дорогие, я готовлю серию постов про телеграм, поэтому хочу спросить вас: какие вопросы по ведению каналов у вас есть? пишите все-все в комментариях. что интересно, непонятно, с чем есть проблемы?

а с меня – контент 🤓

мне сегодня 32. мне нравится моя жизнь – я живу и делаю то, что хочу. благодарна за это! решила сделать небольшую зарубку и зафиксировать все то, во что я верю:

~ между умная или красивая, богатая или счастливая, успешная или здоровая можно не выбирать. «или» – это навязанная установка, в которую мы верим, потому что нам так сказали
~ быстро – это медленно, но без перерывов
~ пока все паникуют, кто-то другой зарабатывает на этом
~ деньги – это ускоритель
~ энергия – главная валюта
~ невозможно расти, не уделяя внимания телу
~ счастье – это когда к себе и своей жизни нет противоречий
~ расти вширь, а не вверх. не набирать на себя кучу новых обязательств и дел, а концентрироваться на тех, которыми я уже занимаюсь, расширяя их
~ много денег – столько, сколько тебе необходимо в следующей точке от текущего уровня развития
~ когда я танцую, я смелый
~ страх исчезает, когда ты перестаешь к чему-либо и кому-либо привязываться, и не боишься это потерять
~ самые эффективные и результативные действия всегда нелинейны
~ предпринимательство и жизнь – как компьютерная игра. ты проходишь раунд, и попадаешь на дно нового уровня
~ трезвый и незамыленный разум – лучшее, что можно для себя сделать
~ суета – хуета
~ и это тоже пройдет
~ новые рывки и рекорды – всегда результат системной работы
~ когда ты нравишься себе – ты нравишься остальным

как привычки формируют идентичность (и наоборот)

хочу поделиться с вами еще одной интересной мыслью из книги Атомные привычки. итак, у нас есть три уровня изменений:

первый слой – изменение долгосрочных целей. этот уровень связан с достижением результтов – похудеть, написать книгу.
второй слой – изменение процесса. этот уровень связн с перестройкой привычек и систем: новая система упражнений в зале, расчистка стола для более результативной работы.
третий и самый глубокий слой – изменение идентичности. этот уровень связан с изменением ваших убеждений: мировоззрения, представления о себе, суждений о себе и других людях.

если коротко: результаты – это то, что вы получаете. процессы – то, что вы делаете. идентичность – то, во что вы верите.

и здесь начинается самое интересное. привычки – это воплощение идентичности. если вы каждый день пишите, то воплощаете идентичность творческой личности. если вы каждый день занимаетесь спортом – то вы имеете идентичность человека, любящего спорт.

привычки формируют идентичность, а идентичность формирует привычки. это дорога с двухсторонним движением. но очень важно, чтобы на это оказывали влияение ваши ценности, принципы и идентичность, а не результаты, которых вы хотите добиться.

если вы хотите измениться, спросите себя: какой человек может добиться того, к чему я стремлюсь?

осенью планирую открывать найм к нам в агентство, поэтому сейчас прокачиваю свои знания в области собеседований. времени на то, чтобы нанимать не тех кандидатов просто нет. Даша (ex-PO LIMÉ) круто разложила и дала шаблон вопросов про то, как рассказывать не о процессе своей работы, а результатах. даже если их не так просто измерить. если бы я такое услышала – я бы точно дала зеленый свет кандидату!

на самом деле, любое резюме и собеседование – это как продукт, который можно улучшать и повышать конверсию. у Даши в канале @dashich_begi про это много и без воды.

с 1 сентября каждый день на счету

все потому, что в маркетинге осенне-зимний сезон (как и весенний) – это период, где бизнесы зарабатывают основные деньги. ближайшие месяцы – нефть, новое золото.
что интересно, заработают не все.

а кто заработает? те, кто:
~ запланирует маркетинговый календарь (широкими мазками это сезонные продукты, черная пятница, декабрь и сам новый год)
~ продумает консистентные активности и правильный продукт под каждый инфоповод
~ спустит все это на команды по продукту, маркетингу, сошиал, инфлю, контент, продажи и тд

и будет работать как единый срежиссированный механизм

у нас в бренд-агентстве БУНТ тоже осенний ажиотаж. если хотите поработать с нами – не тяните долго (особенно рекомендую коммуникационные стратегии перед праздниками). все детали (кейсы, продукты, вилки цен) – в нашем боте @buntteam_bot. заявку на сотрудничество можно оставить там же.

а вы как, тоже горите?

