На «КАМАЗе» прошёл зимний Кубок КВН
В состав жюри вошли председатель профкома «КАМАЗа» Ильдар Шамилов, руководитель пресс-центра профкома компании Радик Габитов, начальник отдела по работе с молодёжью Лидия Касымова, председатель Совета молодёжи автогиганта Ксения Ахмедзянова, руководитель Лиги КВН работающей молодёжи Набережных Челнов Рамиль Гильфанов. Именно им предстояло оценивать шутки и миниатюры девяти камазовских команд. Сам же зимний Кубок состоял из двух конкурсов – «Приветствие» и «Новогодняя открытка». За каждый из них можно было набрать шесть баллов.
Все команды получили дипломы участников. Команда «38 MnVS6» (кузнечный завод) завоевала третье место, набрав 11 баллов. Кузнецы получили сертификат на 10 000 рублей. Второе место поделили команды «Полный привод» (автомобильный завод) и «Мои красавицы» (литейный завод), у них по 11,8 балла и сертификаты на 15 000 рублей. Зимний кубок КВН и 20 000 рублей забрали «Нелогичные» из логистического центра (12 баллов). Эта команда отправится в Сочи на КиВиН.
В состав жюри вошли председатель профкома «КАМАЗа» Ильдар Шамилов, руководитель пресс-центра профкома компании Радик Габитов, начальник отдела по работе с молодёжью Лидия Касымова, председатель Совета молодёжи автогиганта Ксения Ахмедзянова, руководитель Лиги КВН работающей молодёжи Набережных Челнов Рамиль Гильфанов. Именно им предстояло оценивать шутки и миниатюры девяти камазовских команд. Сам же зимний Кубок состоял из двух конкурсов – «Приветствие» и «Новогодняя открытка». За каждый из них можно было набрать шесть баллов.
Все команды получили дипломы участников. Команда «38 MnVS6» (кузнечный завод) завоевала третье место, набрав 11 баллов. Кузнецы получили сертификат на 10 000 рублей. Второе место поделили команды «Полный привод» (автомобильный завод) и «Мои красавицы» (литейный завод), у них по 11,8 балла и сертификаты на 15 000 рублей. Зимний кубок КВН и 20 000 рублей забрали «Нелогичные» из логистического центра (12 баллов). Эта команда отправится в Сочи на КиВиН.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Производство: работа на линии автомобильного завода
Главным инженером ПАО «КАМАЗ» назначен Ренат Хабиров
Ренат Хабиров окончил КамПИ и получил диплом инженера-экономиста со специализацией на машиностроительных предприятиях. Ещё на четвёртом курсе устроился работать на литейный завод наладчиком формовочных и стержневых машин, затем перевёлся в департамент экономики ОАО «КАМАЗ-Металлургия». В конце 2006 года Хабиров возглавил в этом департаменте бюро планирования и анализа смет накладных расходов, спустя два года был назначен заместителем главного бухгалтера этого предприятия.
В 2010 году Ренат Хабиров стал руководителем планово-экономического отдела ЗАО «Челныводоканал», через два года – заместителем по экономике и финансам на прессово-рамном заводе, ещё через три года ему доверили контроллинг и координацию камазовского проекта реинжиниринга.
В 2016–2020 годах Хабиров работал финансовым директором «Ремдизеля», а после возглавил «КАМАЗ-Энерго», параллельно выступая консультантом генерального директора «КАМАЗа» по финансам.
Ренат Хабиров окончил КамПИ и получил диплом инженера-экономиста со специализацией на машиностроительных предприятиях. Ещё на четвёртом курсе устроился работать на литейный завод наладчиком формовочных и стержневых машин, затем перевёлся в департамент экономики ОАО «КАМАЗ-Металлургия». В конце 2006 года Хабиров возглавил в этом департаменте бюро планирования и анализа смет накладных расходов, спустя два года был назначен заместителем главного бухгалтера этого предприятия.
В 2010 году Ренат Хабиров стал руководителем планово-экономического отдела ЗАО «Челныводоканал», через два года – заместителем по экономике и финансам на прессово-рамном заводе, ещё через три года ему доверили контроллинг и координацию камазовского проекта реинжиниринга.
