Листок №1
Это первый выпуск листка Орлов.Финанс, в каждом из которых будет самый сок всех важных бизнес-новостей и практические гиды по финансам.
Сегодня в выпуске:
1️⃣ Грядет инфляция в России
2️⃣ Мини-гид по воинскому учету для бизнеса
3️⃣ Как нанимать сотрудника с ИП или самозанятостью и не попасться в сети ИФНС
1️⃣ Макроэкономика и грядущая инфляция
* В России рекордно низкая безработица - всего 3%. Значит в стране много вакансий, а закрыть их некем - многие уехали, ушли служить или работать на оборонку. Как результат зарплаты пойдут в рост. 💸
* Кредиты населению тоже бьют рекорды - и ипотека, и потребкредиты💸💸
* Государство понемногу печатает деньги на войну, а доллар уже стоит 100₽💸💸💸
✳️ Это значит, что грядет большая инфляция. Денег в экономике становится больше, а тратить их особо некуда, значит цены и зарплаты будут расти. Я бы закладывал рост минимум на 10% в ближайшие полгода. 📈
2️⃣ Краткий гид по воинскому учету для бизнеса
Для компаний самая важная новость - возрождение воинского учета. Он формально был и раньше, но заниматься им было не интересно ни бизнесу, ни военкоматам. С октября 2023 за нарушения ввели штраф в 400 тыс. руб. за каждый случай, поэтому стоит начать об этом думать.
Что важно:
* Воинский учет должны вести все ООО, ИП от него освобождены (пока)
По сути это подвид кадрового учета - если раньше надо было поставить сотрудника на учет в пенсионном фонде, то сейчас к нему добавился военкомат. Поэтому заниматься им должны те же люди, что ведут кадры.
* К 01 октября надо встать на учет в военкомате, дальше - уведомлять их при всех кадровых изменениях (взяли на работу, уволили) и при случае вручать повестки всем сотрудникам, которые ходят в офис.
* Военкоматы сами в шоке, не знают, что с этим делать, как получать документы и пока весь этот процесс выглядит как большой бардак
✳️ Я рекомендую с государством не ссориться, и всем ООО подать хоть какие-то документы в военкомат и перевести всех сотрудников, которые не хотят вручения повесток, на ГПХ или другие формы занятости. Как это сделать и не облажаться - читайте дальше.
3️⃣ Гид от Орлов.Финанс
Как нанимать сотрудников не по трудовому договору и не попасться в сети ИФНС.
* Самый простой способ - договор ГПХ. С точки зрения налогов это то же самое, что трудовой договор, поэтому налоговая не будет сильно в это вникать.
* То есть вы платите столько же налогов, но у вас нет тех же обязанностей, как у работодателя - обустраивать рабочее место, отправлять в отпуск, вручать повестки и тп. И вы в любой момент можете расторгнуть договор без компенсаций.
* Трудовая инспекция сочтет это незаконным, но она редко проверяет бизнес.
* Работа с сотрудниками на ИП или самозанятыми влечет налоговую экономию, поэтому налоговая такие случаи отлавливает и штрафует. Штраф равен всем недоплаченным налогам за 3 года и еще 20-60% сверху. То есть будет больно.
* Если у вас есть такие сотрудники, то им просто запрещено платить им одну и ту же сумму каждый месяц, а тем более 2 раза в месяц, как обычным сотрудникам.
✳️ Что нужно сделать:
1. В договоре прописать, что они сами готовят себе рабочее место и выбирают время работы, это важно, чтобы отношения не признали трудовыми.
2. Платить им нужно каждый раз разные суммы, лучше если разбег будет ок. 20%
3. Каждый месяц сотрудник должен писать отчет, что он сделал и прикладывать его к акту. Лучше всего, если оплата будет привязана к цифрам из него.
4. Например, я продюсер и за месяц провел 2 съемки по 50 т₽ за шт и 12 встреч по проекту по 1,5 т₽ за шт, всего заработал 118 т₽. И конечно в отчете надо подробно расписать, что за съемки были.
5. Обязательно собирать со всех ИП и самозанятых договоры, акты и отчеты. Либо не платить ЗП, пока нет документов. Либо заплатить сейчас, но не платить в следующий раз, пока не закрыл долг по бумагам.
6. Чтобы закрыть проблемы с документами, в обязательном порядке перевести всех на ЭДО. Для ИП - рекомендую Контур Диадок, для СЗ - Контур Сайн.
Спасибо всем, кто дочитал до конца! Поделитесь этим сообщением с друзьями и подпишитесь на мой канал, если еще не подписаны.
Это первый выпуск листка Орлов.Финанс, в каждом из которых будет самый сок всех важных бизнес-новостей и практические гиды по финансам.
Сегодня в выпуске:
1️⃣ Грядет инфляция в России
2️⃣ Мини-гид по воинскому учету для бизнеса
3️⃣ Как нанимать сотрудника с ИП или самозанятостью и не попасться в сети ИФНС
1️⃣ Макроэкономика и грядущая инфляция
* В России рекордно низкая безработица - всего 3%. Значит в стране много вакансий, а закрыть их некем - многие уехали, ушли служить или работать на оборонку. Как результат зарплаты пойдут в рост. 💸
* Кредиты населению тоже бьют рекорды - и ипотека, и потребкредиты💸💸
* Государство понемногу печатает деньги на войну, а доллар уже стоит 100₽💸💸💸
✳️ Это значит, что грядет большая инфляция. Денег в экономике становится больше, а тратить их особо некуда, значит цены и зарплаты будут расти. Я бы закладывал рост минимум на 10% в ближайшие полгода. 📈
2️⃣ Краткий гид по воинскому учету для бизнеса
Для компаний самая важная новость - возрождение воинского учета. Он формально был и раньше, но заниматься им было не интересно ни бизнесу, ни военкоматам. С октября 2023 за нарушения ввели штраф в 400 тыс. руб. за каждый случай, поэтому стоит начать об этом думать.
