У вас там как, кризис не ощущается? 🧐
За последние недели я слышала этот вопрос от коллег с рынка, наверное, раз 10. Времена и правда турбулентные, но когда такого не было?
Я, наоборот, чувствую себя капитаном корабля, который идет прямо по курсу, набирая скорость: у нас растут объемы и только за первую половину марта мы получили «ок» от четырех новых клиентов из разных сфер.
Как и всегда, кризис все расставляет по местам и отсеивает тех, кто умеет только красиво выложить публикацию — а впереди будет тот, кто умеет давать реальную ценность.
Вот что помогает держаться на плаву, несмотря на кризис(у меня за плечами 10+ лет в пиаре и 3,5 лет в собственном бизнесе — знаю, о чем говорю) :
1️⃣ Стратегия
Умеете ли вы мыслить хладнокровно, когда у клиента паника? Видите ли картинку целиком, понимаете ли, к чему приведут ваши решения?
2️⃣ Границы и позиционирование
Можете ли отказаться от не «своего» клиента? Можете ли правильно себя презентовать: не как исполнителя, а как равного партнера, который отвечает за результат для бизнеса?
3️⃣ Доказательность
Умеете ли вы обосновать, что рост или стабильность в проекте — это именно ваша заслуга, стратегия и инструменты?
Если вы не смогли честно ответить «да» на эти вопросы, приходите ко мне на консультацию @di_pozdeeva — обсудим, как выстроить позиционирование, как искать клиентов и что «подтянуть» в навыках 💌
Делитесь в комментариях, как у вас дела? Как переживаете турбулентность?
За последние недели я слышала этот вопрос от коллег с рынка, наверное, раз 10. Времена и правда турбулентные, но когда такого не было?
Я, наоборот, чувствую себя капитаном корабля, который идет прямо по курсу, набирая скорость: у нас растут объемы и только за первую половину марта мы получили «ок» от четырех новых клиентов из разных сфер.
Как и всегда, кризис все расставляет по местам и отсеивает тех, кто умеет только красиво выложить публикацию — а впереди будет тот, кто умеет давать реальную ценность.
Вот что помогает держаться на плаву, несмотря на кризис
Умеете ли вы мыслить хладнокровно, когда у клиента паника? Видите ли картинку целиком, понимаете ли, к чему приведут ваши решения?
Можете ли отказаться от не «своего» клиента? Можете ли правильно себя презентовать: не как исполнителя, а как равного партнера, который отвечает за результат для бизнеса?
Умеете ли вы обосновать, что рост или стабильность в проекте — это именно ваша заслуга, стратегия и инструменты?
Когда вы владеете пиаром на 360, да еще и умеете стратегически мыслить, пока все вокруг горит, то кризис перестает быть проблемой.
Если вы не смогли честно ответить «да» на эти вопросы, приходите ко мне на консультацию @di_pozdeeva — обсудим, как выстроить позиционирование, как искать клиентов и что «подтянуть» в навыках 💌
Делитесь в комментариях, как у вас дела? Как переживаете турбулентность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12💯4❤🔥3
В креативной сфере все как-то привыкли, что сначала в комнату заходят наши регалии, и уже потом — мы сами
Но мы в агентстве решили это исправить — и теперь объединяем пиарщиков, предпринимателей и маркетологов из индустрии, чтобы они по-настоящему подружились друг с другом, а не просто обменялись контактами.
В декабре мы провели «ёлку» для специалистов из креативных индустрий, где собрали 100+ топовых специалистов рынка.
А в начале марта собрали с командой друзей агентства на нескучный нетворкинг: наши партнеры из Gogol School провели несколько практик, чтобы знакомство прошло легко, как в детстве. Бонусом исполнили мечту любого диджитал-специалиста — весь вечер не говорили о рабочем🤞🏼🤭
Но мы в агентстве решили это исправить — и теперь объединяем пиарщиков, предпринимателей и маркетологов из индустрии, чтобы они по-настоящему подружились друг с другом, а не просто обменялись контактами.
В декабре мы провели «ёлку» для специалистов из креативных индустрий, где собрали 100+ топовых специалистов рынка.
А в начале марта собрали с командой друзей агентства на нескучный нетворкинг: наши партнеры из Gogol School провели несколько практик, чтобы знакомство прошло легко, как в детстве. Бонусом исполнили мечту любого диджитал-специалиста — весь вечер не говорили о рабочем🤞🏼🤭
❤8
Как найти и распознать своих? 🔍
Недавно писала о том, что это очень важный навык для пиарщиков — особенно сейчас, когда кругом только и говорят о кризисе в индустрии.
