Нужна помощь по нишеванию?
Нужно 3-5 человек, которые задумываются / планируют / хотят нишеваться.
Интервью в Zoom. Спрошу что непонятно, что интересно, чего ждете и так далее.
Самый обычный кастдев) Все что касается нишевания.
В обратку отвечу на любые вопросы.
Напиши в комментарии, я свяжусь и запланируем время для звонка.
UPD: ребят, если кому нужна эта инфа, я проведу просто больше интервью.
Нужно 3-5 человек, которые задумываются / планируют / хотят нишеваться.
Интервью в Zoom. Спрошу что непонятно, что интересно, чего ждете и так далее.
Самый обычный кастдев) Все что касается нишевания.
В обратку отвечу на любые вопросы.
Напиши в комментарии, я свяжусь и запланируем время для звонка.
UPD: ребят, если кому нужна эта инфа, я проведу просто больше интервью.
Каналов в телеге с каждым днем становится все больше и больше
Но 90% новых каналов встают на отметке 100-200 подписчиков и пропадают через 2-3 месяца, потому что админ забивает на них.
Собрали небольшую папку с каналами по теме маркетинга: https://t.me/addlist/AJ5h6Lsao4g2NmVi
Так что, если вдруг не знаешь что читать, возможно вот оно решение.
***
Кстати, напиши в комментарии какие каналы ты читаешь?
Не те, на которые подписан, а именно какие читаешь.
Но 90% новых каналов встают на отметке 100-200 подписчиков и пропадают через 2-3 месяца, потому что админ забивает на них.
Собрали небольшую папку с каналами по теме маркетинга: https://t.me/addlist/AJ5h6Lsao4g2NmVi
Так что, если вдруг не знаешь что читать, возможно вот оно решение.
***
Кстати, напиши в комментарии какие каналы ты читаешь?
Не те, на которые подписан, а именно какие читаешь.
👍4🔥1👏1🎉1
Вчера посмотрел подкаст Петроченкова с Арсеном Маркаряном
Кто это такой до подкаста я пониятия не имел.
Кратко излагаю суть:
45 000 подписчиков в платном канале без рекламы, 100+ тысяч в бесплатном. И внутри этого канала есть еще с десяток тоже платных, но поменьше.
Если кто-то не посчитал: 1500 в месяц подписка на 45 тысяч человек = 67,5 млн рублей.
67,5 млн в месяц только на подписке
Плюсом к этому всему идет допродажа товаров, бадов и прочего.
Короче, даже по самым пессимистичным подсчетам там порядка 1 млн $ в месяц выходит.
Конкретно у меня сразу появились ассоциации с Блиновской. Я гениален, я очень умный, у меня 700 высших образований и так далее.
По сути это что-то среднее между сектой и сетевухой.
Внутри тусовки у них есть ранги, рейтинги, бонусы.
Больше всего для меня стали феноменом сами подписчики.
Я глянул сам канал, комментарии на YouTube. Его подписчики называют себя офицерами Базы, а всех остальных "нормисами".
И сами активно ведут в клуб новых участников.
С точки зрения психологии - это создание новой суб-культуры, где на пьедестал ставят конкретного человека.
Кто в курсе за эту движуху, че думаете? Я прям офигел от машстаба и активности его аудитории.
Кто это такой до подкаста я пониятия не имел.
Кратко излагаю суть:
45 000 подписчиков в платном канале без рекламы, 100+ тысяч в бесплатном. И внутри этого канала есть еще с десяток тоже платных, но поменьше.
Если кто-то не посчитал: 1500 в месяц подписка на 45 тысяч человек = 67,5 млн рублей.
67,5 млн в месяц только на подписке
Плюсом к этому всему идет допродажа товаров, бадов и прочего.
Короче, даже по самым пессимистичным подсчетам там порядка 1 млн $ в месяц выходит.
Конкретно у меня сразу появились ассоциации с Блиновской. Я гениален, я очень умный, у меня 700 высших образований и так далее.
По сути это что-то среднее между сектой и сетевухой.
Внутри тусовки у них есть ранги, рейтинги, бонусы.
Больше всего для меня стали феноменом сами подписчики.
Я глянул сам канал, комментарии на YouTube. Его подписчики называют себя офицерами Базы, а всех остальных "нормисами".
И сами активно ведут в клуб новых участников.
С точки зрения психологии - это создание новой суб-культуры, где на пьедестал ставят конкретного человека.
Кто в курсе за эту движуху, че думаете? Я прям офигел от машстаба и активности его аудитории.
😁4👍3👀2🔥1
Один прыжок до миллиона рублей
Представь себе лестницу в своем подъезде, допустим на ней 10 ступеней.
Вот смотри, твоя финальная цель подняться на самый верх лестницы.
А теперь подумай, как именно ты будешь это делать?
Думаю, что последнее что приходит в твою голову - это попытка прыгнуть с 1-ой ступеньки на 10-ю, согласись?
В 99,9% случаев это приведет только к разбитому носу. Даже если ты возьмешь разбег, все равно расстояние слишком большое.
Логично будет идти по одной, ну или максимум по две ступени за один раз.
А вот теперь смотри к чему была эта аналогия с лестницей:
Когда ты ставишь себе в доходе какую-то точку Б, ты пытаешься найти решение "как сразу перепрыгнуть через 10 ступеней".
Чем больше цель перед тобой, тем сложнее понять путь.
Если ты никогда не делал 1 млн в месяц, ты просто не знаешь как к нему прийти. И хвататься будешь за все подряд. Искать нишу "где есть деньги", пытаться вкатиться в недвижку, медицину или какие-нибудь банки.
Но если ты делаешь 100 тысяч в месяц, то точно знаешь что нужно сделать для 150 тысяч.
В попытки прыгнуть через 10 ступеней, ты на самом деле только готовишься. Прыжка так и не будет.
