كبسولات العمل المؤسسي

كيف تنتهج المدرسة الفكرية للبراندينج وتتحول من كيان صغير إلى كيان كبير ناجح ؟

١- الأخطاء الشائعة عن البراندينج :-
- اللوجو والاسم التجاري والشعار ما هم إلا مقدمة الكتاب (مهمة لكنها لا تكفي لصنع براند ناجح).
- الهوية البصرية (المطبوعات وتجهيز المكان وكل ما يقع عليه عين العميل) في غاية الأهمية لكن كم من شركة فعلت ذلك ولم تنجح في عمل البراندينج؟!
- استهداف كل الناس خطأ فادح يقع فيه الكثيرين.
- ارتباط العميل بشخص بعينه فشل ذريع ينافي تماماً مدرسة البراندينج ! أحمد هنا ؟ لأ مجاش .. هفوت عليكم بكره !
- على سبيل المثال المذاق المتغير في المطعم الواحد مع كل زيارة ينافي مدرسة البراندينج.
- تقليد المنافسين والسير خلفهم فشل ذريع.
- لا يوجد في البراندينج بما يسمى أفضل منتج وأحسن سعر.
- إغلاق المشروع بعد وفاة المؤسس أحد أشهر الأخطاء التي تنتج عن عدم انتهاج المؤسس لمدرسة البراندينج.
- اصرف ع الإعلانات كتيييييير عشان البراند محتاج فلوس كتيييير إحدى الأخطاء الشائعة التي يقع فيها الكثيرين ظناً منهم أن هذا يؤدي إلى نجاح البراند.

٢- تعريف البراند 👇
- هي الإنطباعات المتكررة والخبرة اللي العميل بيكونها عنك في كل مرة العميل بيتعامل مع الكيان.
- هي البصمة المميزة التي يتميز بها الكيان دوناً عن أي منافس آخر.
- هو الوعد الذي نعد به العملاء ليحقق لهم ما يفوق حجم توقعهم.
- يقول جيف بيزوس مالك امازون : " البراند هو مايقولة الناس عن مشروعك خلف ظهرك "
- يقول ترامب : إذا لم تكن براند فأنت كوميدي.
- البراند هو الذي يخلق الولاء لدى العملاء وإلا فما الذي يدفع العملاء للذهاب إلى مقهى ستاربكس لدفع السعر المرتفع بينما في إمكانهم تناولها في أي مقهى زهيد السعر.
- البراند هو ما يُصنع بحب فيحول الروتين والأداء المعتاد إلى شغف وتميز.
- البراند شخصية كأي إنسان يبدأ كطفل ثم ينمو.

٣- هل الموضوع اختياري ويمكنك أن تنجح وتنمو دون أن تصبح براند ؟
- بإختصار شديد مضى زمن الفهلوة والسوق الآن في نضج وتطور سريع مستمر فإما أن تمارس التجارة بطريقة علمية أو ستضمحل وتختفي كما ذهب غيرك.
- البراند هو جدار الحماية الذي يحميك من تقلبات السوق وأمواجه الغادرة فلا سبيل لديك آخر سوى أن تصبح براند.

٤- كيف أنتقل من مرحلة كيان صغير إلى مرحلة البراند ؟
- لا بد من بناء هيكل إداري منظم بشكل علمي وعمل سيستم ERP لتدير من خلاله مشروعك.
- التدريب المستمر لكل كبير وصغير في مشروعك.
- اختر موظفينك بدقة وقم بفلترة العشوائين الذين لا يحافظون على النظام. (السيستم أبقى من الأفراد)
- ولاء الموظف قبل ولاء العميل (ولاء العميل هي الثمرة التي تحصل عليها بعد بناء فريق عمل لديه ولاء للكيان).
- ركز دائماً على أدق التفاصيل الصغيرة ولا تتوقف عن التطور وإصلاح الأخطاء أولاً بأول دون تسويف.
- ابحث عما يضايق العملاء ويترك لديهم انطباعات سيئة وقم بمعالجته لتحول نقاط ضعفك إلى قوة كاسحة.
- المنهجية والسياسة الموحدة في التعامل درب عليها فريق العمل جيداً.
- حدد شريحتك المستهدفة بدقة.
- ادرس السلوك الشرائي للفئة المستهدفة واعلم بأن سلوكهم متغير وليس ثابتاً.
- التحليل والتطوير المستمر سمتان أساسيتان فمن السهل أن تصنع براند لكن من الصعب جداً أن تحافظ عليه وتطوره.
- ركز على دوماً على إبراز أهم ميزة تنافسية لديك حتى لو كان لديك عشرون ميزة أخرى.

#تامر_الشاعر
#لايف_تامر_الشاعر

تقدر تشوف حلقة اللايف كاملة

https://fb.watch/9AUYai3bay/

👏2👍1

4.89K views08:30