Недавно понял, что не пишу совсем о самом главном, чем я занимаюсь - о предпринимательском пути. Раньше было много мемасиков, сейчас больше стал выкладывать малыша ну и периодически разбавляю про книги 📚 и книжный клуб.
Но самый существенный пласт, которому я уделяю больше всего времени - это развитие своего бизнеса. Было бы интересно об этом почитать?

Сегодня наконец-то завершил работу с финансами. Учёт весь ведётся в системе ПланФакт. С начала года я мало в неё заглядывал, даже менеджер забеспокоилась и написала, все ли в порядке. Возможно, я избегал её, потому что боялся увидеть то, что видеть не хочется - расходы. Но всё-таки на силе воли я добрался до системы.

Потратил целую неделю, разбираясь с финансами небольшими набегами. Нашёл много недочётов. Что-то исправлял сам, на что-то вовлекал сотрудников компании, в некоторых моментах советовался с финансовыми менеджерами. В итоге удалось довести систему до какого-то внятного порядка, что принесло облегчение.

Да, там далеко не всё гладко, но лучше видеть ошибки и прорабатывать план действий, чем заметать их под ковёр. Это важный урок для любого бизнеса: регулярное внимание к финансам помогает избегать серьёзных проблем в будущем. И пусть это требует усилий и времени, результат того стоит. Финансовая дисциплина - это основа стабильного роста и успеха компании.

Хочу поделиться с вами одной из самых больших радостей в моей жизни. Моему сыну Оливеру сейчас 8 месяцев, и это удивительное время, наполненное новыми открытиями и моментами счастья.

В последний месяц я решил чаще работать из дома. Изначально я боялся, что дома будет много отвлекалова, но в итоге получилось даже лучше, чем я мог бы себе представить. Теперь я могу чаще быть рядом с сыном, видеть, как он растёт и развивается. Днем несколько раз прерываюсь, чтобы поиграть с ним и наблюдаю его первые попытки ползать и исследовать мир. По утрам на зарядке он отрабатывает в роли гиречки, а вечером по традиции помогаю маме купать его перед сном. Эти моменты наполняют меня радостью и дают огромный заряд энергии.

Быть отцом - это удивительное чувство. Я наслаждаюсь каждой минутой, проведённой с сыном. Его смех и улыбка способны снять любую усталость и вдохновляют меня на новые свершения. Эти моменты помогают мне лучше фокусироваться на главном и дают силы для достижения любых целей.
Я осознаю, что впереди нас ждёт ещё много нового. Воспитание ребёнка - это теперь моя ответственность, и я с нетерпением жду того времени, когда смогу делиться с ним своими знаниями и опытом.

Радость от проведение времени с сыном делает меня счастливее и мотивирует становиться лучшей версией себя. Это помогает мне находить баланс между личной жизнью и бизнесом, оставаясь продуктивным и сосредоточенным на важных задачах.

Я кайфую.

И это даёт мне силы и уверенность в том, что всё будет хорошо.

Сегодня допоздна работаю в офисе и хочу поговорить о важности безопасности в сети и тех мерах, которые мы принимаем для защиты нашей компании. В нашем офисе Сытой Морды стоит сервер 1С, на котором работает база данных компании. Для её защиты я внедрил VPN с надёжным шифрованием. Также наш внутренний сервер АТС на Asterisk работает через VPN, доступ к нему из внешней сети закрыт и разрешён только для внутренних пользователей.

Отсутствие должного уровня безопасности может привести к серьёзным последствиям. Кибератаки и взломы сетей могут вызвать утечку конфиденциальной информации, потерю данных и даже привести к остановке работы компании. В наше время киберугрозы становятся всё более изощрёнными, и их количество растёт. Нередко хакеры используют вредоносные программы, такие как шифровальщики, которые блокируют доступ к данным до тех пор, пока не будет уплачен выкуп.

Чтобы минимизировать эти риски, мы планируем дополнительно обезопасить нашу сеть, разработав политику безопасности для клиентских компьютеров. Эта политика будет включать меры по ограничению доступа к сетевым ресурсам, установку антивирусного ПО и регулярное обновление всех систем. Особенно важно защитить сеть от атак шифровальщиков, которые могут нанести огромный ущерб компании.

