В России 19% всех продаж через ПК начинаются с клика на мобильном устройстве. 29% всех пост-клик транзакций через ПК происходят при участии другого устройства. https://goo.gl/BSaJLU
Привет, котики! Хосе Луис Ориуэла, профессор школы коммуникаций Университета Наварры (Испания), рассказал в своём блоге о том, как изменился характер медиакоммуникаций после появления цифровых медиа:
«Один из эффектов активного потребления контента — распространение информации без чёткой атрибуции источника и неоднородное качество контента. В перенасыщенной информационной среде нужны новые навыки и инструменты для управления данными, новостями и мнениями.»
Синдикация контента, агрегация новостей, UGC, рейтинги, рекомендованное, списки, тренды — это лишь некоторые инструменты для ориентации в информационном хаосе. Каким было медиапотребление раньше, и какое оно сейчас, подробно и с примерами в блоге Хосе Луиса на Медиуме.
Перевод: https://goo.gl/5yNruD
Оригинал: https://goo.gl/QHauX4
«Один из эффектов активного потребления контента — распространение информации без чёткой атрибуции источника и неоднородное качество контента. В перенасыщенной информационной среде нужны новые навыки и инструменты для управления данными, новостями и мнениями.»
Синдикация контента, агрегация новостей, UGC, рейтинги, рекомендованное, списки, тренды — это лишь некоторые инструменты для ориентации в информационном хаосе. Каким было медиапотребление раньше, и какое оно сейчас, подробно и с примерами в блоге Хосе Луиса на Медиуме.
Перевод: https://goo.gl/5yNruD
Оригинал: https://goo.gl/QHauX4
Medium
10 новых парадигм медиакоммуникации в эпоху цифровых технологий
Интернет изменил всё, что помогало нам общаться с аудиторией.
Русский диджитал никогда не встанет с колен, пока мы не научимся понимать контекст рекламных сообщений.
Мало кто задумывается о сохранности персональных данных, а потом случается неприятное – уводят аккаунты. Будьте внимательны и берегите свои логины.
Forwarded from Телеблог
Как защититься от угона аккаунта
Telegram по праву считается одним из самых защищенных мессенджеров, однако Павел Дуров не сможет спрятать ваш незаблокированный телефон от ревнивой девушки — и, что иногда даже чуть хуже, не может запретить вам переходить по вредоносным ссылкам. @teleblog подготовил небольшой гайд, как обезопасить себя в Telegram:
• никогда никому не говорите код для авторизации в Telegram
Тот самый набор цифр, который приходит, когда вы «залогиниваетесь» в приложении. Telegram никогда не попросит вас написать этот код в личных сообщениях — и вам ни в коем случае не стоит сообщать его кому-либо, даже если этот кто-то поставил себе на аватарку логотип мессенджера.
Кроме того, вводить этот код нужно только в приложениях Telegram — а не на сайтах типа «teIgram.org» или «telegram.antispam.ru».
• установите двухэтапную аутентификацию
Перейдите в Settings — Privacy & Security — Two-Step Verification. После активации фичи вас при каждом новом логине (что, согласитесь, происходит не очень часто) будут просить ввести не только код из СМС или приложения, но и пароль. Это сделает практически невозможным доступ в ваш аккаунт мошенникам, проникшим к мобильным операторам, и заполучившим доступ к вашей сим-карте. Если, конечно, вы не забудете использовать уникальный и сложный пароль.
Если вы забудете пароль, аккаунт можно будет восстановить по email, но если приватность для вас максимально важна, этот шаг можно отключить.
• поставьте пасс-код на приложение
(и не давайте незапароленный телефон тем, кому вы не доверите свои переписки)
Это существенно надежнее, чем пинкод на телефон, который можно обойти, и которым в ряде случаев мы сами делимся с другими. Установить код доступа просто — перейдите в Settings (Настройки) — Privacy & Security (Конфиденциальность и безопасность) — Passcode (Код-пароль). Замочек, который появится после активации пасс-кода, поможет в одно касание включать (и, в безопасной ситуации, отключать) запрос пароля при каждом входе. В passcode-режиме текст и имя вашего собеседника автоматически скрываются в уведомлениях.
