موظف خبرة مرتبه ٥٠٠٠ جنيه
موظف فريش واخد كورسات ومذاكر كويس مرتبه ٣٠٠٠ جنيه
موظف خبرة وبياخد كورسات باستمرار وبيطور من نفسه مرتبه ٢٠ ألف جنيه
الخبرة بدون علم = سقفك هيقف عند نقطة مش هتتخطاها حتى لو كانت خبرتك ١٠٠ سنة
العلم بدون خبرة = الخبرة بتكتسب مع الوقت واللي بيطور من نفسه بإستمرار سعره هيعلى مع الوقت كل ما يكتسب خبرة أكبر
الخبرة + العلم = هيعملوا طفرة في حياتك
#بالعلم_تنهض
#مضى_زمن_الفهلوة
#تامر_الشاعر
موظف فريش واخد كورسات ومذاكر كويس مرتبه ٣٠٠٠ جنيه
موظف خبرة وبياخد كورسات باستمرار وبيطور من نفسه مرتبه ٢٠ ألف جنيه
الخبرة بدون علم = سقفك هيقف عند نقطة مش هتتخطاها حتى لو كانت خبرتك ١٠٠ سنة
العلم بدون خبرة = الخبرة بتكتسب مع الوقت واللي بيطور من نفسه بإستمرار سعره هيعلى مع الوقت كل ما يكتسب خبرة أكبر
الخبرة + العلم = هيعملوا طفرة في حياتك
#بالعلم_تنهض
#مضى_زمن_الفهلوة
#تامر_الشاعر
👏1
سيبك بقى من الـ C.V وكل الشهادات دي وكل سنين الخبرة دي وقولي هتقدر توظفها ازاي في وظيفتك وتفيد الشركة وأنا أقولك مرتبك هيكون كام
لو مش هتقدر توظف كل الخبرة دي وكل الكورسات دي وكل الكتب والمحاضرات اللي حضرتها طول حياتك لأرقام تحقق عائد يبقى انت نسيت أهم حاجة في الموضوع كله
احنا بندرس عشان نطبق وننفذ ونحقق نتيجة
وهنا لازم نتكلم عن حساب تكلفة الموظف
لو فرضاً عندنا موظف مرتبه وحوافزه ومكافئاته بسلطاته وبابا غنوجه ٥٠٠٠ جنيه وبيحقق مبيعات ١٠٠ ألف جنيه في الشهر وبنصرف من الـ ١٠٠ ألف دول كمان ٥٠٠٠ مصروفات أخرى وبعد كل ده الشركة بتحقق صافي ربح من خلال مبيعاته ١٠ آلاف جنيه
إذاً وزن الموظف الفعلي هنا = ١٠ آلاف جنيه
طاب الموظف لو طالب بزيادة مرتبه وعايز ١٠ آلاف بدلاً من ٥ آلاف هنا الشركة هتبدأ تحسب تكلفة الفرصة البديلة
الفرصة البديلة بتقول هل نوافق على زيادة المرتب اللي الموظف طالبها ولا نشوف موظف تاني بنفس الإمكانيات ويحقق نفس العائد ؟؟؟
الخلاصة :- البيزنس عبارة عن أرقام هينجح في البيزنس اللي بيعرف يقرأ الأرقام ويحللها صح 🤝
سواء كنت موظف أو صاحب شركة الحكاية كده وملهاش حسبة تانية
#بالعلم_تنهض
#تامر_الشاعر
لو مش هتقدر توظف كل الخبرة دي وكل الكورسات دي وكل الكتب والمحاضرات اللي حضرتها طول حياتك لأرقام تحقق عائد يبقى انت نسيت أهم حاجة في الموضوع كله
احنا بندرس عشان نطبق وننفذ ونحقق نتيجة
وهنا لازم نتكلم عن حساب تكلفة الموظف
لو فرضاً عندنا موظف مرتبه وحوافزه ومكافئاته بسلطاته وبابا غنوجه ٥٠٠٠ جنيه وبيحقق مبيعات ١٠٠ ألف جنيه في الشهر وبنصرف من الـ ١٠٠ ألف دول كمان ٥٠٠٠ مصروفات أخرى وبعد كل ده الشركة بتحقق صافي ربح من خلال مبيعاته ١٠ آلاف جنيه
إذاً وزن الموظف الفعلي هنا = ١٠ آلاف جنيه
طاب الموظف لو طالب بزيادة مرتبه وعايز ١٠ آلاف بدلاً من ٥ آلاف هنا الشركة هتبدأ تحسب تكلفة الفرصة البديلة
الفرصة البديلة بتقول هل نوافق على زيادة المرتب اللي الموظف طالبها ولا نشوف موظف تاني بنفس الإمكانيات ويحقق نفس العائد ؟؟؟
الخلاصة :- البيزنس عبارة عن أرقام هينجح في البيزنس اللي بيعرف يقرأ الأرقام ويحللها صح 🤝
سواء كنت موظف أو صاحب شركة الحكاية كده وملهاش حسبة تانية
#بالعلم_تنهض
#تامر_الشاعر
👍2❤1👏1
البوست الأول في سلسلة الإدارة المالية
بسم الله
في البداية لازم نعرف ما هي الإدارة المالية ؟؟
الإدارة المالية هي علم ومجموعة من القواعد اللي بتدرس أفضل الطرق الممكنة لتحقيق ربح مالي وثانياً هي فن وإبداع ، بمعنى إن مش أي حد اتعلم الإدارة المالية بدون ما يكون عنده مهارة وحس فني هيقدر يبقى مبدع في شغله زيها زي أي وظيفة تانية !