Я занимаюсь этим вопросом не случайно. По образованию я инженер и посвятил несколько лет работе в этой сфере, прежде чем решил заниматься бизнесом и открыл зоомагазины, а потом и ветеринарные клиники. Опыт и знания, накопленные за годы инженерной работы, помогают мне эффективно решать задачи по обеспечению безопасности в наших филиалах.

Сетевая безопасность — это не просто техническая необходимость, это основа для стабильного и успешного бизнеса. Уделяя внимание этим аспектам, мы защищаем свои данные и создаём надёжную базу для дальнейшего роста и развития компании. Инвестирование в безопасность — это инвестирование в будущее нашей компании, её устойчивость и репутацию.

Сторитейл, ч. 1-я

Август, 2015-й год.

Я инженер КИПиА и АСУТП на небольшом французском заводе в Тюмени. Почти год я работал здесь, а до этого успел прилично поездить по месторождениям в разных уголках нашей страны. Наша небольшая, но профессиональная команда инженеров была сплочённой и дружной, зарплата была отличной. Это было то место и та должность, про которые говорят: "сидишь на жопе ровно".

На тот момент я уже почти десять лет играл в доту, почти каждый день. Начинал с самой первой версии, а потом перешёл на Dota 2 с момента её релиза. В моём аккаунте Steam накопилось уже 2700 часов игры. Играл я во многое: PES, Assasins Creed, Counter-Strike, HL2, Героев и ещё пару десятков других игр, но именно дота зацепила меня больше всего. Наверное, потому что это командная онлайн-игра, а играть с друзьями всегда веселее.

Всю неделю я смотрел International — крупнейшее соревнование по Dota 2 с рекордным на тот момент призовым фондом в 18 миллионов долларов. Из-за поздних трансляций я ложился спать под утро, спал по 3-4 часа и ехал на завод. Финал был грандиозным: Evil Geniuses заняли первое место. Я испытывал истинное наслаждение от просмотра каждой игры, команды играли на запредельном уровне. Ходы и комбинации, которые они использовали с высочайшей скоростью, взрывали мой мозг. Это было соперничество сумасшедших гениев.

После финального матча усталость и недосып накопились настолько, что я несколько раз чуть не вырубился на работе. Но я был уверен, что оно того стоило. Вместе с тем, в моём сознании зарождалась идея...

Сторитейл ч.2

А идея была достаточно простой и весьма радикальной — удалить доту. Именно это я и сделал, вернувшись домой с работы. Удалил окончательно и бесповоротно. Я побаивался, что будет ломка, ведь раньше я играл почти каждый день по несколько часов, а иногда ещё и целыми днями и ночами. Но, видимо, сказалось перенасыщение от просмотра соревнований и твёрдая уверенность оставить это дело в прошлом и идти вперёд. Исключение из жизни столь внушительного поедателя времени привело к тому, что я стал больше думать над идеями и анализировать. Конечно, в первое время я переключился на сериалы и соцсети, но там зависимостей не было, и свободного времени оставалось значительно больше, чем когда я регулярно играл.

В какой-то из октябрьских вечеров я начал гуглить рейтинги кормов для кошек, чтобы подобрать для своего кота самый лучший вариант. Статьи выдавали группы брендов, а поиск по брендам вёл на интернет-зоомагазины Москвы, где они были в наличии и можно было оформить заказ до Тюмени с платной доставкой. Меня такой вариант не сильно устроил, и мы с женой поехали по зоомагазинам города искать хотя бы что-то из того, что хотелось. Но ничего не нашли, конечно же. В основном в продаже были бренды масс-маркета и пару линеек относительно популярных премиум-кормов. В тот вечер мы купили что попало, чтобы котик не остался голодным, и поехали домой.

И в этот же вечер родилась ещё одна идея: а что если таких упоротых, как мы, любителей домашних животных много, и они тоже не могут ничего нормального найти в городе? А что если нам самим открыть небольшой зоомагазин, где будут все супер крутые премиум-корма, которые успешно продаются в Москве? А что если открыть свой интернет-зоомагазин, чтобы дать возможность жителям города закупаться с доставкой сегодня?

Я загорелся настолько сильно, что от идеи до реализации прошло всего две недели. И за эти недели я снова не спал ночами, но уже по другой причине…

Сторитейл ч.3

Что я понял сразу, так это то, что нужно действовать быстро. Если начать анализировать, сомневаться, разрабатывать финансовые модели или бизнес-планы, взвешивать за и против, то идея быстро угаснет. Мне нужно было реализовать всё на энергии энтузиазма, пока она была на пике. На открытие я взял в банке кредит в 300 тысяч рублей.

