Инвестор, защемление нерва и благодарность.

Пришла ко мне как-то раз знакомая.
*Ну как пришла – позвонила, еле сползая с кровати.

В общем, кинул ее инвестор. Должны были вместе проекты запускать, с него деньги, с нее организация. А по факту она осталась один на один с голодными поставщиками и налоговой.
Что делать, куда бежать?

👆🆘 Тем более, что бегательные
👆способности как-то резко
👆закончились.
👆Защемило седалищный нерв
👆с правой стороны. Дикая боль
👆в пояснице и бедре.

Странно, что вспомнила обо мне, потому как не адепт она психосоматики. С приставкой абсолютно. Но в падающем самолете атеистов, так сказать, нет.

Ниже душещипательное признание😁
⏬️⏬️⏬️

А где ж связь-то ну?!...

Спокойно, рассказываю.
🟡 Тема подобного явления – невозможность продолжать + невозможность исполнять обязательства.
🟡 А правая нога – в ее случае сторона партнерская.
Картина ясна как божий день.

Чтоб решить задачу и убрать симптом, мы:
1️⃣Определили, какой конфликт отразился в теле.
2️⃣Размотали, что было ДО в конкретном ключе.
3️⃣А дальше уже сосредоточились на самом событии.

Конечно, тело включилось из-за ситуации с инвестором, потому что психика с неожиданным резким ударом по собственной значимости не справилась + контекст "Я не могу". Произошло обрушение самооценки.

Что делать? Надавать ему воображаемых люлей? Пожелать, чтоб все налоговые объявили ему проверки?

💡«Проклинать нельзя благодарить» – в финале нужно было решить это уравнение.

В ее случае решение казалось неочевидным, чтобы вернуть ее в состояние "Я могу".

Почему?
Делюсь с вами кусочком отзыва:

➡️ «Блин, а серьезно, ведь если бы не он, я бы и правда не задумалась над этим проектом! И благодарна за то, что он своевременно от этого проекта отказался, потому что на самом-то деле хочу быть полноправной и единственной хозяйкой в своем проекте и чтоб никто не дергал!»

Скрины следствия ниже ⬇️
⏬️⏬️⏬️

✅ Работа с сознанием помогла разблокировать седалищный нерв — и бизнес!

Это один из многих примеров в моей практике, который показывает взаимосвязь опорно-двигательного аппарата и успешности в работе.

P.S. Благодарность – хорошее дело. Но сначала: нивелировать корень проблемы и только потом благодарить, если нужно. Или прощать. Или идти на прояснение конфликта. Тут уж по выясненным потребностям 😌