هل كل الناس المتخصصة في مجال معين كلهم فنانين ومبدعين ومتميزين ؟ طبعاً لأ !
ندخل في الموضوع ويالا بينا نبدأ على بركة الله 🙏
علم الإدارة المالية بإختصار بيعلمنا ازاي ندير المال بطريقة علمية ذكية تحقق لنا أقصى عائد ربحي ممكن وبتفهمنا ازاي ناخد قرارات صحيحة لإدارة أموالنا وازاي نفاضل بين الخيارات والعروض المتاحة أو ع الأقل بتعلمنا ازاي نحمي فلوسنا من الخسارة وخصوصاً وقت الأزمات والتقلبات الإقتصادية.
وعلى فكرة العلم ده مش بنطبقه بس في البيزنس ده كمان بنمارسه في حياتنا كأفراد على المستوى الشخصي.
يالا بينا نقول مثال عملي عشان نفهم بسهولة الموضوع ايه :-
أحمد معاه لابتوب قديم شغال بيه اونلاين freelancing بيحقق بيه ربح سنوي ٦٠٠٠ دولار
جاله عرض شغل جديد لمدة سنة هيحقق له ربح ١٠ آلاف دولار ، بس للأسف الجهاز القديم اللي معاه مواصفاته غير مناسبة
وعشان يشتري جهاز جديد مواصفاته مناسبه سعر الجهاز هيكون ٩ آلاف دولار والجهاز القديم لو باعه هيبيعه بـ ٢٠٠٠ دولار
لو انت مكان أحمد هتعمل ايه ؟
هتابع الإجابات والإجابة الصحيحة هبدأ بيها البوست رقم ٢ في السلسلة وهشرح السبب.
الحلقة رقم ١
#سلسلة_الإدارة_المالية
#بالعلم_تنهض
الحلقة رقم ٢ و ٣ هتلاقيهم ع الصفحة
https://www.facebook.com/profile.php?id=100073677214261
#تامر_الشاعر
بسم الله
في البداية لازم نعرف ما هي الإدارة المالية ؟؟
الإدارة المالية هي علم ومجموعة من القواعد اللي بتدرس أفضل الطرق الممكنة لتحقيق ربح مالي وثانياً هي فن وإبداع ، بمعنى إن مش أي حد اتعلم الإدارة المالية بدون ما يكون عنده مهارة وحس فني هيقدر يبقى مبدع في شغله زيها زي أي وظيفة تانية !
هل كل الناس المتخصصة في مجال معين كلهم فنانين ومبدعين ومتميزين ؟ طبعاً لأ !
ندخل في الموضوع ويالا بينا نبدأ على بركة الله 🙏
علم الإدارة المالية بإختصار بيعلمنا ازاي ندير المال بطريقة علمية ذكية تحقق لنا أقصى عائد ربحي ممكن وبتفهمنا ازاي ناخد قرارات صحيحة لإدارة أموالنا وازاي نفاضل بين الخيارات والعروض المتاحة أو ع الأقل بتعلمنا ازاي نحمي فلوسنا من الخسارة وخصوصاً وقت الأزمات والتقلبات الإقتصادية.
