Если что, тут можно оставлять комментарии о том, как вы выбираете специалиста для сотрудничества, я не кусаюсь ;)

Меня останавливает непонимания от того, в какой момент нужно это делать. Тогда, когда уже привалило столько работы, что ты не выходишь или когда ее как раз столько, сколько нужно, но ты должен скинуть, чтобы расти дальше

Пост заебатый 🤝

Комментарий под постом про делегирование (тык, чтобы перечитать)

Разберем, когда начать делегировать?

Общий случай такой: когда есть хотя бы один из ресурсов - или деньги, или время.

1. У вас очень много работы и вы зашиваетесь. Какой ресурс в этом случае у вас есть, чтобы делегировать?

2. У вас ровно столько работы, сколько нужно. Какой в этом случае ресурс, чтобы делегировать?

Что более эффективно и в чем отличие делегирования в первом и во втором случае разберу в следующем посте, а пока давайте вместе рассуждать в комментариях, пишите свои мысли ;)

Пока я оформляю отзывы с консультаций, на которые можно было попасть только по рекомендации, расскажу обещанную историю про то, как из-за пары рублей онлайн-школа потеряла 300 тысяч рублей.

Дело было давно, поэтому буду рассказывать в общих чертах и условных цифрах.

Итак, онлайн-школа выпускает лид-магнит с ценой 1 руб.
Эквайринг за обработку одного платежа какой-то там % от суммы, но не менее 3 рублей.

Вот вам -2 рубля убытка по каждому заказу.

И то есть, чем больше продавали, тем больше масштабировали убытки.

Вот такой дьявол в деталях😩

Реклама около одной оффлайн точки.
Ваши ставки, что продают/какие услуги оказывают?

На данный момент 25% ответили правильно, что это магазин праздничных платьев (признавайтесь, как вы догадались 😏)

Продают они те самые дорогие национальные платья, которые я упоминала тут

Реклама говорит, что "Ломаем цены. Скидки до 70%".

Почему кукла? Почему только голова? Почему с рогаткой?

Так много вопросов и так мало ответов 😂

Шаг 2
Определиться с целями

При любой активности необходимо определить, а чего вы хотите в результате? Зачем вам команда? Зачем масштабирование? Зачем эффективность? Чем лично вы хотите заниматься в результате этого или от чего невыносимо хотите избавиться?

Чтобы в итоге что?

Расскажу на жизненном примере

У меня есть друг испанец, который работает в продажах и хорошо говорит по-русски. Скоро сдаёт экзамен на B2.

И вот он мне говорит: "ты знаешь, хочу поехать в Россию, чтобы повысить уровень языка. У нас на курсах говорят, что можно поехать учителем испанского и английского в рос. школу."

Я сначала делаю рука-лицо (да, такой я друг😂). Потом начинаю спрашивать: "а зачем тебе более высокий уровень языка? А зачем, а почему, а как ещё решить этот вопрос?"

Короче, выясняется, что ему нужен русский, чтобы на нём вести переговоры и заключать сделки. То есть ему нужно повысить общий уровень + углубиться в детали продаж и переговоров.

Внимание вопрос: насколько его план поехать учителем отвечает истинной задаче?

В итоге, я ему накидала план, как искать лучшее решение для этой задачи (прикрепляю в комментариях) и варианты реализации A, B, C (устно).

Я к чему, в зависимости от конкретики вашей цели план реализации разный.

Делитесь в комментариях, чего хотите вы? :)

Продолжая тему "А когда делегировать?"

1. В первом случае, когда у вас много работы и мало времени, скорее всего из ресурсов есть деньги. Значит, вы можете нанять либо несколько узкоспециализированных людей, либо подрядчиков, либо квалифицированного помощника. То есть вы сразу делегируете людям с экспертизой, которые закрывают задачи под ключ. Ну или под "полу-ключ😂".
В этом сценарии всё равно нужно будет объяснять, что и как делать, и иногда результат будет не в том виде, что вы ожидали. Тут к с нейронкой - обучаемо :)

В общем, если с делегированием тянуть до последнего (как я и Семён), то готовьтесь вкладываться больше деньгами.

2. Во втором случае, где у вас ровно столько работы, сколько нужно, предполагаю, что у вас есть ресурс времени. Здесь можно оцифровать рутинные операции и передать низкоквалифицированным сотрудникам, а также нанять начинающих специалистов и обучить их под себя. Нужно только разложить свои действия по процессам и понять, кто нужен в первую очередь.

Здесь нужно больше вкладываться временем.

Какой случай ваш?

Пишите в комментариях или в личку (@elena_ba_ru) ваши ситуации, подскажу, кого найти и на каких условиях, в первую очередь.