Потому что подсознательно ты точно знаешь, что не сможешь так прыгнуть.
Почти всегда, проблема роста не в конкретных навыках или знаниях.
Она в самом мышлении. Ты ходишь по кругу не потому что не умеешь, а потому что не делаешь.
И вот часто точка роста - это понять, почему ты не делаешь.
Если нужен разбор конкретно твоей ситуации, то консультации по ссылке ниже 👇
osintsev.su/consultation
Представь себе лестницу в своем подъезде, допустим на ней 10 ступеней.
Вот смотри, твоя финальная цель подняться на самый верх лестницы.
А теперь подумай, как именно ты будешь это делать?
Думаю, что последнее что приходит в твою голову - это попытка прыгнуть с 1-ой ступеньки на 10-ю, согласись?
В 99,9% случаев это приведет только к разбитому носу. Даже если ты возьмешь разбег, все равно расстояние слишком большое.
Логично будет идти по одной, ну или максимум по две ступени за один раз.
А вот теперь смотри к чему была эта аналогия с лестницей:
Когда ты ставишь себе в доходе какую-то точку Б, ты пытаешься найти решение "как сразу перепрыгнуть через 10 ступеней".
Чем больше цель перед тобой, тем сложнее понять путь.
Если ты никогда не делал 1 млн в месяц, ты просто не знаешь как к нему прийти. И хвататься будешь за все подряд. Искать нишу "где есть деньги", пытаться вкатиться в недвижку, медицину или какие-нибудь банки.
Но если ты делаешь 100 тысяч в месяц, то точно знаешь что нужно сделать для 150 тысяч.
В попытки прыгнуть через 10 ступеней, ты на самом деле только готовишься. Прыжка так и не будет.
Потому что подсознательно ты точно знаешь, что не сможешь так прыгнуть.
Почти всегда, проблема роста не в конкретных навыках или знаниях.
Она в самом мышлении. Ты ходишь по кругу не потому что не умеешь, а потому что не делаешь.
И вот часто точка роста - это понять, почему ты не делаешь.
Если нужен разбор конкретно твоей ситуации, то консультации по ссылке ниже 👇
osintsev.su/consultation
👍5❤2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В комментариях к посту про нишевание спрашивали про эфир.
У меня есть друг, Игорь Соловей. У него нет ниши, но есть крутые результаты.
Средняя выручка в месяц у них сейчас порядка 3 млн рублей.
Занимается Игорь анимационными роликами.
Когда мы познакомились он еще работал на фрилансе, я сам видел как он с нуля создавал свое агентство.
Как закладывал машину в займы под залог, чтобы выплатить заплаты. Как задолжал по аренде 6 месяцев. И прочие веселые истории.
Короче, я считаю что ему есть что рассказать: как находили клиентов, каким образом вышли на большие чеки и так далее.
Он не особо ведет соцсети, так что ссылку оставить не могу.
Напишите, если интересно послушать - он с кайфом все расскажет)
У меня есть друг, Игорь Соловей. У него нет ниши, но есть крутые результаты.
Средняя выручка в месяц у них сейчас порядка 3 млн рублей.
Занимается Игорь анимационными роликами.
Когда мы познакомились он еще работал на фрилансе, я сам видел как он с нуля создавал свое агентство.
Как закладывал машину в займы под залог, чтобы выплатить заплаты. Как задолжал по аренде 6 месяцев. И прочие веселые истории.
Короче, я считаю что ему есть что рассказать: как находили клиентов, каким образом вышли на большие чеки и так далее.
Он не особо ведет соцсети, так что ссылку оставить не могу.
Напишите, если интересно послушать - он с кайфом все расскажет)
🔥20
Как увеличить прибыль в несколько раз?
(Читай до конца, там секретный инструмент)
1. Сайт. Проанализируй, все ли в норме со скоростью загрузки страниц и стабильностью твоего сайта. В этом поможет, например, сервис Google PageSpeed Insights.
2. Расходы. Посчитай, сколько прибыли приносит единица товара и приносит ли вообще. И ответь на вопрос — сколько ты действительно зарабатываешь? Изучи юнит-экономику или используй сервисы внутренней аналитики.
3. Отзывы. Карточки с большим количеством отзывов и высоким рейтингом маркетплейс считает популярными и поднимает в выдаче. А еще товары с отзывами до 50% чаще попадают в корзину. Даже 10 отзывов в карточке дадут результат.
4. Следи за остатками на маркетплейсах. Если товар на маркетплейсе хранить больше 3-4 недель, то расходы могут перекрыть большую часть чистой прибыли. А оборачиваемости в 3-4 дня не хватит для участия в акциях. Нужна золотая середина.
5. inSales. Все пункты выше можно регулировать через inSales. Сделать крутой и стабильный сайт за 15 минут, мониторить доходы, расходы и прибыль e-com бизнеса, управлять остатками и ассортиментом. В платформу внедрен искусственный интеллект, который умеет генерировать описания для карточек товаров с seo-ключами, а также писать ответы на отзывы покупателей.
Зарабатывать с inSales проще!
Удобная платформа для e-com бизнеса, которая сэкономит твое ценное время и поможет увеличить прибыль.
(Читай до конца, там секретный инструмент)
1. Сайт. Проанализируй, все ли в норме со скоростью загрузки страниц и стабильностью твоего сайта. В этом поможет, например, сервис Google PageSpeed Insights.
2. Расходы. Посчитай, сколько прибыли приносит единица товара и приносит ли вообще. И ответь на вопрос — сколько ты действительно зарабатываешь? Изучи юнит-экономику или используй сервисы внутренней аналитики.
3. Отзывы. Карточки с большим количеством отзывов и высоким рейтингом маркетплейс считает популярными и поднимает в выдаче. А еще товары с отзывами до 50% чаще попадают в корзину. Даже 10 отзывов в карточке дадут результат.
