Расскажи, есть ли у тебя идея и команда?
Anonymous Poll
53%
Я в поиске идеи/команды
40%
У меня есть идея/команда
7%
Затрудняюсь ответить
Всех с началом рабочей недели! Думаю нужно ввести небольшую традицию - начинать неделю с подборки книг.
В рамках сегодняшнего поста я собрал для тебя 5 крутых книг, которые погрузят тебя в Agile/Scrum//Kanban.
Одним предложением объяснить что такое Agile/Scrum//Kanban невозможно, но я постараюсь. Agile — это система подходов, инструментов и методик для гибкого и эффективного управления проектами в команде. Изначально Agile был придуман для работы команд разработки, но сейчас все чаще применяется в продуктовых командах. Scrum и Kanban - это методы на Agile. Подробнее погрузиться с помощью книг из подборки (см. картинку):
Асхат Уразбаев, Никита Филиппов - "Ag;)e Checklist"
Джефф Сазерленд - "Scrum. революционный метод управления проектами"
Хенрик Книберг- "Scrum и XP: заметки с передовой"
Майк Кон - "Agile: Оценка и планирование проектов"
Дженнифер Грин, Эндрю Стиллмен - "Постигая Agile"
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
В рамках сегодняшнего поста я собрал для тебя 5 крутых книг, которые погрузят тебя в Agile/Scrum//Kanban.
Одним предложением объяснить что такое Agile/Scrum//Kanban невозможно, но я постараюсь. Agile — это система подходов, инструментов и методик для гибкого и эффективного управления проектами в команде. Изначально Agile был придуман для работы команд разработки, но сейчас все чаще применяется в продуктовых командах. Scrum и Kanban - это методы на Agile. Подробнее погрузиться с помощью книг из подборки (см. картинку):
Асхат Уразбаев, Никита Филиппов - "Ag;)e Checklist"
Джефф Сазерленд - "Scrum. революционный метод управления проектами"
Хенрик Книберг- "Scrum и XP: заметки с передовой"
Майк Кон - "Agile: Оценка и планирование проектов"
Дженнифер Грин, Эндрю Стиллмен - "Постигая Agile"
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
P.S. Так же я прислушался к просьбам и все данные книги уже загружены на #КнижнаяПолка по ссылке
P.S.S. Есть еще полезная книга - "Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте" - сборник учебных материалов специалистов комgании Toyota, но так как я не нашел pdf версию, то решил не включать в список.
P.S.S. Есть еще полезная книга - "Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте" - сборник учебных материалов специалистов комgании Toyota, но так как я не нашел pdf версию, то решил не включать в список.
Кстати, а ты знаешь все 12 пунктов Agile манифеста?
Anonymous Poll
7%
Да, Agile в сердце
33%
Не совсем, знаю ровно половину!
60%
Впервые слышу про манифест Agile...
Продолжая тематику книг, хочется поделиться одним забавным моментом.
Думаю многие слышали про книгу Даниэля Канемана - "Думай медленно... решай быстро", или хотя бы видели обложку на книжных полках. Книга достаточно популярная и я рекомендую вам ее прочитать, чтобы разобраться в двух типах мышления человека.
Забавный момент заключается в русифицированной обложке - сломанный и сильно покусанный карандаш. Хотя на обложках в других странах карандаш цель. У тебя есть догадки почему? 😅
Подробнее про обложки в разных странах - ссылка
P.S. Данная книга есть на #КнижнаяПолка - тут
Думаю многие слышали про книгу Даниэля Канемана - "Думай медленно... решай быстро", или хотя бы видели обложку на книжных полках. Книга достаточно популярная и я рекомендую вам ее прочитать, чтобы разобраться в двух типах мышления человека.
Забавный момент заключается в русифицированной обложке - сломанный и сильно покусанный карандаш. Хотя на обложках в других странах карандаш цель. У тебя есть догадки почему? 😅
Подробнее про обложки в разных странах - ссылка
P.S. Данная книга есть на #КнижнаяПолка - тут
Сегодня ощутил особенный момент!