• не устанавливайте неофициальные приложения Telegram
Да, есть очень удобные аналоги официальных клиентов, но, к сожалению, ни один из них не даст гарантии, что его создатели не отберут у вас аккаунт. Зато приложения отсюда точно на светлой стороне силы.
• не устанавливайте джейлбрейк на iOS или root на Android
Если вы когда-либо читали о «взломе» Telegram, речь наверняка шла о взломе всей операционной системы. Если у злоумышленника есть доступ к телефону, ни одно шифрование не поможет (он же сможет видеть, что происходит на экране). Так что не упрощайте ему доступ.
• для передачи важной информации используйте секретные чаты
Если кто-то все же завладеет вашим аккаунтом, секретных чатов он не увидит (секретные чаты не синхронизируются между девайсами, и даже «перелогин» на устройстве создания убивает их). Среди общеизвестных фич — самоудаляющихся сообщений и уведомлений о скриншотах — стоит выделить еще и возможность в один клик удалить все сообщения у собеседника.
И используйте антивирус. И берегите себя и своих близких. И поделитесь этим материалом с ними, это честно очень важно.
Telegram по праву считается одним из самых защищенных мессенджеров, однако Павел Дуров не сможет спрятать ваш незаблокированный телефон от ревнивой девушки — и, что иногда даже чуть хуже, не может запретить вам переходить по вредоносным ссылкам. @teleblog подготовил небольшой гайд, как обезопасить себя в Telegram:
• никогда никому не говорите код для авторизации в Telegram
Тот самый набор цифр, который приходит, когда вы «залогиниваетесь» в приложении. Telegram никогда не попросит вас написать этот код в личных сообщениях — и вам ни в коем случае не стоит сообщать его кому-либо, даже если этот кто-то поставил себе на аватарку логотип мессенджера.
Кроме того, вводить этот код нужно только в приложениях Telegram — а не на сайтах типа «teIgram.org» или «telegram.antispam.ru».
• установите двухэтапную аутентификацию
Перейдите в Settings — Privacy & Security — Two-Step Verification. После активации фичи вас при каждом новом логине (что, согласитесь, происходит не очень часто) будут просить ввести не только код из СМС или приложения, но и пароль. Это сделает практически невозможным доступ в ваш аккаунт мошенникам, проникшим к мобильным операторам, и заполучившим доступ к вашей сим-карте. Если, конечно, вы не забудете использовать уникальный и сложный пароль.
Если вы забудете пароль, аккаунт можно будет восстановить по email, но если приватность для вас максимально важна, этот шаг можно отключить.
• поставьте пасс-код на приложение
(и не давайте незапароленный телефон тем, кому вы не доверите свои переписки)
Это существенно надежнее, чем пинкод на телефон, который можно обойти, и которым в ряде случаев мы сами делимся с другими. Установить код доступа просто — перейдите в Settings (Настройки) — Privacy & Security (Конфиденциальность и безопасность) — Passcode (Код-пароль). Замочек, который появится после активации пасс-кода, поможет в одно касание включать (и, в безопасной ситуации, отключать) запрос пароля при каждом входе. В passcode-режиме текст и имя вашего собеседника автоматически скрываются в уведомлениях.
• не устанавливайте неофициальные приложения Telegram
Да, есть очень удобные аналоги официальных клиентов, но, к сожалению, ни один из них не даст гарантии, что его создатели не отберут у вас аккаунт. Зато приложения отсюда точно на светлой стороне силы.
• не устанавливайте джейлбрейк на iOS или root на Android
Если вы когда-либо читали о «взломе» Telegram, речь наверняка шла о взломе всей операционной системы. Если у злоумышленника есть доступ к телефону, ни одно шифрование не поможет (он же сможет видеть, что происходит на экране). Так что не упрощайте ему доступ.
• для передачи важной информации используйте секретные чаты
Если кто-то все же завладеет вашим аккаунтом, секретных чатов он не увидит (секретные чаты не синхронизируются между девайсами, и даже «перелогин» на устройстве создания убивает их). Среди общеизвестных фич — самоудаляющихся сообщений и уведомлений о скриншотах — стоит выделить еще и возможность в один клик удалить все сообщения у собеседника.