Что важно:
* Воинский учет должны вести все ООО, ИП от него освобождены (пока)
По сути это подвид кадрового учета - если раньше надо было поставить сотрудника на учет в пенсионном фонде, то сейчас к нему добавился военкомат. Поэтому заниматься им должны те же люди, что ведут кадры.
* К 01 октября надо встать на учет в военкомате, дальше - уведомлять их при всех кадровых изменениях (взяли на работу, уволили) и при случае вручать повестки всем сотрудникам, которые ходят в офис.
* Военкоматы сами в шоке, не знают, что с этим делать, как получать документы и пока весь этот процесс выглядит как большой бардак
✳️ Я рекомендую с государством не ссориться, и всем ООО подать хоть какие-то документы в военкомат и перевести всех сотрудников, которые не хотят вручения повесток, на ГПХ или другие формы занятости. Как это сделать и не облажаться - читайте дальше.
3️⃣ Гид от Орлов.Финанс
Как нанимать сотрудников не по трудовому договору и не попасться в сети ИФНС.
* Самый простой способ - договор ГПХ. С точки зрения налогов это то же самое, что трудовой договор, поэтому налоговая не будет сильно в это вникать.
* То есть вы платите столько же налогов, но у вас нет тех же обязанностей, как у работодателя - обустраивать рабочее место, отправлять в отпуск, вручать повестки и тп. И вы в любой момент можете расторгнуть договор без компенсаций.
* Трудовая инспекция сочтет это незаконным, но она редко проверяет бизнес.
* Работа с сотрудниками на ИП или самозанятыми влечет налоговую экономию, поэтому налоговая такие случаи отлавливает и штрафует. Штраф равен всем недоплаченным налогам за 3 года и еще 20-60% сверху. То есть будет больно.
* Если у вас есть такие сотрудники, то им просто запрещено платить им одну и ту же сумму каждый месяц, а тем более 2 раза в месяц, как обычным сотрудникам.
✳️ Что нужно сделать:
1. В договоре прописать, что они сами готовят себе рабочее место и выбирают время работы, это важно, чтобы отношения не признали трудовыми.
2. Платить им нужно каждый раз разные суммы, лучше если разбег будет ок. 20%
3. Каждый месяц сотрудник должен писать отчет, что он сделал и прикладывать его к акту. Лучше всего, если оплата будет привязана к цифрам из него.
4. Например, я продюсер и за месяц провел 2 съемки по 50 т₽ за шт и 12 встреч по проекту по 1,5 т₽ за шт, всего заработал 118 т₽. И конечно в отчете надо подробно расписать, что за съемки были.
5. Обязательно собирать со всех ИП и самозанятых договоры, акты и отчеты. Либо не платить ЗП, пока нет документов. Либо заплатить сейчас, но не платить в следующий раз, пока не закрыл долг по бумагам.
6. Чтобы закрыть проблемы с документами, в обязательном порядке перевести всех на ЭДО. Для ИП - рекомендую Контур Диадок, для СЗ - Контур Сайн.
Спасибо всем, кто дочитал до конца! Поделитесь этим сообщением с друзьями и подпишитесь на мой канал, если еще не подписаны.
👍14❤1
Написал ⬆️⬆️ про то, грядет инфляция и вот какие новости за 4 дня:
* МТС поднимает цены на 10%
* заметил, что вегетарианский борщ во Вкусвилле подорожал со 190 до 210₽
* 95+ бензин почти везде стоит выше 60₽.
ЦБ тоже увидел это и поднял ставку с 12 до 13%.
* МТС поднимает цены на 10%
* заметил, что вегетарианский борщ во Вкусвилле подорожал со 190 до 210₽
* 95+ бензин почти везде стоит выше 60₽.
ЦБ тоже увидел это и поднял ставку с 12 до 13%.
👍5
2 недели назад на английском вышла автобиография Илона Маска за авторством Уолтера Айзексона. Того самого, который написал отличную биографию Стива Джобса в 2011. Если не читали, я очень рекомендую прочесть.
Сам пока новую книгу не открывал, но те, кто успел отмечают, что это еще и замечательный бизнес-учебник. Вот развернутая цитата из нее про оптимизацию бизнес-процессов.
Хочется подписаться под каждым словом и пойти что-то упрощать в своей работе.
Сам пока новую книгу не открывал, но те, кто успел отмечают, что это еще и замечательный бизнес-учебник. Вот развернутая цитата из нее про оптимизацию бизнес-процессов.
Хочется подписаться под каждым словом и пойти что-то упрощать в своей работе.
👍6
Process optimization from Musk.pdf
37.4 KB
Подумал, что лучше было бы добавить и русский текст. За 3 минуты:
* распознал текст на картинках штатными средствами айфона
* скопировал и попросил перевести в ChatGPT
* прочел и поправил 2 предложения
Ловите во вложении
PS: Сколько бы времени заняло такое 15 лет назад?
* распознал текст на картинках штатными средствами айфона
* скопировал и попросил перевести в ChatGPT
* прочел и поправил 2 предложения
Ловите во вложении
PS: Сколько бы времени заняло такое 15 лет назад?
👍6😁1
Привет! Я - Александр Орлов.