Итак, за две недели в турбо режиме я успел:
- найти локацию и заключить договор аренды;
- найти поставщиков и подписать договоры поставки;
- открыть ИП;
- купить стеллажи и мелкое торговое оборудование;
- оформить номер телефона;
- разработать дизайн и обклеить витрину;
- заключить договор с банком и установить терминал;
- создать группу в ВКонтакте;
- зарегистрироваться на картах;
- кучу всего такого, чего уже сейчас и не вспомню

Сейчас, перечитывая этот список, кажется, что это ерунда. Но тогда это было НИФИГА СЕБЕ! Всё было новым, неизведанным и немного страшным.

Площадь помещения была смешная — всего 14 квадратных метров, но мне было всё равно. Мы же сейчас ПОРВЁМ РЫНОК! Забегая вперёд, скажу, что ничего, конечно же, мы не порвали, и долгое время оставались никем, с неизвестным магазином. Да и вообще понимание рынка, его объёмов и других факторов пришло ко мне, наверное, только пару лет назад.

Первый день открытия был 13 ноября 2015 года, почти через три месяца после того, как я бросил играть в доту. Сейчас смешно вспоминать, но мы начинали с первой поставки на 18 тысяч рублей. Когда через пару дней пришла поставка на 70 тысяч, мы думали, что вот теперь-то у нас нормальный магазин!

Продажи мы записывали в тетрадку, деньги считали на калькуляторе. Выручка за первый месяц составила 74 тысячи рублей, и с учётом всех расходов мы даже остались в плюсе на 3-4 тысячи рублей. С первого месяца мы уже что-то заработали!

Я продолжал работать на основной работе инженером и старался не привлекать лишнего внимания. Пять дней в неделю я работал на заводе, а один день выходил продавцом в зоомагазин. Жена работала в магазине шесть дней в неделю с утра до вечера. Это был довольно жёсткий режим, но мы знали, ради чего стараемся. И только через восемь месяцев мы смогли нанять первого сотрудника за зарплату в 12-13 тысяч рублей — это был максимум, что мы могли себе позволить на тот момент.

Сторитейл ч.4

Следующим знаковым событием стал найм второго продавца. Боязнь была колоссальной: как же так, мы оставляем их одних, а вдруг они не справятся, не смогут правильно ответить на вопросы клиентов, а вдруг что-то пойдет не так? Но тогда мы впервые ощутили другой кайф — больше не нужно было выходить на смены самим, а иногда можно было даже по-настоящему отдохнуть на выходных!

Постепенно оборот магазина начал расти, ассортимент товаров расширялся, и стало действительно тесно. По соседству находился маленький магазинчик площадью всего 7 квадратных метров, где торговали колготками. Я мечтал о том, чтобы они съехали, и мы могли бы расширить наш магазин, даже однажды мне приснился такой сон. Сон оказался вещим: дела у владельца колготочного магазина шли не очень, и он решил съехать. Мы оперативно выкупили аренду, сняли смежное стекло и объединили два помещения в одно. В тот момент я почувствовал себя чуть ли не "биг боссом" — у нас уже был не какой-то маленький магазинчик, а полноценный зоомагазин на целых 20 ебать его в сраку квадратных метров! На 2ГИС начали появляться отзывы о нашем магазине.

К тому времени мы уже запустили интернет-магазин, и я периодически сам развозил заказы по городу. Этот период можно охарактеризовать как спокойное, медленное и планомерное развитие. Ассортимент расширялся, количество клиентов росло, увеличивалось число доставок, и снова наш магазин начал трещать по швам — товаров было столько, что они уже едва вмещались на всех полках.

Однажды к нам в магазин зашел вор и, пока продавец отвлеклась, украл рабочий мобильный телефон. Мы долго его искали, пока с нами не связались охранники торгового центра "Фаворит", расположенного в 200 метрах от нас. Выяснилось, что этот мудак пытался что-то украсть и у них, но ему помешали, и он оставил им наш телефон. Оказалось, что это недавно откинувшийся зек. На суде он заявил, что "сами виноваты, зачем оставляете телефон на видном месте?" От этой фразы у меня сгорела жопа!

