Over river - про стартапы, метрики, финансы
1.55K subscribers
462 photos
6 videos
39 files
235 links
Я Саша, считаю эксельки в Ebitda.solutions. Ex VC, CFO, IR. Рефлексирую о насущном, делюсь полезностями
DM: @alex_sku
Download Telegram
Думают ли продакты об электроовцах об эксельках и ебитде?

Конечно! Так же как и финансисты о продуктах (должны!).
Сделал карточки о том, что считать в эксельках продактам на разных стадиях развития продукта.

Ещё нет Product-Market Fit?
Пока твой продукт только ищет любовь рынка, можно не лезть глубоко в финмодель. Главное — понимать, сколько стоит твой рост: воронки, CAC, LTV… Следи, чтоб деньги на привлечение не сжигались в пустоту.

Нашёл PMF и перешёл в фазу роста?
Теперь ты как продакт обязан смотреть на выручку и прибыльность. Да, полный P&L компании тебе, скорее всего, не покажут, но всегда можно вести свою «малую бухгалтерию» — юнит-экономику именно твоей фичи или продукта.

Компания разрослась?
Одного роста мало — нужен эффективный рост. Смотри на:
– маржинальность,
– разумный расход ресурсов,
– управление кэшем,
– куда утекает бюджет,
– портфель продуктов.
Ищи, где можно ускориться без лишнего прожига денег.

by @over_river
17🔥4👍2
Я тут вписался еще в инициативу и менторю крутых девчонок🚀, которые участвуют в Aurora Tech Award

Вместе с оргами написали статью про 10 неочевидных штук, которые в головах у VC.

Будет круто, если поддержите, лайкните, репостните, откомментите пост по >>> ссылке который <<<< или исходный :) Конечно, если он окажется полезными 🤔 Если нет, то сделайте то же самое, но без чувства удовлетворения 🙂

by @over_river
10🔥10👍2
TERM SHEET.pdf
115.2 KB
Про термшиты

Терм-шит = список главных договорённостей.

Как если бы вы с другом решили открыть ларёк с апельсиновым соком и на одной странице написали: «Ты даёшь 100 рублей на апельсины , я даю 100 рублей на стаканчики, прибыль делим пополам».

Это ещё не настоящий договор, а просто короткая памятка — чтобы все сразу знали правила игры.

Такая памятка идет перед крупной сделкой и обозначает намерения инвестора вложить бабки в компанию, если после проверки ее поднаготной все будет ок.

1. Нашел гайд с примером TS в американском праве и по американским понятиям. Смотрите первый док.

2. Накидал пример TS как в штатах. Да это обычно простая табличка без заморочек) Если хотите с заморочками и у вас есть деньга на юристов, то см пункт 1

by @over_river
1👍62🔥1
Ну все. Пошли сокращения и в техе

Какие страшные цифры…
С одной стороны.

С другой стороны, для того же MS 6000 = ± 2-3% от персонала. Сокращается все, что можно автоматизировать + под нож идут хеды, которые этим управляют.
😱95👍3
А как вы делаете аутрич?

По мне работает хорошее интро, демо дни, то есть все, что связано с личным контактом. Поделитесь в комментах, что у вас сработало! 🙏

У меня плохой опыт привлечения через колд аутрич и это скорее что-то на удачу.

Но говорят, что некоторые инвесторы работают и с таким каналом. Вот тут например база - VC Firms That Accept Cold Outreach From Founders - worldwide фимы, которые иногда читают письма :)

by @over_river
1👍4🔥1
Как объяснить вашему CFO, что надо вкладывать бабки в бренд ?

Я всегда зарубаюсь по этому вопросу с маркетологами, потому что не мне могут нормально объяснить эффективность бренд маркетинга. А она в целом то есть! и часто сильно выше перформанса.

Нашел идеальное объяснение: Бренд - депозит со сложным процентом лет так на 5-10

Бренд-инвестиции vs. перформанс-маркетинг
- Бренд — долгосрочная стратегия, похожая на портфель с реинвестированием дивидендов: эффект усиливается сам на себя и со временем работает всё дешевле.
- Перформанс-каналы ближе к дэй-трейдингу: быстро дают результат, но требуют постоянного вливания бюджета и со временем дают меньшую доходность.

Маленькие регулярные «взносы» важнее редких дорогих кампаний
Каждый микроконтакт (письмо, UI-экран, пост) добавляет долю «капитала» в общий бренд-счёт. Эти крошечные вложения незаметны по-отдельности, но именно они дают экспоненциальный рост.

Ранний старт максимизирует отдачу
Чем раньше компания начинает системно строить бренд, тем дольше работает сложный процент узнаваемости, доверия и лояльности. Поздний вход = покупка того же «актива» по завышенной цене.

Бренд защищает в турбулентности
Как диверсифицированный портфель сглаживает волатильность, сильный бренд смягчает кризисы (COVID-19, экономические спады, PR-штормы) и снижает ценовое давление со стороны конкурентов.

И зацените билборды! Обожаю это в СФ

Исходник

by @over_river
👍96🔥4
Товарищи предприниматели,
продолжайте!⚡️
15🫡7
Стата от карты подъехала про оценки стартапиков на сиде.

AI стоит и поднимает на 25% больше, чем традиционные SaaS. Премия за хайп?
При этом инвесторы консервативно смотрят на биотех, хардвер и киберсекьюрити
Выбиваются по оценкам сошелмедиа, эдтех ( инвесторы платят премию за сделку) и полупроводники( основатели отдают больше долей). Но в целом можно забить, так как там не очень много сделок на фоне остальных индустрий.