4. Следи за остатками на маркетплейсах. Если товар на маркетплейсе хранить больше 3-4 недель, то расходы могут перекрыть большую часть чистой прибыли. А оборачиваемости в 3-4 дня не хватит для участия в акциях. Нужна золотая середина.
5. inSales. Все пункты выше можно регулировать через inSales. Сделать крутой и стабильный сайт за 15 минут, мониторить доходы, расходы и прибыль e-com бизнеса, управлять остатками и ассортиментом. В платформу внедрен искусственный интеллект, который умеет генерировать описания для карточек товаров с seo-ключами, а также писать ответы на отзывы покупателей.
Зарабатывать с inSales проще!
Удобная платформа для e-com бизнеса, которая сэкономит твое ценное время и поможет увеличить прибыль.
Если человек классно работает, но не может до клиента донести, как в посте написано, то он не классно работает
Пост, о котором идет речь, вот https://t.me/osintsev_digital/434
Я рассказывал, что аккаунтинг - это один из самых важных элементов агентского бизнеса. Часто, даже важнее самой рекламы.
Никакого отношения самопрезентация специалиста к смыслу поста не имеет, но раз уж вывели эту тему:
Специалист который не может донести свою ценность - плохой специалист?
Это тоже самое, что сказать: если ты мало зарабаываешь, значит ты тупой. Понятия "хороший" или "плохой" - это оценочные суждение какого-то конкретного человека.
Я считаю, что специалист плохой, если ему плевать на результат и нужны только деньги.
Если же специалист реально старается достичь результата - он отличный специалист. Даже если он сливает бюджет, теряет клиентов.
Нет ни одного бизнеса, где все было бы четко и правильно отстроено.
Нет ни одной рекламной кампании, где нельзя было бы что-то улучшить.
Если ты не можешь донести свою ценность, то ты... просто не можешь донести свою ценность. Точка.
Это не делает тебя ни хорошим, ни плохим.
А вот оценить специалиста как "плохого" только из-за того, что у него не хватает какого-то навыка - идиотизм.
Когда я служил срочку, у меня был колоритный командир роты. Такой десант из старых советстких фильмов: сначала бил, потом спрашивал)
И он любил повторять "до***ться можно и до столба, было бы желание".
Я пишу посты плохо, гораздо хуже любого блогера.
Но я делаю это почти каждый день с декабря, вкладываясь в каждый пост и стараясь донести какую-то мысль.
И я буду еще долго писать плохие посты. Но это мой навык, а не оценка меня как специалиста.
И когда ты комментируешь, ставишь реакции, я понимаю что двигаюсь в нужном направлении.
👍30🔥4❤1
Представьте, что можно покупать не клики, а номера телефонов потенциальных клиентов по 70 рублей. Именно тех людей, кто сейчас ищет в интернете ваш продукт.
Что это за клиенты? Это те люди, которые посещают сайты ваших конкурентов или звонил им. При чем вы сами можете выбирать список этих конкурентов.
Откуда у нас эти данные?
Мы сотрудничаем с интернет провайдерами, операторами связи, разработчиками виджетов и многими другими. Мы выкупаем у них эти данные и предоставляем их вам. Важный момент, мы передаём данные, только тех людей, кто дал согласие на обработку, таким образом, мы полностью соблюдаем все законы.
Также мы можем самостоятельно прозвонить все контакты и провести квалификацию по необходимым вам параметрам.
Так что можно не сливать деньги в Яндексе и платить по 1500 рублей (и больше) за конверсию, а делать это за счёт ваших конкурентов и платить за тех же клиентов по 70 рублей.
Более подробно пишу обо всем на своём новом канале @leadkon,
По всем вопросам обращайтесь в личные сообщения @Damir_mur
P. S. Если у вас есть те, кому срочно нужны качественные и дешёвые клиенты, рекомендуйте наш сервис, у нас очень выгодная партнёрская программа, за всеми подробностями, пишите также в личные сообщения
Что это за клиенты? Это те люди, которые посещают сайты ваших конкурентов или звонил им. При чем вы сами можете выбирать список этих конкурентов.
Откуда у нас эти данные?
Мы сотрудничаем с интернет провайдерами, операторами связи, разработчиками виджетов и многими другими. Мы выкупаем у них эти данные и предоставляем их вам. Важный момент, мы передаём данные, только тех людей, кто дал согласие на обработку, таким образом, мы полностью соблюдаем все законы.
Также мы можем самостоятельно прозвонить все контакты и провести квалификацию по необходимым вам параметрам.
Так что можно не сливать деньги в Яндексе и платить по 1500 рублей (и больше) за конверсию, а делать это за счёт ваших конкурентов и платить за тех же клиентов по 70 рублей.
Более подробно пишу обо всем на своём новом канале @leadkon,
По всем вопросам обращайтесь в личные сообщения @Damir_mur
P. S. Если у вас есть те, кому срочно нужны качественные и дешёвые клиенты, рекомендуйте наш сервис, у нас очень выгодная партнёрская программа, за всеми подробностями, пишите также в личные сообщения
🤮8👍3🥴3
Как 12 ступенек снижают продажи в 5 раз
Всю неделю жена просит меня зайти после работы в канцелярский магазин и купить маркеры.
И каждый вечер я забываю об этом. Несмотря на то, что магазин находится через дорогу от моего дома.
Но не по пути в офис.
Утром думаю "не сейчас, на обратном пути". На обратном пути, естественно, забываю.
Насколько сложно дойти до светофора и перейти дорогу? Не сложнее, чем подняться на 2-ой этаж.
Есть исследование, что магазины расположенные на 2-ом этаже могут продавать в 5 раз меньше, чем такие же на первом этаже.
Не на 50 процентов, а в 5 раз!