В феврале 2017 года я записался на курс "Цех" 23й поток в "Бизнес Молодости". Сейчас принято критиковать БМ и я сам этим грешил, но на тот момент ничего лучше не было. Обучение в "БМ" дало мне понимание принципов, благодаря которым можно достигать результата, и я впервые прикоснулся к понятию "предпринимательского мышления". За эти два месяца я делал все возможное и невозможное, брался за любые задачи. После окончания курса я еще несколько месяцев глубоко погружался в диджитал-маркетинг и самостоятельно настраивал рекламу: "Яндекс.Директ", таргетинг в ВКонтакте и Facebook, “Google Ads". Я собирал семантические ядра в Key Collector, занимался SEO для сайта и многим другим. Сначала я доверил это дело парочке фрилансеров и агентств, но мне попадались только конченные, поэтому пришлось все делать самому. Именно этот отрицательный опыт работы со “специалистами” побудил меня глубоко изучать маркетинг и тестировать все гипотезы своими руками.

https://youtu.be/Aj40vAydj2g

Сегодня вышел мой первый подкаст с Артемом Падериным, где я рассказываю о своих секретах операционного управления и отвечаю на главный вопрос “Как за 7 мес посетить 7 стран и управлять сетью ветеринарных клиник удаленно”.

Приятного просмотра!

Привет, друзья!

Я обещал поделиться историей «Сытой Морды».
Мы решили закрыть филиал на Гнаровской, 7. В этом посте я буду максимально объективен и распишу все по пунктам.
3 дня мы вывозили товары и оборудование и уже сегодня окончательно освободили помещение.


💔Мне очень непросто далось это решение, филиал на Гнаровской - это часть нашей истории, наш самый первый филиал, в который было вложено много сил и энергии, а так же частичка моей души и моей команды. На протяжении 9 лет с этого адреса мы продавали зоотовары, лечили питомцев, делились радостью с владельцами. Это было особенное место, но обо все по порядку.

🤔 Итак, почему же мы решили закрыть филиал на Гнаровской?

🌊 Постоянные потопы. Помещение находится на цокольном этаже и из-за идиотски спроектированной системы канализации там случаются регулярные затопления. Это надоело порядком и я больше не хочу с этим мириться. Вонь, плесень, тараканы - это совсем не то, что может быть частью хорошей ветеринарной клиники. Я сам неоднократно участвовал в уборках и выносил десятки ведер помоев. Это не то, чем должен заниматься директор клиники и не то, чем должна заниматься моя команда. Наша миссия в том, чтобы животные были здоровыми, а их владельцы счастливыми. Мы должны решать проблемы питомцев, а не проблемы помещения. К тому же филиал требовал серьезного ремонта, а инвестировать в регулярно затапливаемое помещение просто неразумно.

🔨 Исходя из п.1 - арендодателем на Гнаровской особо ничего не было сделано для решения этой проблемы. Нас кормили обещаниями, но никаких серьезных мер по предотвращению проблем не предпринималось. На других наших филиалах тоже бывали инциденты, но там собственники принимали решительные меры для устранения проблем.

📉 Естественный отток трафика. Филиал изначально открывался под зоомагазин и преимущественно под реализацию зоотоваров в нашем интернет-магазине с доставкой. На сегодняшний день продажу зоотоваров мы сдвинули на второй план, потому что с этим прекрасно справляются маркетплейсы и необходимость в локальных интернет-магазинах в городах серьезно снизилась. Мы взяли основным направлением услуги, а доля услуг на Гнаровской значительно ниже других филиалов.

💪🏼 Команда. Объединение сильных специалистов на 2-х крупных филиалах на Малыгина 4 и Карнацевича 12 позволит улучить эффективность и качество оказываемых услуг. На сегодняшний день это позволит очень существенно оптимизировать внутренние процессы.


🏢 Но в 2 филиала мы долго работать не будем. Пока без спойлеров, как только будет выполнена вся подготовка вы обо всем узнаете.

Сегодня днем был момент, при котором я испытал ностальгию, как будто прослушал старый диск с любимой мелодией.

Я приехал на один из филиалов "Сытой Морды”, чтобы протестировать работу кислородных концентраторов. В ветеринарной клинике концентраторы нужны для того, чтобы обогащать кислородом специальные боксы, куда помещают питомцев после хирургии по необходимости и располагаются в стационаре. И для того, чтобы эти концентраторы протестировать я одолжил у своего старого коллеги-напарника специальный газоанализатор пару дней назад.

