Переклеили страну: как импорт выдали за «сделано в России»
История с медперчатками выглядит просто. Закупали в Китае и Узбекистане, меняли упаковку, оформляли как российский товар и заходили в госзакупки. Дальше продукция шла в больницы, деньги шли по контрактам. По оценке, речь может идти о 2 млрд рублей.
Это не разовая история. Так работали годами. Пока не появилась нормальная прослеживаемость. «Честный знак» и поштучный учет показали, что на бумаге одно, а в обороте другое.
И здесь важнее не сами перчатки. В такой же логике живут другие рынки. Легпром, электроника, запчасти, химия. Везде, где «российское происхождение» дает доступ к бюджету, появляются конструкции, которые держатся только на документах.
Но среда изменилась. Теперь проверяют не только бумаги. Смотрят, есть ли производство как процесс, а не как легенда. У ЦРПТ для этого уже есть инструменты.
В работе с локализацией самая частая ошибка простая. Компания думает, что достаточно правильно оформить. А вопрос давно другой: соответствует ли модель реальности.
Если вы работаете с госзакупками или заявляете российское происхождение, лучше проверить это заранее. Пока это можно сделать в рабочем порядке, а не в рамках проверки. Готовы посмотреть вашу модель и сказать, где у нее слабые места.
История с медперчатками выглядит просто. Закупали в Китае и Узбекистане, меняли упаковку, оформляли как российский товар и заходили в госзакупки. Дальше продукция шла в больницы, деньги шли по контрактам. По оценке, речь может идти о 2 млрд рублей.
Это не разовая история. Так работали годами. Пока не появилась нормальная прослеживаемость. «Честный знак» и поштучный учет показали, что на бумаге одно, а в обороте другое.
И здесь важнее не сами перчатки. В такой же логике живут другие рынки. Легпром, электроника, запчасти, химия. Везде, где «российское происхождение» дает доступ к бюджету, появляются конструкции, которые держатся только на документах.
Но среда изменилась. Теперь проверяют не только бумаги. Смотрят, есть ли производство как процесс, а не как легенда. У ЦРПТ для этого уже есть инструменты.
В работе с локализацией самая частая ошибка простая. Компания думает, что достаточно правильно оформить. А вопрос давно другой: соответствует ли модель реальности.
Если вы работаете с госзакупками или заявляете российское происхождение, лучше проверить это заранее. Пока это можно сделать в рабочем порядке, а не в рамках проверки. Готовы посмотреть вашу модель и сказать, где у нее слабые места.
ЦРПТ — это оператор системы маркировки «Честный знак». Раньше маркировка ассоциировалась только с борьбой с контрафактом, а теперь она стала инструментом проверки происхождения: система отслеживает, соответствует ли заявленная «локализация» реальности.
Данные о происхождении, кодах ТН ВЭД и операциях с товаром должны совпадать с документами.
Данные о происхождении, кодах ТН ВЭД и операциях с товаром должны совпадать с документами.
Использовать маркировку «Сделано в России» или аналогичные формулировки в паспортах изделий, на упаковке и в рекламе можно только после документального подтверждения выполнения критериев достаточной переработки.
Проверьте свои рекламные материалы, сайт, коммерческие предложения и упаковку. Если не можете подтвердить происхождение документально — используйте нейтральные формулировки. Например, «Сборка и испытания в РФ».
Это снимает риски и не вводит в заблуждение.
Проверьте свои рекламные материалы, сайт, коммерческие предложения и упаковку. Если не можете подтвердить происхождение документально — используйте нейтральные формулировки. Например, «Сборка и испытания в РФ».
Это снимает риски и не вводит в заблуждение.
Forwarded from Оксана Курочкина
Импорт под видом локализации: кто на самом деле платит за «российский товар»
«Бумага терпит все». Фраза старая. Раньше я с ней спорила. Теперь нет.
Долгое время рынок жил просто. Есть товар, есть документы. Если документы выглядят правильно, вопросов не задают. Многие на этом выросли.
История с медперчатками это хорошо показывает. Закупка в Китае и Узбекистане. Переупаковка. Новый «паспорт» товара. Дальше госзакупки, контракты, обороты. По оценкам, около 2 млрд рублей прошло через такую модель.
Ничего уникального. Та же логика встречалась в десятках проектов. Сначала это работает. Потом появляется уверенность, что так можно всегда. А потом меняется среда.
Вспомните Theranos. В 2015 году оценка 9 млрд долларов. Обещание простой диагностики крови. Инвесторы, партнеры, медийный шум. Внутри пустота. Технологии не было. Бумага и презентации заменили реальность. Итог известен.
Механика везде одна. Срабатывает FOMO. Все бегут, и ты бежишь. Подключается лимбическая система. Хочется быстрее зайти в рынок, занять нишу, получить контракт. Рациональная проверка отходит на второй план. Документы становятся важнее сути.