Человек сделает все, лишь бы не напрягаться лишний раз. Не думать больше, чем нужно.
Чем больше выносишь информации о себе в рекламе, тем меньше потнециальный клиент узнает. Парадокс.
Выделяй ключевые ценности для аудитории. Бей именно в них.
Клиент почти не читает твой сайт, не изучает презу, не читает статьи.
Даже этот пост ты, скорее всего, читаешь по диагонали)
Всю неделю жена просит меня зайти после работы в канцелярский магазин и купить маркеры.
И каждый вечер я забываю об этом. Несмотря на то, что магазин находится через дорогу от моего дома.
Но не по пути в офис.
Утром думаю "не сейчас, на обратном пути". На обратном пути, естественно, забываю.
Насколько сложно дойти до светофора и перейти дорогу? Не сложнее, чем подняться на 2-ой этаж.
Есть исследование, что магазины расположенные на 2-ом этаже могут продавать в 5 раз меньше, чем такие же на первом этаже.
Не на 50 процентов, а в 5 раз!
Человек сделает все, лишь бы не напрягаться лишний раз. Не думать больше, чем нужно.
Чем больше выносишь информации о себе в рекламе, тем меньше потнециальный клиент узнает. Парадокс.
Выделяй ключевые ценности для аудитории. Бей именно в них.
Клиент почти не читает твой сайт, не изучает презу, не читает статьи.
Даже этот пост ты, скорее всего, читаешь по диагонали)
🔥5😁1
Выход из алого океана
Я вожу ребенка в бассейн примерно с 4-х месяцев, почти год мы уже ходим к одному и тому же тренеру. Ежемесячно это стоит 5 800 рублей.
Ребенок сложно привыкает к новому тренеру, смене помещения и так далее.
Короче говоря, смена секции дело достаточно нервное. По логике, все что им нужно сделать - привлечь клинта и просто не бесить его. Чтобы он не ушел в другое место.
Но даже с этой задачей они справляются на тройку.Занятие могут отменить за 30 минут до начала, могут перепутать время и.т.д.
И это не разовая акция, примерно раз в месяц такая история случается не только с нами.
И когда мне говорят про конкуренцию, я привожу в пример этот бизнес. Если бы у них была хоть какая-то внятная конкуренция, секция давно бы закрылась.
Но за счет того что ребенок привыкает к теренеру, а ты подстраиваешь свой день по местоположение бассейна - даже с такими косяками ты все равно будешь платить.
В маретинге совсем не так?
У нас ведь нет фрилансеров, которые делают откровенную дичь и продолжают зарабатывать?
Нет сайтов за 300 000 рублей с себестоимостью 10 тысяч?
Нет анализа целевой аудитории, который собрали на самом примитивном промпте в GPT?
Короче, все эти разговоры про выходы из алого океана - чушь собачья. Мы туда еще даже не заходили.
Когда ты получаешь 10 лидов на свои услуги в месяц - это не сильная конкуренция. Это банальное отсутствие рекламы.
Я вожу ребенка в бассейн примерно с 4-х месяцев, почти год мы уже ходим к одному и тому же тренеру. Ежемесячно это стоит 5 800 рублей.
Ребенок сложно привыкает к новому тренеру, смене помещения и так далее.
Короче говоря, смена секции дело достаточно нервное. По логике, все что им нужно сделать - привлечь клинта и просто не бесить его. Чтобы он не ушел в другое место.
Но даже с этой задачей они справляются на тройку.Занятие могут отменить за 30 минут до начала, могут перепутать время и.т.д.
И это не разовая акция, примерно раз в месяц такая история случается не только с нами.
И когда мне говорят про конкуренцию, я привожу в пример этот бизнес. Если бы у них была хоть какая-то внятная конкуренция, секция давно бы закрылась.
Но за счет того что ребенок привыкает к теренеру, а ты подстраиваешь свой день по местоположение бассейна - даже с такими косяками ты все равно будешь платить.
В маретинге совсем не так?
У нас ведь нет фрилансеров, которые делают откровенную дичь и продолжают зарабатывать?
Нет сайтов за 300 000 рублей с себестоимостью 10 тысяч?
Нет анализа целевой аудитории, который собрали на самом примитивном промпте в GPT?
Короче, все эти разговоры про выходы из алого океана - чушь собачья. Мы туда еще даже не заходили.
Когда ты получаешь 10 лидов на свои услуги в месяц - это не сильная конкуренция. Это банальное отсутствие рекламы.
👍5🔥5👎1
Сначала разбогатей на бумаге
Пока ты идёшь «по ощущениям» — у тебя нет стабильного результата. Есть работа руками и вечный бег по кругу:
«надо больше клиентов», «надо чек поднять».
Ты не знаешь:
— Сколько тебе реально нужно выручки?
— Сколько клиентов под это нужно?
— Какую команду нужно собрать и кого нанимать первым?
— Сколько должен стоить час твоей работы?
Все эти ответы — в цифрах.
Не в мотивации, не в коучах, не в курсах. В экселе.
Я сделал шаблон, который превращает хаос в план.
Вбей цифры — получи карту. Это твоя точка А и точка Б.
Сколько клиентов, по какому чеку, какие роли в команде, когда кого нанимать.
📍 Это не инструмент «на подумать».
Это инструмент, с которым ты перестаёшь втыкаться носом в стену.
Садишься, считаешь, начинаешь двигаться по маршруту.
Пока ты идёшь «по ощущениям» — у тебя нет стабильного результата. Есть работа руками и вечный бег по кругу:
«надо больше клиентов», «надо чек поднять».
Ты не знаешь:
— Сколько тебе реально нужно выручки?
— Сколько клиентов под это нужно?
— Какую команду нужно собрать и кого нанимать первым?
— Сколько должен стоить час твоей работы?
Все эти ответы — в цифрах.
Не в мотивации, не в коучах, не в курсах. В экселе.