وعلى فكرة العلم ده مش بنطبقه بس في البيزنس ده كمان بنمارسه في حياتنا كأفراد على المستوى الشخصي.
يالا بينا نقول مثال عملي عشان نفهم بسهولة الموضوع ايه :-
أحمد معاه لابتوب قديم شغال بيه اونلاين freelancing بيحقق بيه ربح سنوي ٦٠٠٠ دولار
جاله عرض شغل جديد لمدة سنة هيحقق له ربح ١٠ آلاف دولار ، بس للأسف الجهاز القديم اللي معاه مواصفاته غير مناسبة
وعشان يشتري جهاز جديد مواصفاته مناسبه سعر الجهاز هيكون ٩ آلاف دولار والجهاز القديم لو باعه هيبيعه بـ ٢٠٠٠ دولار
لو انت مكان أحمد هتعمل ايه ؟
هتابع الإجابات والإجابة الصحيحة هبدأ بيها البوست رقم ٢ في السلسلة وهشرح السبب.
الحلقة رقم ١
#سلسلة_الإدارة_المالية
#بالعلم_تنهض
الحلقة رقم ٢ و ٣ هتلاقيهم ع الصفحة
https://www.facebook.com/profile.php?id=100073677214261
#تامر_الشاعر
👍1
من أسوأ الجمل اللي ممكن تخرج من مدير -وأعني بكلمة مدير كل من يدير فريق عمل حتى لو كان الفريق ده مكون من فردين- ما أنا قلت له يعمل كذا !!
انت كمدير مهمتك تحط خطة وتوزع المهام بدقة على كل فرد وتتابع تنفيذ الخطة وتقيم النتيجة وتُقوم الخطأ للوصول لأفضل نتيجة ممكنة.
وقبل كل ده لازم تتأكد من إن الشخص اللي هيقوم بالمهمة تم تدريبه بشكل جيد واوعى أبداً تمشي بمبدأ ارميه في البحر وهو هيفهم لوحده !!
هو فعلاً هيفهم لوحده بس هيفهم بطريقته مش بالطريقة اللي انت متوقع إنه يقوم بيها !
فقبل ما تحاسب الموظف على الخطأ اتأكد إنك قمت بدورك صح كمدير بيدرب ويخطط وينسق ويتابع ويقيم ويقوم ويكون اختيارك للشخص اللي هيقوم بالمهمة اختيار صحيح !!
فلما مديرك المباشر يسألك هو فلان عمل كده ليه غلط ميكونش ردك ما أنا قلت له بس هو معملش زي ما قلت له !!
انت المسئول الأول والأخير عن النتيجة
عزيزي الموظف الجميل ❤️ لما مديرك يتابعك فهو بيقوم بدوره في الإشراف مش بيرخم عليك فطبيعي جداً إنه يسألك عشان يطمن طول الوقت إنك في المسار الصحيح .
عزيزي المدير الجميل ❤️ تابع بأسلوب جميل وخليك دايماً فاهم إنك بتتعامل مع بشر مش مع إنسان آلي معندوش مشاعر فكن لطيفاً .
#بالعلم_تنهض
#مضى_زمن_الفهلوة
#تامر_الشاعر
انت كمدير مهمتك تحط خطة وتوزع المهام بدقة على كل فرد وتتابع تنفيذ الخطة وتقيم النتيجة وتُقوم الخطأ للوصول لأفضل نتيجة ممكنة.
وقبل كل ده لازم تتأكد من إن الشخص اللي هيقوم بالمهمة تم تدريبه بشكل جيد واوعى أبداً تمشي بمبدأ ارميه في البحر وهو هيفهم لوحده !!
هو فعلاً هيفهم لوحده بس هيفهم بطريقته مش بالطريقة اللي انت متوقع إنه يقوم بيها !
فقبل ما تحاسب الموظف على الخطأ اتأكد إنك قمت بدورك صح كمدير بيدرب ويخطط وينسق ويتابع ويقيم ويقوم ويكون اختيارك للشخص اللي هيقوم بالمهمة اختيار صحيح !!
فلما مديرك المباشر يسألك هو فلان عمل كده ليه غلط ميكونش ردك ما أنا قلت له بس هو معملش زي ما قلت له !!