В 2016–2020 годах Хабиров работал финансовым директором «Ремдизеля», а после возглавил «КАМАЗ-Энерго», параллельно выступая консультантом генерального директора «КАМАЗа» по финансам.
В ПАО «КАМАЗ» завершено внедрение автоматической системы контроля и управления производством ПИФИ в кузнечно-прессовом корпусе кузнечного завода в Набережных Челнах
Комплексное ИТ-решение класса MES разработано и внедряется дочерней ИТ-компанией KAMAZ Digital. Главная задача системы — повысить прозрачность и управляемость производственного процесса.
Система повышения эффективности планирования и управления производством ПИФИ — это программно-аппаратный комплекс для мониторинга состояния цеха, онлайн-контроля исполнения производственных операций, обеспечения ритмичности производства и оперативного реагирования на изменения и непредвиденные обстоятельства. В задачи ПИФИ входит обеспечение полной прозрачности производительного процесса для всех его участников и руководства завода.
Функционал системы включает формирование и распределение сменно-суточного задания в онлайн-режиме и отслеживание хода производства (в режиме приближенному к реальному времени). Кроме того, система предоставляет информацию по ходу производства и незавершённому производству.
Укрепление технологического суверенитета – одна из ключевых задач, которая обозначена Президентом Владимиром Путиным. ПАО «КАМАЗ» демонстрирует высокоинтенсивную инновационную активность, обеспечивая производство высокотехнологичной продукции. Пилотное внедрение системы на кузнечном производстве ПАО «КАМАЗ» началось в ноябре 2022 года. Результаты тестирования оказались положительными, и в феврале 2023 года было принято решение о масштабировании ПИФИ на всём цикле кузнечного производства. В рамках производственного цикла системой пользуются планово-диспетчерские службы, мастера цехов, начальники цехов и рабочий персонал. Простой веб-интерфейс ПИФИ для всех сотрудников доступен с планшетов, терминалов ввода-вывода данных (киосков) и стационарных компьютеров. Для руководителя завода предусмотрен режим дашборда, который можно вывести на экран телевизора для оперативного отслеживания состояния производства.
«Система ПИФИ уже внедрена в нашем кузнечно-прессовом корпусе и показала первые положительные результаты. Система используется при краткосрочном планировании на этапах формирования сменно-суточного задания и при мониторинге хода процесса производства. Системы класса MES очень востребованы на сложном промышленном производстве, так как при системном долгосрочном использовании дают сокращение простоя оборудования и персонала, объёма брака и многократное снижение бумажного документооборота, что значительно экономит время сотрудников на всех уровнях. Именно таких результатов мы планируем достигать с помощью внедрения MES», — рассказал директор кузнечного завода ПАО «КАМАЗ» Игорь Малясёв.
«Системы класса MES — редкое и очень сложное ИТ-решение. Такое программное обеспечение не может быть универсальным, ведь каждое производство требует уникального подхода. Однако, опыт внедрения таких систем как на крупнейших мировых, так и российских заводах, и, в первую очередь, наш опыт внедрения MES на кузнечном производстве «КАМАЗ», даёт результат в виде повышения скорости получения данных о производстве, повышения скорости получения данных по процессу сокращения количества незавершённой продукции и сокращения времени освоения новой продукции, простоя технологического оборудования, снижения продолжительности цикла производства. Все это – ключевые показатели эффективности и конкурентоспособности любого производства», — рассказал директор по инновациям и внедрению цифровых технологий KAMAZ Digital Евгений Чухонцев.
Автоматическая система контроля и управления производством ПИФИ может интегрироваться с системами ERP, APS, IIoT, роботизированными комплексами, промышленными линиями и оборудованием. С февраля 2024 года система будет развёрнута также на опытно-промышленном производстве ПАО «КАМАЗ».
#Технологический_суверенитет #Меры_поддержки #Бизнес #Промышленность
Комплексное ИТ-решение класса MES разработано и внедряется дочерней ИТ-компанией KAMAZ Digital. Главная задача системы — повысить прозрачность и управляемость производственного процесса.