Я сделал шаблон, который превращает хаос в план.
Вбей цифры — получи карту. Это твоя точка А и точка Б.
Сколько клиентов, по какому чеку, какие роли в команде, когда кого нанимать.
📍 Это не инструмент «на подумать».
Это инструмент, с которым ты перестаёшь втыкаться носом в стену.
Садишься, считаешь, начинаешь двигаться по маршруту.
🔥6❤1
Ищу специалиста по Яндекс Директ в штат.
Никаких проектных работ, разовых проектов и так далее.
Условия: оклад + KPI
По требованиям: опыт работы с Директом не менее года.
Кейсы, опыт с франшизами и тому подобное не интересует.
По всем вопросам: @vadevg
Никаких проектных работ, разовых проектов и так далее.
Условия: оклад + KPI
По требованиям: опыт работы с Директом не менее года.
Кейсы, опыт с франшизами и тому подобное не интересует.
По всем вопросам: @vadevg
👍6🔥1
О чем думают мужчины, помимо секса?
Так называлась одна из книг от издательства Рипол-Классик.
Красивая обложка в твердом переплете и 120 страниц. Книга стоила не очень дорого и достаточно хорошо покупалась.
Чаще всего брали ее в подарок. Догадываешься в чем была фишка этой книги?
Все страницы были пустые. Это был ежедневник.
Сама шутка старая как мир и очень простая, но именно из-за этого рабочая.
Часто, тебе не нужно пытаться наворачивать сотни креативов или пилить гигантские геймифицированные автоворонки.
Простые вещи лежат на поверхности и работают не хуже.
Так называлась одна из книг от издательства Рипол-Классик.
Красивая обложка в твердом переплете и 120 страниц. Книга стоила не очень дорого и достаточно хорошо покупалась.
Чаще всего брали ее в подарок. Догадываешься в чем была фишка этой книги?
Все страницы были пустые. Это был ежедневник.
Сама шутка старая как мир и очень простая, но именно из-за этого рабочая.
Часто, тебе не нужно пытаться наворачивать сотни креативов или пилить гигантские геймифицированные автоворонки.
Простые вещи лежат на поверхности и работают не хуже.
🔥9👍4❤1
Сколько денег нужно на запуск агентства?
Месяца два назад был пост, где я кратко делился своим мнением на этот счет.
Все мысли уложить в один пост у меня не получилось, зато получилось уложить в видео.
https://youtu.be/bJARW0efJ_E
Буду пробовать поставить это на поток и выдавать по 2 ролика в неделю, пока ресурсами своей команды.
За лайки и комментарии под этим видео на YouTube буду вам дико признателен.
Реально, ткните лайк / напишите комментарий - что не так в видео, что нравится, что нет 🤟
Месяца два назад был пост, где я кратко делился своим мнением на этот счет.
Все мысли уложить в один пост у меня не получилось, зато получилось уложить в видео.
https://youtu.be/bJARW0efJ_E
Буду пробовать поставить это на поток и выдавать по 2 ролика в неделю, пока ресурсами своей команды.
За лайки и комментарии под этим видео на YouTube буду вам дико признателен.
Реально, ткните лайк / напишите комментарий - что не так в видео, что нравится, что нет 🤟
❤8🔥3👍1
2 простых способа за**ть клиента
В тренажерном зале, где я занимаюсь, абонемент можно купить минимум на год.
Нет никаких вариантов оплачивать ежемесячно или ежеквартально.
Где-то за 3-4 месяца до конца текущего абонемента, тебе начинают агрессивно продавать новый абонемент.
Под агрессивно: присылать раз в две недели оферы с "уникальными акциями недели", которые больше никогда не будут проводиться.
При чем, акции каждый месяц совершенно одинаковые.
Это первый способ: просто обесценить свое же предложение сотней акций.
Второй: огромная линейка продуктов, которые постоянно меняются.
В случае тренажерного зала, продукт по сути один, сам зал.
Но они добавили несколько карт (Gold, Silver, Platinum) + в акциях постоянно то 12 месяцев, то 18 месяцев, то диагностика тела в подарок, то тренировка бонусом.
Короче, я хожу туда уже второй год - до сих пор нихрена не разобрался в этих тарифах.
Все, что мне говорят после цены и количества месяцев - белый шум. Я знаю что процентов 90 их аудитории ни разу это не использовали и не собираются.
Когда тебе раз в две недели скидывают акции с 4-5 различными вариантами абонементов, ты просто перестаешь понимать разницу.
В итоге, я просто заблокировал менеджера.
Сейчас (когда абонемент почти закончился) разблокировал, оплатил и заблокировал обратно.
В тренажерном зале, где я занимаюсь, абонемент можно купить минимум на год.
Нет никаких вариантов оплачивать ежемесячно или ежеквартально.
Где-то за 3-4 месяца до конца текущего абонемента, тебе начинают агрессивно продавать новый абонемент.
Под агрессивно: присылать раз в две недели оферы с "уникальными акциями недели", которые больше никогда не будут проводиться.
При чем, акции каждый месяц совершенно одинаковые.
Это первый способ: просто обесценить свое же предложение сотней акций.
Второй: огромная линейка продуктов, которые постоянно меняются.
В случае тренажерного зала, продукт по сути один, сам зал.
Но они добавили несколько карт (Gold, Silver, Platinum) + в акциях постоянно то 12 месяцев, то 18 месяцев, то диагностика тела в подарок, то тренировка бонусом.
Короче, я хожу туда уже второй год - до сих пор нихрена не разобрался в этих тарифах.
Все, что мне говорят после цены и количества месяцев - белый шум. Я знаю что процентов 90 их аудитории ни разу это не использовали и не собираются.
Когда тебе раз в две недели скидывают акции с 4-5 различными вариантами абонементов, ты просто перестаешь понимать разницу.
