لمتابعة فرص وظيفية

https://t.me/Shaghera

ازاي تختار ممول لمشروعك؟

قبل أي حاجة مهم جداً تجاوب ع السؤال ده

انت داخل السوق تعمل مصلحة ولا داخل تعمل كيان واسم؟

على فكرة الاتنين حلوين مفيش حاجة فيهم غلط

بس المهم تكون محدد هدفك

في فرق بين فكر رجل الأعمال وبين فكر الممول

الممول بينوع محافظه

بيشوف فين الأصلح ليه

بيبص غالباً ع المكسب السريع

ملوش علاقة انت بتدير صح ولا غلط

ملوش علاقة ظروف السوق حلوة ولا وحشة

ملوش علاقة في تعويم ولا مفيش

ملوش علاقة في حرق أسعار ولا مفيش

هو بيركز على مصلحته الشخصية

وده مش عيب

الطبيعي كل واحد يدور على مصلحته ده شئ بديهي واللي فاكر غير كده دي مشكلته

لكن المهم لما بختار ممول يمول مشروعي بفهمه كل حاجة بشكل واضح ويكون متوافق مع أهدافي

هو وافق من البداية يركب أهلاً وسهلاً

الممول مينفعش يكون بيوجهك في قراراتك في الطريق

لكن اللي بيحصل أغلب الوقت في السوق

إن صاحب المشروع بيبقى عايز قرشين يدور بيهم حاله

فبيذوق الكلام في البدايات وصاحبنا بيعجبه الموضوع

وبعد كده في الطريق حاجة من اتنين

يا بتضرب مع صاحب المشروع ويطلع الأرباح اللي وعد بيها ودي النسبة الأقل

يا للأسف تأتي الرياح بما لا تشتهي السفن

وهنا بيكون مفترق طرق

في صاحب مشروع بيروح يصارح الممول ويقوله ع الحقيقة ويخيره

وفي صاحب مشروع بيبلس طواقي ويطلع أرباح وهمية سواء من فلوس الممولين أو من فلوس الموردين الآجل أو من القروض البنكية.

وهنا تحدث الطامة الكبرى اللي بيحصل بعدها خناقات وقتل وهروب وسجن وسكر وضغط وأمراض ملهاش حصر

نصيحتي لأي صاحب مشروع ولأي ممول اتفقوا بالورقة والقلم واكتبوا كل التفاصيل قبل البداية

ونبقى فاهمين إنها مضاربة ع المكسب والخسارة

أما لو الممول داخل ع المكسب بس يبقى ده ربا ويروح يرابي مع البنك بدل ما يرابي معاك

تامر الشاعر

رابط البوست
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid0XkjkBUyARgAFTVbcXk3VNtervCqD2asXsYYgTJ2gJ8RuPVjaMd1W1BFEXa9ZCogql&id=100081908350594

لو افترضنا إنك كشركة فيها ٥ أقسام وكل قسم فيهم بيمثل حلقة في سلسلة.

يعني سلسلتك عبارة عن ٥ حلقات.

فلما نيجي نقيم قوة سلسلتك نقيمها بأضعف حلقة في السلسلة مش بقوة أقوى حلقة.

مينفعش تقولي أنا عندي أقوى قسم مبيعات وباقي الأقسام متوسطة أو ضعيفة.

ولا ينفع يكون عندك ٤ حلقات قوية وحلقة واحدة ضعيفة.

لازم تكون كل الحلقات بنفس القوة وبينهم أداء متوازن.

وعشان كده الشركات اللي بتنجح وتكبر وتنمو هي اللي بتقدر تصنع التوازن بين كل حلقاتها.

أما اللي بيركز على حاجات وتسقط منه حاجات بيوصل لمرحلة يكلم نفسه فيها وبيبقى زي اللي رقص ع السلم بالظبط.

وعشان كده بنشوف أصحاب بيزنس كتير واقفين في مرحلة الرقص ع السلم لا بيخسروا فيطلعوا من المباراة ولا عارفين يكسبوا مكسب يخليهم يكبروا ويتوسعوا.

والسر فين؟

السر في صناعة التوازن.

بيزنس صغير محندق متوازن أفضل بكتير من بيزنس كبير خارج السيطرة.

من فضلك لما تيجي تكبر اكبر على مهلك متتوسع بدون دراسة.