Не смотря на все трудности и общую усталость, словил состояние, когда услышанное, прочитанное и увиденное начинает формировать взаимосвязи и образуется целостная картина. И мне сейчас важна твоя обратная связь.
Пообщавшись с молодыми стартаперами формируется картина схожих потребностей и болей. Но как оказывается, существует множество решений - менторство, лекции или телеграм-каналы и др. Чем я лично пользуюсь - Mesto.co, Тёмная сторона, Венчур в цифрах, об YCombinator, СберСтартап и много других ресурсов.
Хотел бы от тебя услышать ответ на два вопроса?
⁃ Какие трудности сейчас тормозят развитие твоего стартапа?
⁃ Как ты сейчас решаешь эту проблему? (как ты изучаешь новое)
Не надо стесняться, тут ты подучились помощь и поддержку.
Небольшой анонс в стиле ТС - Питчи в России vs Pitches in Silicon valley. Это финальная точка, к которой я иду в плане контента на канале - питч своего стартапа. Но до этого будет ещё много постов о том, что же такое стартап и как его создать.
Не смотря на все трудности и общую усталость, словил состояние, когда услышанное, прочитанное и увиденное начинает формировать взаимосвязи и образуется целостная картина. И мне сейчас важна твоя обратная связь.
Пообщавшись с молодыми стартаперами формируется картина схожих потребностей и болей. Но как оказывается, существует множество решений - менторство, лекции или телеграм-каналы и др. Чем я лично пользуюсь - Mesto.co, Тёмная сторона, Венчур в цифрах, об YCombinator, СберСтартап и много других ресурсов.
Хотел бы от тебя услышать ответ на два вопроса?
⁃ Какие трудности сейчас тормозят развитие твоего стартапа?
⁃ Как ты сейчас решаешь эту проблему? (как ты изучаешь новое)
Не надо стесняться, тут ты подучились помощь и поддержку.
Небольшой анонс в стиле ТС - Питчи в России vs Pitches in Silicon valley. Это финальная точка, к которой я иду в плане контента на канале - питч своего стартапа. Но до этого будет ещё много постов о том, что же такое стартап и как его создать.
Какой формат контента ты бы хотел/а получать на канале?
Anonymous Poll
48%
Короткие посты о стартап сфере
48%
Прикладные развёрнутые посты с шаблонами
61%
Личный опыт и рассказ «на примерах»
35%
Личное взаимодействие и консультации по стартапу
46%
Подборки, лучшие практики - внешние источники знаний
11%
Другое (пиши в комментариях)
Почему же так мало постов на этой неделе?
Всю эту неделю, помимо основной работы, я с командой уделял много время подготовке к MOOVE Pitching Day в #Skolkovo. Мы подготовили обновленную версию нашего питч-дека и проводили множество прогонов выступления, чтобы донести идею нашего стартапа понятным языком, делая фокус на ключевых моментах.
И уже завтра состоится выступление! Ты так же можешь посмотреть его и выступление других талантливых ребят, подробнее о мероприятии - тут.
Знаю, что тут много ребят из акселератора #SberZS и вам совсем скоро тоже предстоит готовить презентацию своего стартапа.
Давай, наберем 15 реакций к этому посту и я выложу нашу завтрашнюю презентацию, интересно?
Всю эту неделю, помимо основной работы, я с командой уделял много время подготовке к MOOVE Pitching Day в #Skolkovo. Мы подготовили обновленную версию нашего питч-дека и проводили множество прогонов выступления, чтобы донести идею нашего стартапа понятным языком, делая фокус на ключевых моментах.
И уже завтра состоится выступление! Ты так же можешь посмотреть его и выступление других талантливых ребят, подробнее о мероприятии - тут.
Знаю, что тут много ребят из акселератора #SberZS и вам совсем скоро тоже предстоит готовить презентацию своего стартапа.
Давай, наберем 15 реакций к этому посту и я выложу нашу завтрашнюю презентацию, интересно?
Привет!