И я решил, что буду здесь писать о финансах для предпринимателей и малых бизнесов, о деньгах и немного о личном опыте. Еще мне всегда можно написать в лс @alex_orlov или на почту orlov@orlov.finance.
Что я делал последние 10 лет?
- Руководил всеми финансами в TUI Russia, Look At Media, Setka, Rabbit & Carrot.
- делал сделки M&A по продаже малых и средних бизнесов крупным.
- Собирал финансы для малых бизнесов и помогал вести и имплиментировать эти структуры в компаниях.
А что сейчас?
Последние 5 лет у меня свое консалтинговое бюро Orlov.Finance, которое специализируется на аутсорсе высококлассных финансовых услуг для бизнеса. (Когда вы не хотите нанимать фин дирекцию в штат, но вам нужно разобраться в финансах).
В каких случая я могу помочь?
* если компания сильно выросла, и становится сложно понять, что на самом деле происходит с деньгами
* есть регулярные кассовые разрывы и надо внедрить инструменты финансового планирования
* посчитать финмодель или юнит-экономику проекта – как будущего, так и текущего
* выстроить налоговую модель бизнеса – как минимизировать налоги при разумном уровне риска, в России и за рубежом
* и все что касается M&A, Due Diligence и работы с инвесторами!
Если вы дочитали до сюда, то по ссылке можно найти выпуски моих подкастов с классными экспертами на тему управления командами и собой, заглянуть на мой курс «Финансы для предпринимателя» на Skillbox и «Юнит-экономика» для Яндекс.Практикума.
На связи!
И я решил, что буду здесь писать о финансах для предпринимателей и малых бизнесов, о деньгах и немного о личном опыте. Еще мне всегда можно написать в лс @alex_orlov или на почту orlov@orlov.finance.
Что я делал последние 10 лет?
- Руководил всеми финансами в TUI Russia, Look At Media, Setka, Rabbit & Carrot.
- делал сделки M&A по продаже малых и средних бизнесов крупным.
- Собирал финансы для малых бизнесов и помогал вести и имплиментировать эти структуры в компаниях.
А что сейчас?
Последние 5 лет у меня свое консалтинговое бюро Orlov.Finance, которое специализируется на аутсорсе высококлассных финансовых услуг для бизнеса. (Когда вы не хотите нанимать фин дирекцию в штат, но вам нужно разобраться в финансах).
В каких случая я могу помочь?
* если компания сильно выросла, и становится сложно понять, что на самом деле происходит с деньгами
* есть регулярные кассовые разрывы и надо внедрить инструменты финансового планирования
* посчитать финмодель или юнит-экономику проекта – как будущего, так и текущего
* выстроить налоговую модель бизнеса – как минимизировать налоги при разумном уровне риска, в России и за рубежом
* и все что касается M&A, Due Diligence и работы с инвесторами!
Если вы дочитали до сюда, то по ссылке можно найти выпуски моих подкастов с классными экспертами на тему управления командами и собой, заглянуть на мой курс «Финансы для предпринимателя» на Skillbox и «Юнит-экономика» для Яндекс.Практикума.
На связи!
👍8❤1
Orlov.Finance pinned «Привет! Я - Александр Орлов. И я решил, что буду здесь писать о финансах для предпринимателей и малых бизнесов, о деньгах и немного о личном опыте. Еще мне всегда можно написать в лс @alex_orlov или на почту orlov@orlov.finance. Что я делал последние 10…»
Листок Орлов.Финанс №2 о самом важном
В последние 2 недели новостей было немного, и самая важная - продолжает прошлую тему с инфляцией. Поэтому во второй части написал гид для бизнеса по борьбе с ней.
1️⃣ Правительство утвердило проект бюджета на 2024 год в котором:
* Расходы растут на 7,6 трлн ₽ (+26%, с 29,0 до 36,6 трлн ₽), в основном на счет военных расходов (+3,4 трлн ₽ или +70%) и социалки (+1 трлн ₽ или +15%).
* Военные расходы – самые непроизводительные. Завод сделает снаряд, он или ляжет на склад, или взорвется, не дав ничего в экономику. В отличие, например, от дороги или спутника.
* А рост расходов на социальные нужды означает повышение пенсий, что напрямую воздействует на рост цен.
* Деньги государство планирует брать из трех источников. Первый из них - пошлины на сырье почему-то должны вырасти с 8 до 11,5 трлн. ₽.
* Второй и третий источники - налоги на бизнес и печатание денег.
В результате очень вероятно, что пошлины на сырье могут оказаться ниже плановых, а значит надо будет:
* или собирать больше налогов через прессинг бизнеса со стороны налоговой,
* или печатать деньги, то есть разгонять инфляцию.
В последние 2 недели новостей было немного, и самая важная - продолжает прошлую тему с инфляцией. Поэтому во второй части написал гид для бизнеса по борьбе с ней.
1️⃣ Правительство утвердило проект бюджета на 2024 год в котором:
* Расходы растут на 7,6 трлн ₽ (+26%, с 29,0 до 36,6 трлн ₽), в основном на счет военных расходов (+3,4 трлн ₽ или +70%) и социалки (+1 трлн ₽ или +15%).
* Военные расходы – самые непроизводительные. Завод сделает снаряд, он или ляжет на склад, или взорвется, не дав ничего в экономику. В отличие, например, от дороги или спутника.
* А рост расходов на социальные нужды означает повышение пенсий, что напрямую воздействует на рост цен.
* Деньги государство планирует брать из трех источников. Первый из них - пошлины на сырье почему-то должны вырасти с 8 до 11,5 трлн. ₽.
