Wanted – ребрендинг рекрутингового агенства.
Главной задачей, стоящей перед нами, было освежить брендинг компании, сохранив при этом преемственность существующего фирменного стиля.
Как мы справились с задачей можно посмотреть в нашем кейсе.
Клик сюда!
Главной задачей, стоящей перед нами, было освежить брендинг компании, сохранив при этом преемственность существующего фирменного стиля.
Как мы справились с задачей можно посмотреть в нашем кейсе.
Клик сюда!
Если вы зареганы на Dprofile, очень прошу вас поддержать наш проект лайком!
❤🔥8😍2
Салют!
Очень полезная инфа /для всех, не только для дизов/ заберите себе, не пожалеете
Казалось бы, это очевидные вещи, а порой все мы забываем. Сегодня был созвон с заказчиком, благодаря которому я вспомнил, почему мы обосновываем дизайн.
Я уже который год живу с главным вопросом для себя, он матерный, так что напишу тут так: «ЗАЧЕМ?»nahuuuuuuya
Вопрос на самом деле простой, но задавая его себе олддэй олнайт, ты всё лучше и лучше понимаешь, зачем ты решаешь ту или иную задачу. Данный метод помогает раскрыть истинную причину сформулированной задачи.
Ловите упражнение на эту тему. Сегодня передал его нашей команде, да и сам захотел снова пройти: тут кликни и откроется.
Учимся быть лучше себя вчерашнего каждый день!
Очень полезная инфа /для всех, не только для дизов/ заберите себе, не пожалеете
Казалось бы, это очевидные вещи, а порой все мы забываем. Сегодня был созвон с заказчиком, благодаря которому я вспомнил, почему мы обосновываем дизайн.
Я уже который год живу с главным вопросом для себя, он матерный, так что напишу тут так: «ЗАЧЕМ?»
Вопрос на самом деле простой, но задавая его себе олддэй олнайт, ты всё лучше и лучше понимаешь, зачем ты решаешь ту или иную задачу. Данный метод помогает раскрыть истинную причину сформулированной задачи.
Ловите упражнение на эту тему. Сегодня передал его нашей команде, да и сам захотел снова пройти: тут кликни и откроется.
Учимся быть лучше себя вчерашнего каждый день!
👍7🔥2
Ищем моушен-дизайнера! 🙂
Задача: создание шоурил для нашей студии по итогам 2024 года. Сценария и идеи пока нет, хотим обсудить совместно с исполнителем. 9:16 + 16:9.
Срок: до 15 декабря
Бюджет: обсуждаем
Выпускники bang bang education ваш выход!
Задача: создание шоурил для нашей студии по итогам 2024 года. Сценария и идеи пока нет, хотим обсудить совместно с исполнителем. 9:16 + 16:9.
Срок: до 15 декабря
Бюджет: обсуждаем
Выпускники bang bang education ваш выход!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Готовимся к закрытию года, подбиваем итоги для шоурил.
Как думаете, сколько проектов студия PACKFOR выполнила за 2024?
Работы были разные, от верстки меню в ресторан, до комплексных бренд-платформ.
Не знаю много это или нет, но я прям офигел))
Как думаете, сколько проектов студия PACKFOR выполнила за 2024?
Работы были разные, от верстки меню в ресторан, до комплексных бренд-платформ.
Не знаю много это или нет, но я прям офигел))
❤🔥5🔥2😍2🤯1
❤🔥3🤔3🕊2
С 25 августа практически каждую неделю мы собираемся с этими прекрасными людьми на 4-5-часовые брейнштормы и разборы бизнеса друг друга.
На встречах делимся инсайдами и трудностями, ставим совместные, личные и рабочие цели, подписываем декларации и активно работаем над их достижением. Это моя инвестиция: я вкладываю время в общение и дополнительные знания, а также закрываю потребность в том, чтобы отдавать и приносить пользу.
Нетворкинг и комьюнити важны на 10000%. Хочешь расти — общайся с такими же людьми! ;)
ответ на опрос выше, проектов уже 168!
На встречах делимся инсайдами и трудностями, ставим совместные, личные и рабочие цели, подписываем декларации и активно работаем над их достижением. Это моя инвестиция: я вкладываю время в общение и дополнительные знания, а также закрываю потребность в том, чтобы отдавать и приносить пользу.
Нетворкинг и комьюнити важны на 10000%. Хочешь расти — общайся с такими же людьми! ;)
ответ на опрос выше, проектов уже 168!
🔥14👍3
Сколько лет вашему проекту? Как давно вы задавались вопросом его актуальности и адекватности, относительно потребностей современного клиента?
С командой рассказали о ребрендинге — мощном инструменте для ресторанного бизнеса.
Ссылка на полную статью – vc.ru
С командой рассказали о ребрендинге — мощном инструменте для ресторанного бизнеса.