Этот прибор - мой старый знакомый, с которым я провел немало времени, работая инженером на заводе. В течение четырех лет каждый рабочий день я носил его на спецодежде, как верного компаньона. Этот анализатор нужен для безопасности: характеристика производственных помещений подразумевает определенные риски в случае аварии, при которых содержание кислорода в воздухе может измениться. Если анализатор заорет, то из этого места нужно как можно быстрее свалить на открытый воздух. Такие анализаторы я калибровал и настраивал.. он был частью моей ежедневной рутины во времена моего профессионального пути instrumentation engineer-а или как у нас говорят инженера КИПиА и АСУТП.

Взяв его в руки снова, я ощутил прилив воспоминаний, как будто волна накрыла меня с головы до ног. В тот момент я снова увидел себя на заводе, среди громкого гула двигателей. Я даже вспомнил те же ощущения, что тогда испытывал. В НЛП это называется якорь. Этот анализатор стал якорем, который вернул меня в состояние, в котором я был 6 лет назад. И честно скажу - мне это состояние не понравилось.

Я понял, что я тогда и я сейчас - два разных человека. С тех пор я прошел нехилый такой путь. Сейчас у меня другие заботы, новые цели, новый совершенно другой мир. Но тот опыт и то время оставили свой отпечаток на мне, сформировали мой характер, мои знания и навыки. Это важный опыт, который помог мне выйти на тот путь, по которому я шагаю сейчас.

Ветеринарная клиника: люди как основа успеха

Ветеринарная клиника – это не только стены и оборудование. 🏥 Это сложная экосистема, которая включает в себя качественное оснащение, продуманную систему бизнес-процессов, эффективный маркетинг, высокие стандарты обслуживания, налаженную логистику, грамотное управление и, конечно, профессиональную команду.

Именно люди, их знания, опыт и искреннее желание помогать, превращают все эти элементы в единый, слаженный механизм. Сегодня я хочу рассказать о человеке, который вдохновляет нашу команду, вкладывает свои знания и опыт в развитие сети клиник «Сытая Морда» и помогает каждому из нас становиться лучше. 🌟 Знакомьтесь: Соболева Людмила Николаевна, наш главный врач и одна из ключевых фигур успеха нашей клиники.

Людмила окончила Тюменскую государственную сельскохозяйственную академию в 2012 году. 🎓 В 2020 году она пришла в нашу клинику «Сытая Морда» ветеринарным врачом. С самого начала Людмила проявляла невероятный профессионализм и ответственность. 💪 Она активно развивалась: проходила курсы по дерматологии, кардиологии и УЗИ-диагностике, лечила не только кошек и собак, но и экзотических животных. 🐾 Этот универсальный подход сделал её востребованным специалистом и ценным членом команды. 🤝

Со временем стало очевидно, что Людмила не просто выполняет свои обязанности, но и видит, как можно улучшить клинику в целом. 🔍 Она инициировала изменения в графике сотрудников, брала на себя административные задачи, предлагала идеи по оптимизации процессов. 💡 Людмила также активно участвовала в профессиональных конференциях, обучала коллег и делилась опытом. 📚

В 2023 году я предложил ей возглавить клинику «Сытая Морда» в качестве главного врача. Людмила прошла трёхмесячное обучение, после чего взяла руководство командой на себя. Этот шаг стал переломным моментом как для неё самой, так и для всей клиники. 🚀

Людмила не только выдающийся профессионал, но и невероятно сильный духом человек. 💪 Она воспитывает двоих детей, успевая совмещать семью и работу, и всегда сохраняет позитивный настрой. У неё отличное чувство юмора, которое помогает налаживать общение в команде и создавать лёгкую, дружелюбную атмосферу. Признаюсь, мне это особенно импонирует, ведь чувство юмора – ещё одна наша общая черта. 😄

Под руководством Людмилы клиника вышла на качественно новый уровень. 🌟 Значительно снизилась текучесть кадров, команда стала более сплочённой и мотивированной. 🤗 Внутренние собрания стали проходить с большей продуктивностью: обсуждения начали давать конкретные решения и идеи для улучшения работы. 🗣️💡 Также заметно выросло доверие клиентов, что выразилось в большем количестве обращений и рекомендаций. ❤️ Клиника расширила спектр услуг, повысила качество обслуживания и укрепила свою репутацию. 🏆 Благодаря Людмиле в коллективе появилась атмосфера, где каждый сотрудник чувствует поддержку и стремится к профессиональному росту.