* Второй и третий источники - налоги на бизнес и печатание денег.
В результате очень вероятно, что пошлины на сырье могут оказаться ниже плановых, а значит надо будет:
* или собирать больше налогов через прессинг бизнеса со стороны налоговой,
* или печатать деньги, то есть разгонять инфляцию.
Как бизнесу справиться с инфляцией.
Гид от Орлов.Финанс
1️⃣ Повысить цены на свои продукты.
* Для В2В лучше начинать выставлять новые цены новым клиентам, оставив старых на старых ценах.
Через какое-то время можно поднять и старым, обосновав, что все новые уже давно платят по новому прайсу.
* А для В2С - просто поднять. И при этом следить за конкурентами, чтобы не сильно отрываться от них.
2️⃣ Главный расход большинства компаний - зарплата. И если долго ее сдерживать, оставляя сильно ниже рынка, то в перспективе человек всегда уйдет туда, где платят больше. А компании придется искать нового, платить ему выше рынка, и терять несколько месяцев на поиск, обучение и выход на хорошую производительность. Удержать – выходит всегда дешевле.
3️⃣ Если приходит сотрудник с просьбой поднять оклад, то это можно сделать только вместе с ростом объема работы или ответственности. То есть принцип такой: больше денег = больше работы и никак иначе.
Работу можно взять из смежной области для тех, кто хочет учиться, дать больше такой же – для любителей узкой специализации, или делегировать часть своей ответственности, чтобы самому легче работалось.
Это нужно, чтобы и сотруднику было не скучно и поступали сложные задачи, и чтобы и для компании была польза от повышения эффективности.
4️⃣ По аренде - в договоре всегда нужно иметь условие об ограничении роста ставки уровнем официальной инфляции (которая гораздо ниже фактической). Это можно сделать даже для 11-месячных договоров, надо только найти хорошего юриста, который это пропишет.
5️⃣ Остальные расходы. Здесь все просто - не стоит тратить свою энергию и ресурс на выторговывание 2 тысяч рублей или экономию канцтоваров. Ваше внимание - очень дорого и не стоит расходовать его по пустякам.
6️⃣ Ни в коем случае не стоит забирать у команды кофе, печеньки и прочие плюшки. Это очень сильно влияет на мораль, а бизнесу всегда нужна сильная и сплоченная дружина.
Гид от Орлов.Финанс
1️⃣ Повысить цены на свои продукты.
* Для В2В лучше начинать выставлять новые цены новым клиентам, оставив старых на старых ценах.
Через какое-то время можно поднять и старым, обосновав, что все новые уже давно платят по новому прайсу.
* А для В2С - просто поднять. И при этом следить за конкурентами, чтобы не сильно отрываться от них.
2️⃣ Главный расход большинства компаний - зарплата. И если долго ее сдерживать, оставляя сильно ниже рынка, то в перспективе человек всегда уйдет туда, где платят больше. А компании придется искать нового, платить ему выше рынка, и терять несколько месяцев на поиск, обучение и выход на хорошую производительность. Удержать – выходит всегда дешевле.
3️⃣ Если приходит сотрудник с просьбой поднять оклад, то это можно сделать только вместе с ростом объема работы или ответственности. То есть принцип такой: больше денег = больше работы и никак иначе.
Работу можно взять из смежной области для тех, кто хочет учиться, дать больше такой же – для любителей узкой специализации, или делегировать часть своей ответственности, чтобы самому легче работалось.
Это нужно, чтобы и сотруднику было не скучно и поступали сложные задачи, и чтобы и для компании была польза от повышения эффективности.
4️⃣ По аренде - в договоре всегда нужно иметь условие об ограничении роста ставки уровнем официальной инфляции (которая гораздо ниже фактической). Это можно сделать даже для 11-месячных договоров, надо только найти хорошего юриста, который это пропишет.
5️⃣ Остальные расходы. Здесь все просто - не стоит тратить свою энергию и ресурс на выторговывание 2 тысяч рублей или экономию канцтоваров. Ваше внимание - очень дорого и не стоит расходовать его по пустякам.
6️⃣ Ни в коем случае не стоит забирать у команды кофе, печеньки и прочие плюшки. Это очень сильно влияет на мораль, а бизнесу всегда нужна сильная и сплоченная дружина.
👍7
Сегодня Нобелевский комитет решил дать премию по экономике за исследования гендерного неравенства в зарплатах.
В этой прорывной научной работе установлено, что женщины часто делают выбор в пользу семьи, занимаются воспитанием детей и не могут столько времени и сил уделять работе как мужчины. Поэтому и получают меньше. Но это как бы очевидно? Разве нет?
В этой прорывной научной работе установлено, что женщины часто делают выбор в пользу семьи, занимаются воспитанием детей и не могут столько времени и сил уделять работе как мужчины. Поэтому и получают меньше. Но это как бы очевидно? Разве нет?
🤬2
Что-то нет интересных новостей, про которые хочется написать. 🤷🏻♂️ Продолжу тему с инфляцией и расскажу, что происходит со ставкой рефинансирования.
А происходит вот что.
1️⃣ В стране идет война, а это очень дорогое занятие. Правительство заливает деньгами оборонную промышленность и выплачивает огромные деньги контрактникам за службу в СВО.
2️⃣ Деньги эти не лежат мертвым грузом, а выливаются на потребительский рынок - людям хочется сразу чего-то на них купить. Например, взять квартиру в ипотеку, которая какой месяц подряд ставит рекорды по выдаче.
3️⃣ Плюс нехватка мужчин на рынке труда подстегивает зарплаты остальным работникам, и эти деньги опять уходят на потребление.