Давай договоримся текущую неделю провести продуктивно и эффективно. С меня контент и любой формат взаимодействия, с тебя помощь в распространении.)
И какой понедельник не без книг, продолжаем традицию:
• Виктор Орловский, Владимир Коровкин - "От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек"
• М.Р. Зобниной - "Стартап-гайд. Как начать... и не закрыть свой интернет-бизнес"
• Алекс Остервальдер, Ив Пинье и др. - "Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора"
Я рассказывал тебе про Lean Canvas, в данной книге можно подробнее прочитать про данный шаблон
А также
• "Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших"
• "Тестирование бизнес - идей"
• "Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители"
Часть книг я загрузил на #КнижнаяПолка - смотри тут
Давай договоримся текущую неделю провести продуктивно и эффективно. С меня контент и любой формат взаимодействия, с тебя помощь в распространении.)
И какой понедельник не без книг, продолжаем традицию:
• Виктор Орловский, Владимир Коровкин - "От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек"
• М.Р. Зобниной - "Стартап-гайд. Как начать... и не закрыть свой интернет-бизнес"
• Алекс Остервальдер, Ив Пинье и др. - "Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора"
Я рассказывал тебе про Lean Canvas, в данной книге можно подробнее прочитать про данный шаблон
А также
• "Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших"
• "Тестирование бизнес - идей"
• "Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители"
Часть книг я загрузил на #КнижнаяПолка - смотри тут
OutOfScope pinned «Появилось идея сделать пост - #КнижнаяПолка Книжная полка - пост, где в комментариях буду выкладывать pdf-файлы книг. Давай вместе соберем тут все полезные книги и не забывай писать автора и название книги. Список постов с книгами [4] Книги для стартапера…»
Чем же отличается стартапера от предпринимателя?
Обсуждая тему стартап-единорога в комментариях возникла дискуссия, что же можно считать стартапом? Я постараюсь ответить на этот вопрос, объединив три определения Стива Бланка, Эрика Риса и Пола Грэма.
Стартап - это временная организация, созданная для поиска масштабируемой и прибыльной бизнес-модели в условиях ограниченных ресурсов и экстремальной неопределенности в целью быстрого роста. Какие три критерия определяют успешный стартап (см. картинку):
• решение проблематики клиента
• технологическое новшество в рамках решения
• ценность решения коммерциализуема
А что же насчет стартапера?
Все просто. Предприниматель + инновации/технологии/новшество = стартапер. Многие эксперты выделяют 3 ключевые особенности, которыми должен обладать успешный стартапер:
• видеть возможности/тренды
• возможность сплочать вокруг себя талантливых людей
• эффективная работа в формате неопределённости
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
Обсуждая тему стартап-единорога в комментариях возникла дискуссия, что же можно считать стартапом? Я постараюсь ответить на этот вопрос, объединив три определения Стива Бланка, Эрика Риса и Пола Грэма.
Стартап - это временная организация, созданная для поиска масштабируемой и прибыльной бизнес-модели в условиях ограниченных ресурсов и экстремальной неопределенности в целью быстрого роста. Какие три критерия определяют успешный стартап (см. картинку):
• решение проблематики клиента
• технологическое новшество в рамках решения
• ценность решения коммерциализуема
А что же насчет стартапера?
Все просто. Предприниматель + инновации/технологии/новшество = стартапер. Многие эксперты выделяют 3 ключевые особенности, которыми должен обладать успешный стартапер:
• видеть возможности/тренды
• возможность сплочать вокруг себя талантливых людей
• эффективная работа в формате неопределённости
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
А ты себя считаешь стартапером?
Anonymous Poll
44%
Да, я стартапер
50%
В процесс, хочу стать стартапером
6%
Нет, это не мое
Спасибо за активность в опросе!
Нам важно осознавать, кто является нашим подписчиком и как следствие какой контент публиковать.
В сегодняшнем посте я говорил, что стартаперу важно следить за трендами и один из ключевых источников для меня - это РБК Трендс.