я очень задолбалась спешить

этим летом ловила себя на этой мысли слишком часто. а, как мы помним, суета – хуета. что самое важное, в такое состояние я помещаю себя сама, а значит в моих силах это исправить. что я решила для себя в этом сезоне, касаемо своего календаря:

~ признала тот факт, что у меня 4 бизнеса, и разделила дни недели между ними. звонки с командой и всякие штуки на подумать буду делать в специально отведенные будни
~ среду отвела под свои личные дела, связанные со здоровьем
~ увеличила промежуток буфферных слотов (это такие слоты, которые я ставлю себе, чтобы доехать со спорта или с оффлайн встречи домой, например). раньше они были впритык – увеличила их в 2 раза
~ заложила больше времени на ужин – чтобы не есть впохыхах, везде проставила обеды
~ общая установка – меньше зумов, больше думать
~ ну и самое главное – предупредила обо всем ассистента

за годы работы я поняла одно – если не уделять время и фокус своему расписанию, оно начнет управлять тобой, а не наоборот.

согласны? нажимайте ❤️

24 часа в Москве

вчера вернулась в столицу на сутки – переложила чемодан для поездки в Сочи (уже тут и завтра аж 2 раза выступаю на конференции Be In Open – будем обсуждать брендинг и консистентный маркетинг), сдала биометрию для Uk визы и залетела на танцевальный класс.

так вот про класс. вчера меня накрыло такое откровение, что уснуть перед самолетом я не смогла. вспомнилось, как в школе у меня были репетиторы по математике – я безуспешно дрочила этот предмет, хотя очевидно он не был моей сильной стороной. и с тех пор в моей голове заложилась установка, что «если тебе нужно заниматься индивидуально, чтобы выучить предмет, ты не молодец».

для контекста: я более 1,5 лет с нуля учусь танцевать и 99% занимаюсь с тренерами один на один. потому что вход в любые группы требует хорошего базового уровня (в моем опыте). я очень ценю эту возможность, но внутренне меня очень фрустрировало, что я постоянно занимаюсь одна. среди других людей рост однозначно сильнее и быстрее. но – замкнутый круг – на классах я не справлялась с нагрузкой.

а вчера у меня случилось первое групповое занятие, где я смогла выучить всю хореографию, не забыть ее окончательно, не забиться в угол, а выйти в центр и танцевать как могу.

всему свое время – значит мое наконец пришло. меньше думать – больше делать, и все точно будет!

как же мне понравилось, как мой друг Кирилл видит вечную дилемму девушек «где все классные мужики». люблю маркетинговый подход во всем!

да и смотреть на жизнь через призму токсичного реализма тоже не помешает – такого в канале @toxicsynergy предостаточно. а еще, дорогие, Кирилл свободный и симпатичный.

брендинг как инструмент маркетинга в 2023 году

читала вчера на Be in Open в Сочи эту тему. поделюсь с вами кусочком своего выступления


бренд-овервью фешн рынка
1. появились куча новых брендов, быстро созданных для прикрытия оставшихся зарубежных марок или брендов из Китая/Корее и пр. как итог, карта торговых центров стала очень непривычной и сильно поменялась (слишком много новых названий марок)
2. мощный рыночный передел: российские бренды занимают место ушедших зарубежных( Lime = Massimo Dutti, Ladies & Gentlemen = Uniqlo)
3. маркетплейс бренды становятся отдельной сущностью и занимают отдельный сегмент в ценовом позиционировании
4. раздутый и высококонкурентный миддл ап сегмент. все хотят туда, слишком много игроков
5. большой упор на системный маркетинг, так как легкие способы привлечения аудитории больше не работают

мы еще никогда не сталкивались с таким количеством и разнообразием новых брендов, которые появляются каждый день

каким образом брендинг служит инструментом маркетинга в 2023 году?

~ гигиеническая необходимость (ребрендинг по-быстрому)
~ ознаменование перехода из одного ценового сегмента в другой:
маркетплейс -> миддл
фаст фешн -> миддл
миддл -> миддл ап / премиум
~ громкий инфоповод для бренда: я есть, и я стал лучше / круче: вспоминаем ребрендинги 12 Storeez / Ekonika
~ возможность выпендрится выделиться среди конкурентов – чаще всего присуще миддл апу
~ возможность иметь более богатый визуальный язык (айдентику) и делать классные маркетинговые активности и продукты
~ создание вселенной бренда, завязанной на смыслах, чаще всего присуще миддл апу

сохраняйте обязательно ✋🏻

мне 32 года, и я ни разу не была у астролога

… а еще не посещала гадалок по таро, родологов, нумерологов, не играла в лилу и не делала никакие духовные практики.

