Неужели на единорогах все заканчивается?

На самом деле нет. Как я говорил ранее, термин "стартап-единорог" появился в 2013 году и этого момента выросло не только количество компаний (в 30 раз с 39 до 1066 компаний), но размер самих компаний. Появился новый термин - декакорн/decacorns (на русском чаще всего говорят "десятирог"), по аналогии можно понять, что это компания, оценка которой превышает 10 миллиардов долларов. И на данный момент таких компаний 44. Но и этого оказалось мало!

Hectocorn (гектакорн) - компания, оценка стоимости которого превысила 100 миллиард долларов. Вау! И такие компании, это исключительная редкость. Таких компаний сейчас две - ByteDance (с оценкой 140B$, которая владеет платформой TikTok, а так же Vigo) и SpaceX (с оценкой 100,2B$, разработка и запуск современных ракет и космических аппаратов, интернет-система Starlink).

На этом мы заканчиваем сегодняшнюю рубрику, разобрав тему единорогов вдоль и поперёк.
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу! 🧑‍💻👩‍💻

Как я понял, подборки книг тебя зацепили, думаю тогда продолжить эту тему.

Уважаю Олега Тинькова как успешного российского предпринимателя и вот его список книг:
Филип Котлер - "Основы маркетинга"
Ричард Брэнсон - "К черту всё! Берись и делай!"
Марк Твен - "Приключения Гекльберри Финна"

Помимо этого у Олега есть 4 собственные книги:
"Я такой как все" (2021)
"Бизнес без MBA" (2019)
"Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире" (2018)
"Как стать бизнесменом" (2012)
Я лично прочел пока только книгу "Я не такой как все" и она меня замотивировала вести этот канал!

Появилось идея сделать пост - #КнижнаяПолка
Книжная полка - пост, где в комментариях буду выкладывать pdf-файлы книг. Давай вместе соберем тут все полезные книги и не забывай писать автора и название книги.

Список постов с книгами [4]
Книги для стартапера - https://t.me/out_of_scope/132
Книги от Олега Тинькова - https://t.me/out_of_scope/138
Agile/Scrum//Kanban - https://t.me/out_of_scope/143
Книги Остервальдера - https://t.me/out_of_scope/152

Подборка подкастов - https://t.me/out_of_scope/165

#15day #100DoP #StartUp

Что определяет успех стартап?
Подтвержденная проблема и решение, которое удовлетворяет потребность клиента. Да, сегодня мы поговорим о Problem/Solution Fit и Product/Market Fit (см. картинку).

В стартапе выделяют два ключевых процесса - поиск и подтверждение проблематики и разработка решения. В крупных компаниях и корпорациях, из-за большего кол-ва ресурсов, эти процессы идти параллельно. Однако, для молодого стартапа следует в первую очередь фокусировать на Problem/Solution Fit - поиск клиентского сегмента для которого нужно валидировать проблематику, с помощью проблемческих и решенческих интервью и MVP.

После этого переходим к Product/Market Fit - процесс подтверждения жизнеспособности продукта, а именно бизнес-модели (канал продаж, unit-экономика и других метрик продукта, таких как LTV, CAC, Retention и ARPU/ARPPU и др.). Дальше наступает процесс масштабирования, но об этом в будущих постах.

Подробнее: ссылка
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩‍💻🧑‍💻

P.S. Неделя выдалась богатая на посты, но снижать оборот не стоит. На канал подписалось много людей и я бы хотел сделать небольшой опрос, чтобы познакомиться!

Всех с началом рабочей недели! Думаю нужно ввести небольшую традицию - начинать неделю с подборки книг.
В рамках сегодняшнего поста я собрал для тебя 5 крутых книг, которые погрузят тебя в Agile/Scrum//Kanban.

Одним предложением объяснить что такое Agile/Scrum//Kanban невозможно, но я постараюсь. Agile — это система подходов, инструментов и методик для гибкого и эффективного управления проектами в команде. Изначально Agile был придуман для работы команд разработки, но сейчас все чаще применяется в продуктовых командах. Scrum и Kanban - это методы на Agile. Подробнее погрузиться с помощью книг из подборки (см. картинку):

Асхат Уразбаев, Никита Филиппов - "Ag;)e Checklist"
Джефф Сазерленд - "Scrum. революционный метод управления проектами"
Хенрик Книберг- "Scrum и XP: заметки с передовой"
Майк Кон - "Agile: Оценка и планирование проектов"
Дженнифер Грин, Эндрю Стиллмен - "Постигая Agile"

Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩‍💻🧑‍💻

P.S. Так же я прислушался к просьбам и все данные книги уже загружены на #КнижнаяПолка по ссылке

P.S.S. Есть еще полезная книга - "Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте" - сборник учебных материалов специалистов комgании Toyota, но так как я не нашел pdf версию, то решил не включать в список.