И я предлагаю тебе прочитать крайне полезную статью от Александра Колегова (руководителя проектной работы бизнес-школы СКОЛКОВО, академического директора программы MOOVE by SKOLKOVO & MTS) - "6 шагов к своему делу: как запустить успешный стартап" - ссылка
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
Нам важно осознавать, кто является нашим подписчиком и как следствие какой контент публиковать.
В сегодняшнем посте я говорил, что стартаперу важно следить за трендами и один из ключевых источников для меня - это РБК Трендс.
И я предлагаю тебе прочитать крайне полезную статью от Александра Колегова (руководителя проектной работы бизнес-школы СКОЛКОВО, академического директора программы MOOVE by SKOLKOVO & MTS) - "6 шагов к своему делу: как запустить успешный стартап" - ссылка
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
Когда интервью, а когда опрос?
Интервью и опросы это инструменты для взаимодействия с потенциальными клиентами для проверки различных гипотез (гипотез проблемы/спроса, гипотез решения, гипотез монетизации и др.). Но давай разделим эти инструменты.
Из личного опыта на ранней стадии нужно делать фокус на интервью. В рамках интервью (по всем заветам CustDev необходимо фокусироваться на клиенте и задавать много открытых вопросов) вы ведете диалог и можете менять направление движения и "искать" проблематику клиента. Интервью - это качественный анализ в рамках изучения клиента.
Опрос же скорее количественный анализ. Необходимо сформировать гипотезы, которые подтверждаются в интервью и проверять их опрашивая большое количество клиентов. Тут можно посмотреть сервисы для опросов - ссылка.
Мой личный топ:
1. Google Forms (бесплатный и без ограничений!)
2. Oprosso
3. Яндекс.Взгляд
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
Интервью и опросы это инструменты для взаимодействия с потенциальными клиентами для проверки различных гипотез (гипотез проблемы/спроса, гипотез решения, гипотез монетизации и др.). Но давай разделим эти инструменты.
Из личного опыта на ранней стадии нужно делать фокус на интервью. В рамках интервью (по всем заветам CustDev необходимо фокусироваться на клиенте и задавать много открытых вопросов) вы ведете диалог и можете менять направление движения и "искать" проблематику клиента. Интервью - это качественный анализ в рамках изучения клиента.
Опрос же скорее количественный анализ. Необходимо сформировать гипотезы, которые подтверждаются в интервью и проверять их опрашивая большое количество клиентов. Тут можно посмотреть сервисы для опросов - ссылка.
Мой личный топ:
1. Google Forms (бесплатный и без ограничений!)
2. Oprosso
3. Яндекс.Взгляд
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
P.S. К сожалению, когда появляется идея, для подтверждения гипотезы старатаперы используют опросы, но это не совсем правильно. Я тоже делал и это давало мне ложную иллюзию работы и главное - ложное понимания своего будущего клиента.
В рамках опроса важно задавать "правильные" вопросы (гипотезы), которые можно сформировать на основе проведённых интервью. Мой советь прочитать эти две полезные книги:
• Роберт Фитцпатрик - "Спроси маму"
• Ильяхов Максим - "Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст"
И да, я понимаю, что проводить интервью страшно и сложно, но это нужно сделать, чтобы понять своего клиента.
Страх уходит с опытом, а также его можно перебороть проводя интервью вдвоем, с кем-то из команды, когда вы вдвоем задаете вопросы и подхватываете диалог друг за другом.
А из-за чего возникает ощущение сложности - непонятно где искать респондентов для опроса и непонятно какие вопросы им задавать. Но тут к сожалению у меня простого совета нет.
Однако я готов тебя поддержать и помочь тебе с подготовкой к интервью именно по твоей идее.
Мой контакт для связи - @oos_owner
В рамках опроса важно задавать "правильные" вопросы (гипотезы), которые можно сформировать на основе проведённых интервью. Мой советь прочитать эти две полезные книги:
• Роберт Фитцпатрик - "Спроси маму"
• Ильяхов Максим - "Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст"
И да, я понимаю, что проводить интервью страшно и сложно, но это нужно сделать, чтобы понять своего клиента.