Сейчас происходит то же самое, только в другой обертке. Маркировка, прослеживаемость, цифровые следы. «Честный знак» и поэкземплярный учет просто убрали пространство для фантазии. Если товар не сходится с легендой, это видно.
И вот здесь важный момент. Проблема не в импорте. Проблема в самообмане. Когда бизнес начинает верить, что формально оформленная история равна реальности.
За 30+ лет юридической практики я вижу одну и ту же ошибку в разных декорациях.
Первое. Не существует «безопасной схемы», есть только модель, которую еще не проверили.
Второе. Не существует «правильных документов» без реального процесса за ними.
Третье. Не существует «незаметного отклонения», есть только отложенный риск.
Если вы работаете с локализацией и госзакупками, вопрос уже не в том, как оформить. Вопрос в том, выдерживает ли ваша модель проверку цифрой.
Я бы на вашем месте проверила это заранее. Пока это можно сделать спокойно, без протоколов и запросов.
Поделитесь, как вы сейчас проверяете свои модели локализации. Смотрите больше на документы или на фактическую цепочку?
P.S. Бумага действительно терпит все. Цифра нет.
«Бумага терпит все». Фраза старая. Раньше я с ней спорила. Теперь нет.
Долгое время рынок жил просто. Есть товар, есть документы. Если документы выглядят правильно, вопросов не задают. Многие на этом выросли.
История с медперчатками это хорошо показывает. Закупка в Китае и Узбекистане. Переупаковка. Новый «паспорт» товара. Дальше госзакупки, контракты, обороты. По оценкам, около 2 млрд рублей прошло через такую модель.
Ничего уникального. Та же логика встречалась в десятках проектов. Сначала это работает. Потом появляется уверенность, что так можно всегда. А потом меняется среда.
Вспомните Theranos. В 2015 году оценка 9 млрд долларов. Обещание простой диагностики крови. Инвесторы, партнеры, медийный шум. Внутри пустота. Технологии не было. Бумага и презентации заменили реальность. Итог известен.
Механика везде одна. Срабатывает FOMO. Все бегут, и ты бежишь. Подключается лимбическая система. Хочется быстрее зайти в рынок, занять нишу, получить контракт. Рациональная проверка отходит на второй план. Документы становятся важнее сути.
Сейчас происходит то же самое, только в другой обертке. Маркировка, прослеживаемость, цифровые следы. «Честный знак» и поэкземплярный учет просто убрали пространство для фантазии. Если товар не сходится с легендой, это видно.
И вот здесь важный момент. Проблема не в импорте. Проблема в самообмане. Когда бизнес начинает верить, что формально оформленная история равна реальности.
За 30+ лет юридической практики я вижу одну и ту же ошибку в разных декорациях.
Первое. Не существует «безопасной схемы», есть только модель, которую еще не проверили.
Второе. Не существует «правильных документов» без реального процесса за ними.
Третье. Не существует «незаметного отклонения», есть только отложенный риск.
Если вы работаете с локализацией и госзакупками, вопрос уже не в том, как оформить. Вопрос в том, выдерживает ли ваша модель проверку цифрой.
Я бы на вашем месте проверила это заранее. Пока это можно сделать спокойно, без протоколов и запросов.
Поделитесь, как вы сейчас проверяете свои модели локализации. Смотрите больше на документы или на фактическую цепочку?
P.S. Бумага действительно терпит все. Цифра нет.
🔥1
от англ. Fear Of Missing Out.
В бизнесе это состояние, когда предприниматель видит, что конкуренты заходят на рынок, получают контракты, растут — и бросается следом, не проверив до конца модель и не оценив риски. Просто чтобы «не опоздать».
В контексте локализации FOMO приводит к тому, что компании соглашаются на «бумажную» схему, что бы быстрее заявить российское происхождение и получить доступ к госзакупкам.
В бизнесе это состояние, когда предприниматель видит, что конкуренты заходят на рынок, получают контракты, растут — и бросается следом, не проверив до конца модель и не оценив риски. Просто чтобы «не опоздать».
В контексте локализации FOMO приводит к тому, что компании соглашаются на «бумажную» схему, что бы быстрее заявить российское происхождение и получить доступ к госзакупкам.
👍1
Если у вас есть документы, но нет прослеживаемости — ваша модель держится только на бумаге. А бумага, как сказано в посте, терпит всё. Цифра — нет.
Проверьте: можете ли вы по серийному номеру готового изделия восстановить, из каких деталей, по каким ДТ и когда оно собрано? Если нет — ваша модель в красной зоне.
Проверьте: можете ли вы по серийному номеру готового изделия восстановить, из каких деталей, по каким ДТ и когда оно собрано? Если нет — ваша модель в красной зоне.
⚡️ Госзакупки для электротехники закрываются. Вход — только со штампом «Сделано в России»
Ну что, производители, ваш час настал. Правительство снова расширило «национальный режим» — и теперь часть электротехники для госнужд можно будет купить только российскую. Остальное — под запретом.