В итоге, я просто заблокировал менеджера.
Сейчас (когда абонемент почти закончился) разблокировал, оплатил и заблокировал обратно.
👍9😁5❤1🎉1🗿1
Миллиардеры в костюме Лунтика
У моей жены агентство детских праздников.
Аниматоры, которые развлекают детей, чаще всего совсем молодые ребята. Студенты или только после института.
Большинство из них в инсте транслирует успешный успех.
Один дико востребованный ведущий мероприятий, другая инста-продюссер с успешными клиентами.
В их сторис работа 3 часа в неделю, успешные запуски, большие чеки и крупные клиенты.
Но нет ни одной сторис, где они уже без макбука прыгают в костюме собаки перед толпой детей.
Глянцевая жизнь для инсты каждый вечер оборачивается костюмом Лунтика в реальности.
Очевидно, что даже продавая свое наставничество, коучинг или что-то там еще, это не рабоает на дистанции.
Потому что не дает результата, отзывов, кейсов. В итоге от месяца к месяцу человек играет успешный успех в инсте, подавая обучение этому успеху.
И от от месяца к месяцу наступает на те же самые грабли, начиная все с самого начала.
Потому что фокусируется на том, как продать. А не на том, как научить.
А если ты реально хочешь зарабатывать деньги, надо дать эквивалентную ценность.
У моей жены агентство детских праздников.
Аниматоры, которые развлекают детей, чаще всего совсем молодые ребята. Студенты или только после института.
Большинство из них в инсте транслирует успешный успех.
Один дико востребованный ведущий мероприятий, другая инста-продюссер с успешными клиентами.
В их сторис работа 3 часа в неделю, успешные запуски, большие чеки и крупные клиенты.
Но нет ни одной сторис, где они уже без макбука прыгают в костюме собаки перед толпой детей.
Глянцевая жизнь для инсты каждый вечер оборачивается костюмом Лунтика в реальности.
Очевидно, что даже продавая свое наставничество, коучинг или что-то там еще, это не рабоает на дистанции.
Потому что не дает результата, отзывов, кейсов. В итоге от месяца к месяцу человек играет успешный успех в инсте, подавая обучение этому успеху.
И от от месяца к месяцу наступает на те же самые грабли, начиная все с самого начала.
Потому что фокусируется на том, как продать. А не на том, как научить.
А если ты реально хочешь зарабатывать деньги, надо дать эквивалентную ценность.
❤🔥8👍8👏2
8 рабочих способов найти клиентов на маркетинг
Это не фишки и секретные методы, а реальные конкретные связки.
Которые ты, скорее всего, знаешь и не делаешь:
https://youtu.be/TMSFv4ftEIo
Это не фишки и секретные методы, а реальные конкретные связки.
Которые ты, скорее всего, знаешь и не делаешь:
https://youtu.be/TMSFv4ftEIo
YouTube
Как найти клиентов и масштабировать бизнес?
Мой Telegram-канал https://t.me/+0hblpx_0lL83OTgy
Как найти клиентов для бизнеса?
В этом видео я расскажу о том, как найти и привлечь клиентов, какие способы поиска новых клиентов я лично использовал, и что из этого сработало.
Основная мысль и этого видео…
Как найти клиентов для бизнеса?
В этом видео я расскажу о том, как найти и привлечь клиентов, какие способы поиска новых клиентов я лично использовал, и что из этого сработало.
Основная мысль и этого видео…
🔥10👍4🥰3❤1
Хочу добавить новую услугу
Даже находясь в одной нише и делая по сути одну услугу, мы все равно сталкиваемся с негативом от клиентов.
Да, в меньшей степени чем раньше, но все же с негативом.
Недвольны качеством лидов.
Недовольны количеством лидов.
Недвольны стоимостью лидов.
И так далее.
Каждый считает свой продукт идеальным, уникальным, неповторимым.
Настолько, что прямо сейчас люди очень хотят купить эту франшизу. Им просто надо показать рекламу.
А людям, как правило, вообще плевать на франшизу. Они не видят ни ценности, ни разницы с конкурентами.
И стабильно раз в месяц пытаешься доказать клиенту, что ты не верблюд.
Что нужно поменять позиционирование, попробовать другие каналы трафика. А выглядит это как оправдание: это не мы плохо сделали, это у вас плохой продукт.
Все чаще задумываюсь перейти в партнерские продажи. Когда мы сами, на свой бюджет льем трафик на свои страницы, сами прозваниваем лиды.
И деньги получаем уже за продажи.
Проблем там больше, но хотя бы тебе не нужно никого убеждать в своей правоте. Ты сам на свои деньги рискуешь и принимаешь решения.
Франшизы для этой стратегии не подходят, нужен продукт где бренд не играет особой роли: натяжные потолки, лестницы, септики, остекление и.т.д.
Решил начать с поиска связки, которая дает лиды. А дальше уже с готовыми лидами пробовать продавать это дело.
Просто перебирать связки, пока что-то не сработает.
Если у кого-то есть такой опыт или готовая связка, которая приносила на подобные ниши нормальные заявки - напишите в комментариях что ли.
Даже находясь в одной нише и делая по сути одну услугу, мы все равно сталкиваемся с негативом от клиентов.
Да, в меньшей степени чем раньше, но все же с негативом.
Недвольны качеством лидов.
Недовольны количеством лидов.
Недвольны стоимостью лидов.
И так далее.
Каждый считает свой продукт идеальным, уникальным, неповторимым.
Настолько, что прямо сейчас люди очень хотят купить эту франшизу. Им просто надо показать рекламу.
А людям, как правило, вообще плевать на франшизу. Они не видят ни ценности, ни разницы с конкурентами.
И стабильно раз в месяц пытаешься доказать клиенту, что ты не верблюд.