Людмила ежедневно доказывает, что наша миссия – «Мы работаем, чтобы питомцы были здоровыми, а их владельцы счастливыми» – это не просто слова. Она воплощает её через заботу, ответственность и безграничную любовь к своему делу. 💖🐶🐱

Я горжусь, что в нашей команде есть такой человек. 💙 Благодаря таким людям, как Людмила, мы не просто лечим животных, но и создаём место, куда люди приходят с уверенностью и доверием, зная, что их питомцы в надёжных руках. 🏠🐾

Книжный Бизнес Клуб

Сегодня хочу рассказать вам о проекте, который существует уже больше года — Книжный Бизнес Клуб (КБК). Обрывками я упоминал о нём в Instagram, но для аудитории своего канала пишу об этом впервые.

Что такое КБК?

КБК — это сообщество для людей, которые стремятся к постоянному саморазвитию. Мы читаем книги о бизнесе, менеджменте, формировании полезных привычек, тайм-менеджменте, финансах, психологии и НЛП. Это не место для досуга, поэтому художественная литература остаётся за рамками нашего интереса.

Мы выбираем исключительно практические книги, которые помогают глубже разобраться в ключевых темах и сразу применять полученные знания в реальной жизни. Основной принцип клуба — читать каждый день по 30 минут. Без выходных. 365 дней в году.

Что нового в КБК?

Теперь мы читаем книги вместе с их авторами. Например, сейчас в клубе идёт обсуждение книги «Боевое НЛП», в котором принимают участие её авторы — Михаил Пелехатый и Евгения Спирица. Они отвечают на вопросы, делятся инсайтами и помогают участникам глубже понять содержание.

Это совершенно новый уровень!
Теперь каждая книга превращается в диалог: участники не просто читают, но и получают ответы на вопросы, которые раньше оставались без ответа. Клуб буквально ожил — обсуждения стали насыщенными и живыми, участники активно делятся своими мыслями, инсайтами и идеями.

Новый формат уже показывает отличные результаты: мы собрали рекордное количество участников!

Как работает КБК?

Клуб организован в Telegram.
• В общем чате анонсируются книги, которые будут читаться.
• Для каждой новой книги создаётся отдельный закрытый чат.
• Участие бесплатное, но вы можете оставить донат на развитие клуба.

Основные активности:
• Ежедневное чтение книг и написание кратких резюме.
• Вебинары с авторами и экспертами.

Ключевые задачи клуба:
1. Формировать привычку ежедневного чтения.
2. Развивать дисциплину через правила и ответственность.
3. Способствовать осознанному и глубокому чтению.
4. Помогать участникам применять полученные знания на практике.

Правила участия в КБК:
1. Каждый день участники пишут отчёт о прочитанном в чате книги. Это может быть ваше мнение, инсайты или идеи.
2. Пропуск отчёта влечёт штраф в размере 1000 рублей.
3. Допустимо три пропуска. После четвёртого участник исключается из клуба.
4. Неоплаченный штраф также ведёт к исключению.

Если вы хотите не просто читать книги, но и развиваться вместе с единомышленниками, КБК станет для вас отличной площадкой.

Присоединиться можно по ссылке.

Снова в игре: почему я возвращаюсь в наставничество

Полгода назад я завершил наставничество в проекте Этна. 20+ предпринимателей, 6 недель интенсивной работы, десятки встреч и разборов. Честно? Я был выжат как лимон. Энергия на нуле, мотивация в минусе. Сказал себе: «Всё, больше никакого наставничества. Хватит».

Но знаете, что произошло за эти полгода?

Я понял, что скучаю. Скучаю по той энергии, которую дают горящие глаза предпринимателей. По инсайтам, которые рождаются в диалоге. По моменту, когда участник приходит с проблемой, а уходит с решением. По ощущению, что твой опыт реально меняет чью-то жизнь и бизнес.

Завтра 3 июля стартует 10-й поток в бизнес-сообществе Терра в Тюмени. И я снова буду наставником.

Почему именно Терра?