Что конкретно закрыли?
Постановлением № 881 от 13.07.2026 ввели полный запрет на закупку иностранных:
⚠️трансформаторов электрических;
⚠️панелей и комплектов коммутационно-защитной аппаратуры;
⚠️проводов и кабелей электрических (с оговорками, но суть ясна).
То есть если вы возите это из Китая, Турции или Европы — в госзакупки ваш товар больше не пустят. Совсем. Вообще.
✅ Что пускают, но с условиями?
Керамические изоляторы, статические преобразователи, реле, предохранители, устройства защиты, кабельную арматуру и электромагнитные контакторы — теперь можно ввозить, но только в рамках установленных долей.
Доли жёсткие:
✔️изоляторы и изолирующая арматура — 80% российского
✔️статические преобразователи — 80%
✔️кабельная арматура — 85%
✔️электромагнитные контакторы — 85%
Иными словами, импортный товар в этих категориях сможет бороться только за оставшиеся 15–20% закупки. Если вообще сможет.
Кто в выигрыше?
Российские производители. Особенно те, кто уже в реестре российской промышленной продукции. У них теперь практически монополия на госзаказ по этим позициям. И спрос будет только расти — заказчики обязаны выполнять квоты.
Кто в пролёте?
Импортёры, которые строили бизнес на поставках в госсектор. Теперь без локализации или реестра их товар просто не допустят к тендеру. Можно, конечно, попытаться работать через российских партнёров или уйти в коммерческий сегмент, но это уже совсем другая экономика.
Что делать прямо сейчас?
Если вы производите — проверяйте, попадает ли ваша продукция в новые перечни. Если да — срочно оформляйте реестровую запись и готовьте подтверждающие документы. Ваши конкуренты уже бегут.
Если вы импортируете — пересчитывайте модель. Либо локализуетесь в России, либо уходите в коммерческий сектор, либо ищете рынки, где такого «нацрежима» нет. Время на раскачку — до первого тендера по новым правилам.
P.S. Нацрежим в госзакупках — это не про «защиту отечественного производителя». Это про перераспределение рынка. И сейчас оно происходит прямо у вас на глазах. Успеете перестроиться — останетесь в игре. Нет — будете смотреть, как ваш товар вытесняют из самого жирного сегмента рынка.
Ну что, производители, ваш час настал. Правительство снова расширило «национальный режим» — и теперь часть электротехники для госнужд можно будет купить только российскую. Остальное — под запретом.
Что конкретно закрыли?
Постановлением № 881 от 13.07.2026 ввели полный запрет на закупку иностранных:
⚠️трансформаторов электрических;
⚠️панелей и комплектов коммутационно-защитной аппаратуры;
⚠️проводов и кабелей электрических (с оговорками, но суть ясна).
То есть если вы возите это из Китая, Турции или Европы — в госзакупки ваш товар больше не пустят. Совсем. Вообще.
✅ Что пускают, но с условиями?
Керамические изоляторы, статические преобразователи, реле, предохранители, устройства защиты, кабельную арматуру и электромагнитные контакторы — теперь можно ввозить, но только в рамках установленных долей.
Доли жёсткие:
✔️изоляторы и изолирующая арматура — 80% российского
✔️статические преобразователи — 80%
✔️кабельная арматура — 85%
✔️электромагнитные контакторы — 85%
Иными словами, импортный товар в этих категориях сможет бороться только за оставшиеся 15–20% закупки. Если вообще сможет.
Кто в выигрыше?
Российские производители. Особенно те, кто уже в реестре российской промышленной продукции. У них теперь практически монополия на госзаказ по этим позициям. И спрос будет только расти — заказчики обязаны выполнять квоты.
Кто в пролёте?
Импортёры, которые строили бизнес на поставках в госсектор. Теперь без локализации или реестра их товар просто не допустят к тендеру. Можно, конечно, попытаться работать через российских партнёров или уйти в коммерческий сегмент, но это уже совсем другая экономика.
Что делать прямо сейчас?
Если вы производите — проверяйте, попадает ли ваша продукция в новые перечни. Если да — срочно оформляйте реестровую запись и готовьте подтверждающие документы. Ваши конкуренты уже бегут.
Если вы импортируете — пересчитывайте модель. Либо локализуетесь в России, либо уходите в коммерческий сектор, либо ищете рынки, где такого «нацрежима» нет. Время на раскачку — до первого тендера по новым правилам.
P.S. Нацрежим в госзакупках — это не про «защиту отечественного производителя». Это про перераспределение рынка. И сейчас оно происходит прямо у вас на глазах. Успеете перестроиться — останетесь в игре. Нет — будете смотреть, как ваш товар вытесняют из самого жирного сегмента рынка.
🔥1
Реестровая запись — это официальное подтверждение того, что ваш товар признан российским для целей госзакупок. Она появляется в реестре российской промышленной продукции (он же ГИСП), который ведёт Минпромторг.