4️⃣ Расходы на оборонку - самые непроизводительные. Снаряд сделали, он разорвался и все. А могли бы построить что-то ценное для людей. Поэтому эти деньги не приводят к росту товарного предложения. И получается, что спрос высокий, а предложение отстает от него - значит растут цены. 📈
5️⃣ Люди, видя растущие цены, понимают, лучше потратить свои рубли на что-то осязаемое, пока они не успели обесцениться вконец. И начинают тратить свои сбережения - лучше что-то купить, чем держать в банке под 5% годовых. Так еще больше денег оказывается на рынке и цены еще больше растут.
6️⃣ Центробанк мониторит ситуацию и пытается ее развернуть, повышая ставку процента. Сейчас уже можно не под 5% положить деньги, а под 12%. И ипотека под 16% не всем интересна.
7️⃣ Что тогда происходит - часть денег перестает тратиться на потребление и уходит на депозиты под хорошие ставки. Часть людей отказывается покупать квартиры под такие проценты. Значит денег на потребительском рынке будет меньше, и цены перестанут расти. Наверное.
8️⃣ Этому может помешать любовь нашего государства к раздаче денег страждущим. Льготная ипотека продолжает работать и такой разрыв с реальной ставкой означает, что люди пытаются всеми правдами туда вписаться. А оборонка приходит в правительство и говорит, что не может брать кредиты под такие ставки, и просит еще больше субсидий.
9️⃣ В результате образуется две части экономики: имеющие доступ к госденьгам хорошо живут, а те кто не имеет, вынуждены страдать за них. Ведь если ЦБ хочет установить среднюю ставку кредита в 12% и знает, что половина берет по льготным 7%, то значит второй половине надо поднять до 17%, чтобы привести систему в равновесие.
1️⃣0️⃣ Думаю такая ситуация сложилась надолго, минимум на год. Война идет, правительство не может не раздавать деньги госкомпаниям, а ЦБ будет и дальше пытаться стабилизировать ситуацию, зажимая частный сектор.
А происходит вот что.
1️⃣ В стране идет война, а это очень дорогое занятие. Правительство заливает деньгами оборонную промышленность и выплачивает огромные деньги контрактникам за службу в СВО.
2️⃣ Деньги эти не лежат мертвым грузом, а выливаются на потребительский рынок - людям хочется сразу чего-то на них купить. Например, взять квартиру в ипотеку, которая какой месяц подряд ставит рекорды по выдаче.
3️⃣ Плюс нехватка мужчин на рынке труда подстегивает зарплаты остальным работникам, и эти деньги опять уходят на потребление.
4️⃣ Расходы на оборонку - самые непроизводительные. Снаряд сделали, он разорвался и все. А могли бы построить что-то ценное для людей. Поэтому эти деньги не приводят к росту товарного предложения. И получается, что спрос высокий, а предложение отстает от него - значит растут цены. 📈
5️⃣ Люди, видя растущие цены, понимают, лучше потратить свои рубли на что-то осязаемое, пока они не успели обесцениться вконец. И начинают тратить свои сбережения - лучше что-то купить, чем держать в банке под 5% годовых. Так еще больше денег оказывается на рынке и цены еще больше растут.
6️⃣ Центробанк мониторит ситуацию и пытается ее развернуть, повышая ставку процента. Сейчас уже можно не под 5% положить деньги, а под 12%. И ипотека под 16% не всем интересна.
7️⃣ Что тогда происходит - часть денег перестает тратиться на потребление и уходит на депозиты под хорошие ставки. Часть людей отказывается покупать квартиры под такие проценты. Значит денег на потребительском рынке будет меньше, и цены перестанут расти. Наверное.
8️⃣ Этому может помешать любовь нашего государства к раздаче денег страждущим. Льготная ипотека продолжает работать и такой разрыв с реальной ставкой означает, что люди пытаются всеми правдами туда вписаться. А оборонка приходит в правительство и говорит, что не может брать кредиты под такие ставки, и просит еще больше субсидий.
9️⃣ В результате образуется две части экономики: имеющие доступ к госденьгам хорошо живут, а те кто не имеет, вынуждены страдать за них. Ведь если ЦБ хочет установить среднюю ставку кредита в 12% и знает, что половина берет по льготным 7%, то значит второй половине надо поднять до 17%, чтобы привести систему в равновесие.
1️⃣0️⃣ Думаю такая ситуация сложилась надолго, минимум на год. Война идет, правительство не может не раздавать деньги госкомпаниям, а ЦБ будет и дальше пытаться стабилизировать ситуацию, зажимая частный сектор.
👍14
Сейчас часто езжу на электричках (поездах😅) по новым московским диаметрам и регулярно проезжаю остановку со странным названием Тестовская.
Мне всегда казалось, что там когда-то была большая станция по тестированию продукции для советской промышленности. А сегодня не поленился поискать историю этого места.
150 лет назад жил известный трактирщик Тестов (тесто!), который привез в Москву табор цыган для выступлений в своем заведении. И поселил их в этой местности за тогдашними пределами города. Это местечко и назвали Тестово. Или он сам так придумал из тщеславия.
Цыган уже давно нет, а слава трактирщика живет.
Мне всегда казалось, что там когда-то была большая станция по тестированию продукции для советской промышленности. А сегодня не поленился поискать историю этого места.
150 лет назад жил известный трактирщик Тестов (тесто!), который привез в Москву табор цыган для выступлений в своем заведении. И поселил их в этой местности за тогдашними пределами города. Это местечко и назвали Тестово. Или он сам так придумал из тщеславия.