Система повышения эффективности планирования и управления производством ПИФИ — это программно-аппаратный комплекс для мониторинга состояния цеха, онлайн-контроля исполнения производственных операций, обеспечения ритмичности производства и оперативного реагирования на изменения и непредвиденные обстоятельства. В задачи ПИФИ входит обеспечение полной прозрачности производительного процесса для всех его участников и руководства завода.
Функционал системы включает формирование и распределение сменно-суточного задания в онлайн-режиме и отслеживание хода производства (в режиме приближенному к реальному времени). Кроме того, система предоставляет информацию по ходу производства и незавершённому производству.
Укрепление технологического суверенитета – одна из ключевых задач, которая обозначена Президентом Владимиром Путиным. ПАО «КАМАЗ» демонстрирует высокоинтенсивную инновационную активность, обеспечивая производство высокотехнологичной продукции. Пилотное внедрение системы на кузнечном производстве ПАО «КАМАЗ» началось в ноябре 2022 года. Результаты тестирования оказались положительными, и в феврале 2023 года было принято решение о масштабировании ПИФИ на всём цикле кузнечного производства. В рамках производственного цикла системой пользуются планово-диспетчерские службы, мастера цехов, начальники цехов и рабочий персонал. Простой веб-интерфейс ПИФИ для всех сотрудников доступен с планшетов, терминалов ввода-вывода данных (киосков) и стационарных компьютеров. Для руководителя завода предусмотрен режим дашборда, который можно вывести на экран телевизора для оперативного отслеживания состояния производства.
«Система ПИФИ уже внедрена в нашем кузнечно-прессовом корпусе и показала первые положительные результаты. Система используется при краткосрочном планировании на этапах формирования сменно-суточного задания и при мониторинге хода процесса производства. Системы класса MES очень востребованы на сложном промышленном производстве, так как при системном долгосрочном использовании дают сокращение простоя оборудования и персонала, объёма брака и многократное снижение бумажного документооборота, что значительно экономит время сотрудников на всех уровнях. Именно таких результатов мы планируем достигать с помощью внедрения MES», — рассказал директор кузнечного завода ПАО «КАМАЗ» Игорь Малясёв.
«Системы класса MES — редкое и очень сложное ИТ-решение. Такое программное обеспечение не может быть универсальным, ведь каждое производство требует уникального подхода. Однако, опыт внедрения таких систем как на крупнейших мировых, так и российских заводах, и, в первую очередь, наш опыт внедрения MES на кузнечном производстве «КАМАЗ», даёт результат в виде повышения скорости получения данных о производстве, повышения скорости получения данных по процессу сокращения количества незавершённой продукции и сокращения времени освоения новой продукции, простоя технологического оборудования, снижения продолжительности цикла производства. Все это – ключевые показатели эффективности и конкурентоспособности любого производства», — рассказал директор по инновациям и внедрению цифровых технологий KAMAZ Digital Евгений Чухонцев.
Автоматическая система контроля и управления производством ПИФИ может интегрироваться с системами ERP, APS, IIoT, роботизированными комплексами, промышленными линиями и оборудованием. С февраля 2024 года система будет развёрнута также на опытно-промышленном производстве ПАО «КАМАЗ».
#Технологический_суверенитет #Меры_поддержки #Бизнес #Промышленность
Генеральным директором ТФК «КАМАЗ» по совместительству назначен Андрей Чурсин, вступивший в должность заместителя гендиректора по продажам и сервису в декабре
Подробности: https://vestikamaza.ru/posts/tfk_kamaz_po_sovmestitelstvu_vozglavil_andrej_chursin/
Подробности: https://vestikamaza.ru/posts/tfk_kamaz_po_sovmestitelstvu_vozglavil_andrej_chursin/
Подведены итоги конкурса антикоррупционных слоганов «Словом по коррупции» в трёх дочерних организациях ПАО «КАМАЗ»
🏆В АО «ТФК «КАМАЗ» лучшим признан слоган «КАМАЗ – слаженный механизм! Не будь лишней шестерёнкой, скажи коррупции – нет!», автор – Анастасия Шипилова.