Для получения реестровой записи необходимо подтвердить, что ваш товар действительно соответствует требованиям локализации. Подтверждение проходит через акты экспертизы ТПП, сертификаты СТ-1, а для некоторых товаров — ещё и балльную систему по Постановлению № 719.
Без реестровой записи вы — иностранный поставщик.
Для получения реестровой записи необходимо подтвердить, что ваш товар действительно соответствует требованиям локализации. Подтверждение проходит через акты экспертизы ТПП, сертификаты СТ-1, а для некоторых товаров — ещё и балльную систему по Постановлению № 719.
Без реестровой записи вы — иностранный поставщик.
👍1
Для допуска к тендерам по 44-ФЗ и 223-ФЗ требуется подтверждение российского происхождения товара. Таким подтверждением является номер реестровой записи в ГИСП (реестр российской промышленной продукции) или, в отдельных случаях, сертификат СТ-1.
Проверьте: есть ли у вашей продукции номер реестровой записи? Если нет — оцените возможность включения в реестр. Если да — убедитесь, что запись актуальна и содержит все необходимые сведения (баллы, долю компонентов, перечень операций). Сроки получения записи могут занимать несколько месяцев, поэтому затягивать не стоит.
Проверьте: есть ли у вашей продукции номер реестровой записи? Если нет — оцените возможность включения в реестр. Если да — убедитесь, что запись актуальна и содержит все необходимые сведения (баллы, долю компонентов, перечень операций). Сроки получения записи могут занимать несколько месяцев, поэтому затягивать не стоит.
👍1
⚡️ Медицинскую технику для диагностики будут считать российской по-новому. Кому это выгодно, а кому — нет
Правительство снова взялось за настройку правил локализации. На этот раз — для медицинской диагностической техники.
Постановлением № 899 от 16.07.2026 скорректировали требования к позиции 26.60.12.120 по ОКПД 2 — это аппараты для функциональной диагностики и контроля физиологических параметров. То, что используется в больницах, поликлиниках и лабораториях.
http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202607170030?index=1
Что именно изменилось — пока неясно. Требования могли ужесточить, а могли, наоборот, адаптировать под реалии рынка. В любом случае, для производителей и импортёров это сигнал: пересмотрите свои документы.
Кому это важно?
Всем, кто производит или поставляет в Россию:
аппараты ЭКГ
системы холтеровского мониторинга
оборудование для функциональной диагностики
любые другие медицинские приборы для контроля параметров организма
Если ваш товар претендует на статус «российского» для госзакупок — новые требования могут повлиять на вашу реестровую запись. Если вы только планируете входить в реестр — стоит подождать разъяснений или свериться с новыми критериями.
Что делать прямо сейчас?
Проверьте, подпадает ли ваша продукция под код 26.60.12.120.
Если да — изучите текст постановления и сравните с предыдущими требованиями.
Если есть сомнения — проконсультируйтесь со специалистом по локализации. Ошибка в трактовке новых критериев может стоить доступа к госзаказу или действующей реестровой записи.
P.S. Медицинская техника — одна из самых чувствительных категорий для госзакупок. И государство продолжает закручивать гайки. Кто успеет адаптироваться первым — тот и получит контракты. Кто промедлит — будет догонять.
Правительство снова взялось за настройку правил локализации. На этот раз — для медицинской диагностической техники.
Постановлением № 899 от 16.07.2026 скорректировали требования к позиции 26.60.12.120 по ОКПД 2 — это аппараты для функциональной диагностики и контроля физиологических параметров. То, что используется в больницах, поликлиниках и лабораториях.
http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202607170030?index=1
Что именно изменилось — пока неясно. Требования могли ужесточить, а могли, наоборот, адаптировать под реалии рынка. В любом случае, для производителей и импортёров это сигнал: пересмотрите свои документы.
Кому это важно?
Всем, кто производит или поставляет в Россию:
аппараты ЭКГ
системы холтеровского мониторинга
оборудование для функциональной диагностики
любые другие медицинские приборы для контроля параметров организма
Если ваш товар претендует на статус «российского» для госзакупок — новые требования могут повлиять на вашу реестровую запись. Если вы только планируете входить в реестр — стоит подождать разъяснений или свериться с новыми критериями.
Что делать прямо сейчас?
Проверьте, подпадает ли ваша продукция под код 26.60.12.120.
Если да — изучите текст постановления и сравните с предыдущими требованиями.
Если есть сомнения — проконсультируйтесь со специалистом по локализации. Ошибка в трактовке новых критериев может стоить доступа к госзаказу или действующей реестровой записи.