Вывод. Хочешь поднять бабла - езжай в Калифорнию и делай AI SaaS компанию для американского рынка

by @over_river
7👍4
Как говорят в SF даже таксисты имеют свой стартап
😁15🤔3🤣3🔥1
Как работать с AI от топов бизнеса и консалта. 16 гайдов по ссылкам :)
проверил, вроде работает:)

💡 имхо читать эти 16 пдф никто из вас не будет. Поэтому качаете, закидываете в gpt и пишите промпт типа: Ты консультант. Отвечай, используя ТОЛЬКО факты из 16 документов.
Если информации нет — скажи “не найдено”.
Форматируй ответ: вывод, цитаты, ссылки.

Accenture – The Art of AI Maturity
https://www.accenture.com/content/dam/system-files/acom/custom-code/ai-maturity/Accenture-Art-of-AI-Maturity-Report-Global-Revised.pdf


Amazon – AI/ML/GenAI Cloud Framework
https://docs.aws.amazon.com/pdfs/whitepapers/latest/aws-caf-for-ai/aws-caf-for-ai.pdf


Bain – Transforming CX with AI
https://www.bain.com/insights/transforming-customer-experience-with-ai-a-guide-to-sustainable-growth-webinar/


Bain – Winning with AI
https://www.bain.com/insights/events/winning-with-ai/


Booz Allen – Securing AI
https://www.boozallen.com/insights/ai-research/securing-artificial-intelligence.html


BCG – Transforming with AI
https://www.bcg.com/featured-insights/the-leaders-guide-to-transforming-with-ai


Deloitte – AI Transformation
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/deloitte-analytics/us-ai-institute-state-of-ai-fifth-edition.pdf

Google – AI Adoption Framework
https://services.google.com/fh/files/misc/ai_adoption_framework_whitepaper.pdf

IBM – CEO’s Guide to Generative AI
https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/en-us/report/ceo-generative-ai

McKinsey – The Executive’s AI Playbook
https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-executives-ai-playbook

Microsoft – CIO’s Generative AI Playbook
https://www.rivista.ai/wp-content/uploads/2025/05/1747893158418.pdf
rivista.ai

PMI – DS/AI Project Playbook
https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/kas/reports/pmi-nasscom-playbook_online_final.pdf

PwC – Agentic AI Playbook
https://www.pwc.com/m1/en/publications/documents/2024/agentic-ai-the-new-frontier-in-genai-an-executive-playbook.pdf

PwC & Microsoft – Deploying AI at Scale
https://www.pwc.com/gx/en/services/alliances/microsoft/how-to-deploy-ai-at-scale-report.pdf

Scaled Agile – AI-Augmented Workforce
https://framework.scaledagile.com/ai-augmented-workforce-a-leaders-guide-to-unleashing-human-potential

World Economic Forum – AI C-Suite Toolkit
https://www3.weforum.org/docs/WEF_Empowering_AI_Leadership_2022.pdf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥133👍3
Прямые vs непрямые конкуренты

Почему кола может конкурировать с очередным постом в @over_river?

Следите за руками.
Вы устали в офисе и мозг вам кричит: хей! хочу колу!

1. Вы спускаетесь в буфет и видите 2 баки: кола и пепси. И выбираете одну из них потому , что уже являетсь жертвой маркетологов и своих вкусовых препочтений. Кола и пепси - прямые конкуеренты: одинаковый вкус (но кола лучше), одинаковые продукты, огромные маркетинговые бюджет, куча сахара.

2. А что если их нет. Раз вы думали про колу, значит 100% хотели прохладительный напиток. А их куча! То же пивко очень хорошо конкурирует с прохладной баночкой колы в жару, но является другим продуктом.

3. А если и этого нет, а моз требует дофамина и подзарядки? Можно съесть шоколадку или чипсики. Съев чипсы - ты поулчишь тот же дешевый дофамин, который мозг затребовал в самом начале.

4. А если есть дешевый дофамин, то есть и нормальный. Например, почитать пост у меня в канале или сделать медитацию, иди почитать книжку. Поэтому можно сказать, что в определенной ситуации этот пост - косвенный конкурент баночке колы, потому что они оба борются друг с другом, чтобы подарить вам классный дофаминчик :)

я тут сделал допущения, но идею вроде попытался донести
Просто так :)

by @ over_river
6👍4🔥1
Говорят, надо показывать инвесторам в деке прогноз по финмодели.

Но финмодель - сложная и комплексная штука. А питч должен быть максимально простым. Выходит такая вот уловка 22.

1. Один слайд — один ключевой визуал

Что делать: выберите одну диаграмму или иллюстрацию, которая наглядно подтверждает вашу главную мысль (например, динамика выручки или доля рынка). Зачем: инвестор запомнит один мощный факт, вместо того чтобы забыть десяток мелочей. Слайды остаются чистыми, а детали доступны при необходимости.

2. Сначала история — потом цифры
Что делать: строите питч вокруг проблемы, решения и масштаба рынка; вставляйте только 2-3 метрики (ARR, CAC/LTV, TAM). Цифры служат опорой для сюжета, а не наоборот.
Зачем: короткая история занимает «слоты» краткосрочной памяти инвестора и вызывает эмоцию. Детальные расчёты он запросит позже, если все остальное будет ок.

3. Модель — приманка для второго раунда
Что делать: во время Q&A отвечайте на вопросы устно, ссылаясь на модель («есть полный расчёт, покажу на встрече»). Предложите отдельный созвон для глубокого разбора Excel.
Зачем: вы держите внимание на большом замысле( тот самый 1 график), но демонстрируете готовность копнуть глубже.

by @over_river
10🔥8👍5