при этом – я абсолютно не отрицаю эти сферы жизни (просто конкретно эти – не мои и мне неинтересны). пару лет назад я написала бы гораздо радикальнее, но сейчас считаю, что сам инструмент по изучению себя не так важен. что действительно имеет значение – так это то, что вы выносите для себя по итогу. стала ли ваша жизнь лучше, а вы счастливее? вот на что действительно стоит обращать внимание.

еще мне как маркдиру интересно наблюдать как преподносятся те или иные инструменты саморегуляции – те же медитации могут интерпретироваться как нечто из магического мышления (намедитировала), а для кого-то быть очень даже научно-доказательными. маркетинг везде 😁

что я поняла точно – работает исключительно то, во что веришь ты сам. для себя я выбираю более рациональные, безопасные для психики и медленные инструменты: психотерапию, коучинг, книги, которые ссылаются на исследования, доказательные методы.

а вы в какой группе?

как человек, который понимает в росте каналов в телеграме (сама себе кейс), обещала больше делиться с вами полезной инфой про развитие в тг-платформе. сегодня разберем одну из самых животрепещущих тем – почему у вас нет комментариев к постам?

для начала я хочу дать дисклеймер – я искренне НЕ считаю, что комментарии являются основным показателем вовлечения аудитории в ваш канал (как минимум, потому что это легко конструируется, и я ниже объясню как). я сама редко комментирую посты других авторов, а на своих обучениях и в жизни часто встречаю людей, которые любят мой канал, и которых я никогда не видела в комментах. задумайтесь: когда вы задаете этот вопрос, не вступает ли ваше эго на первое место? может вы не комментарии хотите, а внимание? но внимание это также и про просмотры / сохранения. возможно, стоит сместить ваш фокус туда? а если вам интересен бизнесовый результат – продажи / рекламодатели – концентрируйтесь на этом как на основном kpi.

так вот. почему комментов нет?

- у вас мало подписчиков или вы не продвигаете свой канал регулярно. давайте не кормить себя иллюзиями, что 50% аудитории будет активно вовлеченными. нет. если у вас сейчас 300 читателей – не надо ждать от них слишком многого.
- ваш пост не вызывает никакой цепной реакции – его не хочется комментировать. там нет триггеров, не за что зацепиться. с вами не хочется спорить, не хочется говорить «о боже, спасибо, что кто-то это наконец сказал». пост – полезный / ровный – сохранили его и пошли дальше.
- вы слишком циклитесь на комментариях – постоянно искусственно их просите / задаете наводящие вопросы – и, конечно, не получаете соответствующей реакции. попробуйте перестать на этом заморачиваться и обратить свое внимание на предыдущий пункт.

кстати, вчера я специально сделала пост про астрологов – я знала, что тема эзотерики (верю или нет) будет тригеррить, вызывать много реакций. так и получилось. если считаете, что я молодец – ставьте мне 🔥)

сейчас будет признание. кааааак же мне нравится подсматривать за постами Сони Шапиро в ее канале @shapizness! она много лет работала как маркдир (и я за ней, признаюсь честно, следила), а несколько месяцев назад поменяла карьерную траекторию и стала сео в новом стартапе Яндекса. и, ура-ура, открыто делится процессом адаптации. даже опытным профикам бывает непросто – так что советы Сони будут актуальны всем, кто меняет работу / сферу или хочет сделать карьерный рывок 🤓

главный секрет делегирования

у меня неплохой опыт работы с разными людьми и командами – и это реально многолетний путь. если лет 5 назад мне казалось, что делегировать – это значить написать за человека план на день с линейными задачами и управлять каждым его шагом, то сейчас я учу всех (и себя в том числе) мыслить результатами.

то есть не пойди туда - сделай то, а если не получится – вот это. а «нам нужно получить вот такой вот результат». давайте разберем на примере смм. в идеальном мире не давать задачи типа «сделай 10 постов», а «сделать контент, который отразит все марк фокусы бренда и увеличит общий ежемесячный охват на 10%».

я не люблю говорить конкретные шаги, потому что искренне верю, что я знаю хуже, чем профессионал, который работает со мной. а если нет – то тут уже вопросы к моему подходу к найму, конечно.

безусловно, жизнь вносит свои коррективы и иногда приходится включаться детально (особенно это касается новых направлений или форс-мажоров). но я всегда держу в голове, что в конечная точка, в которую мы идем – когда наш основной kpi не десять действий, а конкретный итог. кстати, правильно выбранные действия очень важная штутка в любой работе. но об этом – в следующий раз)