P.S. Медицинская техника — одна из самых чувствительных категорий для госзакупок. И государство продолжает закручивать гайки. Кто успеет адаптироваться первым — тот и получит контракты. Кто промедлит — будет догонять.
publication.pravo.gov.ru
Постановление Правительства Российской Федерации от 16.07.2026 № 899 ∙ Официальное опубликование правовых актов
Постановление Правительства Российской Федерации от 16.07.2026 № 899
"О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719"
"О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719"
Это критерии, по которым товар признаётся российским для целей господдержки и госзакупок. Их устанавливает Постановление Правительства РФ № 719 и уточняет отдельными актами — как, например, свежее Постановление № 899 для медицинской диагностической техники.
Если ваш товар не соответствует этим требованиям — он не попадёт в реестр российской промышленной продукции. А без реестровой записи — никаких преференций, субсидий и допуска к госзаказу.
Если ваш товар не соответствует этим требованиям — он не попадёт в реестр российской промышленной продукции. А без реестровой записи — никаких преференций, субсидий и допуска к госзаказу.
Постановление № 899 скорректировало требования для кода ОКПД 2 26.60.12.120 — аппараты для функциональной диагностики и контроля физиологических параметров.
Если ваша продукция подпадает под этот код, проверьте, изменились ли для неё: доля иностранных компонентов; перечень обязательных операций на территории РФ; требования к конструкторской документации и сервисным центрам.
Если требования ужесточились — ваша текущая реестровая запись может перестать соответствовать новым правилам. Это риск потери доступа к госзакупкам.
Если ваша продукция подпадает под этот код, проверьте, изменились ли для неё: доля иностранных компонентов; перечень обязательных операций на территории РФ; требования к конструкторской документации и сервисным центрам.
Если требования ужесточились — ваша текущая реестровая запись может перестать соответствовать новым правилам. Это риск потери доступа к госзакупкам.
Компания импортировала из Китая детали запорной арматуры.
Из Китая везли корпуса, клинья, шпиндели, редукторы Некоторые детали закупали в России, но от общей стоимости это было менее 20% . При этом сборку проводили в своём цеху в России, красили, испытывали под давлением. Контролировали качество.
В конечном счёте гарантировали качество изделия своей репутацией.
На коммерческом рынке это работало. Никто не спрашивал про страну происхождения. Смотрели на цену, качество, сроки. Компания была уверена: «Мы собираем в России — значит, производим в России».
Однако для участия в госзакупках необходимо подтвердить российское происхождение. Производителю нужны акт экспертизы ТПП, сертификат, номер в реестре Минпромторга.
Начали разбираться с документами. И выяснилось, что есть ещё одна проблема.
Поставки деталей шли от одного китайского поставщика. Детали ввозились практически одновременно. Оформлялись через несколько декларантов, между которыми не исключена связь.
При таких обстоятельствах таможенный орган вправе применить Основное правило интерпретации ТН ВЭД № 2а и квалифицировать ввоз деталей не как ввоз комплектующих, а как ввоз готового товара в разобранном виде. Несмотря на то, что компания действительно собирала задвижки в России.
А это значит, что к товару могут быть применены пошлины, действующие в отношении готовых задвижек из Китая. В том числе — антидемпинговая пошлина.
Из Китая везли корпуса, клинья, шпиндели, редукторы Некоторые детали закупали в России, но от общей стоимости это было менее 20% . При этом сборку проводили в своём цеху в России, красили, испытывали под давлением. Контролировали качество.
В конечном счёте гарантировали качество изделия своей репутацией.
На коммерческом рынке это работало. Никто не спрашивал про страну происхождения. Смотрели на цену, качество, сроки. Компания была уверена: «Мы собираем в России — значит, производим в России».
Однако для участия в госзакупках необходимо подтвердить российское происхождение. Производителю нужны акт экспертизы ТПП, сертификат, номер в реестре Минпромторга.
Начали разбираться с документами. И выяснилось, что есть ещё одна проблема.
Поставки деталей шли от одного китайского поставщика. Детали ввозились практически одновременно. Оформлялись через несколько декларантов, между которыми не исключена связь.
При таких обстоятельствах таможенный орган вправе применить Основное правило интерпретации ТН ВЭД № 2а и квалифицировать ввоз деталей не как ввоз комплектующих, а как ввоз готового товара в разобранном виде. Несмотря на то, что компания действительно собирала задвижки в России.
А это значит, что к товару могут быть применены пошлины, действующие в отношении готовых задвижек из Китая. В том числе — антидемпинговая пошлина.
Свод правил, по которым таможенные органы присваивают классификационный код каждому ввозимому товару. ОПИ определяют, к какой товарной позиции относится товар, и, соответственно, какая ставка пошлины на него распространяется.
ОПИ 2а — это второе правило, часть первая. Оно гласит: любая ссылка на товар в товарной позиции рассматривается как ссылка на этот товар в некомплектном или незавершённом виде, а также на комплектный или завершённый товар, представленный в несобранном или разобранном виде, при условии, что такой товар обладает основным свойством комплектного или завершённого товара.