Изучив принципы и ценности сообщества, я понял — это моё место. Вот что меня зацепило:

Борьба с бедностью через обучение предпринимательству. Это не про «успешный успех», а про реальную миссию — дать людям инструменты для создания своего дела

Взаимопомощь без ожиданий. В Терре помогают бескорыстно. Парадокс в том, что именно так ты получаешь больше всего

Цена слова. Здесь договорённости священны. Не выполнил — плати штраф. Жёстко? Да. Но именно так формируется ответственность

Только практики. Никаких инфобизнесменов и бизнес-коучей. Только те, кто сам в деле, с реальными командами и оборотами

## Что будет в моей группе:

- 3 месяца интенсивной работы (не 6 недель, а полноценный квартал трансформации)
- Разборы по диджитал-маркетингу и автоматизации процессов
- Построение системы управления без выгорания
- Управленческий учёт и поиск точек роста
- Работа с командой и делегирование без микроменеджмента
- Внедрение нейросетей и Python-скриптов для автоматизации

## Предупреждаю сразу:

Будет жёстко! Волшебных таблеток у меня нет, я не знаю где такие брать. Мои результаты = упорный труд × системный подход × время.

- Домашки обязательны. Не сделал — штраф
- Встречи обязательны. Пропустил без причины — штраф
- Отчёты обязательны. Не предоставил — штраф

Это не про жёсткость, а про эффективность. Чёткие правила помогают не сливаться на полпути и доходить до результата. Проверено на себе и сотнях предпринимателей.

## Важный момент:

Я буду вести строгий отбор в свою группу. Желающих попасть на наставничество в Терре всегда много, мест ограничено. Буду выбирать тех, с кем вижу потенциал для совместной работы.

Критерий простой - готовность выкладываться 3 месяца без оправданий

Регистрация через бота:
https://t.me/Terra_Tyumen_bot?start=10_81

Запуск завтра, 3 июля в 18:00
📍 Тюмень, ул. Герцена, 87, Золотые ворота Сибири

Моё первое выступление на 1000+ человек. Было волнительно, спасибо всем кто пришел поддержать ❤️❤️❤️

Тестирую нейросети с января 2025: мой честный опыт

С начала года погрузился в мир нейронок. За это время протестировал почти все топовые решения, и готов поделиться реальным опытом без маркетинговой воды.

ChatGPT (OpenAI)

Начинал именно с него — классика же, передовой гигант, универсальный. Но после обновления до версий o3 и o4-mini что-то пошло по пизде. Модель стала давать более очень искаженные ответы, часто теряет контекст длинных диалогов, косячит безбожно. Раньше был эталоном, сейчас использую только для простых задач. Не понимаю искренне почему o3 в рейтингах занимает топовые позиции.

✅ Плюсы: популярный, много интеграций, универсальный
❌ Минусы: последние версии разочаровали качеством. Дождемся обновлений, посмотрим.

Leonardo AI

Специализируется на генерации изображений, коротких видео. Для визуального контента — огонь, лучший. Особенно если нужны концепт-арты, иллюстрации или просто красивые картинки для постов.

✅ Плюсы: качественная генерация изображений, много стилей, хороший контроль над результатом
❌ Минусы: дорого по API. Если генерацию автоматизировать, для массового контента выходит суммы выходят приличные.

Google Gemini

Google старается, и надо признать — у них получается. Через веб-интерфейс модель может показаться простоватой, но если работать через API — это мощный инструмент. Главный козырь — огромное контекстное окно. Можно загрузить целую книгу или массивный документ без необходимости делить на части. И выдает в ответ тоже много. Особенно крутые gemini-2.5-pro и gemini-2.5-flash

✅ Плюсы: гигантское контекстное окно, отлично работает с большими текстами через API, интеграция с Google-сервисами
❌ Минусы: иногда слишком "безопасные" ответы, цензура.

Perplexity — убийца поисковиков

Это не совсем классическая нейросеть, а скорее AI-поисковик. И знаете что? Он реально может заменить Google для многих задач. Ищет информацию, анализирует источники и выдает структурированный ответ со ссылками.

✅ Плюсы: актуальная информация, проверенные источники, удобный формат ответов, идеален для research.
❌ Минусы: не для творческих задач, зависит от качества источников в интернете

DeepSeek (дикпик)

Китайская разработка, которая удивила. Особенно хороша для программирования и технических задач. Понимает сложные запросы, дает развернутые технические объяснения.