Что нужно поменять позиционирование, попробовать другие каналы трафика. А выглядит это как оправдание: это не мы плохо сделали, это у вас плохой продукт.
Все чаще задумываюсь перейти в партнерские продажи. Когда мы сами, на свой бюджет льем трафик на свои страницы, сами прозваниваем лиды.
И деньги получаем уже за продажи.
Проблем там больше, но хотя бы тебе не нужно никого убеждать в своей правоте. Ты сам на свои деньги рискуешь и принимаешь решения.
Франшизы для этой стратегии не подходят, нужен продукт где бренд не играет особой роли: натяжные потолки, лестницы, септики, остекление и.т.д.
Решил начать с поиска связки, которая дает лиды. А дальше уже с готовыми лидами пробовать продавать это дело.
Просто перебирать связки, пока что-то не сработает.
Если у кого-то есть такой опыт или готовая связка, которая приносила на подобные ниши нормальные заявки - напишите в комментариях что ли.
👍5🥰2🎉2🔥1
Две проблемы, которые мешают тебе перестать "работать руками" в маркетинге
1 проблема: Тебе тупо не хватает объема клиентов.
Чтобы взять сотрудника на оклад или даже попроектно, все равно нужно какое-то количество денег.
Следовательно, нужно больше проектов. А взять их неоткуда, потому что поток клиентов нестабильный, они приходят как попало.
Решение тут максимально простое: взять сотрудника.
Как только у тебя появится человек, которому необходимо платить зарплату, количество твоих действий резко вырастет.
Сразу пропадает страх писать потенциальным клентам, запускать рекламу, продавать.
Потому что у тебя не будет вариантов, нельзя сказать сотруднику: плохой месяц, сегодня не будет зарплаты.
2 проблема: Делегирование.
В основном происходит так: мы берем человка, даем ему клиентов - делай.
И он делает. Так как он понимает, так как он видит. А в плохом результате виним его.
В этом случае твой результат зависит от того, одинаково ли вы мыслите с этим сотрудником.
В 99% случаях - ни разу не одинаково.
Бизнес - это система. И тебе необходимо создать продукт, этапы реализации которого расписаны по шагам. Для того, чтобы результат происходил от системы, а не от одного сотрудника.
Тогда делегирование перестает быть игрой в рулетку: ты берешь человека, говоришь какие конкретно результаты и действия ты от него ожидаешь и... не мешаешь.
А вообще есть только один 100% рецепт, как взять хорошего сотрудника. Это так же просто, как выкинуть на игральных костях две шестерки.
Нужно просто бросать, бросать, бросать...
1 проблема: Тебе тупо не хватает объема клиентов.
Чтобы взять сотрудника на оклад или даже попроектно, все равно нужно какое-то количество денег.
Следовательно, нужно больше проектов. А взять их неоткуда, потому что поток клиентов нестабильный, они приходят как попало.
Решение тут максимально простое: взять сотрудника.
Как только у тебя появится человек, которому необходимо платить зарплату, количество твоих действий резко вырастет.
Сразу пропадает страх писать потенциальным клентам, запускать рекламу, продавать.
Потому что у тебя не будет вариантов, нельзя сказать сотруднику: плохой месяц, сегодня не будет зарплаты.
2 проблема: Делегирование.
В основном происходит так: мы берем человка, даем ему клиентов - делай.
И он делает. Так как он понимает, так как он видит. А в плохом результате виним его.
В этом случае твой результат зависит от того, одинаково ли вы мыслите с этим сотрудником.
В 99% случаях - ни разу не одинаково.
Бизнес - это система. И тебе необходимо создать продукт, этапы реализации которого расписаны по шагам. Для того, чтобы результат происходил от системы, а не от одного сотрудника.
Тогда делегирование перестает быть игрой в рулетку: ты берешь человека, говоришь какие конкретно результаты и действия ты от него ожидаешь и... не мешаешь.
А вообще есть только один 100% рецепт, как взять хорошего сотрудника. Это так же просто, как выкинуть на игральных костях две шестерки.
Нужно просто бросать, бросать, бросать...
🔥11👍4
Тестируем партнерский маркетинг на лестницы
Нашел неплохой кейс по одной из ниш, написал человеку и выкупил за 3 тысячи рублей всю подробную инфу о связке.
Включая копию квиза, на который вели и ключевые слова для Директа.
Прогнали тестово трафик, получили 4 лида по 1200 рублей. Но почти все пришли на деревянные лестницы, которые, как оказалось, не особо маржинальны.
В понедельник прозвонил 20 компаний, которые занимаются лестницами в Новосибирске.
Дозвониться смог только до половины, а нормально договориться только с двумя.
Один вообще честно сказал, что он бухой в ноль и ничего сейчас не понимает. Попросил набрать завтра.
Что сейчас делаем?
Логика простая: я на свой бюджет и на свои страницы лью трафик, обрабатываю заявки на своей стороне.
Клиенту передаю только готовых к замеру лидов, получаю процент с подажи.
Мы договорились по цене с одним партнером, скорректировали квиз и рекламную кампанию, запустили трафик.
План минимум в июле выйти в ноль или небольшой минус по этому проекту.
Это покажет, что можно докрутить рекламу и зарабатывать продавая не услугу, а уже конкретно клиентов.
Как только мы понимаем, что вышли в плюс и связка работает - машстабируем на другие города.
Что узнали?
Производственники, как правило, вообще не понимают что такое маркетинг и продажи.
Даже компании со штатом 30-40 человек. Часто нет ни CRM, ни записи звонков, ни аналитики.
Понятия не имеют откуда и сколько стоят клиенты.
Но интерес такое предложение вызывает сразу. Выходить на разговор достаточно легко даже в холодную.
Нашел неплохой кейс по одной из ниш, написал человеку и выкупил за 3 тысячи рублей всю подробную инфу о связке.