🏆В ПАО «ТМЗ» победителем стала Антонида Бойкова, предложившая слоган «Коррупции бой мы объявим все дружно, коррупции нам на заводе не нужно!».
🏆В ПАО «НЕФАЗ» лидером конкурса антикоррупционных слоганов стала Инна Гарифуллина, автор слов «У «НЕФАЗа» – лучшая продукция и никакой коррупции!».
🏆В АО «ТФК «КАМАЗ» лучшим признан слоган «КАМАЗ – слаженный механизм! Не будь лишней шестерёнкой, скажи коррупции – нет!», автор – Анастасия Шипилова.
🏆В ПАО «ТМЗ» победителем стала Антонида Бойкова, предложившая слоган «Коррупции бой мы объявим все дружно, коррупции нам на заводе не нужно!».
🏆В ПАО «НЕФАЗ» лидером конкурса антикоррупционных слоганов стала Инна Гарифуллина, автор слов «У «НЕФАЗа» – лучшая продукция и никакой коррупции!».
Татарстан на открытии Года семьи, которое пройдет с 19 по 23 января в столице России, представит семья Гайфуллиных-Сафиных, несколько поколений которой трудилось на «КАМАЗе». Общий трудовой стаж династии – 279 лет.
Подробности: https://vestikamaza.ru/posts/kamazovskaya_dinastiya_s_obshhim_stazhem_279_let_predstavit_respubliku_na_otkrytii_goda_semi/
Подробности: https://vestikamaza.ru/posts/kamazovskaya_dinastiya_s_obshhim_stazhem_279_let_predstavit_respubliku_na_otkrytii_goda_semi/
На сайте www.td-oat.ru доступен сервис проверки оригинальности продукции предприятий Группы ОАТ, входящей в структуру «КАМАЗа»
При покупке детали важно быть уверенным в её подлинности. В Группе ОАТ действует ряд мер по противодействию производству и распространению контрафактной продукции. Один из них – использование системы проверки подлинности с применением идентификационной наклейки и оригинального кода, который позволяет оценить оригинальность продукции. Проверку можно провести с помощью сотового телефона или на сайте www.td-oat.ru.
Идентификационная наклейка с дополнительными элементами защиты выполнена в оригинальном дизайне Группы ОАТ, имеет два слоя: верхний брендированный слой и нижний – с инструкцией по проверке и уникальным кодом.
При покупке детали важно быть уверенным в её подлинности. В Группе ОАТ действует ряд мер по противодействию производству и распространению контрафактной продукции. Один из них – использование системы проверки подлинности с применением идентификационной наклейки и оригинального кода, который позволяет оценить оригинальность продукции. Проверку можно провести с помощью сотового телефона или на сайте www.td-oat.ru.
Идентификационная наклейка с дополнительными элементами защиты выполнена в оригинальном дизайне Группы ОАТ, имеет два слоя: верхний брендированный слой и нижний – с инструкцией по проверке и уникальным кодом.
#ИсторияКАМАЗа: год 1980
1980 год – это год выпуска 150 000-го автомобиля КАМАЗ (8 апреля) и год выпуска 200 000-го автомобиля КАМАЗ (20 декабря).
Кстати, в декабре 1980 года автомобилю КАМАЗ-5320 решением Государственной аттестационной комиссии присвоен был государственный знак качества.
12 и 13 апреля 1980 года в Набережных Челнах состоялся первый Всесоюзный конкурс молодых водителей «Большой приз КАМАЗа». Право работать на 150 000-м КАМАЗе завоевал Деревцов Анатолий – водитель автобазы № 6 города Абакана, работавший на строительстве Саяно-Шушенской ГЭС.
Фото и текст: директор Музея КАМАЗа – Чухонцев А. Н.
1980 год – это год выпуска 150 000-го автомобиля КАМАЗ (8 апреля) и год выпуска 200 000-го автомобиля КАМАЗ (20 декабря).
Кстати, в декабре 1980 года автомобилю КАМАЗ-5320 решением Государственной аттестационной комиссии присвоен был государственный знак качества.