انت المسئول الأول والأخير عن النتيجة
عزيزي الموظف الجميل ❤️ لما مديرك يتابعك فهو بيقوم بدوره في الإشراف مش بيرخم عليك فطبيعي جداً إنه يسألك عشان يطمن طول الوقت إنك في المسار الصحيح .
عزيزي المدير الجميل ❤️ تابع بأسلوب جميل وخليك دايماً فاهم إنك بتتعامل مع بشر مش مع إنسان آلي معندوش مشاعر فكن لطيفاً .
#بالعلم_تنهض
#مضى_زمن_الفهلوة
#تامر_الشاعر
❤2👍1👏1
كيف تنتهج المدرسة الفكرية للبراندينج وتتحول من كيان صغير إلى كيان كبير ناجح ؟
١- الأخطاء الشائعة عن البراندينج :-
- اللوجو والاسم التجاري والشعار ما هم إلا مقدمة الكتاب (مهمة لكنها لا تكفي لصنع براند ناجح).
- الهوية البصرية (المطبوعات وتجهيز المكان وكل ما يقع عليه عين العميل) في غاية الأهمية لكن كم من شركة فعلت ذلك ولم تنجح في عمل البراندينج؟!
- استهداف كل الناس خطأ فادح يقع فيه الكثيرين.
- ارتباط العميل بشخص بعينه فشل ذريع ينافي تماماً مدرسة البراندينج ! أحمد هنا ؟ لأ مجاش .. هفوت عليكم بكره !
- على سبيل المثال المذاق المتغير في المطعم الواحد مع كل زيارة ينافي مدرسة البراندينج.
- تقليد المنافسين والسير خلفهم فشل ذريع.
- لا يوجد في البراندينج بما يسمى أفضل منتج وأحسن سعر.
- إغلاق المشروع بعد وفاة المؤسس أحد أشهر الأخطاء التي تنتج عن عدم انتهاج المؤسس لمدرسة البراندينج.
- اصرف ع الإعلانات كتيييييير عشان البراند محتاج فلوس كتيييير إحدى الأخطاء الشائعة التي يقع فيها الكثيرين ظناً منهم أن هذا يؤدي إلى نجاح البراند.
٢- تعريف البراند 👇
- هي الإنطباعات المتكررة والخبرة اللي العميل بيكونها عنك في كل مرة العميل بيتعامل مع الكيان.
- هي البصمة المميزة التي يتميز بها الكيان دوناً عن أي منافس آخر.
- هو الوعد الذي نعد به العملاء ليحقق لهم ما يفوق حجم توقعهم.
- يقول جيف بيزوس مالك امازون : " البراند هو مايقولة الناس عن مشروعك خلف ظهرك "
- يقول ترامب : إذا لم تكن براند فأنت كوميدي.
- البراند هو الذي يخلق الولاء لدى العملاء وإلا فما الذي يدفع العملاء للذهاب إلى مقهى ستاربكس لدفع السعر المرتفع بينما في إمكانهم تناولها في أي مقهى زهيد السعر.
- البراند هو ما يُصنع بحب فيحول الروتين والأداء المعتاد إلى شغف وتميز.
- البراند شخصية كأي إنسان يبدأ كطفل ثم ينمو.
٣- هل الموضوع اختياري ويمكنك أن تنجح وتنمو دون أن تصبح براند ؟
- بإختصار شديد مضى زمن الفهلوة والسوق الآن في نضج وتطور سريع مستمر فإما أن تمارس التجارة بطريقة علمية أو ستضمحل وتختفي كما ذهب غيرك.
- البراند هو جدار الحماية الذي يحميك من تقلبات السوق وأمواجه الغادرة فلا سبيل لديك آخر سوى أن تصبح براند.
٤- كيف أنتقل من مرحلة كيان صغير إلى مرحلة البراند ؟
- لا بد من بناء هيكل إداري منظم بشكل علمي وعمل سيستم ERP لتدير من خلاله مشروعك.
- التدريب المستمر لكل كبير وصغير في مشروعك.
- اختر موظفينك بدقة وقم بفلترة العشوائين الذين لا يحافظون على النظام. (السيستم أبقى من الأفراد)
- ولاء الموظف قبل ولاء العميل (ولاء العميل هي الثمرة التي تحصل عليها بعد بناء فريق عمل لديه ولاء للكيان).
- ركز دائماً على أدق التفاصيل الصغيرة ولا تتوقف عن التطور وإصلاح الأخطاء أولاً بأول دون تسويف.