Цыган уже давно нет, а слава трактирщика живет.
👍12
Аналитика в финансах что-то вроде Грааля - все ее хотят, но мало кто понимает, как правильно анализировать. Сейчас расскажу.
⚡️ Анализ = разделение. Чтобы понять причину текущего состояния объекта, надо разделить его на части и посмотреть, как они относятся друг к другу и к целому.
⚡️ Объект может меняться во времени, поэтому кроме частей в текущем моменте стоит выделить, какие части были в прошлом и как они относятся к частям в Сейчас.
Вот пример проблемы: нас не устраивает текущий уровень продаж.
Что делаем :
1️⃣ Делим на части: смотрим продажи в разрезах по каналам продаж, по типам продуктов, по сейлзам, по способу оплаты - в общем по всем вариантам, которые есть в наличии. Смотрим, нет ли там каких-то аномалий. Например, взяли нового сейлза 3 месяца назад, а он не продает. Аномалия!
2️⃣ Смотрим, какими были продажи в тех же разрезах какое-то время назад, я обычно беру несколько месяцев назад и такой же месяц в прошлом году. Видим, например, что год назад лидирующий продукт давал 40% продаж, а в этом году всего 25%. Аномалия!
3️⃣ Если на этих этапах аномалий не находится, делим дальше, идем в более мелкие разрезы.
4️⃣ Собираем все аномалии и идем к людям, которые отвечают за этот проект (в нашем случае - продажи), и разбираем с ними причины. Находим причину и получаем инсайт 💡
5️⃣ Теперь у нас есть инсайт и значит аналитика прошла успешно - можно с ней заканчивать и идти исправлять бизнес. Много инсайтов за один раз - вредно.
⚡️ Анализ = разделение. Чтобы понять причину текущего состояния объекта, надо разделить его на части и посмотреть, как они относятся друг к другу и к целому.
⚡️ Объект может меняться во времени, поэтому кроме частей в текущем моменте стоит выделить, какие части были в прошлом и как они относятся к частям в Сейчас.
Вот пример проблемы: нас не устраивает текущий уровень продаж.
Что делаем :
1️⃣ Делим на части: смотрим продажи в разрезах по каналам продаж, по типам продуктов, по сейлзам, по способу оплаты - в общем по всем вариантам, которые есть в наличии. Смотрим, нет ли там каких-то аномалий. Например, взяли нового сейлза 3 месяца назад, а он не продает. Аномалия!
2️⃣ Смотрим, какими были продажи в тех же разрезах какое-то время назад, я обычно беру несколько месяцев назад и такой же месяц в прошлом году. Видим, например, что год назад лидирующий продукт давал 40% продаж, а в этом году всего 25%. Аномалия!
3️⃣ Если на этих этапах аномалий не находится, делим дальше, идем в более мелкие разрезы.
4️⃣ Собираем все аномалии и идем к людям, которые отвечают за этот проект (в нашем случае - продажи), и разбираем с ними причины. Находим причину и получаем инсайт 💡
5️⃣ Теперь у нас есть инсайт и значит аналитика прошла успешно - можно с ней заканчивать и идти исправлять бизнес. Много инсайтов за один раз - вредно.
❤12👍1
Мне кажется большой ошибкой то, что медитацию рекламируют как средство для фокуса и концентрации. То есть как инструмент для работы.
На самом деле это самый простой и проверенный веками способ стать счастливее.
А вот насчет фокуса - я не уверен, что это работает.
На самом деле это самый простой и проверенный веками способ стать счастливее.
А вот насчет фокуса - я не уверен, что это работает.
👍5
Год назад я впервые узнал про новые модели искусственного интеллекта, и поначалу они казались смешными.
«Компьютер, сгенерируй мне картинку с креслом похожим на 🥑» - сейчас понятно, что эта глупость была началом революции.
Но несмотря на весь хайп и иноовационность, я редко использовал ИИ в жизни -- пока не нашел приложение Perplexity.
Я очень люблю спросить в интернете какой-то вопрос. Например «сколько времени запекать рыбу на гриле на непрямом жаре?» Раньше было больно продираться сквозь рекламу и ненужные статьи. А теперь все просто - вопрос, ответ, ссылки на источники, если нужно дальше исследовать.
Пока бесплатно и без рекламы. И работает в РФ без ВПН.
«Компьютер, сгенерируй мне картинку с креслом похожим на 🥑» - сейчас понятно, что эта глупость была началом революции.
Но несмотря на весь хайп и иноовационность, я редко использовал ИИ в жизни -- пока не нашел приложение Perplexity.
Я очень люблю спросить в интернете какой-то вопрос. Например «сколько времени запекать рыбу на гриле на непрямом жаре?» Раньше было больно продираться сквозь рекламу и ненужные статьи. А теперь все просто - вопрос, ответ, ссылки на источники, если нужно дальше исследовать.
Пока бесплатно и без рекламы. И работает в РФ без ВПН.
👍8❤1
Может ли биткоин стоить $1.000.000?
В последние недели биткоин опять на коне, он уже стоит $43k. Это всего на 30% ниже чем самый пик криптолихорадки 2 года назад. Может ли он подняться до $100k? Или до миллиона?
Давайте сравним рынок биткоина с какой-то из крупных валют.
Сейчас общая стоимость всех выпущенных биткоинов равна $0,9 трлн.
Сравним с долларами - денежный агрегат М3 равен $21 трлн. У евро М3 - $17 трлн, а у фунтов - $4 трлн.
