OutOfScope
4.16K subscribers
426 photos
19 videos
82 files
517 links
О стартапах и венчурном рынке простыми словами и на личном опыте
@oos_owner
Download Telegram
Forwarded from EOS
🔥Мы вернулись!
Ровно месяц нас не было и за это время нас удалось значительно продвинуться с проектом, но об этом в наших последующих постах. Сейчас мы работаем с трекером в рамках акселератора от @Sberbank и осознали насколько это важно для развития проекта. Но трекер так же может помочь в развитии персональной карьеры.

Трекер - человек, который поможет тебе поставить конкретные цели и быстро их достигнут. У трекера за спиной много опыта по вашей специальности и вы ему полностью доверяете. Многие путают трекера и ментора, хотя функции у них совершенно разные. Трекер ставит задачи на короткий срок (1-2 недели) и контролирует их выполнение. Он не даёт решение, только предлагает варианты и консультирует. О функциях ментора расскажем на следующей недели.

#eos #принципы_eos #трекер
Монополии лгут, что у них много конкурентов.
Конкурирующие компании лгут, что они монополисты.
🤭
На днях открыл для себя приложение Slowly и уже несколько дней не могу от него оторваться, скоро поделюсь своим опытом.

А так же хотел бы, чтобы вы посоветовали мне приложения (непопулярные), которые вы бы порекомендовали друзьям. Есть такие?)
Всем привет!

Эта неделя обещает быть проективность, но есть интересные новости для отселения

1. Проект EOS обзавёлся сайтом и сообществом (@eos_edu), активно развиваемся в рамках акселератора Сбера.
Скоро завершение 2 этапа и отбор TOP10 проектов

2. Поступление на программу MOOVE от Сколково

3. Обзор приложения Slowly, если коротко - зашло и помогает отвлечься от соц. Сетей и телефона

И ещё много всего интересного
Ночная рефлексия

Прошла неделя обучения в MOOVE и появилось много мыслей, которыми хочу с вами поделиться. Много исайдов, цитат и книг.

Инсайды
🔹1-1-1-4 → 1-1-2-5 в 20230
Сев./Юж. Америка - Европа - Африка - Азия
🔹Время пребывания в SNP500 снизилось.
Новые технологии/Доступность капитала/Новые потребности клиентов
🔹Подход "Out/In" - идти от потребностей клиента, продавать эмоции
🔹Принципы работы платформы - Attract/Match/Facilitate. Сетевой эффект - фактор роста платформы

Цитаты
🌀"Женщины для Норвегии сделали больше, чем нефть"
Норвегия один из центров феминизма. Хорошо это или плохо, сейчас сказать нельзя. Отсается только внимательно смотреть и перенимать лучшее.
🌀"Если данные - новая нефть, то поведение - новые данные"
Сейчас в мире наблюдается хайп на данных - анализ, предиктивные модели, AI и так далее. Но за данными теряется человек, его поведения и эмоции. Стартапы, которые способны анализировать поведение клиентов скоро выстрелят!

Книги
💤Легкий венчур | Игорь Рябенький
💤Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов | Микаэла Шик, Оливер Гассман
Сегодня без рефлексии, нужно закончить дела по проекту.
Наконец-то появился свой pet-project над которым можно работать с особым энтузиазмом и развиваться в двух направлениях.
Кайфую!
Channel name was changed to «🔳OutOfScope🔲»
Надо бы зарядиться перед стартом. Оживим этот канал полезным и увлекательным!
Зарядившись и собрав остатки сил, можно наконец начать марафон-трансформацию - #100DaysOfProduct
#0day #100DoP #ProductManagement

Но перед стартом должна быть коротка установка на длинную дистанцию - для меня это постановка целей и правил на дистанцию.

Цель - изучение и применение новых framework-ов, развитие продуктовых навыков с целью повышения личной эффективности и карьерного роста. А чтобы цель была более конкретной формулируем ее по принципу SMART:

S (specific - конкретность) - фокус на развитии продуктовых навыков (требования международных компаний для данной позиции), рост качества рабочих и личных проектов
M (measurable - измеримость) - кратный рост в ЗП в ближайшие полгода (до сентября 2022)
A (attainable - достижимость) - соблюдение правил, изучение с помощью открытых источников, фокус на лучших международных практиках
R (relevant - релевантность) - мой цель стать Product-ом в крупной компании или стартап-единороге
T (timebound - ограниченность во времени) - 100 дней = 100 постов
Правила:
1. Непрерывность - отсутствие постов более 3 дней запрещено (штраф - покупка новой книги, будем расширять библиотеку)
2. Изучение материалов с фокусом на моментальном применение в работе

P.S. Данная идея уже давно у меня созревала в голове, но после лекции в Skolkovo “Social Selling” - формируем свой профессиональный бред. И да, упаковка Facebook, LinkedIn и Instagram весьма нудное занятие.)
#1day #100DoP #StartUp

Давайте обсудим вопрос социальных сетей и как они могут повлиять на карьерный рост.