لينك صفحة البيزنس الجديدة
https://www.facebook.com/TamerBusiness

اللي بيحل مشاكل كتير مختلفة بيوصل لمرحلة من الخبرة كبيرة مش بيقدر يوصلها الشخص اللي بيخاف يواجه المشاكل.
عشان كده لما تقابلك مشكلة في إدارة مشروعك أياً كان حجمها خدها كتحدي ليك وافهم إن حل المشاكل الكتير بينشف عضمك وبيخليك أقوى في مواجهة الأزمات وبيكون عندك حلول حاضرة من واقع خبراتك العملية اللي جمعتها من خلال مواجهتك للمشاكل الكتير.
لكن اوعى أبداً لما تخرج من مشكلة تخرج منها بروح المنهزم أو بروح الجبان اللي بقى عنده فوبيا من تكرار المشاكل.
مفيش بيزنس بدون مشاكل واوعى حد يقولك إن المشاكل فترة وبتعدي.
البيزنس مفيهوش راحة ولا بوراحة 😄

لينك البوست على صفحة البيزنس الجديدة
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid029aoswc3oRPaW3Cbv323mCKBxeNGm8shmbsguPpzojXzkCbUVeKrjKgJyZBk3wgeRl&id=61552513689529

لو حابب تتابع فرص وظيفية

https://t.me/Shaghera

ازاي تخطط وتدير مشروعك صح؟
لينك الحلقة
https://youtu.be/dvhMcIB2zhY?si=j_NnfoCq6xPoNJgJ

عدد المشاركين حتى اللحظة:
عدد ٤١٦ موظف
عدد ٤٧ أصحاب أعمال داخل مصر
عدد ٣ أصحاب أعمال خارج مصر

#مبادرة_باب_رزق
الهدف من المبادرة توظيف أكبر قدر ممكن من الباحثين عن فرصة عمل ومساعدة الشركات وأصحاب الأعمال في إيجاد الموظف الذي يبحثون عنه بشكل مجاني

فورم الموظف https://forms.gle/4cFxtzjwFqD5pdUg8

فورم الشركة https://forms.gle/R5F6x41sojas9s3T7

سيتم نشر البيانات على قناة شاغرة على التليجرام لسهولة وصول الموظف لبيانات الشركة المناسبة وسهولة وصول صاحب العمل للموظف المناسب له
لينك القناة https://t.me/Shaghera

متاح التقديم للطلاب وحديثي للتخرج

كما سيتم مشاركة البيانات بشكل خاص مع أكثر من ٢٠٠ شركة ومسئول موارد بشرية

فضلًا كن صادقًا دقيقًا في كل كلمة ستكتبها

المستهدف: فتح ١٠٠٠ باب رزق أو يزيد.

قناة البيزنس
https://t.me/Tamerbusiness

فرصة عمل CEO خارج مصر

راتب ثابت 5000$ + مميزات أخرى

جوجل فورم 👇
https://forms.gle/ZVJm7VGwH7JxDMCF7

أهلًا وسهلًا بك 🌹❤️

صفحة الفيسبوك الجديدة بسبب فرض قيود على الصفحة القديمة 👇
https://www.facebook.com/share/p/1KYpq1WFwK/?mibextid=wwXIfr

• الناس مش ملتزمة بالمواعيد!
= لأن مفيش نظام واضح ولا متابعة حقيقية .. الإدارة مش إنك تتكلم، الإدارة إنك تطبّق نظام.

• مفيش خطة واضحة!
= طبيعي الفريق يشتغل عشوائي لو القائد نفسه مش عارف هو رايح فين.

• الشغل بيتكرر ويتعمل مرتين!
= مفيش توزيع مهام واضح، ولا أي توثيق للي بيحصل.

• مفيش حد بيتحمل مسؤولية حاجة!
= لأن مفيش وصف وظيفي ولا دور محدد لكل شخص.

• الاجتماعات كتير ومفيش نتيجة!
= لأن مفيش أجندة، ومفيش قرارات واضحة، ومفيش متابعة بعدها.

• الناس مش فاهمة الشركة رايحة فين!
= لأن مفيش أهداف معلنة، ومفيش رؤية أصلاً.

• كل يوم فيه مشكلة!
= لأن مفيش إجراءات، ولا قواعد تشغيل واضحة.

• المدير بيتصرف بعشوائية!
= لأنه بيطفي حرائق، مش بيدير .. وده فرق كبير.

• الناس فقدت الحماس!
= لأن مفيش تقدير، ومفيش تطوير، ومفيش بيئة صحية.

• الشغل كله واقف على شخص واحد!
= لأن مفيش تفويض، ومفيش بناء فريق حقيقي.

شايف من واقع أرض العمل أكتر مشكلة إدارية بتسبب حرايق كبيرة ايه؟

وجهة نظري هو سوء الاختيار من البداية والتوظيف الخاطئ، انت رأيك ايه؟



لينك البوست 👇
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid0wx4oUf3cQJBS8Vv4Y2bt6FnHXUJ9nVjLZaqznVjFBvd8bR5RjZ1aBCtL3jqBecoAl&id=61552513689529

بقالي كام يوم بفكر أبدأ قناة على ماسينجر، هدفها الوحيد هو بناء وعي عن العمل المؤسسي، وازاي ننتقل من الشغل العشوائي إلى الشغل المنظم والمؤسسي.