✅ Плюсы: отлично с кодом, глубокое понимание технических тем, бесплатный.
❌ Минусы: очень нестабильный, тупит безбожно. Перестал использовать.

Claude (Anthropic) — мой фаворит 🚀🚀🚀

А теперь о том, что реально зашло. Claude, особенно после выхода 4-й версии (Opus 4 и Sonnet 4) — это совершенно другой уровень.

Что цепляет:
- Человечность ответов. Нет ощущения, что говоришь с роботом
- Удержание контекста. Помнит о чем говорили в начале даже очень длинного диалога
- Глубина анализа. Не просто пересказывает информацию, а реально думает
- Креативность. Может и стихи написать, и бизнес-план составить, и код отрефакторить
- Этичность без фанатизма. Не отказывается обсуждать сложные темы, но делает это корректно

Использую Claude для:
- Написания постов и статей
- Мозговых штурмов
- Анализа данных и стратегий
- Помощи в программировании - 🔝
- Просто поболтать, когда нужен умный собеседник
- Как психолога
- Для ведения здоровья, тренировок

❌ Из минусов - короткое контекстное окно, если ведешь длинную беседу - система просит тебя создать новый чат.

Итог:
- Для поиска информации — Perplexity
- Для работы с большими документами — Gemini API
- Для картинок — Leonardo
- Лучший бесплатный — DeepSeek
- Для всего остального и просто лучший — Claude Opus 4

А какие нейронки вы успели протестировать? Делитесь опытом в комментариях!

https://youtu.be/loOmvQWAy5g

Соколовского смотрю не часто, но здесь он выдал лютую базу, согласен на все 100%.
Для ленивых коротко:

1) Развитие без боли не бывает
2) Выбирай между страданием от усилий или страданием от сожаления; наслаждайся процессом
3) Слушать только тех, кто уже находиться там куда вы стремитесь
4) Рост начинается там, где заканчивается зона комфорта
5) Результат важнее оправдания
6) Не останавливайся не увидев результат сразу
Мир принадлежит тем, кто продолжает делать без видимого результата.
7) Убей свой страх.
Надо взять и просто сделать, чтобы потом не сожалеть об этом. Сделай первый шаг и возьми риск. Что будет если ничего не получится? Ничего страшного не произойдёт, зато будет опыт.
😍 Тяжёлый путь - это и есть лёгкий путь. То, что реально ценно, не даётся просто так.

Приятного просмотра! 📹

Как любую чепуху превратить в "истину”

Я обожаю темы про манипуляции и создание убеждений - это навело меня на мысли написать этот пост.

Прямое утверждение типа "свинина полезна" большинство людей проигнорирует. Но стоит облечь ту же мысль в форму истории — "жил в горах отшельник, питался одной свининой и прожил сто лет" — и вдруг информация становится убедительной. Похоже, нарративная форма создает иллюзию, что человек пришел к выводу самостоятельно.

Добавьте к истории псевдонаучную оболочку — и получится оружие массового убеждения. "Исследователи из университета разделили студентов на группы: одни ели свинину, другие — сосиски. Первые жили дольше." В такую чушь поверят почти все. Никто не станет проверять, существовал ли эксперимент, корректна ли выборка, не путают ли корреляцию с причинно-следственной связью.

Известно, что знаменитые психологические эксперименты не удалось воспроизвести: ни зефирный тест на отложенное удовольствие, ни стэнфордский тюремный эксперимент, ни опыты Милгрэма с подчинением авторитету. Все оказались методологически порочными. Но их "выводы" так глубоко проникли в общественное сознание, что продолжают восприниматься как непреложные истины 😁

Хотите навязать людям полную ахинею? Сочините псевдоэксперимент. "В 1950-х в Калифорнийском университете доказали: совпадение цвета глаз продавца и покупателя увеличивает продажи на 50%." И вот уже в анкетах клиентов появляется вопрос о цвете глаз.

Или обратная ситуация - “нет ни одного исследования, что ноотропы работают”. И эту дичь я слышал от парочки врачей, от чего у меня глаза округлялись как 2 блюдца. Ребята, а вы хоть раз в жизни заходили на pubmed и что-то проверяли?

Сам постоянно попадаюсь на эту удочку. Против такой манипуляции сложно устоять — она бьет в самое уязвимое место человеческой психики.