Получается сейчас рынок биткоина пока не дотягивает до рынка фунтов в несколько раз, но это вполне достижимо через несколько лет. То есть мы можем достаточно быстро увидеть уровень в $100k. 📈
Может ли рынок биткоина сравняться с долларом или евро? Тоже может быть, и тогда его курс достигнет $1.000.000. Но сегодня кажется, что это далекая перспектива, минимум лет 15, а то и 20.
И риски очень высоки - насколько технология 2008 года будет актуальна в 2043? Я бы такую ставку не стал делать.
В последние недели биткоин опять на коне, он уже стоит $43k. Это всего на 30% ниже чем самый пик криптолихорадки 2 года назад. Может ли он подняться до $100k? Или до миллиона?
Давайте сравним рынок биткоина с какой-то из крупных валют.
Сейчас общая стоимость всех выпущенных биткоинов равна $0,9 трлн.
Сравним с долларами - денежный агрегат М3 равен $21 трлн. У евро М3 - $17 трлн, а у фунтов - $4 трлн.
Получается сейчас рынок биткоина пока не дотягивает до рынка фунтов в несколько раз, но это вполне достижимо через несколько лет. То есть мы можем достаточно быстро увидеть уровень в $100k. 📈
Может ли рынок биткоина сравняться с долларом или евро? Тоже может быть, и тогда его курс достигнет $1.000.000. Но сегодня кажется, что это далекая перспектива, минимум лет 15, а то и 20.
И риски очень высоки - насколько технология 2008 года будет актуальна в 2043? Я бы такую ставку не стал делать.
👍5
Продолжаю сравнивать биткоин экономику с экономикой крепкой страны, такой как Великобритания.
Кроме общего размера рынка для любой валютной системы важна скорость движения активов. Озеро может быть очень большим, но если вода в нем не движется, оно скоро начнет цвести и протухает.
Движение биткоинов очень легко посчитать и оно очень и очень медленное. Всего в мире существует несколько сот миллионов криптокошельков. Точное число не известно, из-за децентрализованной природы криптовалюты. Допустим их 500 млн.
В день сейчас совершается 500 тыс сделок оборотом в 5 млрд долларов. То есть только 0,1% кошельков активно что-то тратят.
Кошелек - это как карта или счет в банке. Если засуммировать все мои счета везде, то их наверно около 20. Но 1-2 из них каждый день точно задействован, а это 5-10%. В 100 раз больше, чем в криптовалюте.
Средний размер транзакции биткоина при этом довольно большой - 10 тыс долларов. Сравните со средним размером вашей транзакции. Моя - примерно 20 долл.
О чем это говорит - движение валюты сконцентрировано в небольшом круге лиц оперирующим крупными суммами.
А теперь похожие цифры для UK. Дневной оборот только рынка форекс равен 388 млрд. долларов. То есть почти в 100 раз больше при сравнимой стоимости выпущенных денег, о чем я писал в предыдущем посте.
Какой вывод можно сделать? Биткоин пока мало распространен и мало ликвиден по сравнению с не самой крупной валютой. Значит его курс легко поддается манипуляции. Большие игроки зарабатывают, а маленькие, вроде нас с вами, пытаются поймать тренд и выйти из актива раньше, чем оттуда начнет уходить основная масса.
Кроме общего размера рынка для любой валютной системы важна скорость движения активов. Озеро может быть очень большим, но если вода в нем не движется, оно скоро начнет цвести и протухает.
Движение биткоинов очень легко посчитать и оно очень и очень медленное. Всего в мире существует несколько сот миллионов криптокошельков. Точное число не известно, из-за децентрализованной природы криптовалюты. Допустим их 500 млн.
В день сейчас совершается 500 тыс сделок оборотом в 5 млрд долларов. То есть только 0,1% кошельков активно что-то тратят.
Кошелек - это как карта или счет в банке. Если засуммировать все мои счета везде, то их наверно около 20. Но 1-2 из них каждый день точно задействован, а это 5-10%. В 100 раз больше, чем в криптовалюте.
Средний размер транзакции биткоина при этом довольно большой - 10 тыс долларов. Сравните со средним размером вашей транзакции. Моя - примерно 20 долл.
О чем это говорит - движение валюты сконцентрировано в небольшом круге лиц оперирующим крупными суммами.
А теперь похожие цифры для UK. Дневной оборот только рынка форекс равен 388 млрд. долларов. То есть почти в 100 раз больше при сравнимой стоимости выпущенных денег, о чем я писал в предыдущем посте.
Какой вывод можно сделать? Биткоин пока мало распространен и мало ликвиден по сравнению с не самой крупной валютой. Значит его курс легко поддается манипуляции. Большие игроки зарабатывают, а маленькие, вроде нас с вами, пытаются поймать тренд и выйти из актива раньше, чем оттуда начнет уходить основная масса.
👍5
Прочитал вчера лекцию студентам 4 курса бакалавриата школы управления "Сколково" и вспомнил, как же хорошо делиться с другими людьми тем, что у меня есть. Особенно тогда, когда от меня ничего от этого не убывает, а даже и прибавляется по чуть-чуть.
Вспомнил про свой заброшенный канал, и решил что надо его попробовать реанимировать. Не думаю и не даю себе обещаний, насколько далеко зайдет этот мой подход к снаряду. Лучше буду просто писать сюда, когда что-то придет в голову.
Вспомнил про свой заброшенный канал, и решил что надо его попробовать реанимировать. Не думаю и не даю себе обещаний, насколько далеко зайдет этот мой подход к снаряду. Лучше буду просто писать сюда, когда что-то придет в голову.