- ابحث عما يضايق العملاء ويترك لديهم انطباعات سيئة وقم بمعالجته لتحول نقاط ضعفك إلى قوة كاسحة.
- المنهجية والسياسة الموحدة في التعامل درب عليها فريق العمل جيداً.
- حدد شريحتك المستهدفة بدقة.
- ادرس السلوك الشرائي للفئة المستهدفة واعلم بأن سلوكهم متغير وليس ثابتاً.
- التحليل والتطوير المستمر سمتان أساسيتان فمن السهل أن تصنع براند لكن من الصعب جداً أن تحافظ عليه وتطوره.
- ركز على دوماً على إبراز أهم ميزة تنافسية لديك حتى لو كان لديك عشرون ميزة أخرى.
#تامر_الشاعر
#لايف_تامر_الشاعر
تقدر تشوف حلقة اللايف كاملة
https://fb.watch/9AUYai3bay/
١- الأخطاء الشائعة عن البراندينج :-
- اللوجو والاسم التجاري والشعار ما هم إلا مقدمة الكتاب (مهمة لكنها لا تكفي لصنع براند ناجح).
- الهوية البصرية (المطبوعات وتجهيز المكان وكل ما يقع عليه عين العميل) في غاية الأهمية لكن كم من شركة فعلت ذلك ولم تنجح في عمل البراندينج؟!
- استهداف كل الناس خطأ فادح يقع فيه الكثيرين.
- ارتباط العميل بشخص بعينه فشل ذريع ينافي تماماً مدرسة البراندينج ! أحمد هنا ؟ لأ مجاش .. هفوت عليكم بكره !
- على سبيل المثال المذاق المتغير في المطعم الواحد مع كل زيارة ينافي مدرسة البراندينج.
- تقليد المنافسين والسير خلفهم فشل ذريع.
- لا يوجد في البراندينج بما يسمى أفضل منتج وأحسن سعر.
- إغلاق المشروع بعد وفاة المؤسس أحد أشهر الأخطاء التي تنتج عن عدم انتهاج المؤسس لمدرسة البراندينج.
- اصرف ع الإعلانات كتيييييير عشان البراند محتاج فلوس كتيييير إحدى الأخطاء الشائعة التي يقع فيها الكثيرين ظناً منهم أن هذا يؤدي إلى نجاح البراند.
٢- تعريف البراند 👇
- هي الإنطباعات المتكررة والخبرة اللي العميل بيكونها عنك في كل مرة العميل بيتعامل مع الكيان.
- هي البصمة المميزة التي يتميز بها الكيان دوناً عن أي منافس آخر.
- هو الوعد الذي نعد به العملاء ليحقق لهم ما يفوق حجم توقعهم.
- يقول جيف بيزوس مالك امازون : " البراند هو مايقولة الناس عن مشروعك خلف ظهرك "
- يقول ترامب : إذا لم تكن براند فأنت كوميدي.
- البراند هو الذي يخلق الولاء لدى العملاء وإلا فما الذي يدفع العملاء للذهاب إلى مقهى ستاربكس لدفع السعر المرتفع بينما في إمكانهم تناولها في أي مقهى زهيد السعر.
- البراند هو ما يُصنع بحب فيحول الروتين والأداء المعتاد إلى شغف وتميز.
- البراند شخصية كأي إنسان يبدأ كطفل ثم ينمو.
٣- هل الموضوع اختياري ويمكنك أن تنجح وتنمو دون أن تصبح براند ؟
- بإختصار شديد مضى زمن الفهلوة والسوق الآن في نضج وتطور سريع مستمر فإما أن تمارس التجارة بطريقة علمية أو ستضمحل وتختفي كما ذهب غيرك.
- البراند هو جدار الحماية الذي يحميك من تقلبات السوق وأمواجه الغادرة فلا سبيل لديك آخر سوى أن تصبح براند.
٤- كيف أنتقل من مرحلة كيان صغير إلى مرحلة البراند ؟
- لا بد من بناء هيكل إداري منظم بشكل علمي وعمل سيستم ERP لتدير من خلاله مشروعك.
- التدريب المستمر لكل كبير وصغير في مشروعك.
- اختر موظفينك بدقة وقم بفلترة العشوائين الذين لا يحافظون على النظام. (السيستم أبقى من الأفراد)
- ولاء الموظف قبل ولاء العميل (ولاء العميل هي الثمرة التي تحصل عليها بعد بناء فريق عمل لديه ولاء للكيان).