Страх уходит с опытом, а также его можно перебороть проводя интервью вдвоем, с кем-то из команды, когда вы вдвоем задаете вопросы и подхватываете диалог друг за другом.
А из-за чего возникает ощущение сложности - непонятно где искать респондентов для опроса и непонятно какие вопросы им задавать. Но тут к сожалению у меня простого совета нет.
Однако я готов тебя поддержать и помочь тебе с подготовкой к интервью именно по твоей идее.
Мой контакт для связи - @oos_owner
Вчера я говорил про интервью, и перед стартом важно подготовить сценарий - скрипт интервью (см. картинку).
Данный скрипт сформирован на основе лекций Ивана Замесина. Крайне рекомендую посмотреть данную лекцию
(ссылка) и при возможности посмотреть его курс про CustDev.
Рекомендую подписаться на канал автора
Мой контакт для связи - @oos_owner и мы можем детально обсудить твою идею и сформировать скрипт интервью
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
Данный скрипт сформирован на основе лекций Ивана Замесина. Крайне рекомендую посмотреть данную лекцию
(ссылка) и при возможности посмотреть его курс про CustDev.
Рекомендую подписаться на канал автора
Мой контакт для связи - @oos_owner и мы можем детально обсудить твою идею и сформировать скрипт интервью
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
От кого можно получить первые деньги в стартап?
На ранних стадиях стартапа необходимо не много денег, чтобы проверить первые гипотезы спроса, собрать простенький MVP продукта и попробовать его попродавать клиентам. Для этого нужно порядка 100 тыс. рублей. Но где их найти, решение - FFF-деньги.
FFF-деньги (на анг. FFF-money) - это деньги, получаемые фаундерами стартапа от друзей, семьи и условных «дураков» (friends, family & fools). Данные деньги получить проще и быстрее чем другие инвестиции, при этом чаще всего за эти деньги не приходится отдавать долю в компании. Эти деньги позволяют отсекать нежизнеспособные идеи перед тем как идти к бизнес-ангелам и профессиональным инвесторам венчурного рынка. Многие эксперты считают, что FFF-деньги - это эмоциональные деньги.
Каждый год порядка 35-40% стартапов получают финансирование именно из этого источника. Даже компания Google в 1997 году стартовал с $1 млн вложений от FFF.
Источник: ссылка
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
На ранних стадиях стартапа необходимо не много денег, чтобы проверить первые гипотезы спроса, собрать простенький MVP продукта и попробовать его попродавать клиентам. Для этого нужно порядка 100 тыс. рублей. Но где их найти, решение - FFF-деньги.
FFF-деньги (на анг. FFF-money) - это деньги, получаемые фаундерами стартапа от друзей, семьи и условных «дураков» (friends, family & fools). Данные деньги получить проще и быстрее чем другие инвестиции, при этом чаще всего за эти деньги не приходится отдавать долю в компании. Эти деньги позволяют отсекать нежизнеспособные идеи перед тем как идти к бизнес-ангелам и профессиональным инвесторам венчурного рынка. Многие эксперты считают, что FFF-деньги - это эмоциональные деньги.
Каждый год порядка 35-40% стартапов получают финансирование именно из этого источника. Даже компания Google в 1997 году стартовал с $1 млн вложений от FFF.
Источник: ссылка
Оставляй реакцию и отправь данный пост знакомому стартаперу!👩💻🧑💻
P.S. Так кто же такие fools ("дураки")?
Тут присутствует негативная коннотация, но нет негативного отношения к этим людям. Fools - это частных инвесторов без опыта в венчуре. Чаще всего они принимают эмоциональные решения и вкладываются в первую очередь в основателей. Он верит, что им по силам добежать до результата и его небольшая вложенная сумма откупится.
Тут присутствует негативная коннотация, но нет негативного отношения к этим людям. Fools - это частных инвесторов без опыта в венчуре. Чаще всего они принимают эмоциональные решения и вкладываются в первую очередь в основателей. Он верит, что им по силам добежать до результата и его небольшая вложенная сумма откупится.