На практике это означает, что таможня может классифицировать набор ввезённых деталей как готовый товар в разобранном виде, если эти детали вместе образуют полное изделие и обладают его основными свойствами.
ОПИ 2а — это второе правило, часть первая. Оно гласит: любая ссылка на товар в товарной позиции рассматривается как ссылка на этот товар в некомплектном или незавершённом виде, а также на комплектный или завершённый товар, представленный в несобранном или разобранном виде, при условии, что такой товар обладает основным свойством комплектного или завершённого товара.
На практике это означает, что таможня может классифицировать набор ввезённых деталей как готовый товар в разобранном виде, если эти детали вместе образуют полное изделие и обладают его основными свойствами.
критерии, по которым таможня определяет страну происхождения товара.
1. Смена кода ТН ВЭД.
Код готового товара должен отличаться от кода ввезённых материалов на уровне первых четырёх знаков. Если не отличается — товар остаётся иностранным.
2. Адвалорное правило.
Стоимость импортных деталей не должна превышать 50% от цены готового товара на условиях EXW. Если превышает — товар не российский.
3. Минимальные операции.
Есть перечень операций, которые не считаются достаточной переработкой: простая сборка, покраска, упаковка, маркировка. Если ваш процесс ограничивается этим — товар не российский.
4. Происхождение материалов.
Нужно проверять происхождение каждого материала, который идёт в производство. Даже российская деталь должна иметь подтверждение.
5. Полнота технологического процесса.
В техпроцессе должны быть операции, которые реально меняют свойства товара: механическая обработка, сварка, наплавка, термообработка. Без этого — вы сборщик, а не производитель.
6. ОПИ 2а — риск переквалификации.
Даже если вы ввозите детали, таможня может переквалифицировать их в готовый товар в разобранном виде. Мы проверяем, есть ли для этого основания: один поставщик, один период ввоза, полный комплект, связанные декларанты.
1. Смена кода ТН ВЭД.
Код готового товара должен отличаться от кода ввезённых материалов на уровне первых четырёх знаков. Если не отличается — товар остаётся иностранным.
2. Адвалорное правило.
Стоимость импортных деталей не должна превышать 50% от цены готового товара на условиях EXW. Если превышает — товар не российский.
3. Минимальные операции.
Есть перечень операций, которые не считаются достаточной переработкой: простая сборка, покраска, упаковка, маркировка. Если ваш процесс ограничивается этим — товар не российский.
4. Происхождение материалов.
Нужно проверять происхождение каждого материала, который идёт в производство. Даже российская деталь должна иметь подтверждение.
5. Полнота технологического процесса.
В техпроцессе должны быть операции, которые реально меняют свойства товара: механическая обработка, сварка, наплавка, термообработка. Без этого — вы сборщик, а не производитель.
6. ОПИ 2а — риск переквалификации.
Даже если вы ввозите детали, таможня может переквалифицировать их в готовый товар в разобранном виде. Мы проверяем, есть ли для этого основания: один поставщик, один период ввоза, полный комплект, связанные декларанты.
Код ТН ВЭД — это цифровой классификатор товаров, используемый для таможенных целей. Первые четыре знака кода определяют товарную группу. Например, группа 8481 объединяет краны, клапаны, вентили и аналогичную арматуру.
Смена первых четырёх знаков в процессе переработки означает, что товар перешёл из одной товарной группы в другую. Это прямое доказательство того, что в результате обработки или сборки был создан новый товар.
Если первые четыре знака остаются неизменными — это не доказывает, что товар остался тем же самым. Однако это и не является основанием для признания его новым. Таможенные органы исходят из презумпции: при отсутствии смены кода переработка не признаётся достаточной. Товар сохраняет происхождение исходных материалов.
Смена первых четырёх знаков в процессе переработки означает, что товар перешёл из одной товарной группы в другую. Это прямое доказательство того, что в результате обработки или сборки был создан новый товар.
Если первые четыре знака остаются неизменными — это не доказывает, что товар остался тем же самым. Однако это и не является основанием для признания его новым. Таможенные органы исходят из презумпции: при отсутствии смены кода переработка не признаётся достаточной. Товар сохраняет происхождение исходных материалов.
Аудит— это только начало.
Дальше мы садимся с клиентом на стратегическую сессию. Мы разворачиваем карту возможных путей.
Что мы смотрим:
Технологию. Какие операции он реально может добавить в свой техпроцесс без перестройки всего производства? Может ли он добавить механическую обработку, притирку, сварку? Или это слишком дорого и сложно?
Расчёты. Можно ли пересчитать стоимость EXW, чтобы доля импорта стала ниже 50%? Что можно включить в российскую часть: ФОТ, аренду, электроэнергию?
Логистику. Как разделить цепочки поставок, чтобы снизить риск ОПИ 2а? Ввозить детали в разное время, от разных поставщиков, через разных декларантов?
Документы. Что нужно оформить, чтобы подтвердить происхождение: техпроцесс, маршрутные карты, акты испытаний, расчёт EXW?
