1. Фокус на привлечение и удержание сотрудников
Компании должны предложить своим сотрудникам не только стабильность, но и возможность роста в компании, а также понятные и доступные пути для этого роста.

2. Развитие бренда работодателя: укрепление репутации и привлечение лучших сотрудников
Компании должны активно развивать и продвигать свой бренд работодателя, чтобы стать привлекательными для талантливых специалистов.

3. Работа с молодёжью: интеграция поколений в корпоративную культуру
Работодатели должны создавать такие условия, при которых молодёжь не только будет привлекаться, но и захочет остаться в компании.

4. Программы для сотрудников 55+: внимание к опыту и адаптации
Важно создавать условия для адаптации старших сотрудников и предоставлять им возможности для развития в рамках новых реалий рынка.

5. Геймификация как мощный инструмент вовлеченности
Компании должны интегрировать игровые элементы в ежедневную работу для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников.

6. Таргетированность программ: персонализированный подход к внутренним инициативам
Таргетирование программ с учётом возрастных, профессиональных и личных особенностей сотрудников поможет создать более эффективную корпоративную культуру.

7. Цифровизация и обучение работе с ИИ
Организации будут инвестировать в обучение сотрудников не только техническим навыкам, но и эмоциональному интеллекту для успешной работы с технологическими изменениями.

8. Гибкость и адаптивность в управлении персоналом
Внедрение таких форматов, как работа по индивидуальному графику или полностью удалённая работа, позволит повышать лояльность сотрудников.

9. Экологические и социальные инициативы: устойчивость бизнеса и ценности компании
Социальная ответственность и экологическая устойчивость компании будут играть важную роль в формировании репутации и привлекательности бренда работодателя.

10. Менторство и коллективное обучение: культура совместного роста
Программы менторства помогут быстрее адаптировать новичков, развивать лидеров и усиливать командное взаимодействие.