👍15❤7
Сразу напишу про лекцию.
Это я называю ее лекцией, а на самом деле это был полноценный шестичасовой воркшоп по Юнит-экономике с теорией, кучей практических заданий, разбором кейса B2B AI SaaS и, самое главное, финальным расчетом этой юнит экономики для студенческих проектов ребят с живым разбором их бизнес моделей. В общем, это было ВАУ! Вчера весь вечер болело горло от беспрерывного говорения.
Что меня больше всего удивило на занятии, так это запредельный уровень студенческих проектов. На моем четвертом курсе самые бизнес-ориентированные ребята думали, как и кому продать несколько машин леса, а я воротил от них нос и думал, что такая работа не для меня. А для меня было играть с ребятами по сети в Контерстрайк и гонять чаи в общежитии.
Сейчас студенты не просто делают проект для того, чтобы получить диплом, а реально готовятся поднимать деньги и запускать стартапы. Такие как платформа по управлению активами фэмили офисов для миллиардеров или производство приводных модулей для трактора Беларусь, который превращает его в робота с ИИ-управлением. Если в 21 год у ребят такой масштаб мышления, я ставлю, что к 35 они 100% создадут большие корпорации создающие триллионы рублей ценности для потребителей.
Я под впечатлением, вы поняли.
Это я называю ее лекцией, а на самом деле это был полноценный шестичасовой воркшоп по Юнит-экономике с теорией, кучей практических заданий, разбором кейса B2B AI SaaS и, самое главное, финальным расчетом этой юнит экономики для студенческих проектов ребят с живым разбором их бизнес моделей. В общем, это было ВАУ! Вчера весь вечер болело горло от беспрерывного говорения.
Что меня больше всего удивило на занятии, так это запредельный уровень студенческих проектов. На моем четвертом курсе самые бизнес-ориентированные ребята думали, как и кому продать несколько машин леса, а я воротил от них нос и думал, что такая работа не для меня. А для меня было играть с ребятами по сети в Контерстрайк и гонять чаи в общежитии.
Сейчас студенты не просто делают проект для того, чтобы получить диплом, а реально готовятся поднимать деньги и запускать стартапы. Такие как платформа по управлению активами фэмили офисов для миллиардеров или производство приводных модулей для трактора Беларусь, который превращает его в робота с ИИ-управлением. Если в 21 год у ребят такой масштаб мышления, я ставлю, что к 35 они 100% создадут большие корпорации создающие триллионы рублей ценности для потребителей.
Я под впечатлением, вы поняли.
👍19❤8
Много лет интеллектуалы на западе грезили о такой картине будущего:
* всю работу делают роботы,
* роботы и технологии контролируются небольшим числом техно-монополий,
* монополии платят большие налоги, которые распределяются на все (уже) неработающее население,
* людям не нужно зарабатывать денег, они начинают заниматься творчеством и саморазвитием,
* все счастливы.
Все это называется концепция Безусловного базового дохода.
Такие проекты по ББД начали финансироваться в последние годы в США и результаты, скажу честно, обескураживающие.
Наткнулся на очередную статью, подводящую итоги ряда экспериментов, когда бедным людям выдавали каждый месяц существенную сумму денег ($500-$1000) и смотрели, что меняется в их жизни.
Короткий ответ - ничего не меняется.
Это были большие рандомизированные исследования, где людям несколько лет выдавали деньги, чтобы увидеть долгосрочные последствия. И с контрольными группами, которым ничего не давали, или давали 20 долл в месяц, что для США - очень мало.
Результат такой, что люди стали чуть меньше работать — и больше ничего не изменилось. Ни их здоровье, ни тип занятости, ни образование и даже с детьми они не стали проводить больше времени. У них уменьшился уровень стресса в самом начале исследования, но он быстро вернулся на старый уровень.
Тоже интересно, куда эти люди тратили деньги. Мало кто откладывал на образование или улучшение дома. Деньги просто растворялись в текущих расходах, которые выросли понемногу по каждой статье.
Вывод здесь понятен, что деньгами счастье не купишь. А что я думаю про это напишу в следующем посте.
* всю работу делают роботы,
* роботы и технологии контролируются небольшим числом техно-монополий,
* монополии платят большие налоги, которые распределяются на все (уже) неработающее население,
* людям не нужно зарабатывать денег, они начинают заниматься творчеством и саморазвитием,
* все счастливы.
Все это называется концепция Безусловного базового дохода.
Такие проекты по ББД начали финансироваться в последние годы в США и результаты, скажу честно, обескураживающие.
Наткнулся на очередную статью, подводящую итоги ряда экспериментов, когда бедным людям выдавали каждый месяц существенную сумму денег ($500-$1000) и смотрели, что меняется в их жизни.
Короткий ответ - ничего не меняется.
Это были большие рандомизированные исследования, где людям несколько лет выдавали деньги, чтобы увидеть долгосрочные последствия. И с контрольными группами, которым ничего не давали, или давали 20 долл в месяц, что для США - очень мало.
Результат такой, что люди стали чуть меньше работать — и больше ничего не изменилось. Ни их здоровье, ни тип занятости, ни образование и даже с детьми они не стали проводить больше времени. У них уменьшился уровень стресса в самом начале исследования, но он быстро вернулся на старый уровень.
Тоже интересно, куда эти люди тратили деньги. Мало кто откладывал на образование или улучшение дома. Деньги просто растворялись в текущих расходах, которые выросли понемногу по каждой статье.
Вывод здесь понятен, что деньгами счастье не купишь. А что я думаю про это напишу в следующем посте.
❤10👍7🤔2