«Свои» находятся гораздо быстрее, если вы хорошо знаете собственные ценности и принципы. Например, некоторые правила, которых придерживаюсь лично я:
У жизни в согласии с ценностями есть побочный эффект: в какой-то момент вас начинают окружать люди, с которыми вам комфортно расти. Причем настолько, что никакой кризис этому не будет помехой.
Например, в команде мы часто говорим о духовности и внутренней гармонии, а клиенты приходят такие, что работа с ними приносит истинное удовольствие. А с кем-то мы сотрудничаем уже 2–3 года и наши отношения построены на взаимном уважении: мы благодарны друг другу, видим вклад каждого и гордимся совместными результатами❤️
Быть смелым и оставаться верным своим убеждениям до конца — это суперспособность 2026-го года, которая обязательно принесет плоды ☝🏻
А если вы хотите распаковать ваши ценности, чтобы скорее отправиться на поиски «своих» — пишите в личные сообщения: @di_pozdeeva
Недавно писала о том, что это очень важный навык для пиарщиков — особенно сейчас, когда кругом только и говорят о кризисе в индустрии.
«Свои» находятся гораздо быстрее, если вы хорошо знаете собственные ценности и принципы. Например, некоторые правила, которых придерживаюсь лично я:
🔴 Принцип «win‑win». Не пытаться продавить свою позицию ради выгоды, а искать решения, комфортные для всех. Я убеждена, что с каждым мы встречаемся на жизненном пути неслучайно: сегодня ты идешь на уступку, завтра — тебе.🔴 Ориентация на клиента. Всегда думать о том, как сделать взаимодействие комфортным и ценным для другого человека.🔴 Проактивность. Для меня это синоним заботы: предвосхищать ожидания и предлагать решения значит заботиться о другом.🔴 Доверие интуиции. Обращать внимание на свои ощущения: комфортно ли мне в общении с человеком? Или возникает тревога, внутреннее напряжение? Интуиция — сильнейший инструмент, который помогает принимать верные решения.
У жизни в согласии с ценностями есть побочный эффект: в какой-то момент вас начинают окружать люди, с которыми вам комфортно расти. Причем настолько, что никакой кризис этому не будет помехой.
Например, в команде мы часто говорим о духовности и внутренней гармонии, а клиенты приходят такие, что работа с ними приносит истинное удовольствие. А с кем-то мы сотрудничаем уже 2–3 года и наши отношения построены на взаимном уважении: мы благодарны друг другу, видим вклад каждого и гордимся совместными результатами❤️
Быть смелым и оставаться верным своим убеждениям до конца — это суперспособность 2026-го года, которая обязательно принесет плоды ☝🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Gordость быть собой by Диана Поздеева
У вас там как, кризис не ощущается? 🧐
За последние недели я слышала этот вопрос от коллег с рынка, наверное, раз 10. Времена и правда турбулентные, но когда такого не было?
Я, наоборот, чувствую себя капитаном корабля, который идет прямо по курсу, набирая…
За последние недели я слышала этот вопрос от коллег с рынка, наверное, раз 10. Времена и правда турбулентные, но когда такого не было?
Я, наоборот, чувствую себя капитаном корабля, который идет прямо по курсу, набирая…
❤3🔥2💯2❤🔥1
С чего начать работу над личным брендом?
В прошлые выходные рассказывала на Взаимно.Фесте про личный бренд и как его построить любому эксперту.
На воркшопе было много крутых и состоявшихся профессионалов, но когда я спросила, что мешает им заняться личным брендом, посыпалось классическое: «страшно», «а вдруг осудят», «у меня нет уникальной экспертизы», «поздно начинать», «я не медийный»💁♀️
Вы же помните, что личный бренд есть у каждого? Это то, что рассказывают о вас другие🤌🏻 И дело не в количестве подписчиков в соцсетях.
Участники воркшопа поделились на тройки: каждому нужно было презентовать себя двум другим людям. А после все обменивались обратной связью — кого что зажгло в самопрезентации, чему не поверили, что надо улучшить.
Почему это важно:
Поэтому я задала участникам домашку, и вы заберите себе на заметку✍🏻:
соберите обратную связь у своих друзей, коллег, близких, клиентов, сотрудников и задайте им такие вопросы про вас самих
🔴 какую пользу, по их мнению, вы приносите другим людям?
🔴 что о вас можно сказать в трех словах, как охарактеризовать?
🔴 как можно закончить фразу о вас: «вы человек, который…»?
🔴 в чем ваша суперсила?
Обычно после такой практики люди удивляются, как много они о себе не знали.
Что делать дальше? Соберите всю обратную связь и приходите на консультацию: изучим ответы вашего окружения, выделим главное и построим позиционирование, которое будет работать на ваши цели 🎯
💌@di_pozdeeva
В прошлые выходные рассказывала на Взаимно.Фесте про личный бренд и как его построить любому эксперту.