И используйте антивирус. И берегите себя и своих близких. И поделитесь этим материалом с ними, это честно очень важно.
Культура фид-потребления или клиповое мышление заключается в том, что люди перестают систематизировать, классифицировать льющийся со всех сторон контент и как-то управлять потоками информации.
Что видим, то и читаем (слушаем, смотрим).
Для усиления вовлеченности пользователей рекомендуется использовать больше точек касания — все соцсети, рассылки, и повторять, повторять анонсы материалов.
Я знаю, что у вас совсем нет свободного времени, и что дочитать лонгрид до конца кажется непозволительной роскошью. Поэтому собрала те тексты, которые вы видели, но не дочитали:
- Маркетинг на котиках. Мой доклад с конференции «Маркетинг реального времени» в Казани https://medium.com/digital-eva/маркетинг-на-котиках-9147d4c70265
- Почему контекст не работает, часть 2. Поиск и конкуренты, статья от @antonmalyshev
https://medium.com/digital-eva/почему-контекст-не-работает-часть-2-поиск-и-конкуренты-5e7d882f23fe
- Четыре благородные истины маркетинга https://medium.com/digital-eva/four-noble-truths-for-marketing-f0c59bbe11d1
- Девять ошибок управления,
которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы. Статья от прекрасной @ilumed
https://medium.com/digital-eva/девять-ошибок-управления-973c7ab73582
- Магия брифа: чем задача отличается от Технического задания? https://medium.com/digital-eva/магия-брифа-чем-задача-отличается-от-технического-задания-65ebd6224f03
Что видим, то и читаем (слушаем, смотрим).
Для усиления вовлеченности пользователей рекомендуется использовать больше точек касания — все соцсети, рассылки, и повторять, повторять анонсы материалов.
Я знаю, что у вас совсем нет свободного времени, и что дочитать лонгрид до конца кажется непозволительной роскошью. Поэтому собрала те тексты, которые вы видели, но не дочитали:
- Маркетинг на котиках. Мой доклад с конференции «Маркетинг реального времени» в Казани https://medium.com/digital-eva/маркетинг-на-котиках-9147d4c70265
- Почему контекст не работает, часть 2. Поиск и конкуренты, статья от @antonmalyshev
https://medium.com/digital-eva/почему-контекст-не-работает-часть-2-поиск-и-конкуренты-5e7d882f23fe
- Четыре благородные истины маркетинга https://medium.com/digital-eva/four-noble-truths-for-marketing-f0c59bbe11d1
- Девять ошибок управления,
которые допускают стартапы, молодые компании и просто плохие управленцы. Статья от прекрасной @ilumed
https://medium.com/digital-eva/девять-ошибок-управления-973c7ab73582
- Магия брифа: чем задача отличается от Технического задания? https://medium.com/digital-eva/магия-брифа-чем-задача-отличается-от-технического-задания-65ebd6224f03
Маркетинг — это не просто. Да, я понимаю, что моя манера общения располагает и обезоруживает настолько, что все кажется таким легким, ведь Ева понятно и доступно объясняет.
Но на практике даже самые простые идеи стопорятся на моменте реализации сразу по ряду причин:
- В компании не выстроены процессы и люди тратят слишком много временных и моральных ресурсов, чтобы сделать элементарные вещи (подписать бумагу, презентовать фичу и т.д.).
- Каждый обладает компетенциями в узкой области и нет человека, который бы видел картину целиком (поэтому продукт может обрастать фичами, но не иметь никакого маркетинга вообще).
- Ложные приоритеты занимают пъедестал и никто из команды не скажет в лицо директору, что мы все катимся в яму (потому что все исправно получают свою зарплату и не хотят раскачивать лодку).
- Мнение людей со стороны ставится выше решений команды (стратегия меняется в одночасье, потому что друг брата директора сказал, что у нас плохой инстаграм).
И я бы рада разбирать тут в канале мемчики, да только маркетинг — это совсем другое. Это сложная ежедневная работа по прогнозированию, налаживанию, выстраиванию, тестированию и запуску новых идей. Тут решает даже не ваша компетентность, а общий уровень проактивности в команде — то, как люди готовы включаться в работу и делать немного больше, чем от них просят.