القناة هتكون عبارة عن كبسولات صغيرة جدًا، بطريقة بسيطة يفهمها أي حد، من غير أي تعقيد أو مصطلحات تقيلة.

هل الفكرة دي تهمك؟

ولو هننشر يوميًا كبسولات، تحب عددها يكون قد إيه؟

هل كبسولة واحدة كفاية؟ ولا اتنين؟ ولا أكتر؟

الكبسولات مش بوستات طويلة، ولا محتوى ممل…
هي جملة أو فكرة واحدة بس، تساعدك تفتح دماغك وتبص للشغل بطريقة مختلفة.

مستني أسمع رأيك قبل ما تنضم للقناة. 👇

https://www.messenger.com/channel/TamerBusiness/AbaYsHtl69-q8m_P/

النشر سيكون على القناة فقط

وانت معدي بعد إذنك سيب تعليق عشان نوصل لأكبر عدد ممكن من المستفيدين

لينك البوست 👇
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02mgZLgK6tqTm6KVV8d8bECgJ38mBDcAg8M1AtiwDRoZyAq8MQtV9dd69iiCG5Mrxql&id=61552513689529

أهلاً بيك في قناة العمل المؤسسي على تليجرام!

القناة دي معمولة مخصوص ليك، لو أنت صاحب شركة أو مدير أو حتى لسه بتبدأ، وعايز تبني شغل منظم، مش ماشي بالعشوائية أو الاجتهادات.

هنا هنقدملك كبسولات صغيرة جدًا، مفيدة وبسيطة، تشرحلك:
• يعني إيه شغل مؤسسي؟
• إزاي تبني نظام وفرق وإدارة؟
• إمتى تبدأ؟ وإزاي تطور نفسك وفريقك؟

المحتوى هينزل بشكل يومي أو شبه يومي، والهدف إنك كل يوم تتعلم خطوة صغيرة… توصل بيها لنتيجة كبيرة.

هنبسط المفاهيم من غير تعقيد، وهنشرح أمثلة من الواقع مش بس من الكتب.

تابعنا، وشارك أي صاحب شغل يهمه يطور نفسه وشركته.

خلينا نبدأ الرحلة… سوا.

نبدأ بسم الله 🌹

كبسولة رقم ٢

لماذا يفشل كثيرون في التحول إلى العمل المؤسسي؟

لأنهم يظنون أن العمل المؤسسي مجرد أوراق ولوائح وأدوات،
فيبدؤون التغيير من الشكل الخارجي،
بينما يظل التفكير والسلوك كما هو.

لكن الحقيقة أن العمل المؤسسي يبدأ من الداخل،
من بناء عقلية مؤسسية تُفكّر بطريقة مختلفة،
وتتعلّم كيف تُدير العمل بنظام،
وتُدرك أهمية التخطيط والتوزيع الواضح للأدوار.

فالعقلية المؤسسية لا تُبنى بالصدفة،
بل بالتعلّم، والممارسة، والتطوير المستمر.

فالأنظمة وحدها لا تصنع المؤسسات،
بل العقول التي تؤمن بها وتفكر بها وتلتزم بها… هي الأساس.

كبسولة رقم ٣

العمل غير النظامي سقفه منخفض… وخطورته مرتفعة.

في العمل العشوائي، أنت تُجرّب باستمرار،
وتعيد المحاولة مرات كثيرة،
وتدفع ثمن الأخطاء من وقتك، وجهدك، ومالك.

أما العمل المنظّم، فهو يبدأ من خبرات واضحة،
ونظام يقلّل نسبة الخطأ،
ويُسرّع الوصول إلى النتائج.

لا يمكن أن تُكمل بالعقلية القديمة،
وتكرّر نفس الممارسات،
ثم تتوقّع نتائج جديدة…
لا تخدع نفسك.

العمل العشوائي قد ينجح مرة،
لكنه لا يبني شركة مستقرة،
ولا يصنع نجاحًا يدوم.

أما العمل المؤسسي،
فهو استثمار حقيقي في الزمن،
وضمان لبناء شيء يستمر.

تنويه: الهدف من الكبسولات التي في البداية هو تمهيد ذهني قبل البدء في النصائح العملية.

قبل أن تنفذ يجب أن تكون مقتنعًا بأهمية بما ستفعل وما يجب أن تتوقف عنه.

(التخلية قبل التحلية) 👌

طول بالك لا تتعجل 🌹