Ссылка на полную статью – vc.ru
🔥9
Комьюнити — это здорово! Вчера я встретился с Лео из NAAU на обед, чтобы обсудить дизик и бизик.
Мы говорили о том, как устроены студии, как оптимизировать процессы и делились опытом друг с другом.
Вот вам совет: не копируйте бизнес-процессы или подходы к созданию дизайна у других. Подключайте свою собственную призму восприятия, и у вас все получится. Но всегда интересуйтесь чужим опытом — в нем может быть много полезных инсайтов.
Лео вчера подсказал мне идею, которая сэкономила мне кучу денег: перейти на патент по налогам. А я, как дурак, платил почти по 100 тысяч в месяц. Если бы я знал об этом раньше, за полгода сэкономил бы 500 тысяч!
Мы говорили о том, как устроены студии, как оптимизировать процессы и делились опытом друг с другом.
Вот вам совет: не копируйте бизнес-процессы или подходы к созданию дизайна у других. Подключайте свою собственную призму восприятия, и у вас все получится. Но всегда интересуйтесь чужим опытом — в нем может быть много полезных инсайтов.
Лео вчера подсказал мне идею, которая сэкономила мне кучу денег: перейти на патент по налогам. А я, как дурак, платил почти по 100 тысяч в месяц. Если бы я знал об этом раньше, за полгода сэкономил бы 500 тысяч!
👍12🔥5
Во вторник я был на конференции по нетворкингу от бизнес сообщества. Я выходил на сцену перед более чем 400 человек и коротко рассказывал о том, кто мы, а также дарил подарки желающим от нашей студии (прием чтобы тебя лучше запомнили – дарить подарки).
Один из подарков — книга «Дизайн всего. Как появляются вещи, о которых мы не задумываемся» автора Скотта Беркуна.
Книга простая, написана для широкой аудитории, и именно поэтому она мне понравилась как идея для подарка (для людей, не связанных с дизайном, в большинстве). В ней по сути описывается принцип, как нужно смотреть на вещи, расширять свой кругозор и учиться задумываться о дизайне окружающих нас предметов.
Если еще не читали, читайте и учитесь исследовать мир. Ведь мир это главный референс дизайна)
Один из подарков — книга «Дизайн всего. Как появляются вещи, о которых мы не задумываемся» автора Скотта Беркуна.
Книга простая, написана для широкой аудитории, и именно поэтому она мне понравилась как идея для подарка (для людей, не связанных с дизайном, в большинстве). В ней по сути описывается принцип, как нужно смотреть на вещи, расширять свой кругозор и учиться задумываться о дизайне окружающих нас предметов.
Если еще не читали, читайте и учитесь исследовать мир. Ведь мир это главный референс дизайна)
🔥12❤🔥2
С командой сделали стебный креатив, не могу не поделиться с вами.
Ищем свой язык в дизайне и коммуникации, осознаем, что без стеба мы никто.
Ну а если серьезно, мы сделали услугу фаст-брендинг, прописали все процессы, пересчитали смету и готовы вам помочь. Обращайтесь 🙂
Ищем свой язык в дизайне и коммуникации, осознаем, что без стеба мы никто.
Ну а если серьезно, мы сделали услугу фаст-брендинг, прописали все процессы, пересчитали смету и готовы вам помочь. Обращайтесь 🙂
🔥13
Сегодня 8 из 30 дней 45-минутного чтения каждый день. Подсмотрел этот челлендж у коллеги и решил попробовать его для себя.
Дочитал с начала челленджа книгу "Позиционирование. Битва за умы", сейчас читаю "Маркетинговые войны" — первая и вторая книги авторов Джека Траута и Эла Райса.
Эти книги больше исторические. Первая рассказывает о возникновении позиционирования в маркетинге, а вторая — о крупных компаниях и их интеллектуальных войнах. Читаем и учимся на чужих победах и ошибках.
Сегодня я читал о противостоянии Coca-Cola, Pepsi-Cola и Uncola (7up). Эта история заставила задуматься о том, как выглядели эти компании в описанные годы (1950-70).
Ретро стиль 🤌 Рекламу "The UnCola" не нашел, но кажется, она и сейчас была бы очень актуальна.
Дочитал с начала челленджа книгу "Позиционирование. Битва за умы", сейчас читаю "Маркетинговые войны" — первая и вторая книги авторов Джека Траута и Эла Райса.
Эти книги больше исторические. Первая рассказывает о возникновении позиционирования в маркетинге, а вторая — о крупных компаниях и их интеллектуальных войнах. Читаем и учимся на чужих победах и ошибках.
Сегодня я читал о противостоянии Coca-Cola, Pepsi-Cola и Uncola (7up). Эта история заставила задуматься о том, как выглядели эти компании в описанные годы (1950-70).
Ретро стиль 🤌 Рекламу "The UnCola" не нашел, но кажется, она и сейчас была бы очень актуальна.
🔥6