Единство непохожих

Возникший на месте заброшенной территории бывшего Мукомольного комбината №4, ЖК Headliner по проекту бюро «Остоженка» стал первым в истории преображения пустынных и пришедших в упадок промзон вдоль Шелепихинской набережной в территорию для комфортной жизни.

Близкое соседство с небоскрёбами Москва-Сити оказало на образ комплекса решающее значение. Необходимо было найти композицию, которая бы читалась как органичное продолжение делового центра, но не конкурировала бы с ним в высотности и экстравагантности архитектурных форм.

Команда «Остоженки» отказалась от идеи гигантского ансамбля одинаковых зданий, неприемлемого в центре города: «Нашей намеренной программой стало разнообразие всех жилых блоков, как в настоящем городе. Мы сознательно педалировали искусственный хаос, когда дома немного или довольно сильно отличаются друг от друга при неком всё же их единстве — по высоте, габаритам и фасадным решениям. В результате был задан верный тон будущей жилой застройке, которая затем возникла в этой пустыне на берегу Москва-реки: соседние здания ни с кем не конкурируют — все живут как хотят, хотя и находятся рядом», — отмечает соучредитель бюро и руководитель проекта Валерий Каняшин.

Фото предоставлены ГК «Кортрос»

#Headliner

Логотип «Остоженки»

16 октября — день памяти Владимира Чайки, художника и графического дизайнера, большого друга бюро и автора логотипа «Остоженки».
У логотипа было много вариантов — некоторые из них, показанные на выставке к 30-летию бюро, стали настоящими артефактами: представленный в объёме эскиз и черно-белая плоскостная вариация.

Андрей Гнездилов вспоминает, как был придумал логотип:

— На одной из встреч по поводу фирменного стиля «Остоженки» Володя Чайка взял лист А4 — он любил разъяснять свою идею с помощью всяких фокусов — и сложил его три раза поперёк, как складывают письмо для отправки в конверте. На плоскости листа образуются три равных поля — для обращения, текста письма и подписи. Затем сложил тот же лист в длину — получилось девять прямоугольников. 
Потом внимательно посмотрел на каждого из нас и сказал: «Я понял, как должен выглядеть ваш логотип». Взял два листа бумаги, оторвал лишнее, чтобы получились квадраты, и сложил их точно так же — и на плоскости листа возникли девять идеальных квадратов. «Один будет черный с белым квадратом в центре, а второй белый — с пульсирующим красным».

Наглядно показав логику придумывания логотипа, он тут же достал из портфеля готовые, уже напечатанные листы с нашим будущим логотипом. Увидев это, Александр Андреевич Скокан воскликнул: «Это же план нашего проекта для конкурса на национальную библиотеку Кансай-кан!»

Интрига этой истории в том, что Чайка придумал квадрат из девяти квадратов, а потом оказалось, что мы тоже их придумали, только в другой момент. Это была радость узнавания, совершенно неожиданный оммаж библиотеке, проект которой Чайка даже не видел! Всё совпало самым невероятным образом в один миг.

Конечно, были и другие совпадения. Так, девять букв слова «Остоженка» вписывались ровно в девять квадратов:
О С  Т
О Ж Е
Н  К А 

Когда мы вышли на улицу, Чайка, вытягивая ногу, ботинком на заснеженной террасе написал антиквой латинский алфавит. И нигде не промахнулся.

Фото _ Дарья Нестеровская, Дмитрий Гусев/ АБ «Остоженка»

#артефактыостоженки

17 октября в онлайн-формате прошел стратегический семинар «Формула комфортного города: трансформация требований.
Часть 1: Санкт-Петербург и административные центры субъектов». 
Встречу открыл вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин.
Модератор семинара, искусствовед и архитектурный критик Владимир Фролов, пригласил к участию в семинаре самый широкий круг экспертов.
Андрей Гнездилов, соучредитель и первый заместитель директора АБ «Остоженка», отвечая на вопрос, какова эволюция концепции «город для жизни», отметил:

— За 10 лет существования этой концепции города действительно стали удобнее для жизни: тротуары становятся шире, а общественных пространств — больше, цифровизация общественного транспорта в Москве работает почти идеально. Городские власти исправно соблюдают благо жителей. Но волнующий меня вопрос остается открытым: кто мы в городе, жители или горожане?

Я уверен, что без возвращения частной собственности на городскую землю, которая существовала в наших городах до ее отмены в 1918 году и была проявлена в парцелляционной структуре домовладений, мы не сможем стать полноправными горожанами, но будем продолжать отправлять свои жалобы и предложения по улучшению ситуации городским властям.  

Наш опыт реконструкции микрорайона Остоженки в Москве говорит о том, что ясно сформулированные правила бесконфликтной городской застройки, которые соблюдаются всеми, а также интересы застройщика, согласованные с жестким регламентом, дают очень сильный градостроительный эффект и мгновенный рост капитализации новой застройки. Это очень вдохновляющий пример того, как часть города получила свое эволюционное развитие в рамках заданных правил.

Я голосую за то, чтобы в город вернулась частная собственность. Со стороны городской власти я бы всячески поощрял подобные частные инициативы по принятию ответственности за городскую землю участниками ТСЖ или сообществ жильцов. Это корни гражданского общества, которые позволят нам в него войти и жить по его законам.

#мероприятие