Риски. Что будет, если ничего не менять? Что будет, если изменить одно? Что будет, если изменить другое?
Итог стратегической сессии — карта.
Мы показываем варианты и цену и риски каждого варианта. Выбирай сам.
И мы идём с ним дальше — по тому пути, который он выберет.
Это свежий кейс. Клиент сейчас в процессе выбора. Продолжение следует.
Дальше мы садимся с клиентом на стратегическую сессию. Мы разворачиваем карту возможных путей.
Что мы смотрим:
Технологию. Какие операции он реально может добавить в свой техпроцесс без перестройки всего производства? Может ли он добавить механическую обработку, притирку, сварку? Или это слишком дорого и сложно?
Расчёты. Можно ли пересчитать стоимость EXW, чтобы доля импорта стала ниже 50%? Что можно включить в российскую часть: ФОТ, аренду, электроэнергию?
Логистику. Как разделить цепочки поставок, чтобы снизить риск ОПИ 2а? Ввозить детали в разное время, от разных поставщиков, через разных декларантов?
Документы. Что нужно оформить, чтобы подтвердить происхождение: техпроцесс, маршрутные карты, акты испытаний, расчёт EXW?
Риски. Что будет, если ничего не менять? Что будет, если изменить одно? Что будет, если изменить другое?
Итог стратегической сессии — карта.
Мы показываем варианты и цену и риски каждого варианта. Выбирай сам.
И мы идём с ним дальше — по тому пути, который он выберет.
Это свежий кейс. Клиент сейчас в процессе выбора. Продолжение следует.
Forwarded from ВЭД 360 | БСПБ
КИТАЙСКАЯ ЛОКАЛИЗАЦИЯ: КАК КОМПАНИИ ИЗ ПОДНЕБЕСНОЙ СОЗДАЮТ ПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ
#производство #вэд #аналитика
Фокус китайского бизнеса сместился с простых закупок российского сырья и импорта готовых товаров на долгосрочную локализацию мощностей внутри РФ. Сегодня Китай в России — это не только производство автомобилей, но также бытовая техника, станки, пищепром и др. Примеры проектов – в нашем материале.
Динамика китайского присутствия: с декабря 2021 по февраль 2026 число компаний с китайским участием в в России выросло с 1,4 тыс. до 14,8 тыс. (пик регистраций пришёлся на 2025 г.).
Постепенно растут инвестиции: так, в I полугодии 2025 объём накопленных инвестиций из КНР в РФ по данным Евразийского банка развития (ЕАБР) превысил $17,5 млрд.
Совокупный инвестобъём, по оценкам Русско-Азиатского Делового Совета (РАДС), ещё в 2024 превысил $55 млрд. Подобная статистика публикуется нерегулярно и носит ограниченный характер, но по некоторым оценкам речь идёт о вливаниях до $3 млрд в год.
▶️ Топ китайских заводов в России
😃 Автомобильная промышленность
Гигант китайского автопрома Great Wall Motors (GWM) известен автомобилями марки Haval. В числе первых «китайцев» он вошёл на российский рынок (в 2004) и построил завод полного цикла производства в Тульской области. Предприятие находится на территории индустриального парка «Узловая» и выпускает кроссоверы, внедорожники, а также двигатели. Мощность – 70 тыс. авто в год.
Примеры сборки:
😃 На заводе «Автотор» в Калининграде сегодня собирают автомобили марки Changan. На этом же предприятии собирают автомобили марок BAIC (бренд китайского госконцерна Beijing Automotive Industry Holding) и SWM (бренд китайской компании Shineray Group).
😃 В Петербурге (на бывшем автозаводе General Motors в Шушарах) и на мощностях в Калуге локализовано производство кроссоверов и премиального седана марки Tenet. Это совместное предприятие китайской компании Defetoo и российского холдинга «АГР».
😃 Бытовая техника и электроника
Индустриальный парк в Набережных Челнах (Татарстан) в 2019 запустила китайская корпорация Haier. Сегодня здесь производят стиральные машиы (первый производственный объект в парке за $ 47 млн) и др. бытовую технику.
😃 Пищевое производство
Angel Yeast («Ангел Ист Рус»), крупнейший в мире производитель дрожжей, владеет заводом по выпуску сухих и прессованных дрожжей в Липецкой области. Предприятие запустили в 2019. Оно производит 21 тыс. т сухих, 21 тыс. т прессованных дрожжей и 60 тыс. т органических удобрений в год.
😃 Двигатели и станки
Производитель тяжёлых двигателей и силовых агрегатов Weichai Power с 2019 развивает предприятие на территории Тутаевского моторного завода в Ярославской области в рамках совместного проекта с КАМАЗом. Площадка выпускает высокомощные двигатели
ДМТГ РУС – дочернее предприятие станкостроительной компании DMTG. На производственных мощностях в Москве собирают и обслуживают металлообрабатывающие станки и центры с ЧПУ. Ежегодный выпуск – более 5000 единиц.