12 и 13 апреля 1980 года в Набережных Челнах состоялся первый Всесоюзный конкурс молодых водителей «Большой приз КАМАЗа». Право работать на 150 000-м КАМАЗе завоевал Деревцов Анатолий – водитель автобазы № 6 города Абакана, работавший на строительстве Саяно-Шушенской ГЭС.
Фото и текст: директор Музея КАМАЗа – Чухонцев А. Н.
«КАМАЗ» поставил десять газомоторных автобусов НЕФАЗ-5299-40-57 в адрес Копейского городского округа (Челябинская область)
Передача техники состоялась в присутствии губернатора Челябинской области Алексея Текслера, главы Копейского городского округа Андрея Фалейчика и заместителя директора по пассажирскому транспорту ПАО «КАМАЗ» Данила Гинятуллина.
«Считаю, то, что сделано за последние годы, – это такой прорыв, серьёзный шаг вперёд по обновлению общественного транспорта для всего региона. Мы эту работу продолжим и по программе «Безопасные качественные дороги», и через специальную программу лизинга», – подчеркнул в ходе церемонии передачи техники Алексей Текслер.
Правительство проводит системную работу в регионах по созданию комфортных условий для жизни граждан. Отметим, автобусы для Копейска закуплены в рамках программы специальных казначейских кредитов на реализацию инфраструктурных проектов, которая была запущена в 2023 году. Благодаря этой программе российские регионы могут получить кредитные средства на срок до 15 лет под 3 % годовых. При этом основной долг они начнут выплачивать только с третьего года пользования средствами. Объём финансирования программы составляет 190 млрд рублей, из них 50 млрд рублей направлено на обновление общественного транспорта, в том числе на закупку новых автобусов.
Рестайлинговый автобус НЕФАЗ-5299-40-57 входит в число наиболее востребованных моделей в регионах России. Автобус разработан для работы на маршрутах с интенсивным пассажиропотоком, полностью соответствует программе «Доступная среда» и способствует удобному перемещению всех категорий пассажиров. Общая пассажировместимость – 95 человек, есть тридцать мест для сидения. Среди дополнительных опций – кондиционер с режимом обогрева, тахограф, автоинформатор, бегущая строка в салоне, USB розетки, Wi-Fi, система подсчёта пассажиропотока и бесконтактной оплаты проезда.
#Инфраструктура #Cтроительство #Cоциальная_повестка
Передача техники состоялась в присутствии губернатора Челябинской области Алексея Текслера, главы Копейского городского округа Андрея Фалейчика и заместителя директора по пассажирскому транспорту ПАО «КАМАЗ» Данила Гинятуллина.
«Считаю, то, что сделано за последние годы, – это такой прорыв, серьёзный шаг вперёд по обновлению общественного транспорта для всего региона. Мы эту работу продолжим и по программе «Безопасные качественные дороги», и через специальную программу лизинга», – подчеркнул в ходе церемонии передачи техники Алексей Текслер.
Правительство проводит системную работу в регионах по созданию комфортных условий для жизни граждан. Отметим, автобусы для Копейска закуплены в рамках программы специальных казначейских кредитов на реализацию инфраструктурных проектов, которая была запущена в 2023 году. Благодаря этой программе российские регионы могут получить кредитные средства на срок до 15 лет под 3 % годовых. При этом основной долг они начнут выплачивать только с третьего года пользования средствами. Объём финансирования программы составляет 190 млрд рублей, из них 50 млрд рублей направлено на обновление общественного транспорта, в том числе на закупку новых автобусов.
Рестайлинговый автобус НЕФАЗ-5299-40-57 входит в число наиболее востребованных моделей в регионах России. Автобус разработан для работы на маршрутах с интенсивным пассажиропотоком, полностью соответствует программе «Доступная среда» и способствует удобному перемещению всех категорий пассажиров. Общая пассажировместимость – 95 человек, есть тридцать мест для сидения. Среди дополнительных опций – кондиционер с режимом обогрева, тахограф, автоинформатор, бегущая строка в салоне, USB розетки, Wi-Fi, система подсчёта пассажиропотока и бесконтактной оплаты проезда.
#Инфраструктура #Cтроительство #Cоциальная_повестка