следующий шаг – переход на планово-предупредительное обслуживание оборудования, но для этого нужен обученный персонал. В ближайшее время планируется организовать курсы обучения инженеров по надёжности и специалистов по планированию ремонта оборудования. Именно инженер по надёжности должен правильно оценить состояние оборудования, в случае необходимости предложить решение по модернизации. Судя по опыту других предприятий, этот функционал будет возложен на заместителей начальников цехов по технической части.
Следующая важная задача – планирование поставки материалов, запасных частей, инструментов. Все ресурсы должны быть в нужном объёме в нужном месте. Эти вопросы и должен решить специалист по планированию ремонта.
От квалификации, знаний и навыков механиков, слесарей, электриков напрямую зависит работоспособность обширного технического парка компании. Сейчас в ремонтных службах продолжается перенастройка системы обслуживания. Подводя итоги работы за год, директор Инженерного центра – главный механик «КАМАЗа» Айрат Галеев рассказал о первых результатах использования цифрового инструмента и перспективах развития службы.
«Растёт объём выпуска продукции, а значит, и нагрузка на оборудование. В этих условиях нам удалось обеспечить практически бесперебойную работу всех технологических систем. Ещё один результат работы – внедрение системы SAP ТОРО. Цифровой контур охватывает порядка 25 тысяч единиц оборудования. В режиме реального времени отображаются неисправности линий и станков. С его внедрением выросла оперативность работы ремонтных служб, сокращается время простоев», – рассказал Айрат Галеев. В ремонтных службах подразделений практически адаптировались к новому формату работы. Уже начали поступать предложения по повышению эффективности системы, сейчас ведётся их проработка.
Следующий шаг – переход на планово-предупредительное обслуживание оборудования, но для этого нужен обученный персонал. В ближайшее время планируется организовать курсы обучения инженеров по надёжности и специалистов по планированию ремонта оборудования. Именно инженер по надёжности должен правильно оценить состояние оборудования, в случае необходимости предложить решение по модернизации. Судя по опыту других предприятий, этот функционал будет возложен на заместителей начальников цехов по технической части.
Следующая важная задача – планирование поставки материалов, запасных частей, инструментов. Все ресурсы должны быть в нужном объёме в нужном месте. Эти вопросы и должен решить специалист по планированию ремонта.