- ركز دائماً على أدق التفاصيل الصغيرة ولا تتوقف عن التطور وإصلاح الأخطاء أولاً بأول دون تسويف.
- ابحث عما يضايق العملاء ويترك لديهم انطباعات سيئة وقم بمعالجته لتحول نقاط ضعفك إلى قوة كاسحة.
- المنهجية والسياسة الموحدة في التعامل درب عليها فريق العمل جيداً.
- حدد شريحتك المستهدفة بدقة.
- ادرس السلوك الشرائي للفئة المستهدفة واعلم بأن سلوكهم متغير وليس ثابتاً.
- التحليل والتطوير المستمر سمتان أساسيتان فمن السهل أن تصنع براند لكن من الصعب جداً أن تحافظ عليه وتطوره.
- ركز على دوماً على إبراز أهم ميزة تنافسية لديك حتى لو كان لديك عشرون ميزة أخرى.
#تامر_الشاعر
#لايف_تامر_الشاعر
تقدر تشوف حلقة اللايف كاملة
https://fb.watch/9AUYai3bay/
👏2👍1
ثلاثون كبسولة للتحول من بائع عادي إلى بائع مُخضرم 🤓
الرابط
https://www.facebook.com/100073677214261/posts/140591495073424/?d=n
الرابط
https://www.facebook.com/100073677214261/posts/140591495073424/?d=n
👏1
٣٠ سر لتحول العميل من عميل عادي إلى عميل أبدي 💰
الرابط
https://www.facebook.com/100073677214261/posts/141017311697509/?d=n
الرابط
https://www.facebook.com/100073677214261/posts/141017311697509/?d=n
عشان أقصر عليك المسافات
عايز تفتح مشروع ؟؟؟
لازم تكون بتحب المجازفة
مبتخافش من الخسارة
بتحب البيزنس
عندك إحساس عالي بالمسئولية في كل الإتجاهات
نفسك طويل من اسكندرية لحد أسوان
متكونش من الشخصيات اللي بتتكسف وتتحرج
بتدير بطريقة علمية مش عشوائية
عندك خبرة فنية
El know how (عارف من أين تؤكل الكتف)
عندك Soft skills
عندك راس مال كافي يغطيك ٦ شهور مصروفات بدون أرباح كحد أدنى
عندك قدرة ع الإبداع
مبتغلبش
مبتغلبش
مبتغلبش
وقبل ما تبدأ تعمل دراسة جدوى
وأهم حاجة تبقى حاطط خطة للإنسحاب في حالة إنك لقيت المشروع بيخسر
الإحباط واليأس وفقدان الأمل وفقدان الشغف أصدقاء الطريق هيظهروا ويختفوا من وقت للتاني
خلي عندك مصداقية وأمانة في كل تعاملاتك كلها كلها كلها
سهلة ؟
لا مش سهلة
محدش بياكلها بالساهل
اللي عايزها بالساهل يدور في مكان تاني غير التجارة 😇
عايز تفتح مشروع ؟؟؟
لازم تكون بتحب المجازفة
مبتخافش من الخسارة
بتحب البيزنس
عندك إحساس عالي بالمسئولية في كل الإتجاهات
نفسك طويل من اسكندرية لحد أسوان
متكونش من الشخصيات اللي بتتكسف وتتحرج
بتدير بطريقة علمية مش عشوائية
عندك خبرة فنية
El know how (عارف من أين تؤكل الكتف)
عندك Soft skills
عندك راس مال كافي يغطيك ٦ شهور مصروفات بدون أرباح كحد أدنى
عندك قدرة ع الإبداع
مبتغلبش
مبتغلبش
مبتغلبش
وقبل ما تبدأ تعمل دراسة جدوى
وأهم حاجة تبقى حاطط خطة للإنسحاب في حالة إنك لقيت المشروع بيخسر
الإحباط واليأس وفقدان الأمل وفقدان الشغف أصدقاء الطريق هيظهروا ويختفوا من وقت للتاني
خلي عندك مصداقية وأمانة في كل تعاملاتك كلها كلها كلها
سهلة ؟
لا مش سهلة
محدش بياكلها بالساهل
اللي عايزها بالساهل يدور في مكان تاني غير التجارة 😇
❤6👍4👏1