Включая копию квиза, на который вели и ключевые слова для Директа.
Прогнали тестово трафик, получили 4 лида по 1200 рублей. Но почти все пришли на деревянные лестницы, которые, как оказалось, не особо маржинальны.
В понедельник прозвонил 20 компаний, которые занимаются лестницами в Новосибирске.
Дозвониться смог только до половины, а нормально договориться только с двумя.
Один вообще честно сказал, что он бухой в ноль и ничего сейчас не понимает. Попросил набрать завтра.
Что сейчас делаем?
Логика простая: я на свой бюджет и на свои страницы лью трафик, обрабатываю заявки на своей стороне.
Клиенту передаю только готовых к замеру лидов, получаю процент с подажи.
Мы договорились по цене с одним партнером, скорректировали квиз и рекламную кампанию, запустили трафик.
План минимум в июле выйти в ноль или небольшой минус по этому проекту.
Это покажет, что можно докрутить рекламу и зарабатывать продавая не услугу, а уже конкретно клиентов.
Как только мы понимаем, что вышли в плюс и связка работает - машстабируем на другие города.
Что узнали?
Производственники, как правило, вообще не понимают что такое маркетинг и продажи.
Даже компании со штатом 30-40 человек. Часто нет ни CRM, ни записи звонков, ни аналитики.
Понятия не имеют откуда и сколько стоят клиенты.
Но интерес такое предложение вызывает сразу. Выходить на разговор достаточно легко даже в холодную.
🔥10👏3👍2
Как меня кинули на 400 000 рублей
2018 год, получаю заказ сайт общим чеком 300 000 рублей, а я тогда продавал сайты за 25-30 тысяч рублей.
Естественно, в штате нет никаких программистов и дизайнеров.
Мы заказываем дизайн, находим прогера на аутсорсе и начинаем разработку.
Фактически, с 300 000 рублей общие затраты должны были составить окколо 100 000 рублей.
Чистая прибыль за проект в районе 200 000 рублей. Очень даже неплохо.
Дизайн приняли практически без правок. Все четко, без нареканий. Осталось самое простое - сверстать простенький сайт и получить прибыль.
Программист обозачил месяц, я закинул клиенту два месяца.
Спустя 3 недели вдруг выясняется, что прогер нихера не делал, даже толком не стартовал. У него заболел ребенок, не мог.
Ругаюсь, но какие варианты?
Естественно, через неделю не сделано ровным счетом нихена. У него переезд с семьей в другой город, некогда.
Ругаюсь, но какие варианты?
Созваниваемся ежедневно, задаю вопросы, пытаюсь понять идет ли процесс. Вроде есть подвижки, вижу какие-то файлы с кодом.
За 2 недели до сдачи проекта даже мне становится очевидно - я в жопе.
***
Как только тебе становится понятно, что сотрудник / клиент / подрядчик, кинул тебя - сливай сразу. Не пытайся исправить его.
Ожидания, что он вдруг прозреет, исправится, перестанет врать, закончатся минусами по проекту.
В тот момент я думал "ну где я сейчас найду другого прогера, надо уже с этим порешать". И это было самой большой ошибкой в тот момент.
Я потратил 2 месяца на попытки исправить ситуацию с человеком, который откровенно врал и ничего не делал.
И потратил два-три дня на поиски нового прогера, котоый реально быстро и хорошо сверстал сайт.
Естественно, никакой прибыли я по итогу оттуда не вытащил. Наоборот, потерял около 100 000 рублей.
Зато вытащил опыт:
Если сотрудник начал врать, это не первый раз. И прекращать это он не будет.
***
Напоминаю, что делюсь опытом и знаниями на консультациях: https://osintsev.su/consultation
2018 год, получаю заказ сайт общим чеком 300 000 рублей, а я тогда продавал сайты за 25-30 тысяч рублей.
Естественно, в штате нет никаких программистов и дизайнеров.
Мы заказываем дизайн, находим прогера на аутсорсе и начинаем разработку.
Фактически, с 300 000 рублей общие затраты должны были составить окколо 100 000 рублей.
Чистая прибыль за проект в районе 200 000 рублей. Очень даже неплохо.
Дизайн приняли практически без правок. Все четко, без нареканий. Осталось самое простое - сверстать простенький сайт и получить прибыль.
Программист обозачил месяц, я закинул клиенту два месяца.
Спустя 3 недели вдруг выясняется, что прогер нихера не делал, даже толком не стартовал. У него заболел ребенок, не мог.
Ругаюсь, но какие варианты?
Естественно, через неделю не сделано ровным счетом нихена. У него переезд с семьей в другой город, некогда.
Ругаюсь, но какие варианты?
Созваниваемся ежедневно, задаю вопросы, пытаюсь понять идет ли процесс. Вроде есть подвижки, вижу какие-то файлы с кодом.
За 2 недели до сдачи проекта даже мне становится очевидно - я в жопе.
***
Как только тебе становится понятно, что сотрудник / клиент / подрядчик, кинул тебя - сливай сразу. Не пытайся исправить его.
Ожидания, что он вдруг прозреет, исправится, перестанет врать, закончатся минусами по проекту.
В тот момент я думал "ну где я сейчас найду другого прогера, надо уже с этим порешать". И это было самой большой ошибкой в тот момент.
Я потратил 2 месяца на попытки исправить ситуацию с человеком, который откровенно врал и ничего не делал.
И потратил два-три дня на поиски нового прогера, котоый реально быстро и хорошо сверстал сайт.
Естественно, никакой прибыли я по итогу оттуда не вытащил. Наоборот, потерял около 100 000 рублей.
Зато вытащил опыт:
Если сотрудник начал врать, это не первый раз. И прекращать это он не будет.
***
Напоминаю, что делюсь опытом и знаниями на консультациях: https://osintsev.su/consultation
👍11❤3🔥2👏1