▶️ Перспективные проекты
В совместном портфеле России и Китая находятся перспективные проекты общей стоимостью около $200 млрд.
😃 CHINT, поставщик интеллектуальных решений в области производства и распределения электроэнергии, запускает в Московской области первый в России завод по производству комплектных распределительных устройств (КРУЭ).
😃 Great Wall Motor расширяет завод в Тульской области, локализуя производство электроники и коробок передач.
😃 Chery Automobile на бывшем заводе Mercedes в Подмосковье будет собирать кроссоверы Exeed под новой маркой Esteo.
😃 В планах компании Changan в 2026 локализовать производство 8 новых моделей, включая кроссоверы, пикапы и лифтбеки.
😃 Angel Yeast расширяет производство сухих дрожжей (вложения $11,1 млрд).
😃 CNPC и Фонд Шелкового пути продолжают инвестировать в проекты «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ-2», финансируя развитие крупных перерабатывающих мощностей.
❤️ ВЭД 360 в MAX
#производство #вэд #аналитика
Фокус китайского бизнеса сместился с простых закупок российского сырья и импорта готовых товаров на долгосрочную локализацию мощностей внутри РФ. Сегодня Китай в России — это не только производство автомобилей, но также бытовая техника, станки, пищепром и др. Примеры проектов – в нашем материале.
Динамика китайского присутствия: с декабря 2021 по февраль 2026 число компаний с китайским участием в в России выросло с 1,4 тыс. до 14,8 тыс. (пик регистраций пришёлся на 2025 г.).
Постепенно растут инвестиции: так, в I полугодии 2025 объём накопленных инвестиций из КНР в РФ по данным Евразийского банка развития (ЕАБР) превысил $17,5 млрд.
Совокупный инвестобъём, по оценкам Русско-Азиатского Делового Совета (РАДС), ещё в 2024 превысил $55 млрд. Подобная статистика публикуется нерегулярно и носит ограниченный характер, но по некоторым оценкам речь идёт о вливаниях до $3 млрд в год.
Гигант китайского автопрома Great Wall Motors (GWM) известен автомобилями марки Haval. В числе первых «китайцев» он вошёл на российский рынок (в 2004) и построил завод полного цикла производства в Тульской области. Предприятие находится на территории индустриального парка «Узловая» и выпускает кроссоверы, внедорожники, а также двигатели. Мощность – 70 тыс. авто в год.
Примеры сборки:
Индустриальный парк в Набережных Челнах (Татарстан) в 2019 запустила китайская корпорация Haier. Сегодня здесь производят стиральные машиы (первый производственный объект в парке за $ 47 млн) и др. бытовую технику.
Angel Yeast («Ангел Ист Рус»), крупнейший в мире производитель дрожжей, владеет заводом по выпуску сухих и прессованных дрожжей в Липецкой области. Предприятие запустили в 2019. Оно производит 21 тыс. т сухих, 21 тыс. т прессованных дрожжей и 60 тыс. т органических удобрений в год.
Производитель тяжёлых двигателей и силовых агрегатов Weichai Power с 2019 развивает предприятие на территории Тутаевского моторного завода в Ярославской области в рамках совместного проекта с КАМАЗом. Площадка выпускает высокомощные двигатели
ДМТГ РУС – дочернее предприятие станкостроительной компании DMTG. На производственных мощностях в Москве собирают и обслуживают металлообрабатывающие станки и центры с ЧПУ. Ежегодный выпуск – более 5000 единиц.
В совместном портфеле России и Китая находятся перспективные проекты общей стоимостью около $200 млрд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заводы китайских компаний в России могут получить статус «российского производителя» — если их продукция включена в реестр российской промышленной продукции (ГИСП).
Для включения в реестр важно, чтобы ввезённые компоненты были подвергнуты достаточной переработке на территории России.
Для подтверждения этого производитель должен выполнить требования по доле отечественных компонентов и технологических операций — для отдельных категорий товаров они могут достигать 80–85%.
Для включения в реестр важно, чтобы ввезённые компоненты были подвергнуты достаточной переработке на территории России.
Для подтверждения этого производитель должен выполнить требования по доле отечественных компонентов и технологических операций — для отдельных категорий товаров они могут достигать 80–85%.
Forwarded from ВЭД-OFF/ON
За шесть месяцев 2026 года в России было продано 130,9 тыс. китайских машин локальной сборки, на 40 тыс. штук, или на 42%, больше, чем годом ранее. На локализованные машины приходится половина (54%) совокупных продаж китайских автобрендов в России, тогда как за тот же период прошлого года их доля достигала 32%. Если брать все проданные машины российского производства, то на долю «китайцев» приходится 35%. – «Известия»
Известия
Умелые руки: в РФ собирают половину автомобилей китайских марок
Эксперты оценили продажи произведенных в РФ китайских машин