Продолжая тематику книг, хочется поделиться одним забавным моментом.
Думаю многие слышали про книгу Даниэля Канемана - "Думай медленно... решай быстро", или хотя бы видели обложку на книжных полках. Книга достаточно популярная и я рекомендую вам ее прочитать, чтобы разобраться в двух типах мышления человека.

Забавный момент заключается в русифицированной обложке - сломанный и сильно покусанный карандаш. Хотя на обложках в других странах карандаш цель. У тебя есть догадки почему? 😅

Подробнее про обложки в разных странах - ссылка
P.S. Данная книга есть на #КнижнаяПолка - тут

Сегодня ощутил особенный момент!
Не смотря на все трудности и общую усталость, словил состояние, когда услышанное, прочитанное и увиденное начинает формировать взаимосвязи и образуется целостная картина. И мне сейчас важна твоя обратная связь.

Пообщавшись с молодыми стартаперами формируется картина схожих потребностей и болей. Но как оказывается, существует множество решений - менторство, лекции или телеграм-каналы и др. Чем я лично пользуюсь - Mesto.co, Тёмная сторона, Венчур в цифрах, об YCombinator, СберСтартап и много других ресурсов.

Хотел бы от тебя услышать ответ на два вопроса?
⁃ Какие трудности сейчас тормозят развитие твоего стартапа?
⁃ Как ты сейчас решаешь эту проблему? (как ты изучаешь новое)
Не надо стесняться, тут ты подучились помощь и поддержку.

Небольшой анонс в стиле ТС - Питчи в России vs Pitches in Silicon valley. Это финальная точка, к которой я иду в плане контента на канале - питч своего стартапа. Но до этого будет ещё много постов о том, что же такое стартап и как его создать.

Почему же так мало постов на этой неделе?

Всю эту неделю, помимо основной работы, я с командой уделял много время подготовке к MOOVE Pitching Day в #Skolkovo. Мы подготовили обновленную версию нашего питч-дека и проводили множество прогонов выступления, чтобы донести идею нашего стартапа понятным языком, делая фокус на ключевых моментах.
И уже завтра состоится выступление! Ты так же можешь посмотреть его и выступление других талантливых ребят, подробнее о мероприятии - тут.

Знаю, что тут много ребят из акселератора #SberZS и вам совсем скоро тоже предстоит готовить презентацию своего стартапа.
Давай, наберем 15 реакций к этому посту и я выложу нашу завтрашнюю презентацию, интересно?

Привет!
Скоро мы начинаем, MOOVE Pitching Day в #Skolkovo - ссылка

Привет!
Давай договоримся текущую неделю провести продуктивно и эффективно. С меня контент и любой формат взаимодействия, с тебя помощь в распространении.)

И какой понедельник не без книг, продолжаем традицию:
• Виктор Орловский, Владимир Коровкин - "От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек"
• М.Р. Зобниной - "Стартап-гайд. Как начать... и не закрыть свой интернет-бизнес"
• Алекс Остервальдер, Ив Пинье и др. - "Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора"
Я рассказывал тебе про Lean Canvas, в данной книге можно подробнее прочитать про данный шаблон
А также
• "Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших"
• "Тестирование бизнес - идей"
• "Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители"

Часть книг я загрузил на #КнижнаяПолка - смотри тут

Чем же отличается стартапера от предпринимателя?

Обсуждая тему стартап-единорога в комментариях возникла дискуссия, что же можно считать стартапом? Я постараюсь ответить на этот вопрос, объединив три определения Стива Бланка, Эрика Риса и Пола Грэма.

Стартап - это временная организация, созданная для поиска масштабируемой и прибыльной бизнес-модели в условиях ограниченных ресурсов и экстремальной неопределенности в целью быстрого роста. Какие три критерия определяют успешный стартап (см. картинку):
• решение проблематики клиента
• технологическое новшество в рамках решения
• ценность решения коммерциализуема

А что же насчет стартапера?
Все просто. Предприниматель + инновации/технологии/новшество = стартапер. Многие эксперты выделяют 3 ключевые особенности, которыми должен обладать успешный стартапер:
• видеть возможности/тренды
• возможность сплочать вокруг себя талантливых людей
• эффективная работа в формате неопределённости

Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩‍💻🧑‍💻