Единственное, что могу посоветовать — тренируйте «насмотренность». Не ленитесь читать чужие кейсы и искать пруфы, не ленитесь отсматривать дизайн-дайджесты, старайтесь выкроить время на чтение статей на английском и т.д.
Вы сейчас — это Алиса, которая съела волшебный пирог и начинает дико увеличиваться в размерах, а ваш профессиональный мир — это домик, в котором она находится. Если не будете расширять границы домика, однажды (очень быстро) упретесь в потолок, а ваши руки и ноги будут торчать из окон.
Но на практике даже самые простые идеи стопорятся на моменте реализации сразу по ряду причин:
- В компании не выстроены процессы и люди тратят слишком много временных и моральных ресурсов, чтобы сделать элементарные вещи (подписать бумагу, презентовать фичу и т.д.).
- Каждый обладает компетенциями в узкой области и нет человека, который бы видел картину целиком (поэтому продукт может обрастать фичами, но не иметь никакого маркетинга вообще).
- Ложные приоритеты занимают пъедестал и никто из команды не скажет в лицо директору, что мы все катимся в яму (потому что все исправно получают свою зарплату и не хотят раскачивать лодку).
- Мнение людей со стороны ставится выше решений команды (стратегия меняется в одночасье, потому что друг брата директора сказал, что у нас плохой инстаграм).
И я бы рада разбирать тут в канале мемчики, да только маркетинг — это совсем другое. Это сложная ежедневная работа по прогнозированию, налаживанию, выстраиванию, тестированию и запуску новых идей. Тут решает даже не ваша компетентность, а общий уровень проактивности в команде — то, как люди готовы включаться в работу и делать немного больше, чем от них просят.
Единственное, что могу посоветовать — тренируйте «насмотренность». Не ленитесь читать чужие кейсы и искать пруфы, не ленитесь отсматривать дизайн-дайджесты, старайтесь выкроить время на чтение статей на английском и т.д.
Вы сейчас — это Алиса, которая съела волшебный пирог и начинает дико увеличиваться в размерах, а ваш профессиональный мир — это домик, в котором она находится. Если не будете расширять границы домика, однажды (очень быстро) упретесь в потолок, а ваши руки и ноги будут торчать из окон.
В новой серии «Миллиардов» настоящее бренд-бинго: Джон Малкович в хоккейной форме с надписью Reebok целых три минуты воспроизводит совершенно бестолковый монолог, стоя перед камерой крупным планом. Думается мне, что если бы не коллаб с Reebok, продюсеры никогда бы не потянули три минуты Джона Малковича в кадре.
Ну и мотивирующая цитата для понедельника оттуда же (про чужие решения которые вы не понимаете):
«Тебе кажется, что он не прав, но это продиктовано эмоциями. На самом деле, когда тебе кажется, что он не прав, это значит, что ты не выходишь за рамки собственных ограничений.»
Ну и мотивирующая цитата для понедельника оттуда же (про чужие решения которые вы не понимаете):
«Тебе кажется, что он не прав, но это продиктовано эмоциями. На самом деле, когда тебе кажется, что он не прав, это значит, что ты не выходишь за рамки собственных ограничений.»
А еще вчера в чатик скинула туториал по маркетингу влияния, где собраны основные понятия о том, как и зачем использовать инфлюенсеров, какие типы лидеров мнений бывают, как спрогнозировать результат и что обязательно надо сделать при подготовке кампании. Мне он и самой не помешает, а вам в закладочки 😉
Еще одна причина начать карьеру в маркетинге с агентства заключается в том, что агентства обычно первыми тестируют новые форматы рекламы на разных площадках, а значит у вас за условный месяц получится «поиграться» с десятью разными инструментами. Когда вы работаете на стороне клиента и это ваш старт — вы очень ограничены задачами одного бизнеса и прихотями одного начальника. В агентстве таких клиентов обычно от 5 до 15 у менеджера-аккаунта. Да, это сложно, морально и физически, но и в нашей профессии идет год за два, а кто не успел, тот опоздал навсегда. Поэтому я продолжаю маленьким читателям рекомендовать агентскую историю для погружения в маркетинг. После агентства вы либо совсем уйдете из этой области, либо закалитесь настолько, что вами можно будет гвозди забивать.