На воркшопе было много крутых и состоявшихся профессионалов, но когда я спросила, что мешает им заняться личным брендом, посыпалось классическое: «страшно», «а вдруг осудят», «у меня нет уникальной экспертизы», «поздно начинать», «я не медийный»💁♀️
Участники воркшопа поделились на тройки: каждому нужно было презентовать себя двум другим людям. А после все обменивались обратной связью — кого что зажгло в самопрезентации, чему не поверили, что надо улучшить.
Почему это важно:
Личный бренд невозможно собрать в одиночку в закрытой комнате: он рождается в живых реакциях других людей — когда вам дают честную обратную связь о том, что зацепило, о чем вас хочется спросить, за каким советом обратиться.
Поэтому я задала участникам домашку, и вы заберите себе на заметку✍🏻:
соберите обратную связь у своих друзей, коллег, близких, клиентов, сотрудников и задайте им такие вопросы про вас самих
Обычно после такой практики люди удивляются, как много они о себе не знали.
Что делать дальше? Соберите всю обратную связь и приходите на консультацию: изучим ответы вашего окружения, выделим главное и построим позиционирование, которое будет работать на ваши цели 🎯
💌@di_pozdeeva
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8❤3😍2🔥1
Как оставаться ресурсным в турбулентные времена
Если бесконечно читать новости в 2026 году, захочется уехать в лес.Что я и сделала на прошлых выходных😅 — но не из-за новостей, конечно: это часть мой рутинной заботы о себе.
Я уже делилась тем, как мы проживаем начало года в агентстве, а сегодня расскажу о своих секретиках, благодаря которым я не поддаюсь панике и остаюсь опорой для своей команды 🧘♀️
Руководитель — не робот, не скала, а человек, у которого тоже есть эмоции. И если их копить, они все равно выплывут наружу: например, в хаотичном микроменеджменте или в апатии. Поэтому нужно учиться работать с чувствами и проживать их.
Вот как можно работать с чувствами:
1️⃣ Разделить их на «мое / не мое»
Примерно 70% вашей тревоги — фоновые: их создают, например, новостная повестка или разговоры с другими тревожниками. Задайте себе честный вопрос: моя компания / моя команда / мои дела прямо сейчас рушатся? Если нет, то вы имеете право эту тревогу отпустить — она не ваша.
2️⃣ Найти этичные способы встретиться с чувствами
Например, довериться профессионалу — психологу, коучу или наставнику, заняться регулярным спортом или практиковать медитацию. О своей поддерживающей рутине писала здесь.
3️⃣ Оставить пространство для себя
Работа работой, но вы точно кто-то еще, помимо вашей должности. Добавляйте в расписание активности, которые на все сто про вас. Я, например, уезжаю в лес, рисую, а недавно выделила для себя один день в неделю, свободный от задач — хожу в музеи и вдохновляюсь.
Это возвращает мне меня и я наполняюсь до краев🤞🏼
Жду в комментариях ваши секретики дзена
Если бесконечно читать новости в 2026 году, захочется уехать в лес.
Я уже делилась тем, как мы проживаем начало года в агентстве, а сегодня расскажу о своих секретиках, благодаря которым я не поддаюсь панике и остаюсь опорой для своей команды 🧘♀️
Руководитель — не робот, не скала, а человек, у которого тоже есть эмоции. И если их копить, они все равно выплывут наружу: например, в хаотичном микроменеджменте или в апатии. Поэтому нужно учиться работать с чувствами и проживать их.
Это, кстати, полезный навык, который пригодится в любое время: когда ты креативный предприниматель у тебя сотни коммуникаций в неделю, важно держать себя в тонусе🤌🏻
Вот как можно работать с чувствами:
Примерно 70% вашей тревоги — фоновые: их создают, например, новостная повестка или разговоры с другими тревожниками. Задайте себе честный вопрос: моя компания / моя команда / мои дела прямо сейчас рушатся? Если нет, то вы имеете право эту тревогу отпустить — она не ваша.
Например, довериться профессионалу — психологу, коучу или наставнику, заняться регулярным спортом или практиковать медитацию. О своей поддерживающей рутине писала здесь.
Работа работой, но вы точно кто-то еще, помимо вашей должности. Добавляйте в расписание активности, которые на все сто про вас. Я, например, уезжаю в лес, рисую, а недавно выделила для себя один день в неделю, свободный от задач — хожу в музеи и вдохновляюсь.
Это возвращает мне меня и я наполняюсь до краев🤞🏼
Жду в комментариях ваши секретики дзена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3🥰2