Опустим формальности и подводки и коротко подсветим ключевые моменты, которые я выделил в рамках предмета Social Selling (1 часть из 2):
- Позиционирование - экспертные посты через призму своего опыта и развития. Открытость, максимальная применимость и краткость.
-- Роль - эксперт/ментор
- Контент - мидлрид (Telegram/Facebook) с прикладными фреймворками, освещение релевантных новостей и событий, личный опыт (успехи и ошибки)
- Взаимодействие и рост аудитории - реакции, общение в комментариях, личные встречи
-- Рост через два канала - МФТИ и Skolkovo
Так же я выделил два ключевых фактора (помимо высокой загрузки), которые выступают барьерами для меня - перфекционизм и переоценка своей аудитории. Но об это завтра-послезавтра.

PS был буквально в шаге, чтобы в первый же день пропустить дедлайн, даже уже книгу присмотрел - “Моменты истины” Яна Карлзона, но в другой раз.
И да, еще хочу сказать - какой же геморрой сейчас с доступам на LinkedIn...
Хотите, что я в ближайшее время рассказал о нескольких лайфхаках, которые помогут тебе быстро набрать контакты в LinkedIn?
Ставь -🔥
Что ж неделя выдалась тяжелой, но продуктивной. И да, я уже нарушил одно правило и должен новую книгу, думаю пока над вариантами. Но в оправдание себе могу сказать, что за выходные удалось отлично отдохнуть и теперь я вхожу в неделю, во-первых, на подъеме настроения, во-вторых, с четким понимаем задач, которые нужно решить.

Кстати, чтобы этот пост не был пустой прослойкой, хочу ввести еще одно правило, которое намерен строго соблюдать - чтение книги за две недели. Приемлемый и ненапряжный для меня темп. Сейчас есть 2-3 книги, которые я хочу прочитать до конца месяцы. По итогу, ждите новые посты тут и в инстаграме с моим мнением.

И да завтра будет тоже пост!
#2day #100DoP #Consulting

Наполняя свои соц. сети и обновляя свое резюме, я понял насколько важно выделять ключевые моменты (Big Picture) и формировать историю повествования (Story Telling). Давайте уделим этой теме сегодняшний пост.

Для того, чтобы сформировать MECE-шную (что такое MECE обсудим в будущем посте) историю можно использовать два ключевых подхода - TopDown и BottomUp (см. картинку). Как говорил мой руководитель и наставник - “Разрезая комплексность на куски, важно показывая целостность” и если покрутить в голове эту цитаты можно понять в чем изюминка данных подходов.

TopDown - подход, когда мы идем от Big Picture и дальше расписываем составные элементы. Например - нам нужно приготовить торт. для этого нужно купить продукты, найти рецепт и т.д.
BottomUp - подход когда мы составных элементов и формируем Big Picture. Например - если мы купим продукты, найдем рецепт и т.д., то мы в итоге приготовим торт.
А вот и обещанная книга за нарушения правила (частота постов в рамках #100DoP). Давно хотел купить данную книгу и уже не терпится начать ее читать.
Но! Так как у меня есть нехорошая привычка - начинать читать и не дочитывать, то стоит сначала закончить прочтения начатой книги. В следующую пятницу ждите пост про книгу Олега Тинькова.
#3day #100DoP #ProductManagement

В ходе развития продукта возникает множество гипотез, которые часто формируют стратегические развилки в силу ограниченности ресурсов - времени и сил. Об одном из методе приоритизации идей в рамках продукта/стартапа сегодняшний пост.

ICE один из самых популярных методов для приоритизации идей (о других методах поговорим в будущих постах). В основе подхода лежит оценка идеи по 3 показателям - влияние (impact), уровень влияние данной идеи на продукт; легкость реализации (ease) - то сколько ресурсов требуется для проверки/внедрения идеи и уверенностью в оценках (confidence), так как оценка двух показателей экспертная, важно добавить вклад “погрешности”.
Данный метод крайне схож с матрицей Эйзенхауэра и другими матрицами из четырех блоков. Для наглядность данный метод перевести в плоский (см. картинку), где confidence будет отражена как диапазон значений (как на графиках в лабораторных 📈)

PS Какой формат вам нравится больше?
Короткий - ❤️ Длинный - 🔥